Banbu convierte el perfume en un gesto más sostenible: cuatro fragancias sólidas para llevar siempre encima

La marca española de cosmética natural cuenta con cuatro fragancias cien por cien naturales, sin alcohol, veganas y ‘cruelty free’, que combinan perfume, cuidado de la piel y un formato compacto reutilizable de 15 ml

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS — ¿Y si el perfume también pudiera ocupar menos espacio, generar menos residuos y convertirse en un gesto más consciente? La forma de consumir belleza está cambiando y, con ella, también la manera de perfumarse. Frente a los tradicionales frascos de cristal, pulverizadores y embalajes adicionales, los perfumes sólidos han empezado a ganar terreno con formatos compactos y reutilizables que permiten reducir el uso de envases innecesarios y generar menos residuos durante su ciclo de vida.

A esta apuesta por un formato más responsable se suman otras ventajas: su composición a base de ceras y aceites vegetales permite aplicar la fragancia directamente sobre la piel, favoreciendo una liberación gradual del aroma; y su reducido tamaño facilita llevarlo en el bolso, de viaje o tenerlo a mano para reaplicar el perfume en cualquier momento del día, sin riesgo de derrames.

En esta tendencia se enmarca Banbu, la marca española de cosmética natural y sostenible, que cuenta con cuatro perfumes sólidos formulados con ingredientes cien por cien puros y naturales, sin aditivos sintéticos ni químicos agresivos. Una nueva forma de disfrutar de la perfumería que mantiene el compromiso de la marca con el cuidado de la piel, los ingredientes naturales y las fórmulas respetuosas con el planeta.

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Perfume que también cuida la piel: Glam Essence

 

Los nuevos perfumes sólidos de Banbu combinan fragancia y cuidado en un mismo gesto. Su fórmula incorpora ingredientes hidratantes como aceite de ricino, manteca de karité y escualeno, que ayudan a cuidar la piel durante la aplicación.

La colección incluye cuatro fragancias, entre ellas un aroma que equilibra la dulzura y la amargura de las limas frescas para crear una composición cítrica, vibrante y refrescante. Todas ellas se presentan en un envase ecológico y reutilizable, en línea con la apuesta de Banbu por reducir el consumo de envases de un solo uso y avanzar hacia modelos de consumo más responsables.

Su formato de 15 ml, además de ser compacto y fácil de transportar, es vegano, cruelty free, libre de alcohol y apto para todo tipo de pieles, convirtiéndolo en una alternativa práctica para llevar siempre encima y reaplicar la fragancia a lo largo del día.

Con este lanzamiento, Banbu —que cuenta con un catálogo de 120 referencias respetuosas con la salud de las personas y el medio ambiente— refuerza su apuesta por una cosmética natural, funcional y consciente, adaptada a las necesidades de los consumidores actuales y diseñada para acompañarlos en cualquier momento y lugar.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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Atos, seleccionado por HM Revenue & Customs para liderar durante tres años los servicios Low-Code

La compañía ayudará a HMRC a modernizar su entorno de aplicaciones y a mejorar la experiencia digital de ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionado por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio para los servicios de liderazgo y configuración Low-Code (Lote 3) dentro del marco de Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS).

En virtud de un contrato de tres años, con posibilidad de prórroga opcional por dos años adicionales (1+1), y un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (unos 91,4 millones de euros), Atos asumirá un papel de liderazgo proporcionando gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de calidad en todo el ecosistema low-code de HMRC.

La compañía desempeñará un papel clave en la modernización del entorno de aplicaciones de HMRC y en la mejora de las experiencias digitales de ciudadanos, empresas y empleados.

Las plataformas low-code permiten acelerar la transformación digital al impulsar la innovación y la productividad, favorecer la agilidad y la capacidad de adaptación, reducir el tiempo necesario para obtener valor, mejorar la experiencia de los ciudadanos y generar ahorros y optimización de costes.

Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda (UK&I), señaló: "Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC a través de este nombramiento. Nuestra demostrada experiencia técnica y nuestro conocimiento en proyectos de transformación del sector público sitúan a Atos en una posición privilegiada para apoyar a HMRC en su objetivo de ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos con rapidez y eficacia".

Atos cuenta con una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido mediante la prestación de servicios seguros, fiables, preparados para el futuro y orientados a resultados a gran escala. Esta adjudicación refuerza aún más la posición de Atos como socio de confianza para la transformación digital en el sector público británico.

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Voladora llega a GranCasa tras ganar el programa Open Call

La firma de moda aragonesa creada por María Pérez-Perruca y Nuria Colomer ha sido seleccionada dentro del programa impulsado por Sonae Sierra para apoyar proyectos emergentes del sector retail y dispondrá de un espacio comercial gratuito durante un mes.

 

Perru y Nunu.  

ROIPRESS / ZARAGOZA - ESPAÑA / EMPRENDIMIENTO - GranCasa ya tiene ganadora del programa Open Call, la iniciativa impulsada por Sonae Sierra para apoyar a emprendedores y marcas emergentes del sector retail, ofreciéndoles la oportunidad de validar su modelo de negocio en un entorno comercial real mediante la cesión gratuita de un espacio comercial.

Tras el cierre del plazo de presentación de candidaturas, la convocatoria ha puesto de manifiesto el talento, la creatividad y el potencial del ecosistema emprendedor aragonés. El alto nivel de los proyectos recibidos ha hecho especialmente exigente el proceso de selección, del que finalmente ha resultado ganadora Voladora, una marca de moda nacida en Aragón.

Detrás de Voladora se encuentran María Pérez-Perruca y Nuria Colomer, dos emprendedoras que se conocieron mientras estudiaban la carrera en Valencia y que comenzaron a desarrollar la marca durante su tercer año de universidad. Lo que empezó con una inversión para adquirir apenas 30 sudaderas, se ha convertido en un proyecto que ha vendido más de 100.000 prendas.

Tras finalizar sus estudios, ambas se trasladaron a Zaragoza para profesionalizar el proyecto y constituir la compañía. Desde entonces, han trabajado una marca con una identidad muy definida, basada en prendas con personalidad, atemporales y con un componente artístico, dirigidas principalmente a mujeres que buscan diferenciarse sin renunciar a la comodidad y la versatilidad.

Su propuesta busca precisamente encontrar el equilibrio entre lo cómodo y lo especial, incorporando colores, estampados, siluetas y detalles diferenciales y alejándose del ritmo acelerado de las tendencias para apostar por prendas concebidas para perdurar en el tiempo.

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Una oportunidad para testar el salto al espacio físico

Gracias al programa Open Call, Voladora podrá contar durante un mes con un espacio comercial en GranCasa, cuya apertura está prevista para el próximo mes de octubre. Esta experiencia será especialmente relevante para una firma cuyo desarrollo se ha producido principalmente a través del canal digital y de acciones físicas de corta duración.

“Es una oportunidad increíble e importante. Además de poder ofrecer una tienda en nuestra ciudad y en una ubicación como GranCasa, a nivel de negocio nos permitirá testar muchas cosas y obtener información de cara a futuras aperturas. Nos brindará una visión totalmente nueva para nosotras”, explican María y Nuria.

La experiencia permitirá a Voladora acercarse tanto a nuevos públicos como a su comunidad habitual y analizar durante un periodo más amplio el funcionamiento de la marca en un entorno comercial real.

“Nunca hemos abierto una pop-up de tan larga duración. Normalmente hacemos tiendas de dos o tres días, así que poder contar con un espacio durante un mes va a ser muy divertido y, a la vez, todo un reto. Podremos llegar a más gente, nueva y habitual, en una de las mejores zonas de Zaragoza”, añaden las fundadoras.

Con esta iniciativa, Sonae Sierra reafirma su compromiso con el emprendimiento, la innovación y el desarrollo del comercio local, mientras que GranCasa continúa apostando por incorporar propuestas diferenciales y ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento a marcas emergentes vinculadas al territorio.

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realme refuerza su presencia en España junto a MasOrange con el lanzamiento del nuevo realme C100

Los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo podrán acceder a grandes descuentos en algunos de los últimos lanzamientos de realme, entre ellos el nuevo realme C100 5G

realme continúa reforzando su apuesta por España de la mano de MasOrange, el operador líder del mercado español por número de clientes. Esta colaboración permitirá acercar a los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo algunas de sus últimas novedades mediante ofertas exclusivas en una selección de smartphones para diferentes perfiles de usuario.

Entre ellos destaca el nuevo realme C100 5G, el último lanzamiento de la compañía, que llega para redefinir lo que los usuarios pueden esperar de un smartphone de acceso gracias a una combinación de autonomía, resistencia y rendimiento. Junto a él, también estarán disponibles promociones para el realme 16 Pro y el realme 16 5G.

realme C100, el nuevo referente de la gama de entrada
El nuevo realme C100 ha sido diseñado para quienes buscan un smartphone preparado para acompañarles durante todo el día sin renunciar a una experiencia fluida. Su gran protagonista es la batería Titan de 6.600 mAh, capaz de ofrecer una autonomía prolongada, complementada con carga rápida SUPERVOOC de 45 W y carga inversa, permitiendo incluso utilizar el dispositivo como batería externa para otros equipos. Además, incorpora tecnologías destinadas a preservar la salud de la batería durante hasta seis años de uso.

El dispositivo cuenta con certificación de resistencia a golpes de grado militar, protección ArmorShell™, certificación IP64 frente al agua y al polvo y una pantalla de 144 Hz con hasta 900 nits de brillo, que garantiza una visualización cómoda incluso en exteriores.

El apartado fotográfico está liderado por una cámara principal de 50 MP con IA, acompañada por funciones como Motion Photo, Dual-View Video o AI Image Matting, mientras que realme UI 7.0 incorpora herramientas inteligentes como Circle to Search, Google Gemini y AI Smart Loop para mejorar la productividad y la experiencia de uso.

Los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo también podrán acceder al realme 16 Pro y al realme 16 5G, recientes lanzamientos de la compañía.

Disponibilidad y precio
El nuevo realme C100, el realme 16 Pro y el realme 16 5G están disponibles para los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo desde el 18 de agosto a través de sus canales de venta habituales.

El realme C100 5G, en su versión de 4 GB + 256 GB, tendrá un precio recomendado de 249 €. Los clientes podrán conseguirlo por a partir de 2,5 € al mes.

Por su parte, el realme 16 5G, en su configuración de 8 GB + 256 GB, estará disponible por un precio recomendado de 399 €. En la modalidad de financiación a 48 meses, la cuota será desde 4,5 € al mes.

Asimismo, el pack realme 16 Pro (8 GB + 512 GB), que incluye el realme Watch 5 y los realme Buds T200 Lite, tendrá un precio recomendado de 479 € (valor del pack de accesorios: 99,90 €). También podrá financiarse hasta en 48 meses, con una cuota a partir de 6,5 € al mes.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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LiberNovo adelanta Support Week 2026 para hacer más accesible un mejor soporte ergonómico

Support Week comienza el 25 de agosto. LiberNovo quiere ofrecer un mejor apoyo ergonómico para distintos tipos de cuerpo y necesidades de uso

Una talla única no sirve para todos. Sin embargo, la mayoría de las sillas ergonómicas siguen diseñándose a partir de una estructura estándar, lo que obliga a los usuarios más altos, corpulentos o pesados a adaptarse a la silla, en lugar de que sea la silla la que se adapte a ellos.

LiberNovo quiere dar respuesta a esta necesidad con la serie Maxis, la gama protagonista de LiberNovo Support Week 2026, que comenzará el 25 de agosto en la Unión Europea y el Reino Unido.

Diseñada para cuerpos más grandes
Maxis ha sido desarrollada desde cero a tamaño completo, y no adaptada a partir de una plataforma de silla estándar.

Una profundidad de asiento de 52 cm proporciona un mayor apoyo para los muslos, mientras que un cojín más ancho ofrece más espacio para cambiar de postura de forma natural. Su estructura reforzada soporta hasta 181 kg.

Maxis también incorpora un sistema de reclinación de cinco posiciones, desde 105° hasta 160°, respaldado por un Sistema de Soporte Segmentado que utiliza muelles progresivos. Esto proporciona un apoyo controlado y constante en todo el recorrido de reclinación, incluso con cargas más elevadas.

La gama está disponible en tres configuraciones para adaptarse a distintas necesidades y presupuestos: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow.

Dos tipos de apoyo
Support Week se articula en torno a dos ideas.

• Apoyar el cuerpo. Las sillas LiberNovo utilizan Dynamic Support para responder a los movimientos del usuario cuando se inclina hacia delante, cambia de posición, se recuesta o reclina el respaldo. En lugar de mantener el cuerpo bloqueado en una única postura, el soporte se adapta a medida que cambian las posiciones al sentarse a lo largo del día.
• Apoyar la trayectoria. A través de Create for Creators, LiberNovo apoya a desarrolladores, diseñadores, streamers, gamers y otros creadores que pasan gran parte de su jornada laboral sentados.

Ambas ideas definen el concepto de Support Week: un mejor apoyo para el cuerpo y un mayor respaldo para las personas que realizan el trabajo.

Más formas de sentarse con apoyo
El evento también incluye dos modelos de LiberNovo Omni.

• LiberNovo Omni Pro está diseñada para sesiones prolongadas y entornos cálidos, combinando ajuste lumbar motorizado, estiramiento guiado de espalda OmniStretch y ventilación Active Airflow en el asiento.
• LiberNovo Omni SE incorpora Dynamic Support en una configuración de ajuste manual, ofreciendo una opción más accesible para entrar en el concepto de Dynamic Ergonomics.

Un soporte que dura
A partir del 14 de agosto de 2026, LiberNovo amplía la cobertura de la estructura de todas sus sillas de cinco a seis años, mientras que la cobertura de los componentes electrónicos y motores se mantiene en dos años. Los clientes que adquirieron anticipadamente los modelos SE, Pro y Maxis y cuyos pedidos no hayan sido reembolsados conservarán un año adicional, por lo que recibirán una cobertura de siete años para la estructura.

LiberNovo Support Week 2026
Support Week se celebrará del 25 de agosto al 8 de septiembre:

• Unión Europea: descuentos de hasta el 44 % en eu.libernovo.com
• Reino Unido: descuentos de hasta el 39 % en uk.libernovo.com

Los descuentos varían según el modelo y el paquete. Las promociones escalonadas con regalo por compra comenzarán a partir de 900 euros en la Unión Europea y 800 libras en el Reino Unido. Todos los detalles se publicarán cuando comience el evento.

Acerca de LiberNovo
LiberNovo desarrolla asientos ergonómicos dinámicos para desarrolladores, profesionales creativos, gamers, trabajadores en remoto y otras personas que pasan muchas horas sentadas. Basadas en el concepto de Dynamic Ergonomics, sus sillas favorecen el movimiento natural durante todo el día en lugar de obligar al usuario a mantener una única postura fija.

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Las ventas de aire acondicionado en el mercado ibérico alcanzan los 2.245 millones de euros

• El mercado ibérico de equipos de aire acondicionado ha mantenido una evolución favorable en los últimos años, registrándose en 2025 una facturación de 2.245 millones de euros.

• La oferta sectorial presenta un alto grado de concentración, de manera que los cinco primeros operadores reunieron una cuota conjunta sobre las ventas totales en España y Portugal cercana al 50%.

• Estas son algunas conclusiones del estudio Sectores “Equipos de Aire Acondicionado-Mercado Ibérico” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el mercado de equipos de aire acondicionado en España y Portugal mantuvo una evolución favorable en el período 2014-2025, con la excepción del ejercicio 2020, en el que el impacto de la pandemia provocó un notable descenso de las ventas.

Los ingresos por comercialización de este tipo de equipos en el conjunto del mercado ibérico alcanzaron los 2.245 millones de euros en 2025, lo que supuso un 6,9% más que en 2024, en un contexto de crecimiento del consumo de los hogares y fuertes episodios de calor en el verano de dicho año.

La facturación en España registró un ascenso del 6,8%, hasta alcanzar los 1.890 millones de euros. El aumento de las ventas en Portugal fue ligeramente superior (+7,6%), lo que dio como resultado la cifra de 355 millones de euros.

El segmento de equipos domésticos concentra una participación mayoritaria de las ventas en el conjunto del mercado ibérico, suponiendo más de la mitad del total. El segmento comercial reúne algo más de la cuarta parte del mercado, correspondiendo el porcentaje restante a equipos industriales.

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En cuanto al comercio exterior, las exportaciones españolas aumentaron un 25,9% en 2025, mientras que en Portugal crecieron un 4,4%. La balanza comercial del sector presenta saldos negativos en ambos países, cifrándose el déficit en España en 321 millones de euros y en algo más de 230 millones en Portugal.

Las previsiones para el cierre de 2026 apuntan a un crecimiento adicional de la demanda, estimándose una variación del valor de las ventas en el conjunto del mercado ibérico de alrededor del 5%.

En 2025 operaban en el sector un centenar de empresas, de las cuales alrededor del 60% se ubicaban en España y el 40% restante en Portugal. La oferta presenta un alto grado de concentración, reuniendo los cinco primeros operadores en 2025 una cuota de mercado conjunta de casi el 50%, porcentaje que se situó por encima del 70% al considerar a los diez primeros.

 

Datos de síntesis

Principales magnitudes	España	Portugal	Total mercado ibérico
Número de empresas	60	40	100
Mercado (mill. euros)	1.890	355	2.245
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor)
·       Diez primeras empresas (%)	67,1	79,7	70,1
Mercado en valor (% var. 2025/2024)	+6,8	+7,6	+6,9

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores “Equipos de Aire Acondicionado-Mercado Ibérico”

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Cegid refuerza su apoyo a las empresas en México ante la nueva reforma laboral

La compañía ofrece tecnología, conocimiento experto y formación para facilitar la adaptación al nuevo marco

Cegid, líder europeo en soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores de Finanzas (Tesorería, Fiscalidad y ERP), Recursos Humanos (Nómina, gestión del Talento), Contabilidad, Retail, Emprendedores y Pequeñas Empresas, y con más de 30 años de experiencia en México, refuerza su apoyo a las empresas ante los cambios de la reforma laboral mexicana, con iniciativas orientadas a facilitar la adaptación a las nuevas exigencias en materia de gestión del tiempo de trabajo, cumplimiento y digitalización de los procesos laborales.

La reforma laboral mexicana introduce nuevas exigencias en materia de trazabilidad, control horario y digitalización de los procesos laborales, planteando nuevos retos para las organizaciones y, especialmente, para las compañías españolas con filiales, centros de trabajo o equipos locales en el país.

En este contexto, Cegid está reforzando en México el modelo de acompañamiento que desarrolló en España a partir de 2019 con la entrada en vigor del registro horario obligatorio. La compañía combina conocimiento experto, formación y tecnología para ayudar a las empresas a adaptar sus procesos, asegurar el cumplimiento y mantener la productividad en un entorno regulatorio cada vez más exigente.

Como parte de esta iniciativa, Cegid celebrará el próximo 10 de septiembre en Ciudad de México una edición especial de Cegid Connections HR México, centrada en la reforma laboral y sus implicaciones para las organizaciones. El encuentro reunirá a expertos y líderes de Recursos Humanos para analizar el impacto de la nueva jornada de 40 horas, las claves para adaptarse al nuevo marco normativo y el papel de la tecnología en el cumplimiento y la gestión del tiempo de trabajo. Entre los participantes estará el Dr. Ricardo Martínez Rojas, experto en reforma laboral y cumplimiento normativo, que abordará la nueva jornada desde la perspectiva laboral y empresarial, así como Jorge Rosas, reconocido influencer en el ámbito de Recursos Humanos y liderazgo, que aportará su visión sobre las tendencias actuales en la gestión del talento.

La compañía pone también a disposición de las organizaciones Cegid Visualtime, su solución especializada en gestión del tiempo de trabajo y control horario, con un amplio recorrido en el mercado mexicano. La plataforma permite registrar electrónicamente la jornada, centralizar la información, automatizar procesos y disponer de visibilidad sobre la operativa, además de facilitar la adaptación a los cambios regulatorios previstos entre 2026 y 2030.

Con este enfoque, Cegid busca ayudar a las empresas a anticiparse al cambio regulatorio, mejorar la trazabilidad de la información laboral y reducir los riesgos asociados al incumplimiento, al tiempo que facilita una gestión más eficiente y digitalizada del tiempo de trabajo.

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Adamo, nuevo patrocinador de la Gimnástica de Torrelavega

• El acuerdo firmado con el club de fútbol decano de Cantabria incluye también ventajas para los aficionados del equipo que contraten servicios con esta empresa de telefonía e Internet

• Adamo refuerza su vínculo con el deporte regional y con una comunidad en la que tiene conectados cerca de 270.000 hogares a su red y en la que recientemente ha abierto su primera tienda multiservicio 

ROIPRESS / TORRELAVEGA - ESPAÑA / PATROCINIOS - Adamo y la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega han suscrito un acuerdo de colaboración por el que la empresa de telefonía e Internet se convierte en patrocinador del equipo. Este club histórico, fundado en 1907 y decano del fútbol cántabro, logró en la última temporada el primer puesto de su categoría y, por tanto, el ascenso a la Segunda RFEF, en la que competirá en la liga 2026/27 dentro del Grupo I junto a otros equipos de las comunidades de Galicia, Asturias, Cantabria y País Vasco.

La presentación del acuerdo de patrocinio tuvo lugar ayer en las instalaciones de la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega. La entidad deportiva estuvo representada por su presidente, Siro del Barrio, mientras que por parte de Adamo asistió su director comercial, Ricardo Bermejo. En el acto, el dirigente de la Gimnástica de Torrelavega señaló que “para nuestro club es un orgullo contar con el apoyo de Adamo. En entidades como la nuestra, cada aliado es fundamental para seguir creciendo y consolidando nuestro proyecto deportivo en esta nueva categoría. Agradecemos sinceramente su confianza y su compromiso con el deporte local y regional”.

Promoción con camiseta de regalo del club para nuevos clientes

Además del apoyo por parte de Adamo a la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega, el acuerdo contempla también ventajas para sus aficionados. La empresa de telefonía e Internet junto al club de fútbol regalarán la camiseta oficial del equipo a todos aquellos nuevos clientes que contraten con Adamo una de sus ofertas de fibra ultrarrápida y móvil, ya sea el paquete de fibra de 1 GB y móvil ilimitado por solo 29 euros al mes, o la tarifa de fibra de 1 GB y dos líneas de móviles con gigas ilimitados por 35 euros al mes.

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Compromiso con el deporte y con Cantabria

Con la formalización de este patrocinio, Adamo refuerza su compromiso con el deporte, especialmente en el ámbito local y regional, como actividad que promueve valores como esfuerzo y superación. Además, la colaboración se desarrollará en una comunidad, Cantabria, con la que Adamo tiene especial implicación, ya que es la región en la que más se ha desarrollado en proporción a su cifra de habitantes. Actualmente, la red de Internet de alta velocidad de Adamo conecta a cerca de 270.000 familias en la Comunidad.

Dentro de ese despliegue, Adamo viene prestando atención especial al mundo rural, incluso en zonas apartadas o con menos habitantes, como resultado de la puesta en práctica de la filosofía y el enfoque ‘En Adamo somos de pueblos’ que preside esta etapa de la compañía.

Cantabria, y en concreto Santoña, ha sido también la comunidad en la que Adamo ha abierto recientemente su primera tienda multiservicio, en la que, como novedad, el cliente puede contratar los servicios de comunicaciones de la compañía, recibir atención y soporte y, además, contratar otro tipo de servicios como electricidad y gas, gracias al acuerdo con compañías como Nexus Energía.

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Cuando una empresa tecnológica española traslada su obra teatral a un juzgado: Narración de un juicio... en clave de humor

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / CRÓNICAS - Hay jornadas en los tribunales en las que la realidad procesal supera con creces cualquier ficción. Eso fue exactamente lo que se vivió el pasado 29 de abril de 2026 en la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Alicante, en el marco de un procedimiento ordinario centrado en la tutela del derecho fundamental a la propia imagen. Lo que prometía ser un debate técnico y solemne sobre la huella digital corporativa derivó en una función digna del teatro del absurdo, donde las leyes de la informática sufrieron una reescritura creativa ante la atónita mirada del demandante (otro experto informático). 

Acto I: El perito sin informe y el vínculo invisible

La vista oral comenzó con una maniobra dialéctica de manual. La defensa subió al estrado a un testigo presentado como especialista técnico para avalar la postura de la mercantil demandada. La primera sorpresa saltó de inmediato: no existía informe pericial escrito alguno.

Ante la protesta formal de la acusación, que intentó la tacha del testigo por falta de objetividad, la defensa apeló a su "amplia experiencia" para justificar su idoneidad. Lo que el relato oficial omitía en la sala —pero sobrevolaba el ambiente— era el trasfondo societario: el experto compartía vínculos empresariales en otros proyectos paralelos con uno de los administradores de la propia empresa demandada. Un detalle menor en un escenario donde las reglas del rigor técnico parecían opcionales.

Acto II: La teoría del "residuo" y el desaparecido Error 404

El núcleo del interrogatorio giró en torno a por qué las imágenes del demandante seguían operativas en la red tras años de requerimientos. El testigo acuñó entonces un concepto revolucionario en la ingeniería de sistemas: "el residuo digital".

Según su argumentación, las URLs donde descansaban los archivos fotográficos no eran públicas, ni estaban indexadas, ni se podía acceder a ellas mediante una navegación ordinaria; eran meras "migajas" invisibles imposibles de localizar a menos que se conociera la dirección exacta de antemano.

Cualquier aficionado a la informática sabe que la regla de oro de un borrado web efectivo es que el servidor devuelva un contundente e inequívoco Error 404. Sin embargo, en esta sala de vistas, la física digital se suspendía por decreto. Las supuestas "migajas invisibles" estaban tan activas que habían sido fehacientemente fehacatadas ante notario y certificadas mediante plataformas de sellado digital como Safe Stamper.

El demandante no acaba de salir de su asombro y se preguntaba así mismo “pero si este señor no es de la empresa y no gestionaba los contenidos de esas webs”

Acto III: El clímax dialéctico y el "No" que paralizó la sala

El punto de máxima tensión llegó durante el turno de preguntas de la acusación, cuando se intentó interpelar al experto sobre cómo, si el dominio pertenecía a la propia demandada, un técnico de su calibre no había procedido a su eliminación drástica.

La respuesta del testigo vino en forma de contraataque psicológico: deslizó que el afectado localizó los contenidos simplemente "porque le interesaba". Y, en un giro propio de guion cinematográfico, ante la insistencia sobre conceptos de red, el experto espetó al letrado de la acusación:

— ¿Sabe usted lo que es una URL?

La respuesta, dictada desde la más absoluta y honesta franqueza profesional, resonó en los bancos de la sala:

— NO.

Por si fuera poco, la memoria del experto sufrió un repentino y selectivo apagón cuando el interrogatorio derivó hacia otras empresas y personas que aparecían junto a él en un mosaico fotográfico de "presuntos empleados de la empresa", un archivo variopinto donde, curiosamente, se integraban hasta trabajadores de una compañía proveedora y otros extras necesarios en la función. Un auténtico "quién es quién" corporativo ante el cual el testigo prefirió acogerse de manera improvisada al derecho al olvido neuronal.

El silencio subsiguiente en el patio de butacas compitió directamente con el desconcierto general.

Acto IV: El elefante en la sala y el papel del Ministerio Fiscal

Mientras en el estrado se debatía metafísicamente sobre la naturaleza pública o privada de un enlace, el gran protagonista invisible de la mañana fue el Documento 22. Nadie en la sala mencionó durante el debate técnico que dicho documento consistía, nada más y nada menos, que en una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) sancionando a la mercantil por difundir una de esas mismas imágenes en YouTube —un escaparate de estricta "privacidad" global con millones de usuarios diarios—, en este caso concreto su visualización se acercaba a las 15.000 vistas.

Por su parte, el Ministerio Fiscal mantuvo una postura salomónica: apreció intromisión ilegítima y consideró que la acción no estaba caducada, si bien sugirió modular la indemnización al constatar que la empresa "intentaba" retirar los contenidos a requerimiento del afectado.

Epílogo: El fallo judicial y la estela del caso

Fuera del plano teatral, la resolución judicial dictada posteriormente optó por desestimar la demanda principal acogiéndose a la caducidad estricta de la acción prevista en el artículo 9.5.5 de la Ley Orgánica 1/1982, al considerar que el cómputo de los cuatro años debía iniciarse desde el primer burofax enviado en octubre de 2019. No obstante, en un ejercicio de equidad jurídica, el juzgado eximió al demandante de la condena en costas al reconocer que su actuación procesal y extrajudicial durante años había estado presidida por la tenacidad y la ausencia absoluta de mala fe, avalada por una larga peregrinación ante la AEPD y la vía penal. 

La moraleja que deja este singular episodio para el sector empresarial y jurídico es clara: en los tiempos del derecho digital, litigar exige no solo dominar los plazos y las leyes procesales, sino también contar con un buen repertorio interpretativo capaz de explicar cómo una imagen pública puede convertirse, por obra y gracia de un peritaje sin informe, en un inofensivo "residuo de Schrödinger".

Autor: Pedro José Masià Samper.

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