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lunes, 22 de octubre de 2018

Punta Colorada Golf&Marina coge forma con la entrada de nuevos socios


  • La sociedad hispano-cubana tiene previsto poner la primera piedra de su complejo en la isla caribeña en diciembre. Entre las compañías que se han sumado al proyecto figuran veintitrés grupos españoles


CUBA.- La joint venture hispano-cubana ha incorporado a los grupos hoteleros Accor y Minor a su macroproyecto en Cuba. El inicio de las obras tendrá lugar a finales de este año, según confirmó la sociedad presidida por el empresario español Jaume Roma ha confirmado en la presentación realizada el pasado lunes en Madrid. 

La primera fase del proyecto consiste en la construcción de 1.600 viviendas unifamiliares, dos campos de golf, un puerto deportivo y tres hoteles con un total de 1.250 habitaciones. En conjunto, las promociones ocuparán más de 700 hectáreas de superficie.

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Se calcula que la ejecución del complejo se lleve a cabo en un plazo de siete años. Para ello, la sociedad cuenta con una inversión de 900 millones de dólares y la participación de una treintena de empresas. Entre las compañías que se han sumado al proyecto figuran veintitrés grupos españoles como Accor, Minor, IPG o Grupo Comsa; el resto procede de países como Portugal, Francia, Brasil, Reino Unido o Estados Unidos.

Por otro lado, el diseño del complejo corre a cargo de PDP London, estudio británico que abrió recientemente su oficina en Madrid, en colaboración con Labit Group Arquitectos y otros consultores internacionales. 

La joint venture hispano-cubana prevé colocar la primera piedra del resort en diciembre de este año, aunque apunta que no será hasta finales de 2019 cuando el ritmo de las obras coja fuerza. Durante los próximos meses, la sociedad presentará el proyecto en varios congresos europeos, como la Feria Internacional de Londres, y españoles, como la Feria Internacional de Turismo (Fitur).

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Un plan ambicioso

Punta Colorada Golf&Marina se ubica en la provincia isleña de Pinar del Río. El corazón del complejo serán los cuatro campos de golf, que estarán rodeados de seis áreas residenciales, cada una con un diseño diferencial, así como extensos jardines comunes, varios restaurantes y una zona comercial. Tanto los activos residenciales como los tres hoteles y el puerto deportivo estarán localizados dentro de una zona declarada reserva de la biosfera por la Unesco en 1987.

Cuando finalicen las obras, la empresa sumará al complejo varios centros ecuestres e iniciará la construcción de un nuevo canal interno que permitirá a unos vehículos acuáticos desplazar a residentes y hospedados desde los hoteles de la playa al puerto deportivo. Asimismo, la compañía liderada por Jaume Roma tiene prevista la promoción de “un pueblo a imagen y semejanza de los núcleos coloniales de la provincia”, donde se impulsará la actividad comercial.

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Closca, la firma española de cascos plegables y botellas, logra situarse en el MOMA de Nueva York


  • La firma quiere convertirse en la marca del «Concious living», es decir, de una vida más consciente y entre sus objetivos está contar con cinco productos nuevos en los próximos dos años


ESPAÑA.- La tienda del MOMA de Nueva York, la del Centro Pompidou de París, o The Conran Shop, en Manhattan, son sólo algunos de los prestigiosos enclaves en los que la marca valenciana Closca ha logrado situar y distribuir su casco plegable para bicicleta y su botella de vidrio de diseño. Pero estos productos no son sólo unos artilugios estilosos para ir en bicicleta –que también– sino que son mucho más. 

Detrás del casco (closca, en valenciano, de ahí el nombre de la compañía) y de la botella, se esconde una idea, un sueño, el de un mundo más limpio y más sostenible. De ahí que Carlos Ferrando, el fundador de la empresa, asegure que quiere ser la marca del «Concious living», es decir, de una vida más consciente.

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La idea de Carlos surge hace unos años, tras un periodo de búsqueda personal, cuando durante una comida con ex compañeros de Universidad expone su idea, su reflexión. Ahí encontró su primer inversor, un amigo que decidió creer en él. A partir de ahí nació Closca, un poco «a trompicones», en palabras de Ferrando, porque ser emprendedor no resulta fácil. Al menos en España. «En EE UU en una tarde tienes montada la SL y puedes empezar a vender 'on-line'». La desventaja, necesitas inversión privada. Carlos se ha servido de manera muy inteligente de la parte positiva del mercado estadounidense, donde realizó una campaña de «crowfounding», y de las ventajas que existen en España y en la Comunitat Valenciana, que son las ayudas públicas. «Sobre todo al principio nos sirvieron de mucho». En la actualidad, Closca está formada por un equipo de jóvenes creadores instalados en la Universitat Politécnica de Valencia (UPV) junto a más «start-ups», aunque cuentan ya con una persona en China (donde se realiza la producción) y otra en Nueva York. En ambos países esperan ir ampliando el equipo.

Los objetivos de Carlos son más que ambiciosos. Espera que la compañía cuente con cinco productos nuevos dentro de dos años y facturar más de 25 millones de euros (en la actualidad factura dos). «He visto cómo lo hacían otras empresas. Hay muchas start-ups valencianas que tendrían que estar en las marquesinas de los autobuses». Las amplias expectativas del fundador de la firma están basadas en hechos. De momento está negociando 10.000 unidades del casco para la empresa de patinetes eléctricos Lime en California y en el último año han vendido entre 20 y 25.000 unidades. En Valencia intentó convenir el uso de los cascos para el servicio de bicicletas Valenbici, aunque ni siquiera pudo iniciar las conversaciones. «El 85% de lo que vendemos se hace fuera de España», comenta Carlos. Por lo que respecta a la botella, asegura que «está funcionando muy bien» sobre todo en la venta on-line. Tanto es así que la marca Moleskine distribuye, por primera vez en su historia, un producto que no es suyo con su firma en la funda de la botella. Pero esto no queda ahí. El recipiente lleva incorporada una «app» en la que, por ahora, se indican todas las fuentes públicas disponibles (más de 70.000 puntos en todo el mundo), aunque la idea es implicar a empresas y organismos públicos en la iniciativa.

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El perfil de comprador del casco y de la botella es el de una persona con profesión creativa (arquitecto, diseñador, publicista, emprendedor), mujer y urbanita. «Nosotros les llamamos la clase creadora, son personas promotoras».

Ferrando lamenta la falta de apoyo a los emprendedores que existe en Valencia. «Es una locura lo que está pasando en la Marina, que no nos estén ayudando a desarrollar algo bonito, sólo encontramos barreras legales; hemos conseguido financiación propia, pero ahora ya no es suficiente. Falta mucha cultura emprendedora».

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Obligado por el gobierno Volkswagen ofrecerá en Alemania cupones de hasta 10.000 euros por los viejos coches diésel


  • Además, en las 14 ciudades alemanas con más problemas de concentración de gases en la atmósfera, la automovilística ofrece un programa especial de financiación barata


ALEMANIA.- Fue la empresa en la que saltó el escándalo del trucaje de los coches diésel y ha sido la última en concretar un Plan Renove al que el gobierno alemán ha forzado a las empresas del sector. Según adelanta la prensa alemana, Volkswagen ofrecerá a partir del 1 de noviembre a un millón de propietarios alemanes cupones de recompra de vehículos de hasta 10.000 euros, dependiendo del modelo. 

La oferta es para todos los coches diésel de marcas del grupo, lo que incluye Volikswagen, Skoda y Audi con motores sujetos a las antiguas normativas E1 hasta E4. Los cupones se harán efectivos en la compra de un nuevo coche y los antiguos, tras su entrega a la empresa, irán al desguace.

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Además, en las 14 ciudades alemanas con más problemas de concentración de gases en la atmósfera, sobre las que pesan amenazas de prohibición de circular para este tipo de vehículos, como ya han anunciado Hamburgo, Stuttgart y Berlín, Volkswagen ofrece un programa especial de financiación barata. El gobierno de Angela Merkel ha exigido también al sector la implementación de un programa de cambio de componentes y hardware a cargo del fabricante y que perita seguir circulando a los coches de normativa E5 de acuerdo a los límites de emisiones establecidos, pero respecto a este punto no hay información por parte de Volkswagen, que espera concretar los detalles en las próximas horas.

El objetivo de todas estas medidas es evitar que se extienda la red de prohibiciones de circulación que están dictando ya los tribunales alemanes y que están dando la puntilla al mercado del diésel. El grupo se ha visto obligado por el gobierno de Berlín a lanzar este plan mientras sus marcas, progresivamente, se van desmarcando del diésel. Audi ha aceptado esta semana un acuerdo con los fiscales de Múnich para pagar 800 millones de euros y dar así por finalizado el proceso en los tribunales, al tiempo que ha modificado sus lanzamientos para 2019 con más coches híbridos. Esto ha sucedido después de que su presidente, Rupert Stadler, fuese detenido y posteriormente destituido de su cargo.

Porsche, por su parte, ha anunciado directamente que dejará de producir vehículos diésel. La empresa se enfocará ahora sólo en motores de gasolina, eléctricos e híbridos. El consejero delegado de la compañía, Oliver Blume, ha explicado que Porsche no está "satanizando el diésel" porque "es y seguirá siendo una tecnología de propulsión importante". Pero, añade que, "como un fabricante de automóviles deportivos para el que el diésel siempre ha desempeñado un papel secundario, hemos llegado a la conclusión de que nos gustaría que nuestro futuro sea libre de diésel". Porsche ha tomado esta decisión después de que las autoridades alemanas descubriesen que entre 2007 y 2015, la compañía vendió más de 10 millones de automóviles con un sistema fraudulento de prueba de emisiones, resultando en multas millonarias para VW. Además de varias detenciones y destituciones entre los directivos del grupo, Matthias Müller fue destituido como presidente mundial de VW y como estratega de Porsche.

Para las plataformas de consumidores alemanas, sin embargo, estas medidas siguen resultando insuficientes, sobre todo en comparación con las que ha forzado la Administración Trump en EE.UU., donde las empresas alemanas han sido obligadas a recomprar los coches trucados al mismo precio al que los vendieron y donde han tenido que pagar, además, multimillonarias multas.

La asociación alemana de protección al consumidor Vzbz (The Federation of German Consumer Organisation) ha presentado junto con el club automovilístico ADAC, una demanda colectiva contra Volkswagen por el 'dieselgate'. Vzbz busca obtener una compensación para los dos millones de propietarios de automóviles diésel de Volkswagen "que no son tan respetuosos con el medio ambiente como la compañía dijo en el momento de la compra". Según la ley alemana, los afectados tienen hasta finales de 2018 para reclamar daños y perjuicios.

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Los inversores y accionistas representados en 1.670 demandas reclaman además al fabricante alemán 11.000 millones de dólares (9.500 millones de euros) por no haber sido informados del engaño y evitar así la pérdida de valor de sus acciones. “Volkswagen debería haber avisado al mercado que cometió manipulación y creó riesgos valuados en miles de millones de dólares”, defiende el abogado de los demandantes, Andreas Tilp, ante el tribunal regional de la ciudad alemana de Brunswick. Los inversores buscan así una compensación por una caída en el precio de los títulos de Volkswagen provocada por el escándalo, que salió a la luz en 2015 y le ha costado a la firma alemana 27.400 millones de euros en multas y llamadas a revisión de vehículos hasta la fecha.

Volkswagen ha admitido el fraude sistemático en las emisiones de sus vehículos, pero niega haber cometido un error en materia de divulgación. "Esta demanda es única y exclusivamente sobre si Volkswagen cumplió con sus obligaciones de divulgación con los accionistas y los mercados financieros. Estamos seguros de que este es el caso", mantiene la compañía.

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Astillero japonés Mitsui busca alianza transfronteriza con el constructor naval chino Yangzijiang


  • La empresa japonesa, en medio de una intensa competencia, ha decidido formar una empresa conjunta con la constructora naval


JAPÓN.- La empresa de astilleros japonesa Mitsui E&S Shipbuilding formará una empresa conjunta con el constructor naval chino Yangzijiang Shipbuilding (Holdings). El joint venture será lanzado en abril de 2019 con un capital de US$99 millones. 

Yangzijiang tendrá una participación del 51% y el resto se dividirá entre Mitsui E&S y la casa comercial Mitsui & Co. Los socios trabajarán en la construcción, planificación y ventas desde una base que se establecerá en un astillero de Yangzijiang en Taicang, provincia de Jiangsu, China, informó Asian Review.

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Los constructores navales japoneses, que luchan bajo la presión de altos costos laborales y su reducida escala, están sufriendo de un entorno cada vez más duro. Por ello han iniciado la reorganización doméstica y la búsqueda de asociaciones con astilleros chinos para lograr un segundo aliento. El acuerdo de Mitsui E&S se produce cinco años después que fallaran en las negociaciones para una posible una fusión con su compatriota y competidor Kawasaki Heavy Industries, que finalmente formó una empresa conjunta con una firma china.

La empresa por conformar se destinará a la construcción de buques graneleros aptos para el transporte de commodities como cereales y minerales; y con miras a expandirse a buques comerciales de alto valor agregado como supertankers y buques tanque de GNL.

Mitsui E&S Holdings ha estado buscando un punto de apoyo en el extranjero desde que comenzó el año. En mayo, forjó una alianza comercial con su compatriota Tsuneishi Shipbuilding- la que conformó un astillero en Filipinas en 1994 y otro en China en 2003- como un socio favorable para expandirse en el extranjero. Mitsui E&S está considerando construir buques diseñados en conjunto con Tsuneishi utilizando los astilleros de esta última fuera de Japón.

Competencia sin tregua

Los constructores navales surcoreanos y chinos han obtenido grandes órdenes gracias la fuerza de sus enormes instalaciones, haciendo que los precios por unidad hayan caído como resultado. Además, el mercado ha estado saturado durante algún tiempo debido a los pedidos de alto volumen realizados antes de la crisis financiera de 2008. Con una baja demanda de nuevos buques, generando una feroz competencia por el recorte de precios, los actores japoneses apenas lograron en 2017 una cuota en el mercado de órdenes de construcción del 7%, la más baja en su historia.

Aunque la tecnología de construcción naval de China aún se está desarrollando, la mano de obra cuesta solo un tercio de lo que cuesta en Japón. Yangzijiang se encuentra entre los constructores navales privados más grandes de China, con sus ventas de 19,2 mil millones de yuanes (US$2.790 millones) en 2017, lo que representa aproximadamente el mismo nivel que el líder japonés Imabari Shipbuilding.

Yangzijiang está "manteniendo el poder de ganancias incluso en medio de una caída sin precedentes en la construcción naval", aseguró el CEO de Mitsui E&S, Tetsuro Koga. "La incorporación de diseños japoneses y tecnología de construcción a la asociación nos permitirá construir naves de alto valor agregado a bajo costo", agregó.

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Kawasaki Heavy, el rival con el que Mitsui E&S intentó asociarse, se ha adelantado. Después de que las negociaciones sobre la fusión se derrumbaron, comenzó un giro importante hacia China, incluso cerrando uno de los dos muelles en uno de los principales astilleros japoneses y reorganizando a los empleados relacionados con la construcción naval. Ahora está avanzando en la construcción y expansión de los muelles a través de una empresa conjunta china, y también está trabajando en la construcción de car-carriers y otros buques de compleja construcción.

La capacidad de Mitsui E&S para obtener beneficios de la empresa conjunta con Yangzijiang dependerá, en gran medida, de Mitsui & Co., que realiza importantes operaciones comerciales con el constructor naval chino. También se espera que la casa negociadora, que ayudó a reunir a Mitsui E&S y Yangzijiang, lleve clientes a la empresa conjunta.

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domingo, 21 de octubre de 2018

Decenas de tiendas en Canadá comienzan a vender marihuana


  • Canadá se convierte en el primer país industrializado que legaliza la venta de cannabis a mayores de 18 años


CANADÁ.- Desde el pasado miércoles Canadá se convierte en el primer país industrializado y el segundo del mundo, tras Uruguay, en legalizar el consumo recreativo del cannabis, que será comercializado con un precio medio de 7,7 dólares estadounidenses por gramo.

Decenas de tiendas en todo el país, reguladas por las autoridades sanitarias canadienses, comienzan a vender de forma legal marihuana a los mayores de 18 o 19 años de edad, dependiendo de la provincia.

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En algunas regiones se teme que la demanda inicial sea superior a la oferta a pesar de que las empresas que han recibido licencia del Gobierno canadiense para producir cannabis han estado trabajando a marchas forzadas en las últimas semanas para producir la máxima cantidad posible de marihuana.

El Gobierno ha sugerido un precio de venta de unos 10 dólares canadienses (7,7 dólares estadounidenses) por gramo de marihuana para que el coste del cannabis legal sea competitivo con el del mercado negro.

Este precio incluye dos impuestos: uno de 1 dólar canadiense por gramo o del 10% del precio de venta final, dependiendo de cuál sea el más elevado; y el impuesto provincial de venta de cualquier producto que varía entre el 13 y el 15%.

Pero el precio del cannabis variará con el tiempo, dependiendo del coste que tenga la marihuana en el mercado negro.

Las autoridades canadienses prevén que, pese a que el precio final de un gramo de marihuana será casi un 25% superior al del mercado negro, los canadienses preferirán adquirir cannabis en las tiendas oficiales porque ofrece garantías como el nivel de THC, el componente psicoactivo de la droga.

Una encuesta dada a conocer hoy señala que cuatro de cada 10 canadienses opinan que el precio determinará si compran marihuana a través de los canales legales o en el mercado negro.

La encuesta, realizada por la empresa Ipsos, indica que el precio ideal para los compradores de marihuana en la provincia de Ontario, la mayor del país, es entre 10 y 14 dólares canadienses por gramo (entre 7,7 y 10,7 dólares estadounidenses).

Las tiendas de la costa atlántica de Canadá, que por los husos horarios serán las primeras en abrir sus puertas el miércoles, han establecido tres niveles de marihuana con distintos precios.

En la provincia de Nueva Escocia, la droga se venderá en 12 tiendas del monopolio provincial de venta de alcohol (NSLC) junto con vino y otras bebidas alcohólicas.

La provincia de Nueva Brunswick, también en la costa este de Canadá, ha establecido un abanico de precios de entre 7,5 y 14,99 dólares canadienses (5,7 y 11,5 dólares estadounidenses).

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El Gobierno de la provincia de Nueva Brunswick ha creado la empresa pública Cannabis NB, que comercializará la marihuana en tiendas físicas y por internet.

Cannabis NB tiene un catálogo de 76 productos y en su página web ofrece información tan variada como la forma apropiada de liar un cigarrillo de marihuana o cómo almacenar la droga para que mantenga su frescura.

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Las cuarenta mayores inmobiliarias en España facturaron en 2017 un 9% más que el año anterior


  • La mejora de la economía, los bajos tipos de interés y la facilidad para el acceso a financiación permiten adelantar nuevos aumentos de las ventas de viviendas en el bienio 2018-2019, así como una positiva evolución de la actividad de promoción


ESPAÑA.- La facturación agregada de las cuarenta principales sociedades inmobiliarias en España se situó en 8.399 millones de euros en 2017, lo que supuso un 9% más que en el ejercicio precedente. Las diez mayores facturaron de forma conjunta 5.476 millones, mientras que la facturación agregada de las veinte primeras alcanzó los 6.939 millones y la de las treinta mayores se situó en 7.772 millones. 

La mejora de la coyuntura económica y las favorables condiciones de financiación continuaron favoreciendo el crecimiento de la demanda inmobiliaria residencial en 2017, traduciéndose tanto en un mayor número de operaciones como en un incremento de los precios.

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Respecto al valor de los trabajos de construcción, la edificación residencial fue el área que mostró un mayor dinamismo, con una tasa de variación del 10,5% en 2017, cifrándose en 37.151 millones de euros. El número de viviendas iniciadas se cifró en 85.000 unidades, lo que supuso un incremento del 22%, estimándose unas 93.000 viviendas iniciadas para el cierre de 2018 y de alrededor de 98.000 para el año 2019.

La actividad de edificación no residencial también experimentó un comportamiento positivo, con un incremento del 6,9% en el valor de los trabajos de construcción. La superficie visada para uso no residencial aumentó un 8,4% en 2017, hasta 4,24 millones de metros cuadrados. En este sentido, en el mercado no residencial también se aprecia una mejora en los principales indicadores. En 2017 se registró un descenso de las tasas de desocupación de los inmuebles de oficinas en las principales ciudades y un significativo incremento de las rentas, especialmente en las mejores localizaciones. El mercado de locales y centros comerciales y el de naves logísticas mostraron asimismo una evolución positiva.

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A 1 de enero de 2018 estaban inscritas en los epígrafes correspondientes al sector inmobiliario de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) un total de 194.943 sociedades, un 3,7% más que un año antes, si bien muchas de ellas se encuentren inactivas. La estructura del sector continúa estando caracterizada por una elevada atomización, con predominio de las empresas sin asalariados o con menos de tres empleados, las cuales suponen el 96% del total.

No obstante, es previsible que a corto plazo se produzcan nuevas operaciones corporativas, con el fin de crear sinergias y economías de escala, lo que provocará nuevos aumentos en el grado de concentración de la oferta.

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La televisión francesa TF1 adquiere serie española para su programación


  • Estamos seguros de que 'The Pier' será un nuevo éxito" para TF1, comentó en un comunicado Fabrice Bailly, director de programas y adquisiciones del grupo


FRANCIA.- La cadena francesa TF1 adquirió la serie española "El embarcadero", la nueva creación del autor de "La casa de papel", la serie de habla no inglesa de mayor éxito en la plataforma Netflix, según un comunicado.

Este thriller romántico rodado en Valencia (este) y en el Parque nacional de la Albufera, "El embarcadero" ("The Pier" en inglés), cuenta la historia de una mujer que investiga el suicido de su marido y descubre que llevaba una doble vida, detalla el comunicado del grupo alemán Beta Film, distribuidor de la serie.

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La nueva creación cuenta con dos temporadas de ocho episodios, que serán difundidos por la primera cadena del grupo TF1, precisó a la AFP la empresa francesa.

"El embarcadero", producida y realizada por la cadena española Movistar+, está dirigida por el dúo Álex Pina, creador de "La casa de papel", y Esther Martínez Lobato, quien ha escrito con él varios episodios de esta ficción española, la serie de habla no inglesa más vista en Netflix.

"'The Pier' y el trabajo de Álex Pina responden a nuestras exigencias (...) Estamos seguros de que 'The Pier' será un nuevo éxito" para nuestra cadena, comentó en un comunicado Fabrice Bailly, director de programas y adquisiciones del grupo TF1.

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"'The Pier' suscita un gran interés a nivel internacional. Pensamos que, aunque está pensada para una plataforma, 'The Pier' tiene potencial para cautivar y fascinar al público femenino tradicional del 'prime time' de las grandes cadenas europeas e internacionales", estimó por su parte Christian Gockel, responsable de operaciones internacionales de Beta Film.

"El embarcadero" fue presentada el martes en el Mipcom, el mercado internacional de contenidos audiovisuales, que tiene lugar en Cannes, Francia.

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Empresa china reproduce a tamaño natural una de las grutas de Yungang, en 3D


  • Durante los últimos 20 años, han divisado planes para mostrar las grutas a todo el mundo y compartir el antiguo arte del grabado chino. Con los avances de la tecnología digital en los últimos años, el sueño por fin se ha hecho realidad



CHINA.- Elaborada con la ayuda de la tecnología de impresión 3D, una réplica móvil de una cueva de las Grutas de Yungang, un lugar de 1.500 años de antigüedad que hace parte del listado de Patrimonio Mundial de la UNESCO, aprobó esta semana las pruebas a las que fue sometida por parte de un grupo de expertos.

El Instituto de Investigación de las Grutas de Yungang de la provincia de Shanxi, en el norte de China, aseguró que se trata de la gruta móvil más grande del mundo impresa con tecnología de 3D.

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Con un peso inferior a las cinco toneladas, la gruta reproducida en tamaño natural tiene 14 metros de largo, 11 de ancho y 9 de altura.

El proyecto fue lanzado por el instituto, la Universidad de Zhejiang y una empresa con sede en Shenzhen, y se basa en la cueva original No. 12, también llamada la "Cueva de la Música", de las Grutas de Yungang.

Zhang Zhuo, director del instituto, dijo que esta cueva representa el nivel artístico más elevado de Yungang. La estructura incorpora estatuas talladas de personas que interpretan instrumentos musicales chinos y occidentales.

El equipo de investigación recopiló datos 3D de alta precisión y mantuvo el margen de error en menos de dos milímetros. El cuerpo principal de la réplica fue hecho de material resinoso, y el proceso de impresión tomó alrededor de seis meses.

"Planeamos darle color con pigmentos minerales antes del final de este año. De esta manera, la réplica mantendrá su tamaño, textura y color originales", sostuvo Zhang.

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La reproducción puede ser dividida en varias partes y armada de nuevo en menos de una semana. Zhang reveló que más adelante será agregada a los recorridos de exposición junto con otras reliquias culturales del instituto.

Durante los últimos 20 años, el instituto ha divisado planes para mostrar las grutas a todo el mundo y compartir el antiguo arte del grabado chino. Con los avances de la tecnología digital en los últimos años, el sueño por fin se ha hecho realidad.

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sábado, 20 de octubre de 2018

Lionel Riou nombrado director de los trece mercados latinoamericanos en que Salvatore Ferragamo tiene presencia


  • Riou fue director de retail de Montblanc en México durante más de tres años. El grupo italiano de lujo opera en siete mercados de Latinoamérica con socios y de manera directa


MÉXICO.- El grupo italiano Salvatore Ferragamo, que el pasado agosto nombró a una nueva consejera delegada, ha fichado un responsable para su negocio en Latinoamérica. La compañía ha colocado a Lionel Riou como director de los trece mercados latinoamericanos en los que el grupo de lujo tiene presencia. El ejecutivo cuenta con una amplia trayectoria en el sector, especialmente en empresas de lujo. 

Formado en Negocios, Comercio Internacional y Administración de Empresas, Riou inició su carrera profesional en el gigante LVMH, donde ocupó cargos de responsabilidad en Kenzo desde el año 2000 hasta finales de 2003.

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Nike, Bally y Montblanc fueron otros de los gigantes de la moda en los que el ejecutivo desarrolló su carrera. Riou fue durante un año y medio director del flagship store de Nike en la ciudad de Barcelona y anteriormente, trabajó como responsable de tienda en la suiza Bally.

En 2010, el directivo volvió al sector del lujo cuando lideró las operaciones de Montblanc en el mercado ibérico durante un trienio para luego mudarse a México y ser director de retail de la empresa propiedad de Richemont.

En 2016 y hasta incorporarse a Salvatore Ferragamo, Riou fue vicepresidente de Montblanc en Norteamérica, liderando sus operaciones desde Nueva York. Ahora, el directivo estará basado en Ciudad de México.

Salvatore Ferragamo tiene a México como su principal mercado en Latinoamérica. El grupo italiano cuenta con más de treinta tiendas en el país azteca y próximamente subirá la persiana en el centro comercial The Landmark Guadalajara. Desde enero de 2017, Salvatore Ferragamo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores.

Además de México, Salvatore Ferragamo opera en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana. Además, la empresa cuenta con una tienda en Bahamas.

Latinoamérica ha sido uno de los pilares de crecimiento para Salvatore Ferragamo en el los últimos años. La región fue el único mercado en el que el grupo italiano elevó sus ventas durante 2017, con un crecimiento del 2%, hasta 78,3 millones de euros (97 millones de dólares).

A escala global, Salvatore Ferragamo finalizó el primer semestre con una caída del 23,1% de su beneficio neto, hasta 59 millones de euros (69 millones de dólares). Las ventas, por su parte, disminuyeron un 6,2%, hasta 674 millones de euros (789 millones de dólares).

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El pasado agosto, Micaela Le Divelec fue nombrada como consejera delegada del grupo tras la salida de Eraldo Poletto en febrero de este año. En esa ocasión, Salvatore Ferragamo también confió en talento del lujo, ya que de Le Divelec trabajó en Kering durante dos décadas.

A mediados de este año, la familia Ferragamo se desprendió del 3,5% de la compañía a través de una colocación acelerada. A través de su holding Ferragamo Finanziaria, la familia Ferragamo posee el 57,76% de la empresa, pero en total, los miembros de la familia controlan una participación de casi el 70% de la compañía.

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La economía circular y la Industria 4.0 serán los ejes del Congreso Europeo de Ingeniería del Plástico


  • Miles de profesionales procedentes de sectores como el cosmético, la alimentación o el envase y embalaje asistirán para descubrir las últimas innovaciones procedentes de la industria química y del plástico


ESPAÑA.- Chem Plast Expo será el punto de encuentro, los próximos 6, 7 y el 8 de noviembre en IFEMA - Madrid, para todos aquellos profesionales de sectores como el farmacéutico,la alimentación, el envase, el embalaje, la agricultura, la automoción o la electrónica, que quieren descubrir las últimas innovaciones de la industria química y del plástico aplicadas a sus industrias.

El evento reúne a más de 200 firmas expositoras que presentarán sus últimas soluciones, equipos y tecnologías para impulsar la transformación de materiales y procesos de fabricación entorno a la Industria 4.0. El Congreso Europeo de la Ingeniería del Plástico será el gran protagonista, en el que se tratarán estos nuevos materiales, la economía circular y la digitalización a través de más de 60 conferencias, repartidas en los tres días y cuatro escenarios que dispone el congreso.

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La industria del plástico está viviendo un crecimiento en los niveles de producción que durante 2017 cifró un récord mundial.En los últimos años, se sigue experimentando un aumento de la producción anual de entre el 3% y el 5%. Como consecuencia, la demanda de máquinas para la producción y transformación de plástico y caucho alcanza un volumen de intermediación de más de 32.500 millones de euros en todo el mundo, de los que un 42% está en manos de fabricantes europeos, según afirma la patronal del sector.

El plástico frente al nuevo paradigma de la innovación

El Congreso Europeo de Ingeniería del Plástico reunirá en Madrid a los principales expertos, convirtiéndose en la cita de referencia en España este mes de noviembre. Así por ejemplo, el ingeniero industrial, Timoteo La Fuente,que en los últimos años ha trabajo en la Comisión Europea a favor de la Estrategia Europea del Plástico, será el encargado de ofrecer la ponencia del primer día de Congreso, que estará centrada en las futuras generaciones de materiales plásticos que se desarrollarán gracias a la innovación.

También personalidades internacionales del sector intervendrán el primer día como el Profesor De-Wi Wang, cuyas actividades de investigación se centran en los materiales ignífugos de nueva generación que no dañan el medio ambiente.

La digitalización, instrumento de competitividad para la pyme industrial

La Industria 4.0 y las nuevas tecnologías centrarán también varias conferencias, como la que impartirá el segundo día Ignasi Pérez Arnal, director del WITS Institute y BIM Academy, en la que arrojará luz sobre la “biomimesis” o como la nueva clave del diseño industrial está en el uso de datos con los que se va a redefinir el concepto de funcionalidad.

Las múltiples aplicaciones del plástico en diversas industrias también serán protagonistas durante estos tres días como en el sector del automóvil y la aeronáutica des de la óptica de la transformación de movilidad urbana con Rafael Arraz de ACITURRI y Thierry Renault del Grupo Faurecia Clean Mobility.

La alimentación es otro de los sectores donde el plástico afronta los mayores retos de cara al futuro. En este sentido, Martina Lindner del Fraunhofer Institute, hablará sobre las novedades del packaging en los bienes de consumo masivos y Lorenzo Lizcano de Viscofan,que pondrá el foco con su ponencia sobre las nuevas tecnologías aplicadas al envase en dicha industria.

El Congreso contará también con representantes de grandes empresas, como Lucía Costa de Repsol, Carlos de la Cruz de Nestlé, Mireia Borja de Danone o Jorge García de Ecoembes, que debatirán sobre las últimas innovaciones y avances tecnológicos que permiten al sector evolucionar hacia una nueva industria de materiales plásticos inteligentes, innovadores y sostenibles.

La economía circular se impone en el sector

La sostenibilidad y la economía circular son otros de los temas que afectan a la alimentación y su relación con los plásticos.En este sentido Luis Gil Vicente, ingeniero Técnico Agrícola, responsable de proyectos en AINIA y Licenciado en Ciencia y Tecnología de los alimentos por la Universidad Politécnica de Valencia, realizará una exposición sobre los nuevos materiales biodegradables para el envasado de alimentos.

“La industria del plástico afronta un futuro lleno de retos que tienen una fecha clara en el calendario: el 2030. Es este año el que la UE ha puesto como límite para que todos los envases de plástico existentes en el mercado sean reutilizables o que se puedan reciclar de manera rentable. Por eso, la degradación, el reciclaje, el ecodiseño y los nuevos materiales bio-basados biodegradables y compostables ocuparán una parte importante de las temáticas del Congreso, ya que se presentan como alternativa a los plásticos convencionales” explica Leo Bernd, director de Chem Plast Expo.

"Caminamos hacia una nueva industria de materiales plásticos inteligente, innovadora y sostenible y en este Congreso podremos tener una amplia representación de esta nueva realidad", indica José García, director del programa del Congreso y director de innovación de AINIA.

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Esta cita se postula como el encuentro más importante que se celebra en España para que profesionales de los sectores del envase y embalaje, electrónica, farmacéutico, alimentación, automoción, aeronáutica o agricultura, puedan conocer las últimas innovaciones tecnológicas procedentes de la industria del plástico y poder aumentar la competitividad de sus empresas.

Chem Plast Expo es la feria industrial que reúne en Madrid las más innovadoras soluciones en materiales, tecnologías, procesos y maquinaria procedentes de la industria química y del plástico para transformar los sectores del envase, embalaje, automoción, electrónica, alimentación o agrícola, entre otros. Además, se celebran el Congreso de Química Aplicada e Industria 4.0, junto al Congreso Europeo de Ingeniería del Plástico, en los que encontraremos como uno de los temas principales la implantación de la denominada industria 4.0 en ambos sectores. El evento está organizado por Nebext en colaboración con AINIA.

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Ecosia ofrece a la empresa energética RWE un millón de euros por la compra de las últimas 200 hectáreas que quedan de un bosque milenario


  • Pieter van Midwoud, el responsable de la plantación de árboles de Ecosia, destaca la naturaleza excepcional del frondoso bosque Hambach. "Algunos de los árboles tienen 350 años y acoge a 13 especies en peligro"


ALEMANIA.- Una startup de Berlín sin ánimo de lucro ha ofrecido comprar las últimas 200 hectáreas que quedan de un antiguo bosque alemán para salvarlo de la destrucción por la explotación minera.

Ecosia, un motor de búsqueda que dona la gran parte de sus ingresos por publicidad a iniciativas de conservación del medioambiente y que ha financiado la plantación de casi 40 millones de árboles en todo el mundo, ha ofrecido a la energética RWE un millón de euros para asegurar la última porción del bosque Hambach, de 12.000 años de antigüedad, situado en el estado occidental de Renania del Norte-Westfalia.

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"Creemos que se puede encontrar una reconciliación justa de intereses entre RWE y el pueblo, y con nuestro compromiso de comprar la extensión restante, estamos persiguiendo los intereses ecológicos y sociales de aquellos que se han dedicado a proteger el bosque y a conservar la naturaleza", escribió Christian Kroll, consejero delegado de Ecosia, al director de RWE, Rolf Martin Schmitz.

La oferta de Ecosia no había sido solicitada. RWE no ha buscado un comprador para el terreno, que aparentemente compró en los años 70 por el equivalente a 500.000 euros actuales.

RWE tiene planes para talar la mayor parte del bosque, situado cerca de Aachen, y los activistas han luchado durante años para intentar salvarlo. Muchos de ellos han resistido en cabañas construidas en los árboles. En las últimas semanas las tensiones se han agudizado por los enfrentamientos entre miles de manifestantes y policías, que han dejado muchas de las cabañas destruidas. Un periodista falleció en los enfrentamientos tras caer de una de estas cabañas.

Unos 50.000 manifestantes se han concentrado este fin de semana en el bosque para celebrar protestas pacíficas, pedir la salvación del mismo, exigir al Gobierno la prohibición del lignito como fuente de energía, conocido también como carbón marrón, y solicitar una aceleración en los planes para eliminar gradualmente la dependencia del carbón. Un tribunal regional en Münster ordenó hace unos días a la empresa frenar temporalmente la tala del bosque.

Los activistas han exigido un replanteamiento de la estrategia energética del país, señalando que las compañías energéticas están sacando grandes beneficios –de unos ingresos estimados de 1.800 millones de euros– exportando unos 80 teravatios de energía a países vecinos.

Kroll, que fundó Ecosia en 2009, señala que su empresa ha querido aprovechar la oportunidad para presentar su oferta y ha subrayado que no está motivado por la publicidad.

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"El año pasado Alemania produjo por primera vez más energía renovable que energía de carbón marrón y esta es la dirección en la que tenemos que seguir trabajando", afirma Kroll. "Hay un impulso que no queremos perder e invitamos a otras empresas y organizaciones a que se unan a nosotros en nuestra oferta por el bosque Hambach", añade.

Pieter van Midwoud, el responsable de la plantación de árboles de Ecosia, destaca la naturaleza excepcional del frondoso bosque Hambach. "Algunos de los árboles tienen 350 años y acoge a 13 especies en peligro", explica Van Midwoud.

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La multinacional ACS obtiene un contrato de servicios mineros en Australia para BHP


  • Bajo el nuevo contrato Thiess, filial de la española ACS, realizará los servicios de diseño, planificación y programación de minas, operaciones de perforación y voladura, remoción de sobrecargas y extracción de carbón


AUSTRALIA.- El proveedor global de servicios mineros de CIMIC Group, ACS, a través de su filial Thiess, ha obtenido un contrato de 1.200 millones de dólares australianos para brindar servicios mineros en la operación Mt Arthur Coal en Hunter Valley, Australia.

Este nuevo contrato de cinco años se basa en el acuerdo existente de Thiess y expande el alcance de las operaciones de Thiess para incluir servicios adicionales

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Bajo el nuevo contrato, Thiess realizará los servicios de diseño, planificación y programación de minas, operaciones de perforación y voladura, remoción de sobrecargas y extracción de carbón.

El Director Ejecutivo del Grupo CIMIC, Michael Wright, dijo: "Este es el tercer contrato sucesivo que Thiess ha obtenido con BHP en Mt Arthur Coal. "Reconoce la capacidad de minería especializada de nuestro equipo dentro de la geología compleja de Hunter Valley y la capacidad de nuestro equipo para trabajar de manera flexible con nuestro cliente".

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Por su parte, Douglas Thompson, director ejecutivo de CIMIC Group Mining and Mineral Processing y Thiess, dijo: "Tenemos una historia orgullosa en la región y trabajamos con BHP. Nos complace continuar nuestro trabajo en las operaciones en el sur de Mt Arthur Coal y apoyar trabajos, proveedores y las empresas "Esperamos contribuir al éxito de la operación de Mt Arthur Coal".

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viernes, 19 de octubre de 2018

Nescafé apuesta por los eSport como patrocinador del club MAD Lions E.C.


  • La marca de cafés se estrena en los esports nacionales con el patrocinio del club madrileño MAD Lions E.C. centrando su apoyo en su equipo de League of Legends
  • El patrocinio se materializará con la generación de contenidos digitales y la creación de experiencias en eventos enfocados a acercar el club a sus aficionados, comenzando este mismo fin de semana en la feria de videojuegos Madrid Games Week, que se celebra en IFEMA (Madrid)


ESPAÑA.- MAD Lions E.C. hace público su acuerdo con Nescafé. En concreto con Nescafé 3en1, haciendo oficial la entrada de la marca en los esports nacionales con el patrocinio del club de esports MAD Lions E.C. Su apoyo se centra en el equipo de League ofLegends del club, reciente campeón de la competición internacional EuropeanMasters, y también de la última temporada de la Superliga Orange de League ofLegends.

Aunque la compañía de origen suizo ya ha tenido presencia en el territorio de los esports en otros países y con otras marcas, esta será la primera vez que lo hace en España lo que supone un gran hito para los deportes electrónicos en nuestro país que reciben a una de las mayores compañías de alimentación a nivel mundial.

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Este acuerdo ayudará a MAD Lions E.C. a seguir creciendo y a continuar su camino para establecerse como una de las organizaciones líderes de los esports en España y mantener su hegemonía en las competiciones nacionales de League ofLegends.

Marcos Eguillor, cofundador de MAD Lions E.C. y CCO del club comenta sobre el acuerdo: “La entrada del grupo Nestlé (uno de los mayores anunciantes del mundo), a través de la firma de un acuerdo de patrocinio con Nescafé y su producto Nescafé 3en1, es un paso muy importante para MAD Lions E.C. en su estrategia de relación con marcas líderes de sus segmentos. Además, es una excelente noticia para un sector que día a día atrae a más marcas de consumo que apuestan por la innovación, la digitalización y la transformación de su modelo de relación con el cliente a través de los eSports”.

Por su parte, Carlos Calvo Digital Manager de Nescafé 3en1 también quiso hacer unas declaraciones sobre este anuncio: “El café es un complemento perfecto para disfrutar de cualquier videojuego o de los esports como espectador. NESCAFÉ 3en1 para nosotros se representa con el concepto #VoyConTodo. Que mejor que MAD Lions E.C., como líder de los esports en España, para comunicar esta manera de pensar.”

El patrocinio se materializará con la generación de contenidos digitales y creación de experiencias en eventos enfocados a acercar a los jugadores del club a sus aficionados, comenzando este mismo fin de semana en la mayor feria de videojuegos de España, Madrid GamesWeek, donde los aficionados podrán participar en diversas actividades con el club.

Este acuerdo ha sido gestionado por la agencia MKTG, especializada en Lifestyle Marketing y patrocinio, y que ya ha gestionado diversos acuerdos de patrocinio dentro del territorio de los deportes electrónicos.

MAD LionsEsports Club es un club de eSports que, con su nombre, (MAD: Madrid; Lions: Leones de la Cibeles) pretende conseguir ser un equipo de referencia en Madrid. Fundado por Jorge Schnura y Marcos Eguillor, es un club que compite en League ofLegends,Counter Strike, Clash Royale y CallofDuty en la Superliga Orange, además de jugar en FIFA 18.
MAD Lions E.C. se rige por los valores de respeto, honor, deportividad, esfuerzo y disciplina.

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NESCAFÉ 3en1 es la mejor opción para empezar tu mañana. ¡Puedes llévarlo siempre encima y disfrutar de un delicioso café con leche y azúcar estés donde estés! Añade agua y ¡listo!

La mezcla perfecta de café, leche y azúcar. Pensado para los más jóvenes con el sabor suave y dulce que tanto les gusta. Un café que puedes servirte y disfrutar, sin levantarte de la silla, mientras juegas o disfrutas como espectador de una competición de esports.

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