Diferencias económicas de más de 600% en las consultas veterinarias de Chile

El estudio de ComparaOnline revisó los valores publicados  por prestadores privados a lo largo del país, en donde destacan brechas relevantes en Santiago y regiones.

 

ROIPRESS / CHILE / INFORMES - Una consulta veterinaria general presencial en Santiago puede costar entre $5.000 y $37.400, una diferencia de 648%, según un análisis realizado por ComparaOnline. El estudio examinó valores publicados en la web por prestadores privados y comparó únicamente servicios equivalentes en nombre, alcance y modalidad.

El impacto de estos gastos adquiere especial relevancia si se considera la presencia de mascotas en los hogares chilenos. En Chile se estima que existen cerca de 10 millones de mascotas con dueño - con 7 millones de perros y 3 millones de gatos - según datos de la Pontificia Universidad Católica de Chile y del Programa de Tenencia Responsable de Animales de Compañía.

Santiago: diferencias significativas en prestaciones frecuentes

Para Santiago, el análisis consideró tres prestaciones presenciales realizadas en clínica: consulta veterinaria general, aplicación individual de vacuna antirrábica e implantación de microchip. La consulta general exhibió la mayor brecha, seguida por la vacuna antirrábica y el microchip.

Prestación	Valor mínimo	Valor máximo	Diferencia
Consulta veterinaria general presencial	$5.000	$37.400	648%
Aplicación individual de vacuna antirrábica	$7.000	$29.000	314%
Implantación de microchip	$15.000	$20.500	37%

Las diferencias observadas no solo inciden en el presupuesto. También pueden afectar la capacidad de mantener controles preventivos o responder oportunamente frente a una enfermedad o un accidente. En ese contexto, comparar precios y evaluar mecanismos de protección financiera adquiere una relevancia práctica.

 

"Para muchas familias, como la mía, la mascota es un integrante más del hogar, y uno quiere poder cuidarla sin que el costo se transforme en una barrera o algo que nos impida actuar rápido. Ahí es donde el seguro para mascotas hace sentido: da tranquilidad para actuar a tiempo", señala Javier Arriola, Brand Marketing Director de ComparaOnline.

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Regiones: brechas de hasta 108%

Para realizar la comparación regional se analizó únicamente la consulta veterinaria general. Entre las regiones con rangos comparables informados en el estudio, la mayor diferencia se observó en Los Lagos, donde los precios publicados van desde $12.000 hasta $25.000, una brecha de 108%. En Valparaíso, el rango se extiende desde $9.990 hasta $19.000, equivalente a 90%; mientras que en Los Ríos fluctúa entre $11.990 y $20.000, una diferencia de 67%.

También se identificaron diferencias en Maule, con valores entre $16.000 y $24.990, una brecha de 56%; La Araucanía, entre $14.000 y $20.000, equivalente a 43%; y Biobío, entre $16.000 y $20.000, con 25%. En Ñuble, la diferencia alcanzó 14%, y en Antofagasta, 6%.

"En salud veterinaria, llegar a tiempo hace una diferencia. Los controles preventivos, las

vacunas y desparasitación al día, junto con la identificación mediante microchip permiten anticipar riesgos y evitar que cuadros simples evolucionen hacia situaciones más complejas. El desafío es que las familias puedan sostener ese cuidado en el largo plazo y no recurrir al veterinario únicamente cuando aparece una urgencia", señala Paula Araya, médica veterinaria.

La importancia de escoger y utilizar bien un seguro

Los seguros para mascotas pueden ayudar a reducir la incertidumbre financiera y facilitar el acceso oportuno a prestaciones veterinarias. Dependiendo del plan, pueden incluir protección frente a accidentes y enfermedades; diagnósticos, tratamientos y cirugías; urgencias y traslado; responsabilidad civil; telemedicina veterinaria; y servicios adicionales, como baño o prestaciones preventivas.

Un estudio de mercado divulgado a inicios de año reveló que un 60% de los dueños de mascotas está interesado o dispuesto a considerar este tipo de cobertura, mientras que solo un 4% declara contar actualmente con un seguro de salud para su mascota. Desde ComparaOnline explican que esta distancia entre el interés y la contratación efectiva muestra que todavía existe un amplio espacio para comprender mejor estas coberturas. Sin embargo, su utilidad depende de que el plan se ajuste a las necesidades de la mascota y de que sus condiciones se conozcan antes de contratarlo.

Antes de elegir un seguro, desde la compañía recomiendan revisar la raza y edad de la mascota; las coberturas efectivamente incluidas; el monto y porcentaje de reembolso; los topes por evento y anuales; el deducible y el período de carencia; las exclusiones y preexistencias; y la red de atención disponible.

También es necesario verificar los procedimientos de uso: documentación exigida, plazos para solicitar el reembolso, canales de atención y condiciones aplicables en caso de urgencia. Planes con prestaciones similares pueden presentar diferencias relevantes en costos, límites y requisitos. Por ello, no basta con comparar el precio mensual.

“Un seguro para mascotas no se evalúa solo por su precio mensual. Hay que revisar coberturas, topes, deducibles, carencias, exclusiones y la forma de solicitar un reembolso. La utilidad real está en escoger un plan que responda a las necesidades de la mascota y entender cómo utilizarlo antes de que ocurra una urgencia”, agrega Javier Arriola, Brand Marketing Director de ComparaOnline.

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World Can Experience anuncia los Trainers Técnicos Oficiales para su primera edición en España

La edición de Benidorm 2027 contará con cuatro especialistas internacionales que liderarán el programa de formación 2PC y 3PC

ROIPRESS / ESPAÑA / FORMACIÓN  — World Can Experience (WCE) anuncia el equipo de trainers técnicos que liderará el programa de formación de su primera edición en España, que se celebrará en Benidorm del 11 al 13 de mayo de 2027.

La llegada de World Can Experience Spain 2027 supone un nuevo punto de encuentro para la industria española y europea del envase metálico, con un programa centrado en la formación técnica, el intercambio de conocimiento y la conexión entre fabricantes, proveedores y expertos del sector.

La formación será uno de los pilares principales del evento y estará dirigida a los profesionales que participan directamente en las decisiones técnicas y operativas dentro de las empresas fabricantes: jefes de planta, responsables de producción, responsables de mantenimiento, equipos de calidad, ingenieros, directores técnicos, equipos de compras y otros perfiles clave en la toma de decisiones.

El programa técnico de WCE Spain 2027 cubrirá fabricación 2PC y 3PC y estará liderado por cuatro especialistas internacionales con décadas de experiencia real en la industria del canmaking.

Trainers oficiales 2PC

Terry Voce

Terry Voce cuenta con más de 40 años de experiencia en la industria global del envase metálico. Ha ocupado puestos de alta responsabilidad en Ball Corporation y actualmente es Director de i Can Metal Packaging, ofreciendo servicios de consultoría a fabricantes de latas a nivel internacional.

Su experiencia abarca la producción de latas de bebidas y alimentos, gestión de plantas, ingeniería, operaciones, logística, compras, puesta en marcha de nuevas plantas y mejora operativa.

Sabine Koeppe

Con más de 30 años de experiencia en metal packaging, Sabine Koeppe aporta una profunda experiencia en análisis físico, químico y de superficies para latas de bebidas.

Ha desempeñado funciones clave en Schmalbach-Lubeca, Ball Packaging Europe y Ardagh, apoyando las operaciones de planta y el servicio al cliente a través del liderazgo en laboratorios, la experiencia analítica y la gestión de iniciativas globales de I+D.

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Trainers oficiales 3PC

Tjaart Schutte

Con más de 40 años de experiencia en la industria global del envase metálico, Tjaart Schutte aporta una sólida experiencia técnica y un amplio conocimiento en producción de latas.

Su trayectoria incluye más de 37 años en Nampak Products Ltd, donde contribuyó a la innovación, la excelencia técnica y la calidad en las operaciones de fabricación de latas. Además, es propietario de CanConsult.

Andrew Buchan

Andrew Buchan cuenta con más de 35 años de experiencia en metal packaging, con una sólida trayectoria en fabricación de latas, I+D, calidad, seguridad alimentaria, mejora de procesos y excelencia operativa.

Su carrera incluye puestos técnicos y operativos de responsabilidad en Jamestrong Packaging, Ardagh Group, Amcor y Nampak, con experiencia en Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica.

Formación técnica para la industria del canmaking

A diferencia de otros encuentros del sector, World Can Experience combina exposición, presentaciones de proveedores, mesas redondas y networking con un fuerte enfoque en la formación técnica práctica.

El objetivo es ofrecer a los fabricantes una experiencia que les permita conocer nuevas tecnologías, equipos, materiales y soluciones, al mismo tiempo que aprenden directamente de especialistas con amplia experiencia en la industria.

Los fabricantes podrán acceder a sesiones de formación técnica, presentaciones de proveedores, zona de exposición y oportunidades de networking con empresas y profesionales de referencia dentro del sector del envase metálico.

Además de la edición de Benidorm, estos mismos trainers también participarán en World Can Experience Dubai 2027, que se celebrará del 20 al 22 de enero de 2027.

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«Vallas Donde Vayas… Vallas Arte»: la marca que ha delimitado el verano de los grandes eventos en España

 

Cualquiera que en España haya disfrutado de un festival de música, animado en una carrera popular o acudido a una cita multitudinaria este verano se ha topado, de forma inevitable, con las vallas del fabricante y alquilador "Vallas Arte", que con su saber hacer y calidad de servicio se ha convertido en un referente nacional 

ROIPRESS / ESPAÑA - EUROPA / FABRICANTES — El verano en España es, por definición, la época del año en la que las calles, estadios y recintos feriales cobran vida con una densidad inigualable de convocatorias masivas. Sin embargo, más allá de los focos, los artistas, los deportistas y el entusiasmo de los asistentes, existen unos elementos que pasan inadvertidos para el gran público, pero no para los organizadores, porque con ellos se articula la seguridad y la logística de cada cita, y esos elementos son las vallas peatonales y de seguridad. 

Bajo el ingenioso lema «Vallas donde vayas… Vallas Arte», el característico juego de palabras de la compañía ha pasado de ser una consigna publicitaria a convertirse en un hecho incontestable: este verano, independientemente del evento al que se asista, la mayor parte del asistente a ellos, está interactuado de forma directa con varios de los modelos de vallas de esta empresa, desde los que acudieron en Madrid a la celebración de la victoria por el mundial, hasta los que acuden a festivales como el MadCool o el Primavera Sound.

Porque desde los macrofestivales de música con decenas de miles de asistentes hasta las exigentes carreras y exhibiciones que transforman el centro de las principales capitales, las vallas de Vallas Arte están presentes en todo o en parte en los eventos relevantes de la temporada. Su eslogan resume a la perfección la experiencia de cualquier ciudadano que haya recorrido recintos de festivales, zonas VIP, líneas de meta o accesos peatonalizados, porque vaya donde vaya el espectador, la solidez y versatilidad técnica de Vallas Arte ha estado allí para delimitar espacios, encauzar flujos de visitantes y proteger tanto a los asistentes como a las infraestructuras de montaje.

Como fabricante y alquilador de referencia en España e incluso con eventos que sobrepasan las fronteras del país, la empresa ha demostrado en sus más de 20 años de funcionamiento que la adaptabilidad es su mayor fortaleza. Vallas Arte no se limita a suministrar un producto estándar, sino que también diseña y fabrica soluciones a medida cuando es requerido. En su catálogo destacan desde las típicas vallas peatonales urbanas hasta sistemas antiavalancha homologados para amortiguar la presión en los escenarios principales de grandes conciertos, pasando por cerramientos ciegos de alta privacidad para producciones y vallados deportivos ligeros de montaje ultrarrápido.

Esta capacidad de producción propia y gestión de uno de los parques de alquiler más grandes de España es lo que permite a Vallas Arte dar respuesta simultánea a cientos de solicitudes en los meses de mayor demanda del año. Los organizadores encuentran en este modelo integral la tranquilidad necesaria para afrontar sus eventos con total solvencia.

Con la campaña estival en marcha y la vista puesta ya en las grandes citas institucionales y deportivas del otoño, Vallas Arte reafirma su compromiso con la seguridad de los espectáculos públicos en España. Cada concierto y cada línea de meta cruzada este verano han vuelto a constatar la premisa que da sentido a su trabajo diario: no importa el mapa ni el evento, porque allá donde haya una multitud reunida disfrutando con garantías, posiblemente estará Vallas Arte con sus vallas.

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Clean Air Metals y Springbok Ventures, respaldada por Fiore, amplían su colocación privada a 6,1 M$

La operación financiará el avance del proyecto de minerales críticos Thunder Bay North y las actividades de exploración de Springbok

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals") (TSX.V: AIR) (FRA: CKU) (OTCQB: CLRMF) y Springbok Ventures Inc. ("Springbok") han anunciado que, tras el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026 y debido a la fuerte demanda del mercado, han acordado aumentar el importe de la colocación privada de recibos de suscripción sin intermediarios previamente anunciada (la "Oferta") hasta 6,1 millones de dólares canadienses, de la siguiente manera:

• 10.000.000 de recibos de suscripción de Springbok (los "Recibos de Suscripción de Springbok"), a un precio de 0,50 dólares canadienses por recibo.
• 2.000.000 de recibos de suscripción de Clean Air Metals (los "Recibos de Suscripción de CAM"), a un precio de 0,55 dólares canadienses por recibo.

Cada Recibo de Suscripción de Springbok, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en el número de acciones ordinarias de Springbok (las "Acciones de Springbok") equivalente al cociente obtenido al dividir diez entre nueve inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación (definida a continuación).

Cada Recibo de Suscripción de CAM, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en una acción ordinaria de Clean Air Metals elegible para el régimen de flow-through (las "Acciones del Emisor Resultante") inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación.

De acuerdo con la Transacción Propuesta (definida a continuación), cada Acción de Springbok emitida en virtud de los Recibos de Suscripción se canjeará por nueve décimas partes (0,9) de una Acción del Emisor Resultante en el momento efectivo de la Amalgamación.

La Oferta se lleva a cabo en relación con el acuerdo de amalgamación fechado el 31 de julio de 2026 (el "Acuerdo de Amalgamación"), suscrito entre Clean Air Metals, 1602037 B.C. Ltd. ("Newco"), una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals, y Springbok, para completar una combinación de negocios (la "Transacción Propuesta") que dará lugar a una compañía de minerales críticos con una sólida capitalización (el "Emisor Resultante").

La nueva compañía estará centrada en el desarrollo del principal proyecto de minerales críticos de Clean Air Metals, Thunder Bay North Critical Minerals Project, situado en el noroeste de Ontario (Canadá) (el "Proyecto TBN"), así como en la continuidad de las actividades de exploración de Maude Lake Property, propiedad de Springbok y situada también en el noroeste de Ontario.

De acuerdo con los términos del Acuerdo de Amalgamación, la operación se completará mediante una amalgamación a tres bandas (la "Amalgamación"), en virtud de la cual Springbok y Newco se fusionarán de conformidad con las disposiciones legales de la Business Corporations Act de Columbia Británica y continuarán como Amalco, una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals. Los antiguos accionistas de Springbok pasarán a ser accionistas de Clean Air Metals, que será el "Emisor Resultante" una vez completada la Transacción Propuesta.

Para obtener más información sobre la Transacción Propuesta, consultar el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026.

Los valores descritos en el presente documento no han sido ni serán registrados en virtud de la Securities Act de Estados Unidos de 1933, en su versión modificada (la "U.S. Securities Act"), ni de las leyes de valores de ningún estado de Estados Unidos. En consecuencia, no podrán ofrecerse ni venderse dentro de Estados Unidos salvo que se cumplan los requisitos de registro de la U.S. Securities Act y las disposiciones aplicables de las leyes estatales de valores, o de conformidad con las exenciones correspondientes.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni una solicitud de compra de valores en ninguna jurisdicción.

Todos los fondos obtenidos mediante la Oferta se mantendrán en depósito en garantía y solo se liberarán al Emisor Resultante una vez completado el cierre de la Transacción Propuesta. Podrá abonarse una comisión de intermediación por la totalidad o parte de la Oferta, de conformidad con las políticas de la TSX Venture Exchange (TSXV).

Está previsto que el Emisor Resultante utilice los ingresos netos de la Oferta para avanzar en las actividades relacionadas con el proyecto y las labores de exploración, así como para evaluar alternativas de desarrollo estratégico.

Mediante el crecimiento de su cartera de activos a través de adquisiciones y oportunidades de exploración realizadas de forma disciplinada, el Emisor Resultante pretende convertirse en una compañía canadiense de referencia en el desarrollo de minerales críticos, con capacidad para suministrar metales del grupo del platino, cobre y níquel a los mercados norteamericanos.

Una vez completada la Transacción Propuesta, el Grupo Fiore recibirá una comisión administrativa de éxito del 1,0 %.

La Transacción Propuesta y la Oferta están sujetas a la aprobación de la TSX Venture Exchange.

Acerca de Springbok Ventures
Springbok Ventures Inc. es una compañía de exploración minera no cotizada que presenta información financiera periódica y está respaldada por Fiore Group, una organización dedicada al desarrollo de proyectos mineros con una trayectoria demostrada en el descubrimiento, financiación y desarrollo de compañías mineras de éxito a escala mundial.

El principal activo de Springbok es su participación en Maude Lake Property, situada aproximadamente 14 kilómetros al norte de Schreiber, Ontario, y formada por 95 concesiones mineras contiguas que abarcan aproximadamente 2.017 hectáreas.

La propiedad alberga mineralización de sulfuros de níquel, cobre y elementos del grupo del platino (PGE) asociada a la histórica Nicopor Occurrence y ha sido objeto de amplios programas geológicos, geofísicos y de perforación que han identificado múltiples objetivos de exploración prioritarios con un importante potencial de descubrimiento.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una compañía de desarrollo y exploración que impulsa su principal proyecto, Thunder Bay North Critical Minerals Project, del que es propietaria al 100 %, situado a 40 kilómetros al noreste de Thunder Bay, Ontario (Canadá).

El Proyecto TBN, accesible por carretera y situado junto a infraestructuras ya establecidas, alberga dos yacimientos: Current y Escape, separados por tan solo 2,5 kilómetros.

En conjunto, ambos yacimientos cuentan con un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con leyes de 2,66 g/t de Pt+Pd, 0,40 % de Cu y 0,24 % de Ni, según el informe técnico de evaluación económica preliminar NI 43-101 del Thunder Bay North Project, Ontario, Canadá, elaborado por SLR Consulting Canada Ltd. el 21 de noviembre de 2025. Existe además un potencial significativo de ampliación en profundidad.

El Proyecto TBN constituye uno de los pocos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica. Se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la actividad minera y cuenta con relaciones consolidadas con las comunidades indígenas de las Primeras Naciones de la zona.

El Proyecto TBN tiene potencial para convertirse en una fuente segura de metales de platino poco frecuentes, así como de otros metales críticos como cobre, níquel y cobalto, destinados al sector manufacturero norteamericano.

Las actuales preocupaciones sobre el suministro futuro de platino están impulsando los precios hasta máximos históricos, con beneficios potenciales para una futura operación minera en el Proyecto TBN.

Con su equipo técnico experimentado, Clean Air Metals está comprometida con el desarrollo del Proyecto TBN y la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.

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Power to Hydrogen entrega un electrolizador AEM de escala industrial al Puerto de Amberes-Brujas

Un sistema de medio megavatio utiliza stacks de 250 kilovatios para una producción eficiente de hidrógeno a escala; la instalación ya está en marcha y la puesta en servicio será en septiembre

Power to Hydrogen (P2H2), desarrollador de sistemas de electrolizadores de membrana de intercambio aniónico (AEM), anunció hoy que ha entregado e iniciado la instalación de un electrolizador AEM de medio megavatio único en su tipo en el Puerto de Amberes-Brujas, en Bélgica. El proyecto es el primero del mundo en utilizar stacks de electrolizador AEM de 250 kilovatios y, una vez puesto en servicio, será el primer sistema AEM en demostrar la producción de hidrógeno renovable en un entorno portuario industrial de alto rendimiento y en condiciones reales de operación. El hito marca un avance importante en el suministro de hidrógeno competitivo en costes a escala y prepara el terreno para su lanzamiento público, previsto para septiembre.

https://www.youtube.com/watch?v=dRb5-3sMzuk

El sistema del Puerto de Amberes-Brujas es el primer despliegue comercial de los electrolizadores AEM híbridos de Clase M de Power to Hydrogen, diseñados para escalar hasta 25 megavatios en entornos industriales de alta demanda. Construido sobre módulos de stack industriales de 250 kilovatios, el sistema está diseñado para una operación dinámica y eficiente, con una respuesta de menos de 50 milisegundos para el seguimiento de carga renovable y una operación presurizada que reduce las necesidades de compresión aguas abajo y simplifica el balance de planta. La tecnología sustituye los costosos metales preciosos de los electrolizadores PEM por materiales de bajo coste como el acero y el níquel. Al combinar el rendimiento con una vía de materiales de menor coste, los sistemas AEM de la empresa pueden reducir los costes de CAPEX hasta en un 65 % frente a electrolizadores PEM comparables.

"El Puerto de Amberes-Brujas es un centro donde la ambición y la acción se encuentran", afirmó Rob Smeets, consejero delegado del Puerto de Amberes-Brujas. "Al acoger el electrolizador AEM de escala comercial de Power to Hydrogen, damos otro paso concreto en el apoyo a la demostración de tecnologías escalables y flexibles en Europa que son necesarias para la transición energética en Europa. Es a través de estas alianzas como aceleramos el cambio hacia un futuro europeo resiliente y fuerte", concluyó.

Una vez puesto en servicio, el proyecto establecerá una configuración repetible e instalable y una validación por terceros para reducir el riesgo y acelerar futuros despliegues de varios megavatios.

"El hidrógeno renovable está pasando de los proyectos piloto a la infraestructura, y los ganadores serán las empresas capaces de fabricar, entregar y operar a escala industrial", afirmó Paul Matter, consejero delegado de Power to Hydrogen. "Llevar nuestro sistema al Puerto de Amberes-Brujas es un paso concreto hacia un despliegue financiable: demuestra que podemos construir y enviar hardware listo para la industria, integrarlo en un emplazamiento activo y poner en servicio una plataforma AEM de clase megavatio diseñada para el seguimiento de carga renovable. Este proyecto es el plano para escalar despliegues por toda Europa y permite a la industria europea producir hidrógeno como materia prima de forma nacional, a partir de su propia energía renovable, en lugar de importarlo", finalizó.

El proyecto respaldará la demanda comercial de hidrógeno en la región, tanto en aplicaciones de movilidad como industriales. Se espera que genere ingresos comerciales desde su primer año de operación. El principal comprador (offtaker) en el lanzamiento es Holthausen, un proveedor regional de gases industriales y camiones propulsados por hidrógeno, y el sistema está diseñado para atender a clientes adicionales con el tiempo.

Más allá de la descarbonización, la electrólisis in situ permite una mayor resiliencia industrial y soberanía energética a nivel nacional y regional. Al convertir electricidad renovable local y agua en hidrógeno en el punto de uso, la tecnología permite a puertos y clústeres industriales producir una materia prima crítica de forma nacional, reduciendo su exposición al riesgo de la cadena de suministro y a la volatilidad de precios del gas natural importado, que aún sustenta la mayor parte del hidrógeno utilizado hoy en la industria europea. Para los clientes de combustibles, química y movilidad de Amberes, eso significa una materia prima renovable de producción local, generada donde se consume en lugar de ser transportada.

El proyecto del Puerto de Amberes-Brujas se basa en la selección de Power to Hydrogen como ganadora en 2022 de Free Electrons, un programa global de innovación patrocinado por empresas de servicios públicos. Los criterios de éxito de Free Electrons exigían una demostración comercial en condiciones reales de operación, lo que abrió el camino del proyecto hacia el NextGen District del Puerto de Amberes-Brujas. El programa está patrocinado por empresas de servicios públicos como American Electric Power (AEP), EDP, E.ON, ESB, Origin Energy y CLP, varias de las cuales son ahora inversoras en Power to Hydrogen.

"Las empresas de servicios públicos invierten en tecnologías cuando existe una vía creíble hacia el rendimiento en campo y despliegues repetibles", afirmó Daniel Joisten, responsable de Scouting Tecnológico e Innovación (Head of Technology Scouting and Innovation) en E.ON Energy Infrastructure Solutions. "Este proyecto en el Puerto de Amberes-Brujas es un paso importante para demostrar la electrólisis AEM flexible y con seguimiento de carga renovable a escala comercial, y para generar confianza en que estos sistemas pueden desplegarse de forma amplia", finalizó.

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ICEPRO Ingenieros impulsa más de 150 licitaciones públicas de obra civil en Zaragoza

La consultora de ingeniería optimiza la solvencia técnica de las empresas constructoras para maximizar su puntuación en las mesas de contratación de Aragón

La consultora ICEPRO Ingenieros refuerza su estructura operativa en Zaragoza tras haber participado en la preparación técnica de más de 150 concursos del sector público en la comunidad aragonesa durante el último ejercicio. La firma de ingeniería centra su actividad en el desarrollo de Memorias técnicas de Obra Civil y Memorias técnicas de Edificación, logrando que más del 90 % de sus empresas clientes obtengan la máxima calificación en los criterios cualitativos sujetos a juicio de valor.

Ante la complejidad de los Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares (PCAP) y los Pliegos de Prescripciones Técnicas (PPT) emitidos por el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza bajo la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP), la compañía ha incrementado en un 40 % su capacidad para la elaboración de Memorias técnicas de Conservación y Mantenimiento. Esta división especializada da respuesta a la creciente demanda de licitaciones públicas destinadas a garantizar el ciclo de vida, la seguridad y la viabilidad técnica de las infraestructuras urbanas e interurbanas de la región.

La propuesta metodológica de la consultora combina la planificación detallada de los procesos constructivos, la implantación de obra y el cumplimiento de normativas ambientales con un análisis riguroso de las prescripciones del pliego. Esta estructura preventiva minimiza el riesgo de exclusión o penalización en la mesa de contratación, asegurando que las ofertas respondan de forma exacta a los requerimientos del órgano licitador.

"Nuestro trabajo en Zaragoza y en toda la comunidad aragonesa consiste en transformar la exigencia normativa en una ventaja competitiva cuantificable para la empresa constructora. Un estudio de ingeniería riguroso elimina la incertidumbre y defiende la solvencia técnica de la propuesta antes de la apertura de sobres", señalan desde la Dirección Técnica de ICEPRO Ingenieros.

La consolidación de la firma en el mercado local se apoya en la optimización de sus canales digitales. A través de su plataforma online, las empresas del sector de la construcción pueden solicitar estudios previos de viabilidad de pliegos y auditorías de solvencia de forma directa y personalizada.

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GITGE comunica la conclusión de la etapa del Dr. Óscar Ondo como director general

La institución formaliza el cambio en su dirección tras trece años de gestión centrada en el desarrollo de infraestructuras

El Gestor de Infraestructuras de Telecomunicaciones de Guinea Ecuatorial (GITGE) ha oficializado la conclusión de la etapa del Dr. Óscar Ondo Ngomo Nchama al frente de la dirección general. El cambio se produce en cumplimiento del Decreto Presidencial número 78/2026, emitido el pasado 4 de agosto, que formaliza su salida tras casi trece años de ejercicio continuado en el cargo.

El Dr. Óscar Ondo inició su labor al frente de la entidad el 15 de agosto de 2013, tras haber ocupado previamente el puesto de director general adjunto. Durante este periodo, la institución se centró en la construcción, ampliación y consolidación de la infraestructura pública de telecomunicaciones en Guinea Ecuatorial.

La gestión del Dr. Ondo estuvo marcada por hitos en la infraestructura física, incluyendo la gestión de los cables submarinos que vinculan al país con las rutas internacionales y la interconexión entre la región continental y la insular. Entre los proyectos realizados destacan el despliegue de la red nacional de fibra óptica, el desarrollo de la red FTTH y la puesta en marcha de los puertos digitales en Malabo, Bata y Kribi, además de las infraestructuras conocidas como CEIBA-2, Ultramar y SAIL.

En el ámbito institucional, la entidad intensificó sus vínculos con operadores y organismos internacionales, participando en foros como la Unión Internacional de Telecomunicaciones, AfricaCom y GITEX Africa. Paralelamente, se impulsaron programas de formación y divulgación tecnológica como GITGE Educa, GITGE Conéctate, Identic GE y TEG Campus, orientados a facilitar el acceso a la conectividad y a las competencias digitales entre los jóvenes del país.

Tras finalizar esta etapa en GITGE, el Dr. Óscar Ondo asume un nuevo cargo como secretario de Estado encargado de Sistemas de Inteligencia Artificial en el Ministerio de Transportes, Telecomunicaciones y Aviación Civil. Por su parte, la dirección general de la entidad ha sido asumida por Don Salvador Nguema Funtan, según lo dispuesto en el Decreto Presidencial número 86/2026.

GITGE, entidad pública creada en 2011, mantiene su objetivo de operar, mantener y comercializar las infraestructuras de telecomunicaciones del país. La institución afronta esta nueva fase bajo el compromiso de dar continuidad al desarrollo de sus redes y adaptarse a las necesidades actuales de conectividad y transformación digital en Guinea Ecuatorial.

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El 4 y 5 de septiembre Puerto Rico será el epicentro global del neuromarketing con la celebración en Caguas del Congreso Anual de Neuromarketing del 2026

 

El encuentro reunirá en Caguas a expertos internacionales, investigadores y empresas para conectar neurociencia, innovación y cultura el 4 y 5 de septiembre de 2026 

Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

ROIPRESS / PUERTO RICO – EE.UU. / CONGRESOS - El Centro de Bellas Artes de Caguas albergará el 4 y 5 de septiembre de 2026 el Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026. Será el primer encuentro internacional de Neuromarketing y Marketing Science que se celebra en la isla y en todo el Caribe. Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y el respaldo del Municipio Autónomo de Caguas, esta cita posiciona a Puerto Rico como un punto de encuentro internacional y nexo estratégico entre los mercados de Europa, América Latina y Estados Unidos.

Dirigido a ejecutivos, académicos, emprendedores y agencias de publicidad, el congreso busca ir más allá de las ponencias tradicionales. Su propuesta académica integra un aprendizaje metodológico práctico con experiencias, datos y casos reales exportables y de éxito comprobado, para que los asistentes comprendan y vivan en primera persona los principios de percepción subconsciente que posteriormente aplicarán en sus estrategias comerciales y de posicionamiento.

Durante los tres días que durará esta edición del Neuromarketing Congress se expondrán casos de éxito reales aplicados al retail, el comercio electrónico, la publicidad, el entretenimiento y el sector turístico, un motor clave en los países caribeños y en la economía de España. Las sesiones abordarán desde el neuro-rebranding hasta el diseño de experiencias sensoriales e interactivas que aumentan la conversión y la fidelidad hacia la marca.

Uno de los pilares de la edición 2026 será la convergencia entre la Inteligencia Artificial y el neuromarketing. Méndez señala que la IA no viene a reemplazar la neurociencia aplicada, sino a democratizarla, porque permite procesar grandes volúmenes de datos y acelerar patrones predictivos a menor coste, permitiendo con ello que pequeñas y medianas empresas puedan implementar estrategias avanzadas de comportamientos del consumidor que antes solo estaban al alcance de grandes corporaciones.

Interior del auditorio del Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

Una acreditación internacional de alto valor que proyecta al Caribe en el mapa de la innovación empresarial

Además de fomentar el networking de alto nivel para abrir oportunidades de expansión comercial entre continentes, el congreso ofrecerá un valor curricular diferencial. Los asistentes obtendrán un “Certificado de Asistencia al Congreso de Neuromarketing” emitido por la entidades organizadoras.

Con un sólido respaldo institucional y una proyección mediática que alcanzará a decenas de medios digitales en España y América Latina, la celebración del *Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026* marca un hito histórico. La isla no solo fortalece su ecosistema empresarial y educativo, sino que se sitúa a la vanguardia de la investigación y la ciencia aplicada a los negocios globales.

Congreso organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas.

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Un queso toledano suma tres estrellas Great Taste y un Cincho de Oro

• Pi, la elaboración más innovadora de la quesería Quesos de Hualdo, recibe la máxima calificación de Great Taste 2026 y un Cincho de Oro

• Mi-Queso Manchego completa el palmarés de la quesería con dos estrellas Great Taste y un Cincho de Plata

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Hay quesos que miran al origen y otros que se atreven a explorar nuevos caminos. Tradición e innovación conviven hoy en un sector que encuentra nuevas formas de expresar el territorio, la materia prima y el oficio quesero. En ese diálogo entre memoria y creatividad surgen elaboraciones capaces de respetar la esencia de siempre y, al mismo tiempo, ampliar los límites de lo que puede ofrecer un queso.

En Quesos de Hualdo, ambas formas de entender el oficio nacen en el mismo lugar: una finca a orillas del Tajo donde el campo, el rebaño, la leche, la elaboración y el tiempo forman parte de un único proceso. Esa doble mirada acaba de ser reconocida en dos de los grandes certámenes del sector. Pi ha obtenido tres estrellas en Great Taste 2026, la máxima calificación que concede el concurso organizado por Guild of Fine Food, y un Cincho de Oro en los Cincho Cheese Awards 2026. Mi-Queso Manchego ha sumado, además, dos estrellas Great Taste y un Cincho de Plata.

En conjunto, la quesería suma nueve estrellas este año, un reconocimiento a la solidez de una propuesta que combina tradición e innovación.

Los reconocimientos llegan después de dos procesos de evaluación independientes. Great Taste reúne a un panel de más de 500 expertos entre chefs, compradores, periodistas gastronómicos y minoristas. Menos del 2% de los productos obtienen tres estrellas cada año, según Guild of Fine Food. En los Premios Cincho, 69 expertos internacionales evaluaron durante tres jornadas 1.300 muestras procedentes de 18 países en la duodécima edición nacional y sexta internacional del certamen.

Pi, tres estrellas Great Taste y un Cincho de Oro

Pi ha recibido tres estrellas en Great Taste 2026, la máxima calificación del certamen británico, y un Cincho de Oro dentro de la categoría de quesos de leche de oveja de coagulación enzimática no vegetal. Con 45 días de afinado, pasta semiblanda, corteza enmohecida y textura sedosa, Pi representa la faceta más inquieta y contemporánea de Quesos de Hualdo.

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Es un queso elaborado con leche cruda recién ordeñada y concebido para explorar todo el potencial de la leche de oveja más allá de los códigos tradicionales. En la cata, el jurado destacó su frescura y equilibrio: una pasta cremosa y ligeramente ácida, con notas cítricas, herbáceas y mantecosas, que gana intensidad hacia la corteza, donde aparecen matices de frutos secos y flores. Un perfil complejo y de larga persistencia que mantiene siempre la materia prima en el centro.

Su nombre, Pi, remite a una cifra infinita y funciona también como una declaración de intenciones: la búsqueda, la experimentación y la mejora continua forman parte de la identidad de una quesería que entiende la innovación no como una ruptura con el pasado, sino como otra manera de profundizar en él.

Mi-Queso Manchego, la expresión del territorio

Mi-Queso Manchego ha obtenido dos estrellas en Great Taste 2026 y un Cincho de Plata en la categoría de quesos curados de leche cruda de oveja. Elaborado con leche cruda de oveja manchega, está ligado a la tradición quesera de la región. Estos galardones se suman al reconocimiento como Mejor Manchego DOP 2026.

En él se concentra la conexión más directa de Quesos de Hualdo con su territorio: el rebaño, la leche fresca y recién ordeñada, el saber hacer artesano y una maduración pausada que permite al queso ganar complejidad, profundidad y persistencia.

La leche se trabaja cruda y recién ordeñada para preservar su potencial aromático y su vínculo con el entorno. El jurado destacó una textura quebradiza, propia de un manchego curado, pero al mismo tiempo cremosa, con cristales de maduración bien desarrollados. En boca, las notas de frutos secos, mantequilla y leche dulce construyen un perfil redondo y equilibrado, capaz de trasladar al paladar el paisaje del que procede y de reivindicar una forma actual de elaborar queso manchego sin perder de vista su esencia.

“Estos reconocimientos nos hacen especial ilusión porque ponen el foco en las dos almas de nuestra quesería”, señalan desde Quesos de Hualdo. “Pi representa la voluntad de investigar, aprender y encontrar nuevas formas de expresar una materia prima excepcional; Mi-Queso Manchego, el respeto a la identidad manchega y al conocimiento transmitido durante generaciones. Son quesos distintos, pero los dos empiezan en el mismo lugar: el cuidado del campo, de los animales y de la leche”, concluyen.

 

Un modelo que comienza y termina en la finca

Para Quesos de Hualdo, estos reconocimientos respaldan un modelo de trabajo desarrollado íntegramente en la Finca Hualdo, en El Carpio de Tajo (Toledo). En sus más de 4.000 hectáreas conviven la agricultura, la ganadería, la quesería y el afinado, lo que permite controlar el proceso de principio a fin y mantener una relación directa entre paisaje, alimentación, leche y queso.

Su rebaño propio está formado por ovejas cuidadosamente seleccionadas, que se alimentan en buena medida pastoreando en las praderas de la finca o a partir de sus propias producciones agrícolas, entre ellas cereales, maíz, forrajes, alfalfa, paja, pastos y rastrojos.

Con estos reconocimientos, Quesos de Hualdo refuerza su posición entre los proyectos queseros más interesantes del panorama actual y demuestra que tradición e innovación no son caminos opuestos, sino dos maneras complementarias de avanzar desde un mismo origen.

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Dia incorpora el sello de la SENC a sus pastas integrales de marca propia para acercar la alimentación saludable a más hogares

• Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben el aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria.

• Con esta colaboración, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto en productos básicos de la cesta de la compra.

ROIPRESS / ESPAÑA / CERTIFICACIONES - Dia da un paso más en su compromiso con acercar una alimentación equilibrada a más hogares con la incorporación del aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC) a sus dos referencias de pasta integral Dia Al Diante: los espagueti integrales y las plumas integrales.

Ambos productos, elaborados con sémola integral de trigo duro, con alto contenido en fibra y una cantidad respetable de aporte proteico, son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben este aval, que reconoce su calidad nutricional y refuerza el compromiso de Dia con facilitar que comer mejor cada día sea una elección cotidiana, cercana y asequible.

“En Dia creemos firmemente que comer mejor empieza con las pequeñas decisiones cotidianas. Contar con el rigor y el respaldo de una institución del prestigio de la SENC nos impulsa a seguir elevando el perfil nutricional de nuestra marca propia. Queremos derribar el mito de que comer sano es complicado o caro; estas pastas integrales son el mejor ejemplo de que la salud, la calidad y el ahorro pueden y deben ir de la mano en la cesta de la compra diaria”, afirma Pilar Hermida, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Grupo Dia.

Comer mejor empieza en lo cotidiano

La iniciativa se enmarca en Comer mejor cada día, el programa de Dia orientado a promover hábitos de alimentación equilibrada desde una visión práctica y accesible. Para la compañía, comer mejor empieza con las pequeñas decisiones del día a día: planificar la compra, elegir productos de calidad, cocinar en casa y contar con opciones equilibradas en alimentos básicos de la cesta.

Para el Doctor Javier Aranceta, presidente de la SENC, “mejorar la salud nutricional de la sociedad de forma efectiva requiere que las opciones más saludables sean también las más fáciles de elegir. La apuesta de Dia por poner en valor productos básicos y de consumo frecuente como la pasta integral es una iniciativa que apoyamos decididamente desde la SENC. Este aval reconoce un producto de calidad contrastada que ayuda a las familias a cumplir con las recomendaciones dietéticas de forma sencilla, sabrosa y asequible”. 

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Dentro de estos básicos, la pasta integral representa una alternativa versátil, fácil de preparar y presente en muchas despensas. Al elaborarse con harina de trigo integral, que conserva el grano entero, contiene más nutrientes y fibra que la harina refinada o blanca, obtenida después de retirar el salvado y el germen.

Además, la pasta integral aporta energía de forma más progresiva y ayuda a prolongar la sensación de saciedad, convirtiéndose en una opción sencilla de incorporar en comidas completas, equilibradas y adaptadas al ritmo diario de los hogares. También aporta nutrientes esenciales para el día a día, como vitaminas del grupo B, importantes para el metabolismo energético, y minerales como el magnesio, el hierro y el calcio.

Con esta colaboración con la SENC, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto, acercando criterios nutricionales a productos cotidianos de la cesta de la compra. Las pastas integrales Dia Al Diante, en sus variedades de espagueti y pluma, cuentan con alto contenido en fibra y están pensadas para facilitar una alimentación equilibrada desde productos básicos, asequibles y fáciles de integrar en el día a día.

Recetas sencillas para el día a día

Además de su perfil nutricional, la pasta integral destaca por su versatilidad en la cocina y por su capacidad para adaptarse a recetas muy distintas, desde platos fríos y ligeros hasta opciones calientes y completas. Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante permiten preparar propuestas sencillas, equilibradas y asequibles, pensadas para resolver comidas del día a día sin renunciar al sabor ni a la calidad.

Como ejemplo de esa versatilidad, Dia propone una receta fresca de plumas integrales mediterráneas con yogur griego, albahaca y tomate seco, perfecta para los meses de verano y para quienes buscan una opción rápida, diferente y fácil de preparar. También unos espaguetis integrales con gambas al ajillo suave, champiñones salteados y perejil fresco, una alternativa completa y sabrosa para incorporar la pasta integral en una comida casera de forma sencilla.

Estas propuestas forman parte del contenido disponible en la web de Comer mejor cada día, un espacio con más ideas fáciles, rápidas y saludables para incorporar una alimentación equilibrada de forma natural en la rutina diaria.

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Los trabajadores temen más la inestabilidad económica que ser reemplazados por la IA

• La incertidumbre económica preocupa al 31% de los profesionales, mientras que el temor a ser sustituido por la inteligencia artificial se sitúa en el 18,1%, según el Barómetro del Talento de ManpowerGroup

• La generación Z es la más preocupada por la automatización: el 22,7% teme ser reemplazado por la IA, frente al 13,1% de los baby boomers

ROIPRESS / ESPAÑA / - La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral, pero todavía no lidera el ranking de preocupaciones de los profesionales. El Barómetro del Talento de ManpowerGroup revela que la inestabilidad económica continúa siendo la mayor preocupación para los trabajadores, (31%), una cifra muy superior al 18,1% que teme ser reemplazado por la inteligencia artificial o la automatización.

De hecho, el miedo a la IA ocupa el cuarto lugar entre las principales amenazas para la carrera profesional. Por delante se sitúan las reestructuraciones empresariales (22%) y los despidos masivos (19,1%). También preocupan los cambios en los perfiles y competencias demandadas (16,5%) y el incremento de la subcontratación (13,1%).

"Los profesionales priorizan los riesgos inmediatos para su estabilidad laboral frente a amenazas futuras como la automatización. Esto demuestra que el verdadero desafío para las organizaciones no es solo incorporar nuevas tecnologías, sino generar confianza entre sus plantillas en un contexto de incertidumbre”, destaca Luis Miguel Jiménez, director general de Manpower.

La preocupación por la IA varía según el país

Aunque el temor a ser sustituido por la inteligencia artificial no lidera el ranking global de preocupaciones, existen diferencias significativas entre mercados. Los niveles más elevados se registran en Israel (29%), Singapur (25,1%), México (20%) y Estados Unidos (19%). Por el contrario, Europa se sitúa entre las regiones donde la IA genera menor inquietud. En Países Bajos y Noruega, únicamente el 13% de los profesionales menciona esta posibilidad entre sus principales preocupaciones laborales.

La generación Z, la más preocupada por la automatización

El Barómetro también confirma que la percepción del riesgo varía según la edad. La generación Z es la más preocupada por el impacto de la inteligencia artificial y la automatización: el 22,7% cree que podría ser reemplazada por la IA. Este porcentaje desciende al 20,5% entre los millennials, al 17,2% en la generación X y al 13,1% entre los baby boomers.

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El arte de optimizar presupuestos corporativos hasta 30% rumbo a la recta final del año

Adquirir incentivos corporativos en el penúltimo trimestre del año dejó de ser una medida de previsión aislada para convertirse en una táctica de liquidez con la que las startups y grandes empresas blindan sus presupuestos frente a las presiones inflacionarias de diciembre 

ROIPRESS / MÉXICO / FINANZAS - En el ecosistema empresarial contemporáneo, la eficiencia presupuestaria y la inteligencia logística se han consolidado como pilares esenciales para mantener la rentabilidad y el dinamismo operativo. 

Históricamente, un número significativo de organizaciones destina partidas presupuestales considerables durante los meses de noviembre y diciembre para la adquisición de obsequios corporativos y reconocimientos institucionales. Sin embargo, esta práctica de compra de último momento expone a las compañías —especialmente a las startups y pequeñas y medianas empresas (PyMEs) con flujos de caja acotados— a incrementos de costo de entre un 20% y un 30%, cuellos de botella en la cadena de distribución y escasez de inventarios personalizados.

1. Eficiencia financiera y liquidez en startups

Ya sea un corporativo o una empresa en escalamiento, gestionar el dinero disponible requiere priorizar aquellas decisiones que realmente protejan la liquidez de la organización. De acuerdo con Diego Castro, ceo de Tequila Design: “Comprar regalos corporativos e incentivos de fin de año en el último trimestre suele saturar las áreas de compras y recursos humanos, comprometiendo la liquidez en un periodo donde coinciden obligaciones prioritarias como pagos de aguinaldos, cierres fiscales y balances de fin de año."

Modelos de análisis en finanzas corporativas demuestran que trasladar la planeación y reserva de estas compras al tercer trimestre permite a las tesorerías asegurar precios contra la inflación de fin de año, optimizar el uso del flujo de efectivo y garantizar entregas en tiempo y forma. El director de Tequila Design explica que al comprometer únicamente un porcentaje fraccionado del capital inicial, las empresas logran mantener un margen de maniobra operacional óptimo sin sacrificar la calidad de sus relaciones públicas e institucionales.

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2. Hiper personalización como regalo estratégico

El regalo corporativo tradicional —aquel bolígrafo grabado o la cesta genérica que acumulaba polvo en un escritorio— ha muerto. En su lugar, la hiper personalización convirtió a cada obsequio en un artefacto narrativo: una pieza con nombre, diseño y carácter propio capaz de transformar una simple transacción comercial en una alianza estratégica duradera. 

En este sentido, Tequila Design (Tequila DSGN) tiene la ventaja del diseño hiper personalizado de cada botella. El tequila en México se ha posicionado como un embajador clave de la cultura, la elegancia y la identidad corporativa. En el segmento de reuniones ejecutivas y fidelización B2B, regalar piezas de tequila personalizadas de grado ultra-premium se traduce en una mayor tasa de recordación de marca frente a los artículos promocionales tradicionales.

Datos del Consejo Regulador del Tequila (CRT) registran más de 1,700 marcas certificadas en el país, reflejando el arraigo y la sofisticación de esta bebida en el ámbito de los negocios. Sin embargo, solo https://ift.tt/XlfMgxm se erige como la única marca de tequila ultra premium que ofrece el servicio de hiper personalización de cada botella: Master (750 ml), Medium (375 ml), Pocket (100 ml) y Vaso Tequilero (60 ml).

3. Oportunidad de mercado: El modelo Summer Rewards

En respuesta a las dinámicas financieras y operativas de cierre de año en el sector corporativo, existen marcas que activan programas durante esta época, como Summer Rewards, de Tequila Design, una ventana estratégica orientada a la previsión logística y optimización presupuestal de las empresas.

“El programa busca eficientar la adquisición de regalos corporativos de alta gama mediante un esquema de reserva anticipada. Las organizaciones pueden congelar sus pedidos con un 20 por ciento de anticipo, garantizando la fabricación oportuna del producto y su resguardo sin costo en almacén hasta la fecha requerida de entrega durante el cuarto trimestre”, destaca Diego Castro.

Summer Rewards simplifica la planeación de regalos corporativos al concentrar en un solo proveedor el diseño, la producción y la logística. Las empresas pueden apartar su pedido con solo un 20% de anticipo, obtener hasta un 20% de bonificación en producto, recibir diseño personalizado y empaque individual sin costo adicional, y almacenar su pedido de forma segura hasta la fecha de entrega. Un modelo que protege el flujo de efectivo, optimiza el presupuesto y facilita la gestión de principio a fin. Ejemplo de 20% de bonificación: compra 20 y recibe 24; compra 50 y recibe 60 o compra 100 y  recibe 120 botellas.

Empresas de escala global y nacional como Hershey's, Siemens, Dell Technologies, Caterpillar, Grupo México, Bachoco, DSV, Cementos Moctezuma, Cemex, Rotoplas, Stihl, DuPont y Heinz, entre otras, han confiado sus iniciativas de reconocimiento institucional a la plataforma de Tequila DSGN en distintas épocas del año.

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