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martes, 23 de julio de 2019

Los empresarios de Torremolinos presentan la 5ª edición del Concurso de Espetos de la Costa del Sol ‘Ciudad de Torremolinos’

  • Adolfo Trigueros, Presidente de CET, ha indicado que los elementos que se tendrán en cuenta a la hora de puntuar serán la homogeneidad en la cocción, el punto de sal, y la presentación del espeto de sardinas y la pieza de pescado.   



Costal del Sol (ESPAÑA).- Los empresarios de Torremolinos han presentado la quinta edición del Concurso de Espetos de la Costa del Sol y el acto público de presentación ha tenido lugar en la fábrica que cervezas Victoria tiene en la capital malagueña. Ubicada al sur de España, la ciudad de Torremolinos siempre ha sido un lugar emblemático para el turismo en España. El Círculo de Empresarios de Torremolinos, asociación que reúne a los empresarios de la ciudad y que desde sus origines se ha implicado activamente en el fomento de actividades que revitalicen el tejido productivo, promueve y organiza desde su origen este concurso que ya ha alcanzado resonancia internacional.

El Círculo de Empresarios de Torremolinos (CET), junto con la colaboración empresas y organismos públicos, ha logrado que el concurso llegue a tener un calado internacional y que cuente configuras tan relevantes como el Chef con Estrella Michelín Diego Gallegos del restaurante Soho.



El V Concurso de Espetos de la Costa del Sol 'Ciudad de Torremolinos' se celebra el 3 de agosto de 2019 en la Playa de Costa Lago, y tal y como ha indicado Genoveva Ferragut, Responsable de Comunicación y Relaciones Externas de Cervezas Victoria,  "Son una veintena de espeteros procedentes de restaurantes y chiringuitos de toda la provincia de Málaga".

Así mismo, Adolfo Trigueros, Presidente de CET, ha indicado que los elementos que se tendrán en cuenta a la hora de puntuar serán la homogeneidad en la cocción, el punto de sal, y la presentación del espeto de sardinas y la pieza de pescado.

Entre los espeteros profesionales de la Costa del Sol el concurso tiene una gran importancia y relevancia, pues supone un reconocimiento a su trabajo y a una labor que a la vista parece sencilla pero en la práctica no lo es tanto. 


Durante la presentación, Trigueros ha invitado a todos los vecinos Torremolinos a participar y también ha agradecido a los espeteros la gran labor de promoción que están haciendo de la provincia de Málaga.






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La empresa argentina mosaicos Blangino abre la puerta grande de Australia para crecer en el exterior

  • La empresa ultima los detalles para un envío de 20 contenedores con mosaicos a Australia.
  • Prevé llevar a 25% el peso de la exportación en sus ventas.
  • Invierte $ 100 millones en maquinaria.


ARGENTINA / AUSTRALIA.- Un barco rumbo a Australia, cargado con 10 mil metros cuadrados de mosaicos, distribuidos en 20 contenedores, es la principal apuesta que está encarando la empresa Blangino para consolidar su perfil exportador. La firma nacida en 1966 en Monte Cristo, 25 kilómetros al este de la ciudad de Córdoba, ya provee a países limítrofes: Paraguay, Chile, Uruguay y Bolivia. Llegar a Oceanía sería el salto para pensar en ser parte de un corralón dentro del "supermercado del mundo".

"A Australia ya hicimos algunos envíos pequeños, 600 metros en un solo contenedor como muestras para consumo minorista. Ahora estamos trabajando en una operación de otra escala y en la que, si logramos la aceptación del producto, significa abrir una gran puerta para obras de esa envergadura", comentó Gustavo Gómez, gerente general de Mosaicos Blangino.

El paso final para que esta exportación se concrete es terminar de afinar los números de la logística, en especial los costos internos. "Sale más caro enviar un contenedor de Córdoba a Buenos Aires que desde el puerto a Australia", sintetizó Gómez.




La compañía también está cerrando "operaciones muy grandes" para Chile y para Paraguay. Hoy por hoy, las exportaciones representan 10 por ciento de la facturación. "Si se cierran todos estos proyectos, alcanzaríamos 25 por ciento. Es un nivel enorme para una industria como la nuestra que, por la incidencia que tiene el costo logístico sobre una venta al exterior, tiene un producto que es prácticamente no exportable", manifestó el ejecutivo.

El secreto de Blangino para lograr competitividad es su escala productiva en su propia planta, que tiene una capacidad para producir más de tres millones de metros cuadrados anuales de mosaicos. Según Gómez, no hay registros en el mundo de una fábrica específica de este producto (no es lo mismo que porcelanatos y cerámicos) con esa dimensión. "En Bolivia, por ejemplo, hay pocos fabricantes, que elaboran entre mil y cinco mil metros mensuales. Nosotros hacemos más de 200 mil. Tenemos una máquina que con sólo cinco personas puede producir 2.500 metros diarios".



Para poder sostener ese rol de liderazgo, la firma está invirtiendo 100 millones de pesos en maquinaria. Entre ellas, una que costó 670 mil euros (unos 32 millones de pesos), ingresada desde Italia, para fabricar una baldosa "monocapa" (de menor espesor que las tradicionales) de uso exterior.

Según Gómez, la necesidad de poner el foco en la exportación es para diversificar el negocio y protegerse de los cíclicos vaivenes que sufre la economía argentina y que en el último año se hicieron más agudos.

"Históricamente, nuestro mix de ventas en el país es mitad obra pública y mitad consumidor final. En años electorales, la torta solía repartirse 60 y 40 por ciento, respectivamente. Este año, fue 85 por ciento para la obra pública, que ya no demanda porque los comicios provinciales pasaron. Para tener un ejemplo: en mayo vendimos 230 mil metros; en junio, sólo 120 mil", contó Gómez.

Con el negocio minorista "planchado" y las condiciones financieras adversas, hasta que pasen las elecciones, desde Blangino observan un segundo semestre de bajas ventas a nivel nacional.

Lo siguiente será la integración vertical con equipo "minero"
Según el gerente general de Blangino, Gustavo Gómez, el próximo paso que quiere dar la empresa es una mayor "integración vertical".
Esta necesidad surge de la retracción del mercado interno, que redujo la cantidad de proveedores de rocas que se utilizan para elaborar los mosaicos.
Para asegurarse la materia prima, la compañía de Monte Cristo ha decidido adquirir un equipo móvil de molido.

"Al no tener proveedores de ciertos tipos de rocas, decidimos sumar esta tecnología, que nos permite ir a una montaña donde la podamos encontrar y extraerla. Para eso estamos trabajando con la Secretaría de Minería de la Provincia, que tiene un relevamiento exhaustivo de toda la piedra que hay en Córdoba", adelantó Gómez.
Otra posibilidad que otorgaría esta maquinaria es que, si hay alguna industria extrayendo las rocas, llevar el equipo para reducir el tamaño y eficientizar el transporte.
"Las piedras que sacan los proveedores tienen gran tamaño y al ser puestas en un camión, terminamos transportando mucho aire", explicó.

Y agregó: "Con la molienda en origen, se logran pequeños pedacitos y trasladaríamos más kilos de materia prima real. De esa manera, de a poco nos vamos transformando en nuestros propios proveedores".





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BlaBlaCar compra Ouibus y lanza BlaBlaBus en Europa

  • A partir de ahora, los usuarios de BlaBlaCar también podrán gestionar sus viajes en autobús desde la aplicación.


EUROPA.- La compañía de coche compartido ha anunciado, tras la adquisición de la empresa francesa Ouibus, BlaBlaBus, una nueva plataforma de autobuses interurbanos y de larga distancia para toda Europa. En España solo está disponible en rutas que entren y salgan del país. BlaBlaCar acaba de lanzar su nueva red de autobuses BlaBlaBus. Dicha plataforma surge tras la adquisición de Ouibus, empresa de transportes de origen francés perteneciente al ente público galo SNCF. La plataforma de coche compartido llevó a cabo una ronda de financiación de 101 millones de euros en la que también participó la empresa pública francesa, así como antiguos inversores de BlaBlaCar. Desde ya, los usuarios de la aplicación podrán también gestionar sus viajes de autobús.

El servicio comenzó a rodar desde el pasado junio y ya está disponible en países como Francia, Alemania, Bélgica, Holanda, Luxemburgo e Italia. En España también se encuentra activo, aunque con ciertas particularidades debido al modelo concesional que hay en nuestro país. Como afirma la compañía en un comunicado de prensa, la red de BlaBlaBus cubrirá 400 destinos en 10 países europeos para finales de año.



Recientemente, Confebus, la confederación de empresas de transporte de pasajeros, ha interpuesto una denuncia a BlaBlaBus por competencia desleal. Al no haber un sistema liberalizado de transporte, sino por concesión, la compañía no puede ofrecer viajes nacionales. De manera que solo puede encargarse de todas aquellas rutas transfronterizas.

 "En España existe un modelo concesional de autobuses que, por supuesto, respetamos, y que permite que nuestros usuarios ya puedan beneficiarse de los viajes en BlaBlaBus que conectan a España con destinos europeos como Francia o Italia", explicó Álvaro Zamácola, director general de BlaBlaCar para España y Portugal. 

Actualmente, el 50% de la cuota de mercado de transporte de pasajeros está controlada por Alsa, mientras que el resto se divide entre las otras empresas del sector. Ante una posible liberalización del sector, las compañías vigentes presionan para evitar la entrada de actores como BlaBlaBus, cuyas precios más económicos podrían poner las cosas más difíciles a dichas compañías.




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Yeeply lanza una nueva plataforma enfocada a la transformación digital de las empresas

  • El marketplace de servicios digitales conectará a grandes compañías con especialistas en Inteligencia Artificial, Machine Learning, Big Data, etc.

España (EUROPA).-Yeeply, el marketplace que conecta empresas con desarrolladores de software certificados, ha incorporado a su plataforma nuevos equipos especializados en Transformación Digital para facilitar a grandes y pequeñas empresas el reto de la digitalización. De esta forma, Yeeply ha certificado nuevos partners que se unen a su red de talento, con experiencia y trayectoria demostrable en tecnologías altamente demandadas hoy en día por las grandes compañías, como pueden ser los desarrollos que introducen Machine Learning, Inteligencia Artificial, Blockchain, o Big Data, entre otros. El nuevo servicio está principalmente orientado a aquellos sectores que más están invirtiendo en digitalizarse, como pueden ser Finanzas, Energía, Industria y Logística. 

El marketplace ha decidido evolucionar su herramienta para abordar trabajos relacionados con la digitalización de procesos industriales, logísticos, bancarios, al tiempo que continúa gestionando cada vez proyectos de mayor envergadura y de empresas más grandes que optan por externalizar la parte de desarrollo de software de sus estrategias digitales. 



Como ejemplo de esta nueva línea de negocio de Yeeply se encuentra el desarrollo de una solución móvil para el control y gestión de mercancías de un centro logístico en el que opera uno de los gigantes españoles de la alimentación, facilitando el día a día de los técnicos y operarios a la hora de gestionar las valijas de envíos, peticiones de recogida, inventario por zonas, trazabilidad de los envíos, etc.

Más de la mitad de las empresas en España no tiene una estrategia digital y una de cada cuatro no tiene un responsable digital. Sin embargo, la necesidad de digitalizarse es común a todas ellas, de ahí que estén en búsqueda constante de profesionales formados en competencias digitales. Pero, esa demanda supera en gran medida a la oferta actual del mercado, por lo que las empresas ya buscan estos recursos por vías menos tradicionales como pueden ser plataformas de contratación digital. "Existen determinadas tecnologías o lenguajes de programación menos habituales, y las soluciones tradicionales para dar con esos profesionales no están siendo resolutivas porque se recurre a listados desactualizados o presentan candidatos sin filtrar. En Yeeply hemos creado esta plataforma para que esas empresas contraten un proveedor cualificado para desarrollar sus proyectos y un equipo de soporte que habla el lenguaje del cliente y del programador", ha señalado Héctor Badal, COO y cofundador de Yeeply, que entre sus clientes cuenta con LaLiga, Allianz o CocaCola, entre otros.



"Con el 'boom' de la transformación digital hemos detectado que muchos clientes, en lugar de un proyecto concreto, nos trasladan un problema o un proceso interno que quieren optimizar mediante tecnología. Nuestro valor en estos casos pasa por juntar todo el conocimiento que estas empresas tienen de su sector y su negocio con nuestra experiencia en desarrollo de producto digital, para así unirlos al equipo adecuado y llevar a cabo esa transformación", ha asegurado Luis Picurelli, CEO y fundador de Yeeply.







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Raymond Weil colabora con 'Marbella Music Week' como Official Timing Partner, nombrando a The Jackson y a Tony Hadley, amigos de la marca

  • La relojera suiza Raymond Weil no ha querido perderse esta cita, y por ello colaborará con este evento, como Official Timing Partner, nombrando a The Jackson y a Tony Hadley, amigos de la marca.   
  • En el marco del festival Marbella Music Week, recibirán relojes personalizados de ediciones limitadas del maestro Skeleton, grabados con su firma

España (EUROPA).- El Marbella Music Week es uno de los festivales más importantes que unen la música y la gastronomía de lujo. Se celebrará el segundo fin de semana de agosto, en uno de los resorts más emblemáticos del mundo, el Puente Romano de Marbella, el complejo de playa más codiciado de la ciudad malagueña en colaboración con la joyería familiar Gómez y Molina.

Envueltos en un ambiente glamuroso, se darán cita artistas de reconocido prestigio, para ofrecer maravillosos conciertos en la pista central del Club de Tenis. Es el caso de The Jacksons, que además celebrarán, con su actuación el 8 de agosto, su 50 Aniversario, y Tony Hadley – La Voz de Spandau Ballet, al que se podrá escuchar el día 10.

La relojera suiza Raymond Weil no ha querido perderse esta cita, y por ello colaborará con este evento, como Official Timing Partner, nombrando a The Jackson y a Tony Hadley, amigos de la marca. Tanto a los integrantes de la banda, como al que fuera la voz del mítico grupo Spandau Ballet, se les hará entrega del reloj de edición limitada maestro Skeleton totalmente personalizado y grabado con su nombre. 



Según explica José María Ramos, responsable de ventas de Raymond Weil, las piezas con las que se obsequiarán a estos artistas sin duda son obras maestras de la relojería. Con caja de acero inoxidable de 39.5 mm, en la que una amplia apertura en la esfera revela una vista perfecta del movimiento Swiss-Made automático. Su maquinaria puede apreciarse, a través de los cristales de zafiro que sellan el frontal y el fondo, incluido el rotor y algunas de las 27 joyas que contiene el mecanismo. El maestro Skeleton tiene una reserva de marcha de 38 horas y es resistente al agua hasta 50 metros. Todo un lujo que se completa con una correa de cuero genuino, ambas con cierre de doble presión de seguridad. 

Para completar una gran fiesta, además de la música, otro punto clave es la gastronomía, por ello se ofrecerá toda una aventura para los paladares más exquisitos a través de platos de cocina internacional, preparados por los restaurantes más reconocidos de la ciudad como Nobu, Dani García, Serafina, Thai Gallery y muchos más. 

Según explica José María Ramos "se trata de un encuentro al que Raymond Weil no puede faltar, Marbella es uno de los mercados más importantes en el sector del lujo en nuestro país y esta cita está a la altura de la calidad y exclusividad que tienen nuestros relojes, además ofrece una oportunidad para seguir demostrando la vinculación, que esta marca tiene desde su origen, con la música".





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La mayor cervecera del mundo 'AB InBev' vende su filial australiana 'Carlton & United Breweries' a la japonesa 'Asahi Group'

  • La venta de CUB, una vez completada, ayudará a AB InBev a acelerar su expansión hacia otros mercados de rápido crecimiento en la región Asia Pacífico y a nivel global 



AUSTRALIA.- Anheuser-Busch InBev (AB InBev), la mayor cervecera del mundo, ha llegado a un acuerdo para vender su filial australiana, Carlton & United Breweries (CUB), a la japonesa Asahi Group Holdings por 16.000 millones de dólares australianos (10.036 millones de euros). AB InBev subrayó que la mayor parte de los ingresos de esta desinversión serán empleados por la compañía en reducir su deuda, que superó los 100.000 millones de dólares (88.635 millones de euros) tras la adquisición de la británica SABMiller, aunque la cervecera señaló que su compromiso de situar el endeudamiento neto por debajo de cuatro veces su meta de Ebitda en 2020 no depende del cierre de la transacción.

La operación representa un múltiplo implícito de 14,9 veces el Ebitda normalizado de 2018 y como parte de la operación, AB InBev otorgará a Asahi Group Holdings los derechos para comercializar en Australia su cartera global e internacional de marcas.

La venta de CUB, una vez completada, ayudará a AB InBev a acelerar su expansión hacia otros mercados de rápido crecimiento en la región Asia Pacífico y a nivel global, permitiendo también a la propietaria de Budweiser, Corona o Stella Artois crear valor adicional para los accionistas optimizando su negocio a un precio atractivo y desapalancando su balance, indicó la empresa.



"Seguimos viendo un gran potencial para nuestro negocio en Asia Pacífico y la región se mantiene como un motor de crecimiento de nuestra empresa", declaró Carlos Brito, consejero delegado de AB InBev, quien subrayó la disposición "única" de la compañía para aprovechar las oportunidades de crecimiento en la región.

AB InBev decidió la semana pasada no seguir adelante con la colocación prevista en la Bolsa de Hong Kong de una participación minoritaria de su filial asiática, Budweiser Brewing Company APAC, que estaba llamada a convertirse en la mayor operación de este tipo de 2019.

AB InBev ha señalado al comunicar la venta de su filial australiana que sigue creyendo en la lógica estratégica de una potencial colocación en el mercado de una participación minoritaria de Budweiser APAC, excluyendo Australia, siempre que pueda llevarse a cabo con una adecuada valoración.







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lunes, 22 de julio de 2019

FusiónLab-Centria, la empresa de neuromarketing 'real' que es aplicado por grandes marcas a ambos lados del Atlántico

  • La empresa diseña las investigaciones de mercado con estos dispositivos para realizar el trabajo de campo, procesando millones de datos para obtener los patrones de comportamiento del consumidor.  



ESPAÑA / LATAM.-El neuromarketing está cada vez más presente, para muchas compañías se ha convertido en algo imprescindible para tener éxito con los clientes al diseñar estrategias. Pero son muchos los marketeros que hablan de neuromarketing y muy pocos los que realmente lo hacen. FusiónLab es una de las pocas empresas de España que cuenta con su propio laboratorio de neuromarketing aplicado. Llevan tres décadas inmersos en el mundo de la dirección estratégica, el marketing aplicado y el correspondiente retorno de la inversión. 

La empresa tiene su sede al sur de España, en el Colegio Oficial de Médicos de Málaga, desde donde se dirigen los trabajos que se realizan en Europa así como en Centria, su sede en Panamá, donde se coordinan todos los trabajos que se realizan en Latinoamérica y Estados Unidos.




Las investigaciones de Centria-FusiónLab son realizadas con Eye Tracking fijo y Eye Tracking móvil, con Neurosensores-EEG de catorce canales, la medición de la actividad electrodermal con GSR y el análisis de expresión facial.

La empresa diseña las investigaciones de mercado con estos dispositivos para realizar el trabajo de campo, procesando millones de datos para obtener los patrones de comportamiento del consumidor. De esta forma sus clientes tienen disponible información útil,  específica y necesaria para la toma de decisiones estratégicas.

Visitamos la sede española donde Néstor Romero y Gabriel Carrascosa nos esperan para explicarnos qué es realmente el neuromarketing, y para qué utilizan sus clientes el resultado de las investigaciones que se hacen sobre el comportamiento del consumidor.  








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Schneider Electric lanza en Chile el Ecosistema Integrado para resolver desafíos de Edge Computing

  • Los sitios de Edge Computing están ampliamente distribuidos y requieren de altos niveles de rendimiento, resistencia y seguridad.
  • Las Tecnologías de la Información dependen de ecosistemas colaborativos e integrados de proveedores e integradores de sistemas.
  • Estos ecosistemas son fáciles de implementar y potencian la administración remota.





CHILE.- La transformación digital supone el desafío de proporcionar una infinidad de datos constantemente. Dentro de este paradigma, es fundamental contar con una arquitectura híbrida que esté dotada con tecnología de vanguardia. En pro de apoyar a los profesionales que están abocados a las Tecnologías de la Información (TI), Schneider Electric, empresa líder en transformación digital y automatización de la industria energética, publicó "Resolviendo los desafíos de la infraestructura informática", libro blanco que propone una estructura cuya finalidad es anticipar posibles problemas, e identificar un ecosistema de socios que puedan trabajar con los componentes esenciales de infraestructura requeridos.

Si bien los centros de edge data brindan innumerables beneficios a sus usuarios, su construcción, implementación y administración implica diversos desafíos. Asimismo, muchas veces, las organizaciones no cuentan con profesionales de TI que administren los sistemas eficientemente y de manera accessible.




El ecosistema colaborativo es clave para desplegar rápidamente y de manera más rentable
Según Worldwide Technology, "la capacidad de configurar previamente las plataformas y dispositivos tecnológicos aumenta la velocidad de implementación, y puede reducir los costos de ingeniería de campo entre un 25% y un 40%, lo que aumenta la velocidad de procesamiento de pedidos en un 20%, y reduce los costos de mantención en un 7%". 


Es por ello que un enfoque pre integrado y colaborativo en el interior del ecosistema de proveedores, junto con las herramientas de configuración basadas en reglas, diseños de referencia y los software de administración que yacen en la nube, son fundamentales a la hora de implementar soluciones tecnológicas de vanguardia. "Los desafíos que están relacionados con la implementación y mantención de la TI en el borde de la red dictan un nuevo modelo de colaboración", dijo Wendy Torell, analista de investigación senior del Centro de Ciencias de Schneider Electric. "Este enfoque altamente integrado implica que los proveedores y socios trabajen juntos para que la selección, implementación y mantención de las soluciones informáticas de vanguardia sean más eficientes".



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Esta dinámica colaborativa se vale de un ecosistema perimetral integrado que comprenda proveedores de TI e infraestructura, fabricantes de equipos originales (OEM), integradores de sistemas y proveedores de servicios administrados (MSP). De este modo, el usuario final supervisa y mantiene todos los activos de vanguardia. En definitiva, este ecosistema se convierte en la fuerza laboral extendida del usuario.

La responsabilidad de los proveedores es crear herramientas simples para guiar la selección y configuración de los centros de datos que están optimizados para aplicaciones de los clientes. Ya sea en entornos minoristas, industriales o comerciales, los proveedores deben probar y optimizar las soluciones, proporcionando diseños de referencia y sistemas que permitan una rápida integración de las herramientas de administración de hardware y software.

Además, las empresas deben confiar en el software de administración que reposa en la nube. En general, se debe elegir un ecosistema de colaboración de proveedores, socios, software y herramientas para aumentar los requisites de computación de vanguardia del cliente.



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Solo un 45% de los dueños de autos en Chile tiene contratado un Seguro Automotriz

  • En general en Chile las personas son muy confiadas y creen que no sufrirán percances  


CHILE.- Según los últimos datos de ComparaOnline un 60% de las personas que tienen su automóvil asegurado eligió la opción más barata, mientras que un 40%  prefirió una cobertura completa, contratando la opción más costosa. No solo es importante tener una cobertura en caso de un siniestro, hay otros tipos de imprevistos que los conductores olvidan o creen que jamás les va a suceder.

"En general en Chile las personas son muy confiadas y creen que percances como quedar en panne, olvidarse de sacar la revisión técnica y no tener tiempo para realizar el trámite, entre otras cosas no les va a pasar" dice José Risso, experto en seguros automotrices de ComparaOnline.cl.

A continuación, el experto de la plataforma, explica en qué otros detalles se deben fijar las personas a la hora de contratar un seguro para el auto.

La Cobertura de Auto de Reemplazo: Hay algunos seguros que incluyen esta modalidad, por ejemplo, si es que luego de un accidente/percance el auto tuviese que permanecer en el taller por más de 24 o 48 horas, el seguro entrega un auto de reemplazo. Esto va a depender del número de días que esté estipulado en la póliza. De hecho, hay algunas compañías que ofrecen este servicio hasta por 45 días.



Cobertura de Taller de Marca: Esta, es una de las coberturas menos conocidas, pero si es que el auto es nuevo -o tiene menos de dos años-, es importante considerarlo, ya que así se podrá mantener la garantía del vehículo por más tiempo.

Cobertura en caso de robo de accesorios: Esta cobertura tiene dos topes, uno corresponde a un porcentaje del valor comercial del vehículo al momento en que suceda el siniestro y el otro es un máximo en UF que la compañía define. Para la cobertura de Robo de Accesorios también es importante tener en cuenta el deducible ya que en algunas casos rige un deducible particular para esta cobertura.

Cobertura de chofer de reemplazo: Este tipo de asistencia se puede solicitar en caso de que el titular de la póliza no pueda conducir por ingesta de alcohol. De esta manera el seguro pondrá a disposición un conductor profesional para que conduzca el vehículo hasta donde lo requiera el cliente y según las condiciones estipuladas en la póliza. Dependiendo del seguro que contrate hay algunos que cuentan con uno o más eventos para contratar  al año. 



Cobertura de traslado gratuito para revisión técnica: Si bien no es una cobertura de emergencia, puede ser de gran  facilidad  para varios y un ahorro de tiempo al no tener que hacer el trámite de ir y esperar el tiempo que se demore en revisar el auto.

Estos son los puntos en los que te aconsejan tener visto desde ComparaOnline. Además si ingresas a ComparaOnline.cl podrás encontrar el mejor seguro dependiendo de los requerimientos de tu auto y lo que estás buscando. 






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La española Inditex quiere que todos sus materiales sean sostenibles en 2020

  • La eliminación de bolsas de plásticos en su totalidad es una de las medidas que impondrá Inditex. 


ESPAÑA (EUROPA).- El grupo Inditex, con Zara a la cabeza, cuenta con diversas medidas con las que contribuir a lograr un mundo mucho más sostenible y eco. Como parte del compromiso social y medioambiental de la marca, podemos llevar las prendas que ya no utilizamos a los contenedores presentes en las tiendas. De hecho, al hacer un pedido online, podemos solicitar la recogida gratuita en nuestra propia casa de las prendas que no usemos para que reciclar no sea una excusa.

El mensajero se encargará de que la caja que prepares llegue a Cáritas Española junto con el resto de prendas recogidas en las tiendas. Pero esta no es la única medida de la marca, que lanza una colección fabricada con tejidos reciclados como el Lyocell o el algodón orgánico. Por supuesto, hay más datos que nos hacen confiar en este compromiso: El 90% de las tiendas de Zara son ya ecoeficientes y, tal como asegura la propia firma, sus prendas cumplen los estándares más exigentes de salud, seguridad y sostenibilidad medioambiental.


"La sostenibilidad es una tarea constante en la que estamos implicados todos los que formamos parte de Inditex y en la que estamos involucrando con éxito a todos nuestros proveedores; aspiramos a ejercer un papel transformador en la industria", indica Pablo isla, presidente del Grupo. Entre las medidas encontramos también el uso de algodón, lino y poliéster 100% orgánico, sostenible o reciclado para las ocho marcas de Inditex. En el año 2020 se eliminarán las bolsas de plástico y en 2023 se eliminarán los plásticos de un solo uso para clientes.





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La exclusiva marca española Eva Pímez nominada en Inglaterra a los premios 'Fashion & Lifestyle Awards'

  • Eva Pímez, la marca de productos exclusivos española, ha sido nominada en Inglaterra y Gales a los premios 'Fashion & Lifestyle Awards' de la prestigiosa revista 'Lux Life Magazine ' del grupo Al Global Media

La alianza de oro modelo "FLAPPER" ha sido diseñada con la 
popular chistera que caracteriza a Eva Pímez


REINO UNIDO.- La firma española Eva Pímez Exclusive Products, dedicada a la fabricación de productos exclusivos de joyería, complementos, y licores selectos de alta gama, ha sido nominada en el Reino Unido a los premios 'Fashion & Lifestyle Awards' de la prestigiosa revista 'Lux Life Magazine ' del grupo Al Global Media.  

La nominación a estos premios ha supuesto una agradable sorpresa en Eva Pímez,  "No esperábamos esta nominación, sin embargo estamos muy orgullosos de que una firma joven y empresarialmente modesta como la nuestra haya sido tenida en cuenta para unos premios europeos como son los Fashion & Lifestyle Awards" declara Mendoza, propietario de la firma.

Eva Pímez comenzó hace no muchos años a producir en Galicia su colección 1920 de licores selectos de alta gama con formulación tradicional. A principios de 2019 daba el salto para expandirse hacia otros sectores comenzando a fabricar productos de joyería en oro y plata en asociación con la empresa madrileña Syccoro, quien ha adquirido los derechos para España de la línea "Eva Pímez Jewelry". Por lo que hemos podido saber desde la agencia RoiPress, Mendoza está negociando también con más fabricantes que tienen interés en aliarse con Eva Pímez para producir bajo la marca productos exclusivos en otros sectores.



Sin duda esta nominación a los premios es una muestra de que el trabajo se está haciendo bien y que la firma está cogiendo su relevancia como marca exclusiva. En un mercado globalizado donde la mayor parte de las empresas compiten por fabricar lo mismo que su competencia pero más barato, se está abriendo un nicho de mercado para las empresas que deciden apostar por personalizar productos o hacer tiradas de fabricación exclusiva dirigidas al público que no quieren sentirse dentro del consumidor masificado en otros sectores relacionados con los  ta por la personalidad y la diferenciación.

"Estamos orgullosos de haber sido nominados a estos premios puesto que representan de alguna manera el reconocimiento por el esfuerzo que venimos realizando para ofrecer a nuestros clientes productos que los diferencian sin caer en la extravagancia o la ostentación desmedida" ha manifestado Mendoza a RoiPress.



Según revela un estudio reciente, cada vez es más frecuente que el mercado de consumo se fragmente en dos bloques destacados, uno que siempre busca encontrar el producto del momento en su versión más barata, intentando además encontrarlo en los outlets de marcas de reconocido nombre a precio de saldo; y otro que se inclina hacia el lado opuesto, donde lo que buscan son diseños personales, productos personalizados, y tiradas limitadas con productos exclusivos.

Por eso no es extraño que marcas dedicadas al producto minoritario y personalizado encuentren su nicho y resulten atractivas para muchos consumidores que creen en la igualdad, pero no en vivir uniformados.


Redacción Carla Navarro
Agencia RoiPress






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