Giselle, el ballet romántico por excelencia, llega desde Londres en directo a 6 localidades malagueñas

La obra fundamental del repertorio de la Royal Ballet, cuenta en este directo con un excepcional reparto encabezado por la bailarina principal: la japonesa Akane Takada

 

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / ESPECTÁCULOS -  Giselle, uno de los espectáculos más famosos de ballet de la era romántica, y obra fundamental del repertorio del Royal Ballet & Opera, se podrá disfrutar en 6 localidades malagueñas, en vivo y directo desde Londres.

La emblemática producción de Peter Wright, una obra maestra de la danza del canon clásico se retransmitirá, vía satélite el martes, 3 de marzo a las 20:15 horas, a cines de Málaga (Yelmo Cines Vialia Málaga y MK2 Cinesur Málaga Nostrum), Marbella (Kinepolis La Cañada), Rincón de la Victoria (Yelmo Cines Rincón de la Victoria), Vélez-Málaga (MK2 Cinesur El Ingenio), Fuengirola (MK2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil), y Coín (Cine Pixel). También se podrá disfrutar en más de 120 salas de más de 100 localidades de España.

Giselle combina una narrativa poderosa y una coreografía de gran exigencia técnica al servicio de un relato sobrecogedor de amor y traición. Ambientada en una aldea del Rin en la Edad Media, cuenta la historia de una joven campesina que es conducida a la muerte al ser engañada por su amante, Albrecht, un noble disfrazado. Presa del remordimiento, Albrecht visita su tumba a la luz de la luna, donde es condenado a morir por las vengativas Willis, los fantasmas de jóvenes que murieron antes del día de su boda. Sin embargo, el amor de Giselle trasciende la muerte y salva a su amante de su destino.

Durante dos actos rebosantes de drama y de una conmovedora profundidad emocional, la producción de Peter Wright capta a la perfección la doble naturaleza de la historia: el primer acto, dramatizado con un rico y naturalista nivel de detalle, y el segundo, envuelto en una belleza espectral e iluminada por la luna.

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Esta producción clásica es una cita imprescindible para los amantes del ballet que además podrán disfrutar de la interpretación musical de la orquesta de la Royal Opera House con el violinista  Sergey Levitin como concertino.

Uno de los papeles más codiciados de todos los tiempos

Giselle incluye uno de los papeles más desafiantes y deseados por bailarinas de todo el mundo. En esta ocasión, la primera bailarina de The Royal Ballet, la japonesa Akane Takada, interpreta a la joven campesina protagonista y a su espíritu etéreo; Matthew Ball acompañará a Takada asumiendo el papel de Albrecht y Annette Buvo será Myrtha.

Versión Digital es la distribuidora que hace posible que este espectáculo de danza, de dos horas y cuarto de duración, llegue desde Londres a más de 100 localidades españolas.

 

Sinopsis

La joven campesina Giselle se ha enamorado de Albrecht. Cuando descubre que su amado es en realidad un noble prometido a otra mujer, su desesperación la empuja al suicidio. El espíritu de Giselle se une a las Wilis, vengativos fantasmas de mujeres decididos a matar en danzas macabras a todo hombre que se cruce en su camino. Atormentado por la culpa, Albrecht visita la tumba de Giselle, donde deberá enfrentarse a las Wilis… y al fantasma de Giselle. 

 

La producción de 1985 de Peter Wright de este icono del ballet romántico es un clásico del repertorio de The Royal Ballet. Con la evocadora música de Adolphe Adam y los atmosféricos diseños de John Macfarlane, Giselle combina el mundo terrenal y el sobrenatural en una historia de amor, traición y redención.

 

Ficha técnica

Retransmisión en directo en cines: martes 3 de marzo de 2026

Coreografía Marius Petipa según Jean Coralli y Jules Perrot

Música Adolphe Adam

Edición musical Lars Payne

Argumento Théophile Gautier a partir de Heinrich Heine

Producción y coreografía adicional Peter Wright

Diseño John Macfarlane

Iluminación original Jennifer Tipton

Recreada por David Finn

Directores Vello Pähn y Martin Georgiev

Orquesta Orchestra of the Royal Opera House

 

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Illán de Vacas, el pueblo con menos habitantes de España, accede a fibra óptica

Adamo vuelve a marcar un hito en el mundo rural, al llevar Internet de 1 Gb -la velocidad máxima habitual en Madrid o Barcelona- a los vecinos del municipio toledano: 8, señala el INE hoy; entre 2 y 3, según otras fuentes o en momentos previos

ROIPRESS / ILLÁN DE VACAS-ESPAÑA / INNOVACIÓN - El pueblo con menos habitantes de España ya cuenta con fibra óptica. Illán de Vacas aguanta en tierras de la provincia de Toledo y ahora su supervivencia es más viable, porque, aunque resulte sorprendente, puede apoyarse en las posibilidades que permite esta tecnología. Así, sus ocho habitantes tienen la opción ahora de volar con la conexión que proporciona Adamo, el primer operador de telecomunicaciones que apuesta por la localidad castellano-manchega.

Entre 2 y 8 vecinos

Si bien el Instituto Nacional de Estadística sitúa el censo actual de Illán de Vacas en ocho moradores, otras fuentes apuntan a que son entre dos o tres. Incluso el propio INE facilitaba esta última cifra como válida recientemente. Sea como fuera, hay una concordancia general en que se trata del pueblo más pequeño de España.

Adamo, ‘campeón rural’

Ello, obviamente, supone un nuevo hito para Adamo, que insiste en su apuesta por los lugares menos poblados, peor comunicados y con mayores necesidades de conexión; en definitiva, reforzándose como la compañía de telecomunicaciones de referencia en el ámbito rural nacional.

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Igual que en Madrid y Barcelona

Es preciso destacar que se trata de Internet de hasta 1 Gb, la velocidad máxima habitual de conexión que puede encontrarse en cualquier gran ciudad, por ejemplo, Barcelona o Madrid, hoy a disposición del pueblo con menos habitantes del país, gracias a la señal de Adamo.

Contra la despoblación

Este salto tecnológico de gigante para Illán de Vacas -ejemplo de resistencia numantina- se posiciona como un elemento clave para poner freno a la marcha de los jóvenes que se registra desde hace años en numerosos pueblos españoles. Además de ayudar contra esta tendencia, la fibra óptica permite realizar con garantías actividades hoy habituales: teletrabajo, educación online, compras por Internet, citas médicas telemáticas o disfrutar de videojuegos, series y películas en remoto, entre otras.

Adamo, con 3,2 millones de familias 

Cabe recordar que la empresa ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo tirado hasta 32.000 kilómetros del cable que conduce el Internet ultrarrápido, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

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La 30ª Media Maratón de Alicante patrocinada por Meridiano Seguros logra un récord de 7.200 corredores

Es el tercer año que la aseguradora de Grupo ASV da nombre a esta relevante carrera mostrando su compromiso con la ciudad, el deporte y la salud 

Momento de la entrega de premios  

ROIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / EVENTOS - La 30ª Meridiano Media Maratón Internacional & 10k Aguas De Alicante ha logrado en nuevo récord de participación en su 30ª edición al reunir en esta ocasión a 7.200 corredores, superando así en casi 2.000 los inscritos con respecto al año pasado. 

La carrera, organizada conjuntamente por el Club Atlético Montemar y la concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Alicante, con el patrocinio de Aguas de Alicante y Meridiano Seguros, se celebró el fin de semana pasado desde el Muelle 12 del Puerto de Alicante en circuito de 21.970 metros y 10.000 metros, los de la 10K, siendo ambos homologados por la Real Federación Española de Atletismo.

Con sede en Alicante, la compañía aseguradora de Grupo ASV, vuelve así, por tercer año consecutivo, a dar nombre a esta popular carrera, reafirmando su apuesta por el deporte, la salud, el bienestar y la vida saludable, ejes principales de su plan estratégico en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En un año además muy especial para esta carrera en la que cumple 30 ediciones consolidándose como uno de los eventos deportivos más importantes que cada año bate récords de participantes procedentes tanto de la ciudad como de fuera de ella. 

Más allá del patrocinio, Meridiano ha incentivado la participación de sus propios trabajadores. De este modo, 70 empleados y familiares se han sumado como corredores a esta iniciativa que promueve valores y hábitos saludables. Además, la compañía patrocinadora principal de esta Media Maratón, ha obsequiado con un reloj Garmin Forerunner 265S a los ganadores de cada categoría.

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La jornada, de gran tradición y arraigo en la ciudad alicantina, fue todo un éxito gracias al ambiente deportivo y festivo que se vivió. El 45 % de los inscritos procedía de 50 países diferentes mientras que el 55% fueron corredores nacionales de 48 de las 52 provincias españolas.  

La carrera, con el lema «Alicante, una ciudad para correr», discurrió por lugares emblemáticos de Alicante como la Explanada, las avenidas de Soto y Gadea, la avenida de la Constitución y la Plaza del Ayuntamiento, entre otros. Y el momento de la salida tuvo un instante de marcado carácter alicantino cuando el tenor Mario González, interpretó «a capela» el Himno de la ciudad.

Para Dulce Molina, directora comercial de Meridiano Seguros, "nos hemos sumado felices e ilusionados una vez más a esta fiesta del deporte alicantino y del running para fomentar valores como son la humildad, el respeto, la responsabilidad, el trabajo en equipo y la salud. Pero también como agradecimiento y un compromiso con la ciudad de Alicante, tan arraigada al desarrollo de Grupo ASV, del que formamos parte, y que lleva vinculado a esta tierra casi cien años”. 

Carrera 100% inclusiva y con espacio para la solidaridad

Hay que recordar además que la 30ª Meridiano Media Maratón Internacional & 10k Aguas De Alicante es 100 % inclusiva, ya que las inscripciones son gratuitas para las personas con distintas discapacidades. Además, se habilitó el denominado ‘Dorsal Solidario’, por el que las donaciones que se consiguieron se van a destinar a los afectados por la DANA en Valencia a través de Cruz Roja. También para colaborar con la Fundación ADIEM, que trabaja para garantizar la salud mental, y la Asociación Española contra el Cáncer. 

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HUAWEI WATCH GT Runner 2: la cocreación de HUAWEI con Eliud Kipchoge para los amantes del running

HUAWEI WATCH GT Runner 2 ha sido diseñado pensando en corredores de todos los niveles

HUAWEI WATCH GT Runner 2 ha sido diseñado pensando en corredores de todos los niveles. Esta es la última incorporación a la gama de dispositivos portátiles de HUAWEI que revoluciona el posicionamiento preciso, el entrenamiento basado en la ciencia y la comodidad durante todo el día, convirtiéndolo en el compañero definitivo para los entusiastas de la maratón y corredores activos de todo el mundo.

Nueva era del running: especialmente diseñado para maratones
En la creación de HUAWEI WATCH GT Runner 2, HUAWEI ha confiado en el bicampeón olímpico y leyenda del maratón Eliud Kipchoge y el renombrado equipo de atletismo DSM-Firmenich, uniendo así la experiencia de atletas de clase mundial con la tecnología portátil de vanguardia de HUAWEI. Esta colaboración ha culminado en que HUAWEI WATCH GT Runner 2 ofrezca una experiencia de carrera verdaderamente profesional.

En los últimos años, la fiebre por los maratones ha inspirado a más personas que nunca a abrazar el running, ya sea por puro placer o por objetivos de alto rendimiento. HUAWEI WATCH GT Runner 2 está dirigido tanto a corredores ocasionales como a atletas avanzados, ofreciendo orientación profesional y apoyo en carreras. Tras cinco años de investigación y desarrollo continuos, HUAWEI ha redefinido una vez más la cima de los relojes profesionales de running, haciendo que cada carrera se sienta sencilla y gratificante.

Tecnología avanzada para un rendimiento máximo
Equipado con una arquitectura de antena flotante en 3D y un diseño optimizado de juntas de antena, HUAWEI WATCH GT Runner 2 logra una mejora significativa en la precisión del posicionamiento respecto a su predecesor. Esto garantiza un seguimiento y posicionamiento precisos incluso en entornos desafiantes como túneles o zonas sombreadas.

En el corazón de la innovadora tecnología de ejecución de HUAWEI se encuentra un algoritmo de detección de umbral de lactato no intrusivo y una métrica de potencia de ejecución. Este algoritmo innovador permite calcular el umbral de lactato y medir el ritmo en tiempo real, proporcionando a los usuarios información sin precedentes sobre la intensidad de su entrenamiento y la fuerza muscular. Al analizar automáticamente estas métricas, los usuarios pueden afinar sus entrenamientos y desarrollar rutinas de entrenamiento y estrategias de carrera personalizadas.

Aunque está diseñado pensando en corredores de alto rendimiento en maratonistas, HUAWEI WATCH GT Runner 2 también está dirigido a atletas menos avanzados. El modo Maratón Inteligente, pionero en la industria, no solo registra el rendimiento en carrera, sino que también ofrece una guía completa desde el principio hasta la meta. Con funciones como medición de potencia en carrera, guía dinámica de ritmo y recordatorios inteligentes de repostaje, el reloj ofrece actualizaciones en tiempo real justo en la muñeca, permitiendo a los corredores optimizar su rendimiento y superar sus límites con confianza.

Estética deportiva: el estilo y comodidad todo en uno
Los corredores suelen necesitar un dispositivo que sea ligero y ajustado, así que apenas saben que está ahí. El nuevo modelo presenta un perfil ultra-slim, con un diseño general aún más refinado para un ajuste más aerodinámico. Fabricado con aleación de titanio nanomoldeado ligera y de alta resistencia, y con un peso de solo 43,5 g, el cuerpo del reloj es el más ligero y el más amigable para la piel hasta la fecha.

HUAWEI WATCH GT Runner 2 está disponible en tres vibrantes combinaciones de colores: Dawn Orange, Dusk Blue, y Midnight Black, combinando deporte con estilo. La correa tejida AirDry mejorada combina una transpirabilidad superior con propiedades repelentes al sudor, asegurando un ajuste seco y cómodo incluso durante los entrenamientos más intensos. El llamativo acabado degradado de la correa se logra mediante un sofisticado proceso teñido por mecha y un posicionamiento infrarrojo de alta precisión, lo que da lugar a un diseño natural y elegante. La textura hueca y única rinde homenaje a la pista de atletismo, simbolizando el espíritu implacable de correr. Cada HUAWEI WATCH GT Runner 2 también viene con una correa adicional de fluoroelastómeros directamente en la caja, incluso para el uso más exigente al aire libre.

Disponibilidad y precios
HUAWEI WATCH GT Runner 2 llega con un precio de 399 € e incluye un cupón de 30 € usando el código AES30RUNNER2 junto a una correa GT de 22 mm de regalo. Estará disponible en los colores Dawn Orange, Dusk Blue, y Midnight Black. La promoción se completa con 3 meses de HUAWEI Health+, MultiPass y 1 mes de Watch Face VIP.

Además, estará disponible en los siguientes packs:

• Pack Deportivo (419 €): HUAWEI WATCH GT Runner 2 + HUAWEI FreeArc (+ 50 €) + cupón de 30 € de descuento utilizando el código AES30RUNNER2 + correa GT de 22 mm de regalo. Pack valorado en 587 €.
• Pack Lifestyle (518 €): HUAWEI WATCH GT Runner 2 + HUAWEI FreeClip 2 (+ 149 €) + cupón de 30 € de descuento utilizando el código AES30RUNNER2 + correa GT de 22 mm de regalo. Pack valorado en 667 €.

HUAWEI WATCH GT Runner 2 estará disponible desde el 26 de febrero en HUAWEI Store y en otros canales de venta autorizados como MediaMarkt, Orange, Amazon y El Corte Inglés, con un PVP recomendado de 399 €.

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Assembly incorpora a tres líderes del sector en Europa para acelerar su crecimiento

Northway, Ayre y Panchal aportan experiencia directiva en estrategia de IA y datos, activación programática y liderazgo de clientes a medida que Assembly se expande en Europa

Assembly inicia 2026 con impulso y el liderazgo necesario para sostenerlo. La agencia de medios de Stagwell ha nombrado a James Northway como vicepresidente ejecutivo (EVP) y Global Head of AI and Data Strategy; a David Ayre como Europe Head of Programmatic; y a Bav Panchal como Europe Managing Partner, reforzando su estructura en inteligencia de decisiones, activación y liderazgo de clientes.

Assembly continúa construyendo sobre su impulso en la región, tras la reciente adjudicación de la cuenta de Jabra y el nombramiento de Bridget Hopkins como CEO de Europa. Estas incorporaciones estratégicas aceleran la expansión de Assembly en Europa, en un contexto en el que los clientes demandan soluciones integradas de rendimiento de marca que conecten datos, tecnología, medios y comercio para generar crecimiento medible. Assembly responde a esta demanda mediante la inversión continua en su STAGE AI Experience Engine y en su producto estratégico Brand Performance Planning.

En conjunto, estos nombramientos mejoran la capacidad de Assembly para diseñar y escalar experiencias omnicanal que impulsen resultados de negocio. Northway liderará la evolución de la estrategia de IA y datos de la agencia, potenciando la manera en que los insights informan el diseño de experiencias y las decisiones de inversión. Ayre ampliará el rendimiento programático en los mercados europeos, escalando la activación habilitada por IA y la estrategia en marketplaces. Panchal reforzará el liderazgo de clientes en toda la región.

"Europa es una región prioritaria de crecimiento para Assembly", afirmó Bridget Hopkins, CEO de Europa. "Estamos observando una fuerte demanda por parte de clientes que buscan modelos de marketing más conectados y orientados al rendimiento. Estos nombramientos garantizan que contamos con la profundidad de liderazgo necesaria para escalar nuestra oferta y ofrecer crecimiento con mayor consistencia en toda la región".

Northway se incorpora desde Wavemaker, donde ejercía como Global Head of Data Strategy; Ayre procede de Dentsu, donde ocupó cargos directivos sénior en programática; y Panchal aporta una amplia experiencia internacional en agencias tras desempeñar puestos de alta responsabilidad en WPP Media.

Para el CEO global Rick Acampora, estas incorporaciones representan una inversión continua en el modelo operativo de la agencia.

"Se trata de cómo escalamos lo que hace diferente a Assembly", afirmó. "Estamos alineando el liderazgo con las capacidades que impulsan el rendimiento de marca en datos, activación y liderazgo de clientes. Esa profundidad nos permite operar con mayor rapidez, conectar nuestras disciplinas de manera más eficaz y ofrecer resultados más sólidos a nuestros clientes".

Acerca de Assembly
Assembly es una agencia global omnicanal creada para marcas que buscan un enfoque más moderno para construir marcas que generen rendimiento. Respaldada por la red Stagwell, es una combinación de datos, talento y tecnología diseñada para desbloquear resultados más inteligentes, rápidos y eficaces desde la base —no desde arriba hacia abajo—.

Assembly no entiende marca y rendimiento como una dicotomía. Para Assembly, siempre son ambas cosas. El símbolo +\ de su logotipo, conocido como ORAD, representa esta mentalidad. Su base se sustenta en tres elementos clave: el STAGE Experience Engine, el producto estratégico que lo impulsa —Brand Performance Planning (BPP)— y un diseño organizativo concebido para la velocidad, la profundidad y las exigencias del marketing moderno.

Con más de 3.000 expertos en 44 oficinas en todo el mundo, Assembly ofrece soluciones integrales de embudo completo que ayudan a las marcas más ambiciosas a obtener resultados medibles. Más información en assemblyglobal.com.

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Principios de diseño que debes considerar en tu infraestructura crítica

ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - La inteligencia artificial (IA) es una de las áreas tecnológicas con mayores proyecciones económicas, impulsando cambios en la forma en que las empresas operan e innovan, creando nuevas oportunidades de negocio y transformando industrias. Según el informe IDC FutureScape, para 2027 las 5.000 principales empresas de América Latina destinarán más del 25 % de su presupuesto central de TI a iniciativas de IA, lo que generará un aumento de dos dígitos en la tasa de innovación de productos y procesos.

En la región, esto representa una oportunidad para que los operadores de centros de datos respondan a estas nuevas demandas. Investigaciones de Morgan Stanley estiman que la demanda energética de la IA generativa crecerá a una tasa anual del 70 % hasta 2027. Esto convierte a la gestión de la energía en uno de los mayores desafíos para los centros de datos habilitados para IA, donde garantizar la disponibilidad y calidad constante de la energía es fundamental para mantener la eficiencia y la confiabilidad operativa.

Repensar el diseño de la infraestructura para el éxito 

Las estrategias y procesos de diseño que se han utilizado durante décadas también deben actualizarse. Para hacer frente a estos desafíos, Vertiv ha desarrollado principios de diseño específicos para IA que permiten responder a nuevos requisitos de carga de trabajo y densidad:

o Diseñar energía y enfriamiento de manera holística: Se requiere un enfoque integral de la infraestructura para satisfacer las demandas simultáneas de energía y enfriamiento de la IA. Al emplear tecnologías integradas altamente eficientes, como el enfriamiento líquido directo al chip junto con infraestructura eléctrica avanzada, las soluciones diseñadas de forma holística mejoran la eficiencia general, permiten la escalabilidad y garantizan que las cargas de trabajo de IA no se vean limitadas ni ralentizadas por restricciones de la infraestructura.

 

o Hacer un uso eficiente de la energía disponible: Se prevé que la IA genere un crecimiento sin precedentes en el consumo energético de los centros de datos. Los racks de IA deben utilizar cada watt de la forma más eficiente posible, lo que exige diseños que eliminen la energía ociosa alineando los clústeres de IA con los bloques de capacidad del centro de datos y aprovechando los últimos avances en eficiencia de los equipos. El monitoreo en tiempo real y la optimización de la distribución de energía mediante la gestión fuera de banda ayudan a eliminar ineficiencias y optimizar el uso de recursos. En América Latina, se abrirán o construirán en 2025 centros de datos con capacidades superiores a los 50 MW, por lo que cuanto más eficientes sean los sistemas que atienden esta mayor demanda, menor será el consumo energético de este procesamiento.

o Equilibrar el TCO, la redundancia y el radio de impacto (blast radius): Maximizar el valor de la infraestructura de IA requiere un análisis cuidadoso de los costos totales, la redundancia y el alcance potencial de los daños que podrían producirse ante una falla. Lograr el equilibrio adecuado optimiza la inversión de capital, la gestión de riesgos, la escalabilidad y la confiabilidad. En caso de fallas del sistema, la gestión remota fuera de banda puede reducir los tiempos de recuperación de horas a minutos. 

 

o Prepararse para picos en las cargas de trabajo de IA: Las cargas de trabajo de IA pueden presentar grandes variaciones en sus requerimientos de recursos, lo que genera una demanda informática dinámica. La infraestructura debe diseñarse para soportar estas cargas dinámicas mediante capacidad de reserva y el uso de controles avanzados a nivel de sistema.

 

o Aprovechar tecnologías de enfriamiento líquido y por aire: La combinación de tecnologías de enfriamiento líquido y por aire permite que las fortalezas de cada una se complementen. El resultado es una solución flexible que responde a distintas necesidades de enfriamiento según las cargas de trabajo, además de ser eficiente y escalable.

o Diseñar pensando en el futuro: Quienes hoy diseñan infraestructuras para IA deben tener una visión a largo plazo. Si bien la IA ya está generando valor en múltiples industrias, aún se encuentra en sus etapas iniciales. Vertiv se prepara para un futuro en el que la capacidad computacional de un centro de datos de 1 MW pueda concentrarse en un solo rack.

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Simplificar la transición hacia la alta densidad

Algunas empresas han enfrentado dificultades por falta de espacio para racks de alta densidad o han encontrado limitaciones en la infraestructura eléctrica que requieren rediseños estructurales. Un caso de éxito de Vertiv es Colovore, un centro de datos en Silicon Valley diseñado específicamente para soportar cargas de alta densidad asociadas a IA, machine learning y big data. Con hasta 50 kW de capacidad por rack y un modelo de pago por kW, Colovore ha optimizado su infraestructura para maximizar la eficiencia energética y térmica en un espacio limitado.

Para facilitar la implementación de IA en tu centro de datos, es necesario considerar sistemas modulares que permitan crecer a medida que aumenta la carga de TI. Esto incluye el uso de chillers con alta temperatura de agua y sistemas free cooling, sistemas UPS con capacidad de expansión en sus módulos de potencia y sistemas de distribución eléctrica mediante busway, entre otros.

Para simplificar esta transición hacia la alta densidad, Vertiv ofrece Vertiv™ 360AI, soluciones diseñadas para permitir que las empresas ejecuten sistemas de IA incluso en entornos que no están preparados para alta densidad. Estas soluciones combinan energía y enfriamiento con gestión remota y mantenimiento a lo largo del ciclo de vida, entregando una solución integral, fácil de implementar y con hasta un 50 % menos de tiempo de despliegue en comparación con instalaciones de infraestructura tradicionales.

Autor: Fabio Olivetti, gerente de ofertas de agua helada y alta densidad para Vertiv LATAM, cuenta con diez años de experiencia en proyectos de eficiencia energética. Es ingeniero mecánico y especialista en aire acondicionado crítico, con especial énfasis en enfriamiento líquido para centros de datos.

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Kongsberg selecciona a la española Mades para fabricar subsistemas críticos del misil NSM

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - KONGSBERG (Kongsberg Defence & Aerospace), el principal proveedor noruego de productos y sistemas de defensa, ha adjudicado un contrato a la empresa española Mades (Málaga Aerospace, Defence and Electronics Systems) para la producción de subsistemas de misiles críticos para su integración en el misil NSM (Naval Strike Missile).

El acuerdo sienta las bases para una colaboración a largo plazo entre dos compañías reconocidas, asegurando carga de trabajo y actividad para la industria española. Aunque el contrato inicial está diseñado para atender los requisitos industriales de España, abre la puerta a una cooperación orientada a la demanda global para el misil NSM, seleccionado por más de 14 países en todo el mundo.

Cristóbal Subires, director general de Mades, asegura: “Estamos orgullosos de haber sido seleccionados por Kongsberg tras un proceso tan exhaustivo y exigente. Este contrato valida nuestro historial y refuerza nuestro compromiso con la excelencia industrial. Es también el punto de partida de una colaboración a largo plazo con Kongsberg que permitirá un crecimiento sostenido y el desarrollo continuo de capacidades”.

Se espera que el contrato fortalezca la presencia industrial de Mades y acelere el crecimiento en competencias técnicas, apoyando la creación de empleo altamente cualificado. Con ello, el programa contribuirá al desarrollo de Málaga y Andalucía como un polo de excelencia en sistemas electrónicos avanzados, alineado con las necesidades de aplicaciones críticas en los sectores aeroespacial y de defensa.

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Madrid reunirá el 11 de marzo a los líderes de la Formación Bonificada y los RR. HH. en el Congreso AENOA 2026

El Congreso AENOA 2026 celebra su jornada presencial el miércoles 11 de marzo de 2026 en el Hotel Novotel Madrid Campo de las Naciones, a escasos metros de IFEMA. El evento se consolida como un punto de encuentro estratégico para Recursos Humanos, responsables de formación, entidades de formación y proveedores, con un objetivo claro: mejorar la eficacia de la inversión en formación continua mediante un enfoque práctico que integra la innovación, e-learning e inteligencia artificial aplicada

Un congreso pensado para la acción: del diagnóstico a la implementación
La edición 2026 se estructura en cuatro espacios especializados —Sala AENOA, Sala Expoformación, Sala MK Open IA y el Córner— concebidos como un itinerario integral para los profesionales que necesitan resolver retos reales: desde la gestión y control de la formación bonificada, hasta el networking con proveedores y la incorporación de tecnologías y metodologías que aceleran la productividad de los equipos de RR. HH. y formación.

El Congreso AENOA 2026 está diseñado para quienes buscan resultados concretos, tales como:

• Optimizar procesos internos (gestión, seguimiento, evidencias, justificación, coordinación con proveedores).
• Mejorar la experiencia formativa mediante e-learning de alto impacto.
• Incorporar IA y automatización con criterios de utilidad y retorno, más allá del uso básico como "chatbot".

Contenidos clave del 11 de marzo: formación, tecnología y gestión avanzada
La jornada se abre con sesiones orientadas a la captación, posicionamiento y competitividad, incorporando contenidos sobre marketing digital y tendencias del mercado, junto con un bloque específico sobre IA aplicada a la productividad y la comunicación: desde la mejora de procesos y flujos de trabajo hasta el uso de herramientas como "equipo invisible" para acelerar tareas y decisiones.

A continuación, el bloque de Expoformación refuerza el enfoque "manos a la obra" mediante zona expositora y networking, ponencias sobre IA aplicada a plataformas de formación, aprendizaje colaborativo y una intervención orientada a microcredenciales, con una perspectiva de mercado y empleabilidad.

Por la tarde, el programa se concentra en los ejes críticos de la Formación Bonificada y su operativa: inspecciones, elaboración de alegaciones y recursos, buenas prácticas en plataformas online (con atención a factores que suelen generar incidencias), control contable, requisitos de teleformación y una mesa redonda sobre temas estratégicos y recurrentes en el sector (gestor externo, subcontratación, RLT, PIF, aula virtual, entre otros).

El evento incorpora un espacio específico —el Córner— con intervenciones breves y consultas prácticas en formato "Clínica Express". Se abordarán cuestiones especialmente demandadas por empresas y entidades: desde licitaciones hasta aspectos jurídicos, técnicos y operativos vinculados a inspecciones y procedimientos, con orientación a la toma de decisiones.

Sede, formato e inscripción
El Congreso AENOA 2026 se celebrará en el Hotel Novotel Madrid Campo de las Naciones, Calle de Ámsterdam, 3 (28042 Madrid), junto a IFEMA.

La inscripción incluye, entre otros elementos:

• Acceso presencial a ponencias, mesas redondas y sesiones prácticas.
• Acceso a todas las salas temáticas.
• Zona de networking y contacto con proveedores.
• 6 meses de asesoramiento gratuito tras el congreso.

La organización facilita el proceso de inscripción mediante formulario y remisión del justificante a los canales habilitados en la web oficial del evento.

"El Congreso AENOA 2026 es una jornada diseñada para quienes necesitan seguridad, método y resultados: rigor en la gestión, soluciones aplicables y tecnología útil —incluida la IA— para transformar la formación continua en una ventaja competitiva medible".

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La inversión de impacto sube el nivel en 2026 y prioriza proyectos con tracción y resultados medibles

• IA aplicada, transición energética, biociencia y agricultura regenerativa son las áreas que van a concentrar el interés de los inversores en 2026 por su impacto medible y su contribución a la resiliencia económica e industrial

• El mercado de la inversión de impacto ha desplazado al foco a modelos con evidencia operativa, indicadores verificables y capacidad de implantación en sectores críticos

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - La inversión de impacto entra en una nueva fase en 2026, marcada por un endurecimiento de los criterios y una mayor exigencia de resultados tangibles. Los inversores priorizan ya proyectos con utilidad real, tracción demostrable y métricas verificables desde fases tempranas. Y lo hacen en sectores como la IA aplicada, la transición energética, la biociencia o la agricultura regenerativa, que son los que concentran el interés por su capacidad de generar valor económico y resiliencia a escala.

Las cifras ayudan a entender el momento. La Global Impact Investing Network señala en su informe State of the Market 2025 que los activos bajo gestión en estrategias de impacto han crecido a un ritmo anual compuesto del 21% en los últimos seis años, con un aumento del 11% en el último año analizado. En energía, la International Energy Agency estima que la inversión global alcanzó 3,3 billones de dólares en 2025 y que, de esa cifra, 2,2 billones de dólares se dirigieron de forma conjunta a tecnologías y sistemas de bajas emisiones (renovables, nuclear, redes, almacenamiento, combustibles de bajas emisiones, eficiencia y electrificación), el doble que el capital destinado a combustibles fósiles. 

BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, encuadra estas tendencias en una idea común: el mercado está premiando soluciones útiles, con capacidad de escalar y con indicadores verificables. «Van a destacar los proyectos que conviertan innovación en resultados, con utilidad tangible para empresas y personas y métricas sólidas desde el inicio», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda.

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En inteligencia artificial, el crecimiento se está decantando hacia casos de uso concretos y medibles: automatización de operaciones, mejora de productividad, mantenimiento predictivo, reducción de fraude, optimización logística o soporte a decisiones en entornos complejos. Esa consolidación tiene un efecto directo sobre la infraestructura: la IEA proyecta que el consumo eléctrico de los centros de datos se duplicará hasta alrededor de 945 TWh en 2030 en su escenario base, con una tasa de crecimiento cercana al 15% anual entre 2024 y 2030, impulsada en gran parte por la adopción de IA. Esta realidad está elevando el listón: ganan espacio las compañías que entregan eficiencia y control, no solo potencia.

En paralelo, la transformación energética avanza con una mirada más sistémica. El interés se desplaza hacia lo que hace viable el cambio a escala: redes, flexibilidad, almacenamiento y electrificación de procesos. La propia IEA, al describir el reparto de inversión de 2025, sitúa estos componentes como parte central del esfuerzo de transición, precisamente por su papel como infraestructura habilitadora. 

En biociencia, la oportunidad crece por su impacto transversal y por el empuje institucional. La Comisión Europea lanzó en 2025 su estrategia para ciencias de la vida respaldada por más de 10.000 millones de euros anuales del presupuesto actual de la UE, con el objetivo de acelerar la innovación, facilitar el acceso a mercado y reforzar la confianza pública en nuevas tecnologías. Este entorno favorece proyectos con base científica sólida y evidencia progresiva, especialmente en ámbitos donde la eficiencia, la prevención y la personalización pueden traducirse en mejoras medibles, incluidas líneas centradas en longevidad y retroaging.

En agricultura, la demanda de soluciones se explica por una presión creciente sobre suelo y recursos. La FAO advierte de que más del 60% de la degradación del suelo provocada por la actividad humana ocurre en tierras agrícolas. A la vez, la evidencia sobre prácticas regenerativas continúa acumulándose: una revisión sistemática publicada en enero de 2026 recoge que metaanálisis disponibles muestran potencial para aumentar las reservas de carbono orgánico del suelo en torno a un 3%–8% frente a sistemas convencionales, en horizontes de una década, según prácticas y contextos. En inversión, esto se traduce en interés por propuestas que faciliten adopción en campo, permitan medir mejoras y reduzcan dependencia de insumos con trazabilidad desde el origen.

Esta visión se apoya en la trayectoria reciente de BeHappy Investments. A lo largo de 2025, el vehículo incorporó a su cartera compañías como Healthy Minds, Nina Woof y Kibus Petcare, reforzando una estrategia orientada a proyectos con impacto social y potencial de crecimiento. En febrero de 2026, el foco se mantiene en identificar iniciativas con resultados verificables y capacidad de escalar en sectores donde la transformación ya está en marcha.

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Kora Living abre en Valencia Kora Lluna, el mayor complejo flex living de la ciudad con 428 apartamentos

El nuevo complejo de Kora Living en el barrio del Cabanyal-Canyameral propone una forma flexible de alojarse y vivir la ciudad, y celebra su apertura con un sorteo de 100 noches para valencianos

Kora Living anuncia la apertura de Kora Lluna, su nuevo proyecto flex living en el Cabanyal-Canyameral. El complejo abrirá sus puertas el próximo 2 de marzo en uno de los barrios con mayor identidad cultural y tradición marinera de Valencia. El proyecto nace con la vocación de integrarse en el entorno, respetar su historia y ofrecer una forma flexible y cercana de vivir la ciudad, tanto para viajeros como para la comunidad local.

Kora Lluna cuenta con 428 estudios y apartamentos y más de 2.000 m² de zonas comunes, y se incorpora al portfolio de Kora Living como el mayor complejo flex living de Valencia. Un alojamiento flexible diseñado para estancias de corta y media duración que combina diseño y funcionalidad con una fuerte conexión con el entorno, desdibujando la frontera entre viajar y vivir, y situando en el centro a las personas y su relación con el lugar.

Un complejo diseñado para el día a día
El proyecto se concibe como un auténtico ecosistema de espacios que amplían la experiencia del alojamiento y responden a nuevas formas de habitar la ciudad.  Patios, gimnasio, restaurante, rooftop con piscina y áreas diseñadas para trabajar, entrenar o descansar configuran un entorno que completa la experiencia y conecta de manera natural con el ritmo del barrio.

Esta visión se traduce en una red de espacios comunes con identidad propia, pensados para dar respuesta a distintas necesidades diarias y fomentar la vida compartida. El Rooftop La Lluna, los txokos Safrà y Allioli, el espacio Al Lío, el área deportiva Play Gym, la playroom Al Sambori, el fòrum Embolic o el lounge A l’Ombra combinan funcionalidad y diseño, y establecen un guiño constante a la cultura y a la tradición mediterránea a través de sus nombres y atmósferas.

"El flex living no es solo una tipología de alojamiento, sino una respuesta a cómo están cambiando las formas de vivir y moverse por las ciudades. En Kora Lluna hemos diseñado espacios que acompañan esa transformación: lugares que combinan autonomía, servicios integrados y comunidad, y que convierten la estancia en una experiencia más integrada con el entorno", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living.

Un proyecto conectado con el Cabanyal-Canyameral y su cultura "a la fresca"
La conexión de Kora Lluna con el Cabanyal-Canyameral va más allá de su ubicación. La semana pasada, la marca desvelaba el nombre de la que será la nueva propuesta del complejo: NO BAR, el restaurante liderado por el cocinero valenciano Ricard Camarena, una de las figuras más reconocidas de la gastronomía nacional. Concebido como un homenaje al producto mediterráneo y a la cultura de compartir alrededor de la mesa, la nueva propuesta refuerza el vínculo del edificio con la identidad y el carácter local.

El edificio incorpora además murales de artistas locales, como Gisela Paletta, Martina Almela, Virginia Lorente y el estudio Cachetejack, que reinterpretan escenas cotidianas del barrio y símbolos profundamente ligados a la cultura valenciana, como la luna de Valencia o la tradición de "estar a la fresca".

El concepto de "a la fresca" actúa así como hilo conductor del relato artístico y del diseño de Kora Lluna: una invitación a vivir el tiempo y el espacio desde la cercanía, la conversación y la comunidad.

En línea con la filosofía de Kora Living, Kora Lluna nace con una clara vocación de integración en el Cabanyal-Canyamelar, con la voluntad de colaborar activamente con comercios, creadores y entidades culturales del Cabanyal-Canyameral. El objetivo es generar una relación real y sostenida en el tiempo entre el edificio y la vida del barrio, integrándose de forma natural en su dinámica cotidiana.

"Queremos que quien llegue a Kora Lluna sienta que no solo se aloja en Valencia, sino que forma parte del Cabanyal-Canyameral desde el primer día. Nuestro objetivo es ofrecer una experiencia auténtica, conectada con el barrio, su ritmo y su identidad, combinando la comodidad de un apartamento con una forma más cercana de vivir la ciudad", señala José Ignacio Raposo, General Manager de Kora Lluna.

Un regalo para València: 100 noches para 100 valencianos
Con motivo de la apertura, Kora Living lanza un sorteo de 100 noches para 100 personas empadronadas en Valencia, una iniciativa que busca acercar el proyecto a la ciudad y permitir que los propios valencianos vivan la experiencia.

El sorteo se realizará a través del perfil oficial de Instagram de @kora_lluna (activo del 25 de febrero a las 9:00h al 4 de marzo a las 23:59h) y permitirá a las personas ganadoras disfrutar de una estancia gratuita durante los primeros meses de apertura.

Flex living y hospitalidad consciente: una forma distinta de habitar la ciudad
Kora Lluna responde al modelo de flex living de Kora Living: una propuesta flexible y consciente de alojarse que desdibuja la frontera entre viajar y vivir. Un modelo que combina la privacidad de un apartamento con el acceso a una red de espacios comunes y servicios incluidos, favoreciendo una relación más humana, natural y cotidiana con la ciudad.

Alejado de los formatos tradicionales, Kora Lluna está pensado para estancias adaptables en el tiempo, con todo lo necesario para la vida diaria —coworking, gimnasio, zonas sociales y servicios—.  Una propuesta pensada tanto para visitantes como para profesionales en movilidad o residentes temporales que buscan algo más que alojamiento.

A este planteamiento se sumará, a lo largo del 2026, una programación de experiencias desarrollada junto a agentes culturales y creativos del entorno. Una iniciativa que reforzará el vínculo con el barrio y ampliará la experiencia más allá del propio edificio.

Este enfoque se apoya también en una estrategia de diseño y construcción responsable. Kora Lluna cuenta con certificación BREEAM ‘Muy Bueno’, incorporando desde las primeras fases de diseño criterios orientados a reducir el impacto ambiental y optimizar el uso de los recursos. Entre las medidas implementadas se incluyen la monitorización del consumo de agua y electricidad, sistemas de control de fugas, 15 puntos de recarga para vehículos eléctricos —por encima de lo exigido por normativa— y más de 200 plazas para bicicletas, fomentando una movilidad más sostenible.

"Esta apertura nos ilusiona especialmente porque llegamos a una ciudad y a un barrio con una identidad muy marcada, donde cultura, vida cotidiana e historia conviven de forma natural", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. "Kora Lluna supone un paso importante en la consolidación de nuestro modelo de hospitalidad consciente en entornos urbanos, y refleja nuestra apuesta por proyectos integrados, sostenibles y plenamente conectados con la realidad local".

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El nuevo paradigma de búsquedas: estar donde la IA generativa encuentra concentración sectorial te beneficia

 

• En el mundo físico nadie se sorprende de ver varios concesionarios o muchos bares juntos. Esa misma lógica de concentración de oferta por dominio también es usada por la IA en Internet.    

• Lo que ocurre en una plaza llena de terrazas o en un polígono repleto de comercios tiene su equivalente digital: los usuarios prefieren buscar donde saben que hay variedad, comparación y opciones.  

SERVIPRESS / ESPAÑA - La inteligencia artificial generativa y los nuevos buscadores están cambiando las reglas de la visibilidad online. Cuando un sistema de IA responde a una consulta de un usuario, tiende a priorizar aquellas fuentes que concentran información relevante y estructurada por sectores. Es aquí donde el “efecto aglomeración” cobra una nueva dimensión: plataformas como sitiochic.es, al organizar los negocios en guías temáticas bajo dominios y subdominios vinculados, se convierten en repositorios de autoridad que las IAs consultan y recomiendan. Estar presente en estas agrupaciones sectoriales no solo atrae clientes directos, sino que posiciona al negocio en los resultados de búsqueda del futuro.

Durante décadas, el marketing tradicional ha explicado el éxito de ciertas ubicaciones comerciales mediante lo que los urbanistas y economistas denominan "economías de aglomeración". El fenómeno es sencillo de observar: cuando varios concesionarios de automóviles se instalan en el mismo polígono industrial, el área se convierte en un destino de referencia para cualquier persona que esté considerando comprar un coche. El cliente potencial sabe que, si no encuentra el modelo que busca en el primer concesionario, probablemente lo hará en el segundo o el tercero. Esa certeza de encontrar variedad y opciones es lo que genera el efecto llamada inicial.

Lo mismo ocurre con las plazas repletas de terrazas, las calles especializadas en electrónica o los centros comerciales. La concentración de oferta similar crea un polo de atracción que supera con creces el tráfico que podría generar un negocio aislado. 

Ir juntos no es competir, es crear mercado. Este principio, ampliamente demostrado en el mundo físico, encuentra un paralelismo perfecto en el ecosistema digital a través de los directorios sectoriales y guías especializadas. Plataformas como sitiochic.es trasladan el "efecto distrito" a internet, organizando los negocios por categorías y sectores de actividad. Al hacerlo, construyen espacios digitales donde el usuario acude con la misma intención que al polígono de concesionarios: la seguridad de que allí encontrará opciones variadas dentro de lo que busca.

La psicología del clic: por qué el usuario te prefiere en una guía que en tu web aislada

Cuando un consumidor necesita un servicio o producto, su comportamiento de búsqueda sigue patrones predecibles. Si busca directamente "restaurante italiano en Madrid", los resultados le ofrecerán opciones individuales. Pero si su necesidad es más exploratoria ("quiero ver varios restaurantes italianos para comparar"), lo más probable es que su búsqueda derive hacia directorios, guías o plataformas que agrupen múltiples opciones. Similar al comportamiento de compra en Amazon. Este comportamiento de localización grupal es cada vez más frecuente, especialmente en decisiones de compra que conllevan cierta inversión económica.

Las guías sectoriales como sitiochic.es responden exactamente a esta necesidad exploratoria. El usuario llega a la plataforma sabiendo que encontrará un ecosistema completo de su sector de interés. Y al llegar, el efecto multiplicador actúa: la presencia de múltiples negocios refuerza la percepción de que aquel es el lugar adecuado para buscar y que el que no está ahí será por algo, generándose así un círculo virtuoso de tráfico cualificado que beneficia a todos los anunciantes presentes en esa guía o plataforma.

El nuevo escenario: búsquedas generativas y visibilidad en IA

La irrupción de la inteligencia artificial generativa en los procesos de búsqueda añade una capa adicional de relevancia a este modelo. Sistemas como ChatGPT, OpenIA Gemini o Perplexity, cuando responden a consultas de usuarios seleccionan fuentes basándose en criterios de autoridad, estructuración y concentración temática.

Las plataformas que agrupan información sectorial de forma ordenada y profesional, como sitiochic.es, se convierten en candidatas naturales para ser citadas y referenciadas por estos sistemas de IA. Cuando un usuario pregunta "¿qué opciones hay de [tal producto o servicio] en [tal zona o tal sector]?", el asistente generativo buscará fuentes que ofrezcan una visión panorámica y completa contextualizada. Estar presente en una guía sectorial no es, por tanto, solo una estrategia de visibilidad inmediata o de anuncio de ventas, sino una inversión en posicionamiento de marca para el ecosistema de búsqueda del futuro que ya ha empezado.

Del mismo modo que un concesionario aislado en una carretera secundaria tiene menos oportunidades que uno ubicado en el polígono de referencia del sector del motor, un negocio digital que confía únicamente en su web corporativa o en campañas esporádicas pierde el efecto tractor de la aglomeración sectorial.

No se trata de las antiguas guías de teléfonos y direcciones para obtener el contacto, sino de plataformas modernas como sitiochic.es que ofrecen además contenido expandido, por ejemplo sobre el sector del motor como tal, y sobre los anunciantes en particular, generando exactamente eso: la posibilidad de integrarse en un "distrito digital especializado", donde la presencia de otros negocios del sector no es una amenaza, sino el principal reclamo para que los clientes acudan. Y todo ello con el valor añadido de la indexación orgánica directa al ser contenido abierto en Internet, lo que se prioriza en la adaptación a los nuevos modelos de búsqueda generativa por encima de lo promocionado dentro de redes sociales que necesitan cuentas de usuario para ser visionadas.

Como los humanos, la IA reconoce los patrones por encima de las palabras

En cualquier ciudad es fácil reconocer un patrón: varios concesionarios de coches en el mismo polígono, muchos bares y restaurantes alrededor de una plaza, tiendas de un mismo sector agrupadas en pocas calles. A primera vista puede parecer un contrasentido —“tanta competencia junta”—, pero en realidad describe un efecto beneficioso muy claro: los clientes acuden a esos núcleos porque saben que allí es más probable encontrar exactamente lo que buscan, si no es en un negocio, será en el de al lado.

Ese mismo fenómeno se traslada al mundo online con la intervención de la IA en los procesos de búsqueda generativa y orgánica, solo que en lugar de recorrer calles, las IA's recorren webs y plataformas buscando, pero la lógica de decisión es muy parecida: prefieren los espacios donde se concentra la oferta. Para quien quiere comprar o contratar un servicio, resulta más práctico entrar en un entorno donde pueda comparar opciones dentro del mismo sector, ver alternativas, descubrir negocios similares y elegir con criterio. 

Guías netwebs formadas por webs temáticas y unidas por nombre canónico

Plataformas como sitiochic.es reproducen en Internet lo que ocurre en esos barrios comerciales de referencia. Su estructura se basa en guías por sectores de actividad, donde cada empresa aparece junto a otras del mismo ámbito. Para el comprador, esto supone una ventaja inmediata: sabe que, si entra en la guía de un sector concreto, tendrá muchas más posibilidades de encontrar lo que necesita sin perder tiempo en búsquedas dispersas. Para las empresas, estar en ese “punto de encuentro digital” significa beneficiarse del tráfico que genera el conjunto de bloques de datos, igual que un local en una zona muy comercial se nutre del flujo global de visitantes a la zona.

Este efecto agrupación no solo impacta en el comportamiento de los clientes, también influye en cómo los buscadores —incluidas las soluciones de inteligencia artificial generativa— organizan y priorizan la información. Las guías con mucho contenido estructurado, categorizado por sectores y con múltiples negocios activos, se convierten en fuentes especialmente relevantes. Al estar presente en una guía como sitiochic.es, una empresa no solo gana visibilidad ante el usuario final con una estética de anuncio digital tipo landing, sino que también se posiciona mejor en el “mapa mental” de las IA, que tienden a considerar estas fuentes como referencias sólidas y útiles para sus respuestas.

Estar en Internet solo con tu web es como tener un local en una calle secundaria: puedes funcionar, pero es más difícil que te descubran si nadie pasa por delante. Estar en una red scial como Instagram puede estar bien, aunque es como estar en un Club Social donde solo entran socios y los que te siguen ya te conocen. En cambio, formar parte de guías dinámicas y activas como sitiochic.es es el equivalente a situarse en un centro neurálgico: incluso cuando el usuario no te buscaba por tu nombre, puede encontrarte porque está recorriendo el “barrio digital” de tu sector o porque la url de tu ficha comercial se ha indexado orgánicamente mejor que la web de tu competidor y la tuya propia. 

Esa concentración de oferta se convierte en una de las mejores estrategias para ser visto, considerado y elegido. No lo dudes, compartir espacio digital con otras empresas es como un centro comercial, o una calle céntrica llena de bares, o el polígono de concesionarios... todos ellos te demuestran que en la aglomeración, está el verdadero crecimiento.

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Rodrigo Ramos D’Agostino analiza los riesgos ocultos de la sobreexposición digital en finanzas

Rodrigo Ramos D’Agostino, director de Grupo Capital, señala que el exceso de velocidad en la toma de decisiones financieras está debilitando la solidez estructural de muchas inversiones

La aceleración de los mercados y la influencia de tendencias digitales han cambiado la forma en que se toman decisiones financieras. Rodrigo Ramos D’Agostino advierte que esta dinámica está generando una fragilidad estratégica creciente entre inversores que priorizan la inmediatez sobre el análisis profundo.

Desde Grupo Capital, el directivo sostiene que la volatilidad no es el principal problema de los mercados actuales, sino la manera en que se gestionan las decisiones bajo presión tecnológica y social.

"Hoy no se pierde dinero solo por malas inversiones, sino por malas decisiones tomadas demasiado rápido. La velocidad puede ser una ventaja operativa, pero cuando reemplaza al análisis estratégico, se convierte en un riesgo estructural", afirma Rodrigo Ramos D’Agostino.

Según el análisis presentado por el experto, la combinación de acceso inmediato a plataformas digitales, sobre información financiera y tendencias impulsadas por redes sociales ha generado una dinámica de reacción constante que debilita la planificación de largo plazo.

Rodrigo Ramos D’Agostino y la necesidad de recuperar el criterio estratégico
Según el directivo, los mercados actuales están influenciados por ciclos emocionales amplificados digitalmente. Este entorno exige un enfoque distinto: no solo capacidad técnica, sino disciplina estratégica y control del riesgo.

Desde Grupo Capital, la metodología aplicada prioriza:

• Evaluación estructural del activo más allá de la tendencia puntual.
• Análisis de sostenibilidad financiera y gobernanza.
• Identificación de riesgos latentes no visibles en el corto plazo.
• Gestión activa del riesgo basada en escenarios, no en impulsos.

"La verdadera ventaja competitiva hoy es la paciencia estratégica. Saber cuándo no actuar es tan importante como saber cuándo invertir", sostiene Rodrigo Ramos D’Agostino.

El directivo insiste en que los entornos dominados por la hiperconectividad requieren filtros rigurosos, no reacciones automáticas.

Rodrigo Ramos D’Agostino y el modelo híbrido de Grupo Capital frente a la volatilidad
A diferencia de modelos puramente automatizados, Grupo Capital implementa un esquema híbrido que combina herramientas tecnológicas con supervisión analítica experta. Para Rodrigo Ramos D’Agostino, la clave no es frenar la digitalización, sino integrarla con criterio estratégico.

La firma trabaja con protocolos que incluyen revisión constante de hipótesis de inversión, análisis de riesgo geopolítico y evaluación de impacto reputacional, aspectos que a menudo quedan fuera del radar en operaciones especulativas.

"El mercado no premia la velocidad permanente; premia la coherencia sostenida", concluye Rodrigo Ramos D’Agostino.

La compañía continuará fortaleciendo sus modelos de evaluación estratégica, con un enfoque centrado en la solidez estructural y la gestión responsable del riesgo en escenarios financieros dinámicos.

Con sede en Bogotá y proyección internacional, la firma se especializa en estrategia financiera avanzada, gestión de riesgo y análisis estructural de inversiones. 

Bajo la dirección de Rodrigo Ramos D’Agostino, integra tecnología, supervisión profesional y modelos de evaluación estratégica orientados al largo plazo.

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La solución integral para la transformación digital de las pymes podría ser la consultoría híbrida

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Las pymes, debido a su tamaño y recursos limitados, enfrentan un desafío único cuando se enfrentan a una transformación digital. A menudo, se encuentran atrapadas entre la necesidad de una estrategia clara para crecer y la falta de capacidad para implementarla de manera efectiva. Aquí es donde entra la consultoría híbrida. Este modelo ofrece una solución integral, que no solo define la dirección, sino que también ejecuta y asegura que el cambio realmente ocurra. 

Este enfoque es clave para las pymes, ya que la consultoría híbrida no solo ofrece un plan estratégico, sino también la capacidad de llevarlo a cabo. Integra la planificación estratégica con la implementación tecnológica, asegurando que cada paso se ejecute con los procesos y herramientas adecuadas. Esto permite a las pymes avanzar de manera ágil y alineada con sus objetivos sin perder el rumbo con una hoja de ruta clara:

1. Definición de la necesidad. A menudo, las pymes no tienen el tiempo ni el personal necesario para hacer un análisis profundo de sus necesidades o para desarrollar planes complejos. Una consultoría híbrida empieza por entender los desafíos y objetivos clave de las empresas: mejorar la eficiencia, reducir costes, aumentar la competitividad o mejorar la experiencia del cliente. Este diagnóstico inicial es esencial para establecer prioridades claras, asegurando que la estrategia se enfoque en lo que realmente importa. 

2. Diseño del plan de acción. Con las prioridades claras, la consultoría híbrida ayuda a trazar un plan que integre tanto la parte estratégica como la tecnológica. No basta con un plan de negocio, es necesario establecer qué procesos se van a automatizar, qué herramientas se van a integrar y cómo se gestionará la ciberseguridad desde el primer momento. 

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 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

3. Ejecución del plan. Una de las grandes ventajas de la consultoría híbrida es que no se limita a la estrategia, sino que la lleva a cabo. La implementación es clave en las pymes, porque sin un acompañamiento cercano, los planes pueden quedar en el olvido. La consultoría híbrida asegura que las soluciones tecnológicas se integren directamente en los procesos del día a día. Esto significa que, en lugar de depender de varios proveedores para hacer la estrategia, después encontrar la tecnología adecuada y finalmente desplegarla, todo se lleva a cabo de manera fluida y sin solapamientos innecesarios.

4. Monitoreo y optimización. Una vez que la tecnología está en marcha, la consultoría híbrida continúa. Las pymes necesitan asegurarse de que la solución sigue funcionando, que se adapta a cambios y que realmente está ofreciendo los resultados esperados. El seguimiento, la optimización de los procesos y la formación del equipo son esenciales para garantizar que el cambio se mantenga en el tiempo. 

h&k, consultora especializada en soluciones basadas en Microsoft, aplica este enfoque híbrido de manera eficaz para que las pymes puedan abordar tanto la parte estratégica como la ejecución sin necesidad de múltiples proveedores o equipos. Comienza entendiendo lo que realmente necesita la pyme y, tras ellos, implementa las soluciones tecnológicas necesarias, asegurándose de que cada decisión se ejecute correctamente y se siga adaptando a medida que el negocio crece.

La consultoría híbrida es la solución más adecuada para las pymes porque garantiza que cada paso, desde la definición hasta la implementación y operación, se realice de manera alineada y eficiente. No se trata únicamente de desarrollar una estrategia o integrar tecnología avanzada, sino de asegurar que ambas se combinan de forma efectiva para generar resultados tangibles y sostenibles.

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Tecnología made in Spain: Kapsch TrafficCom España impulsa la innovación en la gestión del tráfico global

La experiencia española está dando forma al tráfico en todo el mundo. Para Juan Zamakona, director general de Kapsch TrafficCom Iberia, la colaboración es clave

Kapsch TrafficCom España sigue desempeñando un papel fundamental en el futuro de la gestión del tráfico urbano y en autopistas en todo el mundo. Con más de 50 años de experiencia, el equipo español de Kapsch se ha consolidado como un centro de excelencia global, ofreciendo soluciones de vanguardia que abordan los complejos retos de movilidad en todos los continentes.

Solo en España, Kapsch TrafficCom opera en 25 ciudades, entre ellas Madrid, Barcelona, Tenerife Castellón y Málaga, prestando servicios de implementación y de operación y mantenimiento continuos. El equipo también presta apoyo a los ayuntamientos con servicios especializados de Ingeniería y soporte a la operación de Tráfico desde las salas de control.

Más allá de España, los expertos españoles de Kapsch TrafficCom participan activamente en proyectos en América del Norte y América Latina, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico. Entre los proyectos actuales se incluyen importantes iniciativas en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí, Yakarta, Ciudad de Guatemala y Buenos Aires, entre muchos otros.

"Estamos muy orgullosos del equipo de expertos y del excelente trabajo que realizan", comenta Juan Zamakona, que asumió hace ya un año la responsabilidad del negocio ibérico como vicepresidente y director general de Kapsch TrafficCom para Iberia. "Durante décadas, los conocimientos técnicos de los ingenieros españoles han sido fundamentales para transformar el tráfico en las ciudades de España y de todo el mundo, garantizando que el tráfico urbano fluya al servicio de la población, con menos congestión, menos emisiones y más fiabilidad. Para nosotros, la colaboración de nuestros equipos globales es la clave de nuestro éxito".

Un legado de experiencia e innovación
El equipo español aporta una combinación única de ingeniería avanzada, profundo conocimiento del ámbito del tráfico y pasión por la innovación. Sus capacidades abarcan:

• Diseño de hardware y software integrado para controladores de tráfico, compatible con protocolos globales (UNE, NTCIP, UTMC-2, RSMP).
• Arquitecturas de software escalables para plataformas de gestión del tráfico, que aprovechan una infraestructura informática de última generación.
• Experiencia empírica en ingeniería de tráfico, perfeccionada a lo largo de décadas de resolución de problemas en el mundo real.
• Servicios profesionales adaptados a las operaciones de control del tráfico.

Esta cultura de excelencia se basa en una larga tradición de transferencia de conocimientos y experiencia práctica en diversos entornos urbanos.

Visión estratégica y desarrollo del talento
Kapsch TrafficCom España aspira a seguir siendo el actor más innovador en el ámbito del tráfico, anticipándose a las necesidades de los clientes y ofreciendo soluciones eficaces y con visión de futuro. La empresa contrata activamente a titulados de las mejores universidades españolas y del sector tecnológico en general, fomentando un ecosistema dinámico de profesionales cualificados y apasionados por la tecnología del tráfico.

Con casi 500 empleados en España, de los cuales más de 400 se dedican a funciones relacionadas con el tráfico, el equipo sigue liderando el desarrollo de sistemas de tráfico adaptativos impulsados por la inteligencia artificial que no solo responden a la congestión, sino que la predicen y previenen.

Más información: Prensa Kapsch TrafficCom.

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en los ámbitos de aplicación del peaje, gestión del tráfico, gestión de la demanda y los servicios de movilidad contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

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