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viernes, 23 de agosto de 2019

La empresa española 'Nido Robotic' desarrolla dron submarino para transportar crías de tiburón

  • El dron está dotado con una cámara de vídeo y también está monitorizado con un sensor de profundidad que garantiza que los animales se liberan en el lugar deseado




España (EUROPA) - Un dron submarino, desarrollado por la empresa española Nido Robotic, ha permitido transportar crías de tiburón pintarroja «hasta grandes profundidades» en aguas de Cartagena, después de que la Fundación Oceanogràfic los obtuviera de la «pesca de descarte». Se trata de una «prueba piloto para poder liberar, en el futuro, tiburones de aguas profundas», que son aquellos que viven a partir de doscientos metros, una distancia a la que no se puede llegar con buceo.

Se trata de una «prueba piloto para poder liberar, en el futuro, tiburones de aguas profundas», que son aquellos que viven a partir de doscientos metros, una distancia a la que no se puede llegar con buceadores, ha explicado el CEO de la empresa, Roy Torgersen. Tras haber realizado por primera vez la suelta hace un año en el mar Mediterráneo de España, en las aguas de Valencia y Javea, la costa murciana situada más al sur ha sido el lugar escogido para devolver las crías al agua, al ser «una zona con las condiciones similares al hábitat del tiburón mediterráneo».


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Según afirma Torgesen, la Fundación Oceanogràfic tiene un acuerdo con los pescadores para poder «obtener las huevas de tiburón que se quedan enredadas durante la captura accidental», y de este modo hacerlos eclosionar, en un periodo de 3 a 6 meses. Cuando nacen las crías se transportan a su hábitat, «pero hace un año fue muy difícil acceder a la gran profundidad necesaria para la liberación de la especie».

Por esta razón, este año la Fundación ha contado con la última tecnología de la empresa española, donde se ha instalado una jaula en uno de los drones submarinos. El vehículo está dotado con una cámara de vídeo, «la cual hacía posible controlar que la jaula permaneciera en buenas condiciones», ha asegurado el director.

Además, el dron estaba monitorizado con un sensor de profundidad garantizando así que los animales se liberasen en el lugar deseado. Para Torgersen, el tema de la protección de los tiburones es un «grave problema que tiene la humanidad», ya que estos escualos son «totalmente esenciales para el ecosistema marino y por lo tanto para los humanos».


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Una de las principales amenazas para estos animales elasmobranquios es la sobrepesca y «en España este factor es de los principales problemas», ha advertido el director ejecutivo. Incluso explica que «por culpa de Hollywood sufren una mala imagen», y aclara que «los tiburones que hemos soltado tienen el tamaño de un salmón y no tienen ninguna tipo de peligro para los humanos».


Según el director, la empresa de robots nació en Murcia, al sureste de España, para crear herramientas para investigaciones y así evitar la destrucción del medio ambiente. La robótica subacuática «lleva existiendo desde los años 60, sobre todo en área militar» y en el sector de explotación de petróleo y gas, pero Torgersen confiesa que «pocas veces a estado al alcance de instituciones».

«El poder proporcionar robots a muchas más personas, implica mayor conocimiento de nuestro medio natural y, de este modo, poder ver y denunciar los problemas ambientales existentes», explica el creador.

Por ejemplo, «un investigador escocés utiliza esta tecnología para hacer estudios geológicos, donde analiza determinados tipos de minerales en acuíferos». En este sentido, afirma que una científica alemana estudia con este dron las características de las medusas en pantanos.

Asimismo, varias consultorías e instituciones medioambientales se han puesto en contacto con la empresa, una de ellas el Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA), para la observación del estado del Mar Menor. Nido Robotics forma parte del programa de aceleración de la comisión europea RobotUnion, junto con su socio Mobile World Capital Barcelona.




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Tenía un salario de €270.000 al mes, pero en lugar de trabajar veía Netflix, la empresa de Robert De Niro 'Canal Productions' la ha demandado

  • La empresa de Robert De Niro ha denunciado a una ex empleada por ver 55 capitulos de Friends en cuatro días durante su jornada laboral.
  • La compañía del famoso intérprete ha presentado una demanda de 6 millones de euros contra Chase Robinson por pérdida de tiempo y malversación de fondos por exagerar sus gastos  




ESTADOS UNIDOS - La empleada, quien trabajaba como vicepresidenta de producción y finanzas en Canal Productions, está acusada de pérdida de tiempo viendo programas y series de televisión durante las horas de oficina. La mujer percibía un salario de 270.000 euros al mes. Según la empresa, Robinson desperdició cantidades astronómicas de tiempo mirando Netflix durante las horas de trabajo. Además de ver Friends en un periodo de cuatro días de enero, la trabajadora visualizó otros 20 episodios de Arrested Development y 10 de Schitt's Creek.


Sin embargo, la pérdida de tiempo no es el delito más preocupante de Robinson. Canal Productions también la acusa de malversación de fondos al acumular gastos exagerados en hoteles y restaurantes. La compañía advierte que Robinson cargó 18.900 euros en distintos restaurantes en Nueva York y 28.800 euros en Uber y taxis a las cuentas de la empresa.


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En medio de las crecientes preocupaciones sobre el presunto "sabotaje corporativo", la mujer dejó la empresa. Tras renunciar, envió un correo electrónico en el que calificó como ridículas las especulaciones sobre sus gastos y auto-redactó una carta de recomendación para ella misma que Robert De Niro se negó a firmar.


"Ver programas en Netflix no era de ninguna manera parte ni estaba relacionado con los deberes y responsabilidades de Robinson. Lo hacía por entretenimiento personal, diversión y placer en momentos en que le pagaban por trabajar", añade la compañia de Robert De Niro.  



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jueves, 22 de agosto de 2019

La Cámara de Comercio de Panamá ha integrado a 70 nuevas empresas

  • Un total de 70 empresas se sumaron a la membresía de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) este martes, aumentando así la cantidad de afiliados. 




PANAMÁ - Jorge Juan de la Guardia, presidente de la CCIAP, dio las palabras de bienvenida a estas nuevas empresas y reiteró el compromiso del principal gremio del sector privado de ser defensa, información y oportunidades de negocios, procurando siempre el crecimiento efectivo del desarrollo económico de Panamá y de cada uno de sus agremiados.

Este importante número de empresas que se sumaron a la membresía de la CCIAP serán distribuidas en los 15 sectores productivos de la economía del país representados en esta agrupación empresarial, la cual trabaja desde hace 104 años en pro del desarrollo socioeconómico nacional, así como en la promoción y defensa de la libertad de empresa.


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Las empresas juramentadas son del sector agropecuario, alimentación, industria, energía y agua, construcción e inmobiliario, automotores y equipos pesados, tecnología de información y comunicaciones, transporte y logística, artículos personales, hogar y oficina, salud y químicos, publicidad y comunicación, banca, finanza y seguros, turismo y esparcimiento; así como, servicios profesionales.


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El gigante chino 'AliExpress' abre en Madrid su primera tienda física de España

  • Hace tres años lanzaron AliExpress Plaza, lo que marcó un hito muy importante, pues por primera vez los artículos se enviaban desde sus almacenes en España  



Madrid, España (EUROPA) - Hasta ahora, AliExpress para los españoles no ha sido más que un gigante del comercio electrónico, que no era poco. Sin embargo, a partir del 25 de agosto la compañía del grupo Alibaba se convierte en algo más al abrir su primera tienda física en España en el centro comercial intu Madrid Xanadú, en la capital. Temporalmente, AliExpress ya había contado con una tienda física en el centro comercial de Sanchinarro, pero no había sido más que el fruto de una alianza temporal y efímera con El Corte Inglés, con motivo de la celebración del Single's Day.


Tras pedir AliExpress a sus seguidores en Twitter que descifraran un jeroglífico, hecho que lograron, no tardó mucho en conocerse que había planes de apertura, pues el mensaje hallado rezaba "Abrimos tienda física en Madrid Xanadú". Finalmente, hace unos minutos, han confirmado la noticia y la fecha de apertura de la tienda, también a través de Twitter.


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Con la apertura, la compañía vuelve a confirmar con hechos que España es un mercado muy importante fuera de China, su país de origen. Hace tres años lanzaron AliExpress Plaza, lo que marcó un hito muy importante, pues por primera vez los artículos se enviaban desde sus almacenes en España, lo que agilizaba enormemente los envíos y eliminaba trámites de aduanas. Además, también ocurría lo propio con la garantía, que ahora es como la de cualquier otra tienda europea. 


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Tampoco hay que olvidar el acuerdo de comercio global al que llegó el grupo Alibaba con El Corte Inglés, que ha supuesto más presencia física para los chinos, y más presencia online para la empresa española.


Las personas que acudan al centro comercial para el evento inaugural optarán a regalos, cupones exclusivos, sorteos y descuentos. La tienda abre a las doce del mediodía, en el local 146, que se encuentra debajo de la Apple Store.




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La cadena de joyerías 'Tiffany & Co.' aumenta su catálogo

  • Tiffany & Co. alcanzó en 2018 un valor de marca de más de $5,642 millones
  • Los ingresos de Tiffany & Co. superaron los $586 millones durante 2018, con base en cifras reportadas por la propia compañía.
  • La cadena de joyerías reportó que la mayor parte de sus tiendas se concentra en Norteamérica, la región Asia-Pacífico y Japón.




INTERNACIONAL - Tiffany & Co. es una de las marcas de joyería con mayor tradición en esta exclusiva industria y esto se ha debido al desempeño que ha tenido tanto en diseño como en experiencia ante el consumidor. Como marca Tiffany & Co. ha podido consolidarse a nivel mundial como una de las marcas más valiosas de la industria de la joyería. El valor que ha alcanzado esta enorme firma de joyería se ha determinado en función del interés que ha cobrado el diseño, pero también el storytelling con el que cuenta.


Breakfast at Tiffany's (En español Desayuno con diamantes) ha sido la mejor campaña publicitaria que hemos visto en el sector, pues con una novela y posteriormente una película, la joyería se convirtió en la mejor propuesta que a la fecha sigue siendo identificada en el mercado.

Tiffany & Co. amplía su catálogo de productos
La cadena de joyerías ha ampliado su cadena de productos a hombres y esta decisión de marca es una apuesta muy seria con la que esta marca busca mantener su relevancia en el mercado.


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Esta nueva colección de piezas exclusivamente diseñadas para hombres ya ha comenzado su promoción en redes sociales, donde se han dejado ver las primeras piezas como anillos de compromiso y arras para caballeros. Los precios de estas nuevas piezas van de los $125 hasta los $10,000 precio etiquetado en productos de la marca como un collar de oro en 18 kilates.


La presentación de una colección de joyería para hombre es claro que busca ampliar el catálogo de la marca y concentrar una mayor audiencia de consumidores en sus tiendas con las cerca de 100 nuevas piezas que ampliarán la simple propuesta de mancuernillas y clips de billetes, con que la firma limitaba su oferta para hombres.




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miércoles, 21 de agosto de 2019

Según la inmobiliaria chilena 'Alaluf', la comuna de Maipú en Chile es la que más incrementó su participación en la venta de departamentos

  • En la comuna se están comercializando actualmente nueve proyectos de edificios de departamentos y diez proyectos de condominios de casa, de los cuales el 60% se encuentra con entrega inmediata, siendo la que más creció en participación de mercado desde el 2017.



CHILE - Maipú representa un gran polo de desarrollo inmobiliario y comercial, por su crecimiento poblacional. Es una de las comunas con mayor densidad de la región, concentrando el 10% de la población de la provincia de Santiago, siendo superada solo por Puente Alto. Hoy, se están comercializando nueve proyectos de edificios de departamentos, diez proyectos de condominios de casas y dos proyectos de oficina. El 60% de estos cuentan con entrega inmediata o están listos para ser recepcionados, según un estudio realizado por la empresa de asesoría inmobiliaria Alaluf. 


Desde la firma destacan que la rentabilidad promedio del sector céntrico de Plaza Maipú corresponde a un 7,22% este año, siendo un buena cifra para esta categoría de inmuebles, llamando la atención de inversionistas y consumidores. "Al momento de invertir uno quiere tomar los menores riesgos posible, y desde nuestra área de estudios estamos constantemente monitoreando los valores, tendencias de lo que está pasando en las comunas para ayudar a tomar las mejores decisiones", comenta Jack Alaluf, gerente general de Alaluf.


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"En la lógica de que las personas quieren vivir en zonas bien conectadas y con buenos servicios, Maipú se ha vuelto una buena opción al estar en un sector llamado 'pericentral', es decir, no dentro del Anillo Américo Vespucio, pero tampoco en zonas suburbanas", explica Jack Alaluf. 


Por otro lado, el experto agrega que "mantiene una cara más rural, donde están los desarrollos de casas, generando interés por las personas que también valoran la naturaleza. Está la idea también, de que quienes nacieron y crecieron en Maipú quieren seguir viviendo en la misma comuna, pero en un lugar funcional, que les dé libertad, y un departamento es una buena opción para resolver esa necesidad. Finalmente está el factor conectividad, posible gracias a la Línea 5 del Metro"


El explosivo crecimiento demográfico de la comuna y su flujo comercial, la han transformado en la segunda con mayor densidad en la actualidad. Su ubicación es una de las razones que han posicionado Maipú como un polo importante de departamentos. De hecho, la presencia de importantes autopistas y ejes viales como la Autopista Vespucio Sur, la Ruta 78 y el Camino a Lonquén.


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Expansión hacia el norte 

Dividida en tres sectores, es en la zona norte donde se ubican principalmente los proyectos de expansión inmobiliario de la comuna en lugares como La Farfana y El Descanso.   


En La Farfana existen dos proyectos de casas y un edificio de departamentos. Los condominios cuentan con casas de 80 a 100 m2 con valores de oferta desde los 3.600 UF. El edificio, de 15 pisos, posee departamentos de entre 50 a 70 m2, de 2 a 3 dormitorios. El valor de venta es de aproximadamente 50 UF/m2.
En El Descanso existen 2 proyectos de edificios de baja altura (4 pisos) y cuentan con departamentos entre 55 a 70 m2, de 3 dormitorios, y con un valor de venta de aproximadamente 45 UF/m2.


Adicionalmente existe un proyecto de departamentos de 25 pisos ubicado en Avenida Pajaritos con santa Elena, altura Metro Monte Tabor (Línea 5), con departamentos entre 60 y 75 m2, de 2 a 3 dormitorios. El valor de venta es de aproximadamente 50 UF/m2.


Mientras que la zona centro de Maipú, se destaca por contar con proyectos de altura mixtos, en el eje de Avenida Pajaritos, próximo a las estaciones del metro. Los desarrollos inmobiliarios se realizan en paños fusionados, realizando un proceso de renovación urbana. "Los barrios antiguos que cuentan con construcciones en avanzado estado de depreciación, en mal estado son remodelados o en este caso son demolidos y se construye un proyecto nuevo que entra a revitalizar la manzana. Esto se ha repetido varias veces en los últimos años, debido a su rentabilidad", concluye.


La zona correspondiente al barrio Pajaritos Sur, se conforma hoy por microbarrios habitacionales consolidados, con construcciones de no más de 2 pisos de altura, con población del grupo socioeconómico C2 y presencia de ABC1. La velocidad de venta de los proyectos de departamentos en la zona centro de Maipú corresponde a aproximadamente 6 unidades por mes, la mayoría contaría con menos de 18 meses para agotar stock.

Con 39 años de trayectoria, Alaluf es una de las empresas líderes en gestión inmobiliaria del país, siendo reconocida por su experiencia en el manejo de propiedades industriales, comerciales y habitacionales, tanto en Santiago como regiones. De esta forma, desde su creación en 1980, la compañía se ha consolidado y destacado por su aporte en la sector a nivel nacional. A través de sus distintas divisiones, Alaluf realiza gestiones en las áreas de corretaje, licitación, consultoría, inversión y desarrollo inmobiliario. 




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La lujosa relojera suiza Raymond Weil ha nombrado amigos de la marca a 'The Jacksons' y al ex-Spandau Ballet 'Tony Hadley'

  • RAYMOND WEIL nombrado Official Timing Partner, del evento en el que también colaboraba la joyería familiar Gómez y Molina, ha otorgado igualmente esta distinción a Tony Hadley, La Voz de Spandau Ballet, que ofreció un concierto el día 10.   

Marbella, España (EUROPA)- Envueltos en un ambiente glamuroso, en el festival Marbella Music Week, la relojera RAYMOND WEIL ha nombrado a The Jacksons amigos de la marca, y les ha otorgado relojes personalizados, de edición limitada, grabados con su firma, justo antes del concierto en el que el mítico grupo musical celebraba sus 50 años en los escenarios. Los asistentes pudieron escuchar sus canciones en la pista central del Club de Tenis, del lujoso hotel Puente Romano de Marbella.  

Según explica José María Ramos, responsable de ventas y miembro de la familia de RAYMOND WEIL, "hemos celebrado unos días únicos en Marbella, festejando con iconos musicales llenos de talento y empatía, así como un público internacional volcado con este festival estelar de la Costa del Sol".

Se hizo entrega del reloj de edición limitada maestro Skeleton, que comporta la firma del festival Marbella Music Week y el nombre de cada artista. Una pieza que es una obra maestra de la relojería. Con caja de acero inoxidable de 39.5 mm, en la que una amplia apertura en la esfera revela una vista perfecta del movimiento Swiss-Made automático. Su maquinaria puede apreciarse, a través de los cristales de zafiro que sellan el frontal y el fondo, incluido el rotor y algunas de las 27 joyas que contiene el mecanismo. El maestro Skeleton tiene una reserva de marcha de 38 horas y es resistente al agua hasta 50 metros. Todo un lujo que se completa con una correa de cuero genuino, ambas con cierre de doble presión de seguridad.  

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"Nos enorgullece enormemente obequiar a The Jacksons y Tony Hadley, formando parte de nuestra gran familia musical de iconos", concluye Jose Maria Ramos. RAYMOND WEIL es el nombre de una casa de relojería suiza y de una familia que, durante casi medio siglo, han incrustando sus valores en el corazón de sus relojes.

Pertenecientes al círculo privilegiado de empresas familiares independientes, RAYMOND WEIL crea elegantes y refinados relojes, para hombres y mujeres. Fundada en 1976, actualmente está dirigida por Elie Bernheim, nieto del fundador que le dio su nombre a la empresa. A través de tres generaciones la firma, con sede en Ginebra, ha sabido desarrollar y establecer su estatus como líder en la industria relojera suiza.   

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La música y el arte son para RAYMOND WEIL, como el pensamiento es a la humanidad: una fuente inagotable de inspiración y creatividad. Esta visión duradera basada en la familia no sólo forja la fuerza de RAYMOND WEIL, sino que también da forma a su carácter distintivo. Música y arte estimulan la creatividad de la marca e inspiran para llegar a asociaciones internacionales con artistas icónicos, marcas de música, salas de conciertos, fundaciones de arte y celebraciones de premios.

Con más de 40 años de experiencia, la casa relojera suiza aporta a la relojería sus habilidades y experiencia, adquiridas en Suiza durante siglos. Precisión, materiales de calidad, seriedad, nobleza y alta tecnología son los estándares exigentes de una filosofía que gana la codiciada etiqueta 'Swiss made'.






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Microland designa a Ashish Mahadwar presidente de Marketing y Ventas Globales

  • Mahadwar, quien se enorgullece de pertenecer al gran grupo de empleados de Microland que se han ido de la empresa y luego han regresado, ya ejerció importantes cargos durante nueve años con Microland, a principios de su trayectoria profesional 


Bangalore (INDIA)- Microland, la principal empresa de transformación de TI digital de la India, anunció que Ashish Mahadwar se incorporará a la empresa con sede en Bangalore en calidad de presidente de Marketing y Ventas Globales, y radicará en la sede de Microland en San José, Estados Unidos. Mahadwar aporta al cargo la capacidad de acelerar la innovación y la expansión global, para satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes.

Una diversificada trayectoria global de más de 30 años ha preparado a Mahadwar para ampliar las capacidades de consultoría, infraestructura y aplicación a escala global. En fecha más reciente, ejerció el cargo de director operativo y de ingresos en una importante empresa de servicios de TI de la región de la bahía de San Francisco, y anteriormente se desempeñó de asesor sénior en Bain Capital. Antes que eso, fue miembro del Comité Ejecutivo y vicepresidente ejecutivo/gerente general del Grupo de Negocios Emergentes de CSC, donde era responsable de todos los negocios de próxima generación, y respondía al CEO. De 2003 a 2014, Mahadwar ocupó diversos cargos en Cognizant Technology Solutions. La última función que ejerció en esa empresa fue de vicepresidente sénior/gerente general a cargo de Servicios de Aplicación Empresarial. 

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Para Mahadwar, Microland ocupa una posición única en el mercado de servicios de TI. Mahadwar observó: "Gracias a sus treinta años de especialización en la gestión de infraestructura, Microland apoya a las empresas en su transformación digital de una manera verdaderamente trascendental. Hoy, cuando la infraestructura se fusiona con la automatización y la Internet de las cosas industrial, esta profunda especialización significa que Microland tiene la agilidad y capacidad innovadora de crear una sólida ventaja competitiva para nuestros clientes. Estoy muy entusiasmado por esta oportunidad".
Mahadwar, quien se enorgullece de pertenecer al gran grupo de empleados de Microland que se han ido de la empresa y luego han regresado, ejerció importantes cargos durante nueve años con Microland, a principios de su trayectoria profesional, lo cual incluyó la puesta en marcha de la primera empresa de servicios profesionales de Internet de la India, como vicepresidente de planetasia.com. A su regreso, él se hará cargo de liderar la captación de nuevos clientes, fortalecer las relaciones con los clientes actuales, formar alianzas en materia de tecnología, y posibilitar la transformación estratégica de Microland como socio que ayuda a las empresas a desplazarse a un mundo digital. 

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"En última instancia, la misión de Ashish será fortalecer nuestro avance en todo el mundo asegurando que la adopción de la inteligencia artificial, la automatización y la Internet de las cosas industrial por parte de nuestros clientes sea predecible, confiable, estable y líder de la industria", declaró Kar. "Microland se valdrá de Ashish para que ofrezca un aporte significativo al liderazgo de pensamiento de Microland al reimaginar cómo la aplicación innovadora de la infraestructura de próxima generación acelerará prácticamente todo aspecto de una empresa".

La prestación de servicios digitales por parte Microland significa hacer que la tecnología haga más y moleste menos. Conforme ayuda a las empresas a trasladarse a las tecnologías de próxima generación, se asegura de que la adopción de lo digital sea predecible, confiable y estable. Constituida en 1989 y con sede central en Bangalore, India, Microland cuenta con más de 4500 especialistas digitales en oficinas y centros de servicios en Asia, Australia, Europa, el Medio Oriente y Norteamérica.






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martes, 20 de agosto de 2019

El nuevo invento mejicano se llama BioUrban, árboles artificiales contra la contaminación atmosférica

  • El precio de cada BioUrban varía según los proyectos, pero ronda los 50.000 dólares 

MÉXICO - Un grupo de ingenieros tiene una propuesta para reducir el problema de la contaminación y la mala calidad del aire en México con ayuda de árboles artificiales. El invento mexicano parece promisorio en especial para quienes más padecen la contaminación: peatones, adultos mayores y ciclistas. Se trata de BioUrban, una especie de árbol artificial que como sus pares naturales absorbe la contaminación y devuelve aire limpio.

"Lo que hace este sistema, a través de la tecnología, es poder inhalar esa contaminación y luego utilizamos a la biología para que realice el proceso natural como lo realiza un árbol", dice a la AFP Jaime Ferrer, socio cofundador de BiomiTech, la joven empresa detrás de BioUrban. La estructura metálica -una mezcla entre un árbol y una torre posmodernista- capta la contaminación y a través de microalgas en su interior realiza un proceso de fotosíntesis los 365 días del año para devolver el aire limpio.

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Uno solo de los dispositivos realiza la labor de unos 368 árboles reales, según sus creadores.
Pese a esa cifra, Ferrer señala que el invento -que tiene una altura aproximada de cuatro metros y casi tres metros de diámetro- no busca sustituir a los árboles reales sino complementarlos, ya que por sus características el sistema puede estar ubicado en zonas donde es difícil reforestar. Puede instalarse "en lugares de alta afluencia peatonal, vehicular, de ciclistas, de terminales de transporte, donde no se puede plantar una hectárea de árboles", dice. El primero de estos artefactos fue instalado en la capital del central estado de Puebla, cerca de una universidad. "Es interesante que ocupa la tecnología para ayudar al ambiente porque ahorita sí lo necesitamos", dice María José Negrete, una estudiante de 21 años.

En Ciudad de México, una de las capitales más contaminadas de la región, el problema afecta la calidad de vida de sus cerca de 20 millones de habitantes. En mayo, la megalópolis vivió varios días de alerta ambiental que obligaron a las autoridades a suspender clases en escuelas y a restringir actividades al aire libre. Detrás de la densa nube de contaminantes estaban los poco más de cinco millones de automóviles que circulan a diario, las industrias y los continuos incendios forestales que se registraban en localidades cercanas, además del calor y la actividad que registró el vecino volcán Popocatépetl.

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Para sus habitantes es una situación común que requiere mayor atención de las autoridades.
Ferrer considera que para reducir significativamente el problema en una ciudad como esta -donde ya se están estudiando los puntos donde se pueden ubicar los dispositivos purificadores-, se tienen que atacar las fuentes de polución y endurecer las normas ambientales. El sistema diseñado por BiomiTech "no viene a acabar con la contaminación de la Ciudad de México, viene a alivianar, viene a remediar el problema de contaminación en cada intersección o lugar de alta afluencia", agrega.

El precio de cada BioUrban varía según los proyectos, pero ronda los 50.000 dólares. La empresa tiene previsto instalar los "árboles" en la norteña ciudad de Monterrey -financiados por la sociedad civil-, y en la capital, donde, como en Puebla, los municipios son los que han pagado por los proyectos. Además, instaló dispositivos en Turquía, en Colombia y en Panamá.

Una tecnología similar a la de BioUrban fue utilizada por el llamado City Tree, una estructura cuadrada de ingeniería alemana lanzada en 2015 que utiliza musgo para limpiar el aire.





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Grupo Dulcesol recogió 7.500 euros solidarios para la investigación contra el cáncer en su 'Campus Dulcesol'

  • El lado solidario del Campus Dulcesol es el complemento a su iniciativa lúdica, que ha abierto sus puertas a niños / as y jóvenes con edades comprendidas entre los 8 y los 16 años bajo el lema «¡El verano es nuestro!». 


España (EUROPA) - Un grupo de ingenieros tiene una propuesta para reducir el problema de la contaminación y la mala calidad del aire en México con ayuda de árboles artificiales. El invento mexicano parece promisorio en especial para quienes más padecen la contaminación: peatones, adultos mayores y ciclistas. Se trata de BioUrban, una especie de árbol artificial que como sus pares naturales absorbe la contaminación y devuelve aire limpio.
La entrega del dinero del Campus a la Asociación Española Contra el Cáncer tuvo lugar este pasado miércoles en un acto que contó con la presencia del consejero delegado de Dulcesol, Rafa Juan, el alcalde de Daimús, Francisco Javier Planes, y la presidenta de la AECC, Maribel Codina, además de los participantes.

El lado solidario del Campus Dulcesol es el complemento a su iniciativa lúdica, que ha abierto sus puertas a niños / as y jóvenes con edades comprendidas entre los 8 y los 16 años bajo el lema «¡El verano es nuestro!». Este proyecto pone el foco en la promoción de hábitos de vida saludables entre los más jóvenes a través de la práctica del deporte y de una alimentación adecuada. 


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Los participantes en el Campus Dulcesol, que ha contado con la colaboración del Ayuntamiento de Daimús, han podido disfrutar de una gran variedad de actividades al aire libre. Los jóvenes han podido practicar deportes como fútbol, atletismo, natación o surf, asistir a charlas sobre nutrición y realizar juegos y talleres de manualidades para potenciar su lado más creativo.

Al igual que el año pasado, José Vicente Castell, director de Relaciones Institucionales y RSC de Vicky Foods, destaca que «Esta actividad responde a nuestro compromiso de promover hábitos de vida saludables en nuestro entorno y contribuir de forma solidaria a una buena causa social, dos de los pilares sobre los que se asienta la estrategia de Responsabilidad Social de la compañía».

Dulcesol es una marca que se integra, junto con Be Plus y Hermanos Juan, dentro del ámbito de Vicky Foods, la nueva denominación corporativa que identifica al grupo internacional de alimentación y distribución, compuesto por más de 30 empresas.  

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Vicky Foods es una empresa líder en el sector de la alimentación 100 % familiar y con más de 60 años de trayectoria. Actualmente cuenta con una plantilla de más de 2.400 empleados, de los que cerca del 50 % son mujeres. Entre sus marcas propias se incluyen Dulcesol, Horno Hermanos Juan y Be Plus.

La evolución del Grupo Dulcesol ha estado marcada por la consolidación y el fuerte crecimiento de sus resultados económicos. Es la primera empresa en volumen del sector de pastelería y bollería en España, cerrando 2018 con una facturación de 335 millones de euros. Esta cifra representa un aumento próximo al 3% respecto al año anterior y una producción de 150.400 toneladas.

Con presencia en países como Argelia, Portugal, Francia, Italia, Reino Unido, Marruecos, Países Bajos, Rusia, Alemania y Estados Unidos, la compañía cuenta con dos centros de producción en Gandía y Villalonga dedicados a la elaboración de cerca de 2.500 referencias, una granja productora de huevos y una planta de impresión de bobinas y bolsas para envasado.







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Softbank quiere crear un "ecosistema interactivo" entre las empresas en las que invierte

  • Docenas de fundadores y consejeros delegados de compañías tecnológicas asistirán en Los Ángeles, el mes que viene, a una reunión privada de élite.

JAPÓN - Para poder participar en la reunión privada convocada en Los Ángeles (EE.UU.) han tenido que vender una participación de sus compañías al fondo de inversión Vision Fund, del gigante japonés SoftBank, creado en 2017 y cuyos activos ascienden a 100.000 millones de dólares. SoftBank ha iniciado una nueva ronda de financiación con el fin de obtener 108.000 millones de dólares para un segundo Vision Fund, y la reunión de Los Ángeles es otro paso adelante para que Masayoshi Son, el fundador de SoftBank, cumpla su ambición de crear un "ecosistema" de compañías que colaboren entre ellas para acelerar su crecimiento y al mismo tiempo incrementar los beneficios del fondo.

La reunión de Los Ángeles la ha organizado el bautizado como "grupo operativo" de Vision Fund, que está formado por más de 30 exejecutivos de todo el mundo que trabajan en SoftBank para asesorar a las compañías de su cartera en áreas como el crecimiento y la expansión internacional. 


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El grupo operativo fue fundado hace poco más de un año y su director es Gerry Lopez, exejecutivo de AMC Entertainment, de la cadena de hoteles Extended Stay America y de Starbucks, entre otras empresas.

SoftBank normalmente posee una participación minoritaria en las compañías de Vision Fund. Lopez señala que "son empresas que trabajan juntas, pero no somos una compañía de capital riesgo". Para muchas compañías, el mayor beneficio de formar parte de Vision Fund es que pueden expandirse rápidamente a nivel global.  


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Gracias a las inversiones de SoftBank, la cadena hotelera india Oyo, fundada en 2013, se ha expandido a China, EEUU, Japón, Arabia Saudí y otros 10 países. Son prevé que dentro de unos meses Oyo superará a Marriott y se convertirá en el mayor grupo hotelero del mundo. "Una vez que Vision Fund invierte en una compañía, esa empresa tiene muchos puntos a su favor para convertirse en el líder de su mercado, si es que no lo es ya", declara Navneet Govil, director financiero del Vision Fund.

El inmenso capital de Vision Fund promueve el crecimiento de las empresas del fondo, pero otro factor importante es que dichas empresas también tienen acceso a la enorme red de ventas de SoftBank en Japón y a su experiencia derivada de sus inversiones en Yahoo Japón y la china Alibaba.

Compañías como WeWork, Didi Chuxing (el grupo chino de viajes compartidos) y Paytm (la compañía de pago con móviles más grande de la India) ya han creado empresas conjuntas con SoftBank en Japón, donde se están expandiendo rápidamente.







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lunes, 19 de agosto de 2019

Cuba generará energía eléctrica con las cáscaras del arroz

  • El sistema es similar a la de una turbina hidroeléctrica, sólo que esa turbina mueve una corriente de agua. En este caso mueve una corriente de vapor.  


CUBA - El Gobierno de Cuba, con la asesoría de especialistas de India, trabaja en una planta que generará energía eléctrica a partir de las cáscaras de arroz, según ha podido saber RoiPress. La iniciativa en Cuba pretende ahorrar unas 200 toneladas de diésel al año, según el citado medio. Las autoridades intentan sustituir el consumo de combustible en la isla después de las sanciones de Estados Unidos a su principal proveedor Venezuela. 

Las obras se hacen en el molino Enrique Troncoso de la Empresa Agroindustrial de Granos Los Palacios, Pinar del Río, donde se aprovechará "el enorme volumen de cáscara de arroz que queda tras cada cosecha como residuo de la actividad industrial", apunta el máster en Ciencias Ariel Rodríguez, de la empresa Cubaenergía. 

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Esta planta podrá generar 2,4 MWh que servirán para cubrir parte de la demanda energética de ese molino y según los especialistas "pudiera entregarse al Sistema Electroenergético Nacional cuando no esté funcionando".

"El propósito es sustituir todo el diésel que se necesita en el proceso de secado", señala el ingeniero Yusniel Illas, quien dirige esa planta. Ese molino consume diariamente una tonelada de diesel en ese proceso del arroz.

Aunque el Gobierno no ha especificado la empresa india que colabora con Cuba, en India está la empresa "Husky Power Systems, con 84 mini plantas gasificando la cáscara de arroz, que provee electricidad de forma recurrente, fiable y ecológica a más de 200.000 personas en 300 pueblos".  

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El sistema es similar a la de una turbina hidroeléctrica, sólo que esa turbina mueve una corriente de agua. En este caso mueve una corriente de vapor. El proceso es extremadamente eficiente en cuanto a que prácticamente no hay emisiones. En la provincia más occidental de Cuba se comenzó a experimentar con este tipo de plantas en 2018 con el apoyo de la tecnología española.







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La marcas blancas de supermercados de España aumenta su cuota y se encarece en proporción a las originales

  • En España, 42 de cada 100 euros de la cesta de la compra corresponden a este tipo de marcas. 
  • Mercadona, con Hacendado, ofrece los productos más vendidos con la máscara de pestañas y las pizzas.

España (EUROPA) - El alto consumo de productos de marca blanca es una evidencia de que la clase media sigue estando en crisis, con un crecimiento del más del 6% en los últimos años, por lo que lejos de mejorar se denota que la ruina familiar se acrecienta. Los distintos supermercados por toda España se han esforzado en ofrecer alimentos innovadores y característicos. Eso les ha llevado a venderlos con sus propias marcas. Entre las más populares destacan Hacendado -Mercadona- o Alipende -Alcampo-.

Un estudio, publicado recientemente por el EAE Business School, muestra cómo ha incrementado la compra de estos tipos de productos. Divididos por categorías, se observa cómo ha variado la cuota de mercado en grandes tiendas de alimentación como Alcampo o Mercadona. Esta última, se sitúa a la cabeza en lo que se refiere a la venta de productos de marca blanca. Entre ellos, destaca Bosqueverde, su gama de productos para el hogar, o la venta de alimentos envasados, a través de su marca estrella: Hacendado. 

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Varias son las razones que llevan a los españoles a consumir marcas blancas. La primera de ellas es la confianza que proporciona este producto, de igual calidad que las marcas más vendidas. También, el bajo coste. Un producto elaborado por un supermercado goza de un precio mucho más reducido que aquel de una conocida marca. La compra de los productos se distribuye de manera transversal y abarca, tanto productos de primera necesidad como aquellos más novedosos. La demanda de marcas blancas ha aumentado a pesar de que su precio ha ascendido el triple en proporción a las marcas del fabricante. La diferencia de precios entre las marcas del fabricante y las marcas del distribuidor es de un 35%, mientras que en 2010 era del 40%.

Otro de los motivos por los que se consumen estos productos de marca blanca es por su distribución o innovación. Actualmente los consumidores las perciben como una opción de compra inteligente, aunque muchos no saben quién es el fabricante real y que en ocasiones la marca original puede resultar más barata. Además, los consumidores creen que las marcas blancas son capaces de satisfacer plenamente necesidades tangibles y emocionales y rechazan la realidad de escasez económica y crisis que las llevó al boom. Algunas ocupan posiciones de liderazgo en los rankings de marcas más innovadoras. 

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El estudio realizado por el EAE Business School, Las marcas de distribución ante el reto del crecimiento en mercados maduros refleja cómo las Marcas de distribuido (MDD) han conseguido reflejar un claro crecimiento entre 2008 y 2013. Esto se produce debido a la atractiva oferta de los supermercados españoles basada en la buena calidad de sus productos. Esta es percibida con descuentos significativos en el precio respecto a las marcas líderes en cada categoría, como publica el citado estudio. 

El informe categoriza los productos en siete grandes grupos: alimentos envasados, bebidas calientes, bebidas sin alcohol, productos de belleza, productos para el hogar, productos para mascotas y refrescos y bebidas no alcohólicas. En todos ellos, se analiza el crecimiento de los productos de marca blanca de distintos supermercados como Mercadona, Día, Carrefour o Alcampo. En la mayoría, se observa como se ha producido un incremento -en algunos reducido- del consumo de este tipo de alimentos. Aunque en todos hay un claro ganador: Mercadona.

Dentro de esta gran empresa, presidida por Juan Roig, nos encontramos con distintas gamas de marca blanca: Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. La compañía que preside Juan Roig define el término "Totaler" como la capacidad de "prescribirle al jefe (conforme se denomina a los clientes en la jerga interna de la empresa) las soluciones necesarias para cada necesidad y ser la mejor opción". En España, 42 de cada 100 euros del coste de la cesta de la compra corresponden a este tipo de marcas de distribuidor. Un porcentaje que solo supera Reino Unido en Europa, tal y como informa otro informe de la EAE Business School.

Por tanto, y en base a las necesidades de sus consumidores, Mercadona basa su modelo en la innovación conjunta de la mano de sus proveedores y de los propios clientes. Además, la compañía dispone de diecinueve centros de coinnovación en los que capta las necesidades de los "jefes" a pie de tienda y busca soluciones que, una vez testadas, se transmiten a los fabricantes para que desarrollen el producto. Se trata de "laboratorios" de ideas donde experimenta con los productos que demandan los consumidores antes de incorporarlos a sus lineales bajo las marcas de Hacendado, Bosque Verde y Delyplus.

La mayoría de supermercados presentes en España pugnan por hacerse con la victoria en lo que a consumo de productos de marca blanca se refiere. Asimismo, Carrefour o Lidl han presentado grandes apuestas. Pero Mercadona sigue ostentando los primeros puestos. 







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La compañía china Huawei ya investiga la red 6G

  • Huawei no espera que la red 6G se convierta en realidad en ningún sentido significativo hasta alrededor de 2030.

CHINA - Huawei no se detiene, pese a los conflictos comerciales con Estados Unidos. Para la compañía china, la red 5G ha sido una fuente de inquietud, pero esta llegaría en uno o dos años. Para estar un paso adelante que las otras empresas de telecomunicaciones ha iniciado actividades para la investigación y desarrollo de la red 6G.

El trabajo inicial de Huawei se lleva a cabo en su centro de investigación en el barrio de Kanata, en la ciudad canadiense de Ottawa. El gigante tecnológico viene trabajando esta implementación en conjunto con 13 universidades e institutos. SI bien el desarrollo se lleva a cabo en Canadá, este país aún está considerando permitir el acceso a Huawei a la infraestructura nacional de redes 5G, debido a los problemas de privacidad y brecha de seguridad en la tecnología de la empresa china de las que es acusada por Trump.

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Por otro lado, es evidente que este es un movimiento prospectivo por parte de la compañía china. Huawei no espera que la red 6G se convierta en realidad en ningún sentido significativo hasta alrededor de 2030.

Cabe mencionar que Huawei fue incluido en la lista negra en Estados Unidos en mayo pasado, y el presidente Donald Trump también firmó una orden ejecutiva que prohíbe esencialmente a la compañía a la luz de las preocupaciones de seguridad nacional de que Huawei tenía estrechos vínculos con el gobierno chino.

El temor de Estados Unidos es que el gobierno chino pueda usar la infraestructura que Huawei construye en ese y otros países para espiar. Si embargo, Huawei ha negado repetidamente ese cargo. 

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Huawei no es el único que prueba la red 6G
Huawei no es la primera marca que se involucra en el desarrollo del 6G. En junio de este año, Samsung anunció un centro dedicado a iniciar actividades en 6G, lo que propició la formación del Centro Avanzado de Investigación en Comunicaciones, bajo la tutela de la compañía. Asimismo, LG anunció un acuerdo de colaboración con el Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Korea (KAIST) y han abierto un centro de investigación dedicado a la implementación de este futuro estándar.

Por su parte, el gobierno Chino viene construyendo una red de prueba de la red 6G para el 2020. Esta tendrá, de acuerdo a los estimados del mismo gobierno, mediciones de Terabites por segundo, una medida diez veces más veloz que el 5G.





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domingo, 18 de agosto de 2019

La Embajada de Corea en Guatemala y CentraRSE entregaron los reconocimientos por prácticas de sostenibilidad, calidad e innovación

  • Corea tiene presencia en Guatemala con 150 empresas, el 80 por ciento se dedica a la exportación de producto textil.  


GUATEMALA.- La Embajada de la República de Corea y el Centro de Responsabilidad Social Empresarial (CentraRSE) entregaron a las empresas Startex, Walmart, Ingenio Pantaleón, Textiles Gran Fé, Asociación Cambridge y Samsung Electronics un reconocimiento por mantener altos estándares y prácticas de sostenibilidad, calidad e innovación.

Carlos Humberto Echeverría, socio director de Startex, una de las empresas galardonadas, explicó cómo la industria de textiles puede adaptarse y unirse a mejorar el ambiente laboral de sus colaboradores por medio de prácticas de sostenibilidad. Además de transformar las metodologías que beneficien al medio ambiente y mantener la calidad de sus prendas deportivas. 

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Entre las acciones de la empresa de manufactura están la dirección de una escuela técnica textil en Palín, Escuintla, con el apoyo de la Municipalidad. Echeverría indicó que existe una tecnificación para producir empleo. Además mantienen apoyo a un centro de rehabilitación, quienes producen utensilios de limpieza como trapeadores. Asimismo, dan un soporte constante a la organización Príncipe de Paz con alimentación y prendas de vestir para niños en Ciudad San Cristóbal, Guatemala.

Corea tiene presencia en Guatemala con 150 empresas, el 80 por ciento se dedica a la exportación de producto textil. Startex se ha diferenciado por mantener altos estándares de calidad junto a un sistema de innovación para el sector textil, comprometido a una estrategia social, económica y ambiental.

La entrega de los reconocimientos se realizó durante el primer foro de intercambio de buenas prácticas comerciales, para impulsar el desarrollo del sector privado de ambos países. 

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PRÁCTICAS APRENDIDAS
El coordinador de incidencia institucional de CentraRSE, Jesús Zárate, indicó que son varias las empresas guatemaltecas que utilizan estrategias que giran alrededor de proyectos de valor compartido, desarrollo sostenible, certificaciones internacionales y tecnificación para sumarse a la globalización y atraer inversión.

"Ahora se trata de migrar de lo filantrópico a lo estratégico empresarial para tener compañías sólidas y aumentar los índices de empleo", expresó Zárate. Durante la actividad se resaltó el papel de la cultura coreana que alcanzó elevar su índice de desarrollo humano por medio de tres pilares: trabajo, salud y educación.

COOPERACIÓN
El embajador de Corea, Hong Seok-hwa, expresó que por medio de la RSE se puede dar mejor apoyo a los afectados por desastres naturales, aumentar la formación profesional y contribuir a la economía de las dos naciones.

SE INTERESAN POR LA RSE
A la actividad asistieron alrededor de 80 empresarios coreanos y guatemaltecos, que mostraron gran interés en actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Entre ellos el presidente de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua), Alfredo Vila, y el director de la Cámara de Comercio de Guatemala, Cristian Mayorga.







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