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sábado, 22 de febrero de 2020

El gaming da un salto en 2020 para ser accesible a usuarios con diversidad funcional, según el informe de "Garaje de Ideas"




España (EUROPA) - El sector de los videojuegos va a dar un gran salto en los próximos meses para ofrecer títulos que sean accesibles a los usuarios con diversidad funcional. Y lo va a hacer gracias al diseño dinámico. Esta tecnología que se basa en modelos predictivos y adaptativos en los que se utilizan todo tipo de variables como las psicológicas, sociológicas o biométricas, permite que los videojuegos se adapten en tiempo real a las capacidades de cada jugador. Es una de las cinco tendencias más importantes para este 2020 que identifica el Informe Garaje Insights | Tendencias del Gaming 2020, de la consultora Garaje de Ideas.


  •   Gracias a esta tecnología, los videojuegos se ejecutan en un servidor en la nube eliminando al usuario la necesidad de disponer de una consola u ordenador.   


Gracias al diseño dinámico, el videojuego es capaz de detectar daltonismo en un usuario que confunde continuamente algunos colores de la interfaz y sustituirlos por colores más accesibles. También ofrecer versiones resumidas de los textos a un jugador que suele pasarlos rápido o no los lee. Y, por supuesto permite ajustar la dificultad a un jugador con una capacidad diferente y al que le cuesta superar una zona concreta.



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"Un videojuego más adaptado genera un usuario más satisfecho. El objetivo de un diseñador de videojuegos es generar una experiencia memorable y, gracias a la evidencia empírico-científica, conocemos que una experiencia más personalizada y única genera mayor aceptación y compromiso en los usuarios", explica Héctor Puente, profesor universitario, doctor en videojuegos y autor del informe de Garaje de Ideas.


El Cloud Gaming también va a despegar este 2020. Gracias a esta tecnología, los videojuegos se ejecutan en un servidor en la nube eliminando al usuario la necesidad de disponer de una consola u ordenador. En este caso, todas las personas se conectarían desde sus dispositivos a la nube y disfrutarían de la misma calidad gracias a un servidor común. 


La llegada del 5G, con una mayor velocidad en la conexión, va a ayudar al cloud gaming en su desarrollo. "Este año va a ser su gran expansión y lanzamiento gracias a players como Microsoft, que va a presentar xCloud a partir de octubre, o a Google que lanzará oficialmente Stadia el 19 de noviembre", asegura Puente. Además, hay un gran número de compañías grandes que están desarrollando sus propias plataformas: Alibaba Cloud, Nvidia GeForce, Atlas EA o Ksyun (Kingsoft).  


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La consolidación de los Serious Games también va a ser una realidad en los próximos meses. Se trata de videojuegos cuyo propósito es formar mediante experiencias jugables o la práctica de ciertas habilidades. Destacan aquellos que pretenden, por ejemplo, enseñar matemáticas a los más pequeños de una manera sencilla o mejorar la capacidad de diagnóstico de los médicos sin necesidad de actores, como se hace actualmente.


Por último, la calidad gráfica de los videojuegos va a aumentar exponencialmente gracias al Raytracing. Es un renderizado que permite crear imágenes hiper realistas en tiempo real, escenas de una calidad cercana a la que podemos ver en las películas. "Aunque ya se usan en algunos juegos de manera limitada es de esperar que su aplicación se vaya extendiendo con la nueva generación de consolas y las mejoras continuas de hardware. Sin ir más lejos, la próxima generación de consolas de Sony y Microsoft van a incluir tarjetas gráficas con aceleración por hardware para raytracing", afirma el colaborador de Garaje de Ideas

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La Inteligencia Artificial remodela el management


Marcos Martínez, Director del Área de Learning de Euroforum


España (EUROPA) -  Los managers del futuro tendrán que contar con nuevas habilidades que les permitan optimizar su trabajo y convivir eficientemente con las máquinas inteligentes. Así lo asegura Euroforum, principal integrador de soluciones de formación y eventos para empresas, en relación al debate sobre cómo la Inteligencia Artificial y las máquinas con capacidad de aprendizaje cambiarán los procesos de trabajo  y afectarán a los puestos de los empleados.

  • Los managers del futuro deberán contar con nuevas habilidades que les permitan convivir eficientemente con las máquinas inteligentes

Según la empresa experta en formación y desarrollo directivo, las personas que ostenten puestos de dirección tendrán que aprender y desarrollar nuevas habilidades que les permitan desenvolverse con eficiencia en este nuevo entorno.  Para ello, los responsables de aprendizaje y desarrollo de talento deberán ayudarles ofreciendo cada vez más importancia a las habilidades sociales y comenzando a priorizar este tipo de aprendizaje en sus compañías. 




En este caso "las soft skills o habilidades blandas garantizan que el talento humano siga siendo indispensable en el futuro por mucho que avance la tecnología" asegura Marcos Martínez, Director del Área de Learning de Euroforum, especialmente en aquellos procesos no automatizables que requieran de la mediación humana y en los que la inteligencia de las máquinas no pueda sustituir a la capacidad del hombre, como es en el caso de la toma de decisiones en un contexto social.

El autoconocimiento, la automotivación, la gestión de las emociones, la empatía, la organización y la planificación, el trabajo en equipo, la creatividad, el liderazgo virtual y el pensamiento crítico serán  algunas de las soft skills que las personas necesitarán dominar para poder avanzar profesionalmente. Además deberán contar con capacidades de supervisión, habilidades analíticas y de desarrollo de estrategias. La razón es que las fuentes de datos en las que basar las decisiones serán más extensas y diversas.


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Euroforum destaca que la Inteligencia Artificial ayudará a que tareas administrativas mecánicas asociadas a puestos de management, como los reports analíticos, se lleven a cabo de manera más eficiente, imparcial y rentable que si las hicieran los propios managers. En estos casos, "los managers tendrán que aportar sus capacidades de análisis, experiencia y conocimientos del sector para desarrollar propuestas que otorguen una ventaja competitiva a sus empresas, empleando así sus habilidades en mejorar la inteligencia de negocio de su organización. En este sentido, conviene tener en cuenta que el empleo de la tecnología debe ser un medio, y no un fin en sí mismo, para facilitar el desarrollo de las personas, los profesionales y las organizaciones: hablamos de transformación digital al servicio de los seres humanos", concluye Marcos Martínez.

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Cuando la pobreza degrada la demanda, el precio del m2 se dispara, y el afinamiento quiere ser vendido como algo 'snob'


  

Ibiza, España (EUROPA) - La empresa que oferta en Ibiza 135 habitáculos de entre 2,65 m2 y 5,5 m2 de superficie en alquiler en una misma vivienda-colmena, ha indicado al medio Noudiari que no puede revelar su ubicación exacta en la isla "para que el ayuntamiento de Ibiza no cierre las colmenas". De ahí se puede deducir que están en el municipio de Ibiza, pero, en todo caso, esa información no la han detallado y es muy común que empresas de fuera la isla confundan Consell y Ayuntamiento de Ibiza.

  • El "habitáculo" más simple, el más barato (215 euros), tiene una altura de solo 1,20 metros y una superficie de 2,65 metros cuadrados.    

Según informó Noudiari hay seis tipos de licencias oficiales que permiten abrir las colmenas legalmente. "El problema es que estas licencias tardan entre tres a siete meses para gestionarlas", afirman, por lo que las colmenas que van a abrir en Ibiza lo harán sin licencia "temporalmente", matizan. La empresa ya tiene abierta en su web la pestaña para reservar uno de los habitáculos en Ibiza, a un precio de entre 215 y 315 euros al mes.  




Para ser candidato a ocuparlas hay que rellenar un formulario online en el que preguntan, por ejemplo, cuántos años llevas viviendo en el lugar donde se ubica la colmena, porque tienen preferencia las personas que llevan más tiempo viviendo en ese lugar, según explica la empresa Haibu.

Se trata de 'habitaciones' de reducidas dimensiones que están en una misma vivienda donde los residentes comparten espacios comunes como comedores, baños o salones.

Estas viviendas cápsulas tienen el tamaño justo para una cama individual o doble y en algunos casos su altura no es suficiente para que una persona permanezca en pie en ellas.

Así, el habitáculo más simple, el más barato (215 euros), tiene una altura de solo 1,20 metros y una superficie de 2,65 metros cuadrados.  


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El habitáculo individual medio (260 euros al mes) es de 2,5 metros de altura y 2,65 metros cuadrados de superficie, mientras que habitáculo doble o dúo tiene una altura de 2,5 metros cuadrados y 5,5 m2 de superficie, "solo para parejas y familias monoparentales".

La empresa lo quiere dignificar diciendo que se trata de viviendas pensadas para estudiantes o personas de paso en un lugar, como trabajadores de temporada, y que se plantea como una solución al problema de la carestía de los alquileres en lugares como Madrid, Barcelona o Ibiza.
  • Sin embargo, estas viviendas han sido calificadas de infrahumanas porque el espacio personal de intimidad del que disponen los habitantes es del tamaño de una celda. Las califican de zulos y recuerdan a los hoteles cápsula japoneses.

La publicación de la puesta en marcha de la primera vivienda colmena en Ibiza ha suscitado muchos comentarios online, desde personas que lo ven normal y creen que es una solución similar a la que ofrecían antiguamente los hoteles de Ibiza: dar espacio de vivienda a sus trabajadores, aunque fuese en condiciones muy cuestionables, con el aliciente de no gastar dinero en alquiler en Ibiza; a los que consideran que es una aberración que una persona tenga que vivir en esas condiciones.

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Pasar del fósil al eléctrico es "desnudar un santo para vestir otro" reiniciando el contador del destrozo, solo cambia el lobby beneficiado


  

ALEMANIA (EUROPA) - Tesla se ha visto obligada a parar temporalmente la construcción de su fábrica en Berlín. La primera Gigafactory en Europa fue anunciada el pasado mes de noviembre y durante estas últimas semanas dio comienzo la construcción de la misma al este de la capital alemana, en el bosque de Gruenheide. Sin embargo, por preocupaciones medioambientales, han tenido que frenar la construcción temporalmente.

  •   Uno de los primeros pasos para construir la fábrica de Tesla es talar 91 hectáreas de bosque, el equivalente a más de 125 campos de fútbol.  

La compañía de automóviles ha pausado la construcción por petición de las autoridades. Esto se debe a las preocupaciones medioambientales por parte de un grupo de activistas locales que no ven del todo claro cuál puede ser el impacto en la vida silvestre y el suministro de agua en la zona si la fábrica se construye. Uno de los primeros pasos para la construcción era precisamente talar 91 hectáreas de bosque para despejar el área.



  
Cabe destacar que si bien la construcción de la Gigafactory comenzó tras el anuncio, Tesla aún no tiene los permisos oficiales de planificación para la fábrica. El ministerio de Medio Ambiente alemán sin embargo sí que le permitió a la empresa comenzar a preparar el terreno bajo su propio riesgo. Este riesgo ha significado que ahora tengan que frenar el proyecto hasta que se resuelvan las cosas.

En esencia, las autoridades le han pedido a Tesla que cesara la tala de árboles en el bosque hasta que se consideren las objeciones del grupo activista. Se espera que estas objeciones sean escuchadas durante esta semana y se hagan nuevas audiencias.

Tesla, impacto negativo vs. impacto positivo de una Gigafactory
La idea de Tesla es abrir la Gigafactory número 4 en 2021 con la posibilidad de producir medio millón de coches al año y dar trabajo a unas 12.000 personas. Pero para eso primero deben construir la fábrica y antes incluso deben despejar todo el área, unas 90 hectáreas de las 300 hectáreas que el fabricante de automóviles compró.  


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Ante el impacto medioambiental que la construcción de esta fábrica pudiese tener, Elon Musk afirmó que la Gigafactory no consumirá tanta agua como se cree. Por otra parte, explicó que lo que están talando es un bosque plantado por una antigua fábrica de cartón y no un bosque natural. Finalmente también dejó caer que el impacto positivo que tendrían todos los coches eléctricos que saliesen de la fábrica serían mayores que el impacto negativo de la construcción de la fábrica.

Desde luego la construcción no está siendo tan fácil como parecía en un primero momento. Además de los problemas medioambientales a los que se enfrenta, los constructores indicaron en enero que se encontraron hasta siete bombas de la Segunda Guerra Mundial enterradas en el terreno.
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Un empleado encuentra 10 sobres con $150,000 en billetes en la basura de Japón


  

JAPÓN - Un recolector de desechos japonés descubrió más de 11 millones de yenes en billetes, que equivalen a unos $150,000 dólares mientras revisaba la basura en la ciudad de Toyota, en Japón, según reportó Yahoo.

El empleado de la empresa de eliminación de basura, Green Clean Fujinooka, encontró 10 sobres llenos de billetes mientras separaba el metal de la basura. El dinero sumó 11.27 millones de yenes, lo que sería un aproximado de $152,638 dólares.

Los sobres con el dinero se encontraron en un escritorio de madera que estaba roto, según indicó el portal Tokyo Reporter. 





"Después de ver un solo billete de 10.000 yenes, encontré un sobre completo. Entonces vi más paquetes envueltos. Me preguntaba si eran falsos", dijo el empleado.

Aunque podría parecer que el empleado tuvo mucha suerte por hacer este descubrimiento, la verdad es que existe la probabilidad de que no se pueda quedar con el dinero. Y es que la ciudad de Toyota se pondrá en contacto con la policía local para informar del efectivo, y esperarán tres meses para ver si alguien lo reclama.

La empresa Green Clean Fujinooka se dedica a recolectar la basura de zonas residenciales, de donde pueden sacar productos metálicos, como electrodomésticos y muebles. Dos días antes de descubrir el dinero, la compañía recogió cerca de 100 cargas de basura provenientes de residencias.

–También te puede interesar: Por qué siempre debes llevar billetes de $100 en tu cartera  


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viernes, 21 de febrero de 2020

La empresa 'Remedios Mágicos' enamora con su ingenio mexicano



MÉXICO - México es un país lleno de cultura, tradiciones e historia. Tan sólo el año pasado, la Ciudad de México fue designada como Capital Mundial del Diseño, hecho que la coloca como la primera metrópoli en América Latina en tener esta condecoración. Un ejemplo de esto es la empresa Remedios Mágicos, la cual emplea el diseño como parte primordial en la generación de modelos únicos en sus productos, los cuales abarcan dulces, playeras, pocillos, vasos, cajas de regalos, entre otros. Los artículos contienen mensajes y diseños que explotan la cultura mexicana.



«Todos nuestros productos celebran la cultura y diseño mexicano, tenemos la necesidad de plasmar el ingenio nacional que nos ha hecho únicos y hace al mundo alucinar. Nuestra misión es conectar a la gente con sus emociones y transmitir buena vibra a través de productos creativos que nos ayuden a transmitir valores y nos enlacen con nuestra identidad y potencial creador que los mexicanos tenemos para contribuir a mejorar nuestro país», señala María Guadalupe Gómez Sánchez, directora general de la firma. 




La firma también emprendió una línea de negocio dedicada a la generación de ilustración y cobranding para otros productos, como el caso de la marca de agua embotellada Bonafont, que implementó nuevas etiquetas en su línea de aguas de sabor; o la firma de mezcales Agave Macho, a la cual le diseñaron la imagen para tres diferentes tipos de bebidas, así como el diseño para kits de EURO TE. Además se alió a la empresa alemana Ravensburger, para plasmar uno de sus diseños en la colección de rompecabezas para adultos que van a representar a México en el extranjero, así como la colaboración con ¡Ay Güey!

Para la fundadora de Remedios Mágicos, es importante que las marcas inviertan en su imagen si es que quieren impactar en la vida de sus usuarios, pues considera que la identidad del mexicano debe estar plasmada en los productos que crea y consume, dejando a un lado la tendencia de desprestigiar lo nacional y darle más valor a los productos o servicios extranjeros.  


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"Somos un país al que no se le puede hablar de igual modo del que se le habla a los europeos, estadounidenses o japoneses; tampoco podemos seguir pretendiendo que los productos que funcionan en otros países van a tener los mismo resultados en México. Es muy importante hablar con más cercanía a tu nicho de mercado, interesarte en lo que necesitan y ver cómo puedes contribuir en sus vidas", apunta Gómez Sánchez.

La empresa señala que el diseño mexicano es admirado en muchos países por la capacidad que tiene de conectarse con las emociones y de empatizar con las situaciones. Además de que es un sector de crecimiento en el país. De hecho, durante los últimos 10 años, el mercado de industrias creativas aportó un 7% del PIB en México. Además, la industria continúa a la alza con proyección de crecimiento del 4% anual, según datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

Remedios Mágicos comenzó operaciones en diciembre de 2008 en la Ciudad de México. Su disruptiva línea de productos la catalogan como de las pocas empresas que usa la combinación de humor y diseño para la comercialización de artículos.  La firma planea llevar sus productos a Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, con el fin de que se conviertan en un referente del diseño y la cultura mexicana a nivel internacional.

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Los accionistas de la extinguida petrolera rusa 'Yukos' recibirán $50.000 millones según una sentencia


Tribunal de la Haya


  
SENTENCIAS / RUSIA - Un tribunal holandés confirmó el martes en apelación la condena a Rusia a pagar 50.000 millones de dólares en indemnizaciones a los accionistas del antiguo grupo petrolero ruso Yukos, hoy desmantelado. "El tribunal de apelación de La Haya dictaminó hoy que una sentencia anterior en favor de la Federación de Rusia es incorrecta", según un comunicado del tribunal que añade que la decisión inicial del Tribunal Permanente de Arbitraje (CPA) de conceder a los antiguos accionistas 50.000 millones de dólares de indemnización "está de nuevo en vigor".
  • Moscú acusó a Yukos de fraude fiscal y estafa a gran escala. La compañía estaba dirigida por el oligarca y enemigo declarado del Kremlin Mijaíl Jodorkovsky, detenido en 2003 y liberado tras pasar una década en prisión.  

Acusan a Moscú de haber orquestado el desmantelamiento de Yukos por motivos políticos. En 2014 Rusia fue condenada por la Corte Permanente de Arbitraje (CPA), una jurisdicción internacional con sede en La Haya, a pagarles una indemnización de 50.000 millones de dólares. Las autoridades rusas se negaron. Rusia "seguirá defendiendo sus legítimos intereses y, en apelación ante el Tribunal de Casación, impugnará el veredicto" de la corte holandesa, dijo el martes el ministerio de justicia en un comunicado.





La empresa, principal productor de oro negro en Rusia, fue declarada en liquidación judicial en agosto de 2006, tras un juicio. El Kremlin es sospechoso de estar detrás de este proceso para frustrar las ambiciones políticas de Jodorkovski.

Yukos fue vendido por partes, sobre todo al grupo petrolero público ruso Rosneft. Esta empresa, de tamaño modesto, se ha convertido gracias a los activos del grupo desmantelado en un gigante global, dirigido por un hombre de confianza de Vladimir Putin, Igor Setchin.

Los antiguos accionistas intentan obtener una compensación por las pérdidas causadas por la disolución de Yukos.

En primera instancia un tribunal holandés había dirimido que la CPA no es competente para juzgar este caso e imponer una indemnización. 


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- Años 1990 -

El CPA había basado su sentencia en el Tratado de la Carta de la Energía (TCE), que protege las inversiones internacionales en los proyectos energéticos.

"La Federación de Rusia ha firmado el TCE, pero no lo ha ratificado", sostuvo la justicia holandesa en 2016, indicando que las decisiones de la CPA eran, por lo tanto, "contrarias a la legislación rusa".

Se plantea otro tema: "las circunstancias de la toma de control de Yukos por los oligarcas rusos durante su privatización en 1995 y 1996", afirmó a la AFP Andrea Pinna, abogado de Rusia.

Durante la caída de la URSS, empresarios sin escrúpulos acumularon inmensas fortunas e imperios comprando activos soviéticos a bajo precio, sobre todo en el sector de las materias primas. En esos momentos el país estaba sumido en una profunda crisis y la población se empobrecía. Jodorkovski fue uno de ellos.

"Rusia estima que la adquisición de Yukos solo fue posible a través de la corrupción y otras acciones ilegales", afirma Pinna, subrayando que "no es un caso político, sino puramente jurídico con una implicación financiera de 50.000 millones de dólares".

Emmanuel Gaillard, quien representa a los antiguos accionistas, dijo a la AFP que "Rusia está haciendo muchos esfuerzos diplomáticos para tratar de desacreditar" a los demandantes.

"Su estrategia es distorsionar para complicarlo todo, hacer olvidar la mayor expropiación del siglo XXI", lamenta.

Detenido en 2003, Jodorkovski fue liberado en diciembre de 2013 tras un indulto concedido por el presidente ruso y desde entonces ha vivido en el exilio. Su socio Platon Lebedev pasó más de 10 años en la cárcel.

El arresto de Jodorkovski se produjo después de que el presidente ruso, Vladimir Putin, advirtiera a la creciente clase de oligarcas contra la intromisión en la política.


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Ekon evoluciona para liderar el mercado de ERP y hacer más competitiva a la empresa española


  


España (EUROPA) - Nueva etapa en Ekon Cloud Computing Solutions, la antigua CCS y empresa decana en nuestro país en el desarrollo de software empresarial (ERP). Ekon ha presentado esta mañana, además de los excelentes resultados de 2019, las líneas estratégicas con las que prevé convertirse en el líder en este tipo de soluciones para el mercado de las empresas españolas. La rueda de prensa ha contado con la participación de Juan Antonio Fernández (Chief Executive Officer); Lorena Ferrara (Chief Sales Officer); Isidro Velis (Chief Customer Officer) y José Juan Sánchez (Chief Marketing Officer).

  • Juan Antonio Fernández, CEO de Ekon "estamos en el centro, ofreciendo la tecnología más avanzada, propia de los grandes players internacionales, a la vez que el conocimiento y entendimiento del mercado que tienen los pequeños proveedores locales"

Ekon aspira a liderar el mercado manteniendo la excelencia en su producto Ekon, un ERP flexible y diferente, diseñado en nuestro país y desarrollado para las necesidades reales de las empresas locales. También lo conseguirá potenciando todavía más la cercanía con el cliente, convirtiéndose en el socio tecnológico de confianza. Alguien que entienda su negocio y pueda dar soporte a su singularidad. 





 Y en tercer lugar atendiendo a una necesidad real del mercado, tal como ha señalado, Juan Antonio Fernández, su CEO, "hoy existen, por un lado, grandes multinacionales que intentan vender 'lo que tienen' independientemente de si es lo adecuado a nuestro mercado y a nuestras regulaciones; y por otro lado empresas más pequeñas, que conocen y entienden el mercado, pero que no tienen capacidad suficiente de entregar tecnología de última generación de manera continuada, con la que ayudar a competir a sus clientes".

Fernández ha remarcado que "Ekon está en el centro, uniendo lo mejor de ambas propuestas: tecnología de primer nivel y cercanía con el cliente para que pueda dedicarse a lo que realmente hace especial a su negocio" El CEO de Ekon ha dicho que "la digitalización es una oportunidad única para las empresas, especialmente las pymes para las que el mercado ya es global. Estamos aquí para acompañarlas"  


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Cerca de 20 millones de euros de facturación en 2019.

Ekon también ha presentado los resultados en ventas de 2019, que fueron de 19,6 millones de euros.  En este apartado destacan las ventas en Cloud SaaS que han tenido un incremento del 17% respecto a 2018 y que continúan siendo las más altas del sector. La venta de ERP en la nube ya representa el 23% del total de las ventas realizadas por Ekon durante 2019.  Por otro lado, el EBITDA de 2019, —resultado bruto de explotación antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones— fue de 6,4 millones.

Para 2020, Ekon prevé crecer un 10% en ventas, superando los 21,5 millones y para ello "durante 2020, invertiremos 3,3 millones de euros en desarrollo de producto, fidelización de clientes, potenciación de la red de ventas, posicionamiento de marca e incremento de plantilla hasta superar los 200 empleados, frente a los 177 con los que cerramos 2019", ha señalado Juan Antonio Fernández.

Mayor velocidad a la generación de demanda.
En la actualidad, más de 50.000 empresas ya disfrutan cada día de las soluciones de Ekon, directamente como clientes o como terceros beneficiarios. Pero para liderar el mercado cabe aumentar todavía más la base instalada. Lorena Ferrara, CSO ha señalado que "la estrategia comercial pasa por contar con una mayor y más eficaz estructura, triplicando el número de comerciales, y por ganar capilaridad con nuevos partners"

La nueva responsable comercial de Ekon ha añadido que "las empresas necesitan socios tecnológicos de confianza que entiendan su negocio y puedan dar soporte a su singularidad, y eso es Ekon". Ferrara ha señalado que Ekon "también va a ir adecuando su oferta a los diferentes segmentos del mercado y reforzándola para aquellos sectores donde ya destacamos como producción, distribución, construcción y salud, con la vista puesta en desarrollar nuevos verticales y nuevos segmentos en breve".

Para conseguirlo la empresa quiere "dar mayor velocidad a su generación de demanda", potenciando tanto la venta directa como la realizada a través del canal donde ya cuenta con más de 30 partners repartidos por todo el territorio nacional, 11 de los cuales se han incorporado durante 2019. "Ser partner de Ekon es un buen negocio" ha destacado Ferrara, "durante 2019, seis de cada diez nuevas ventas que se generaron en la compañía fueron a cargo del canal, queremos que esto siga siendo así".

Una empresa todavía más Customer Centric
Isidro Velis, responsable de Clientes, ha señalado que desde su departamento quieren "ayudar a los clientes a ser más competitivos y cumplir sus objetivos de negocio. Mediante nuestra plataforma tecnológica queremos impulsar la digitalización de las empresas españolas y que obtengan resultados empresariales espectaculares"

Para ello simplificarán la puesta en marcha de Ekon, para que obtengan la mejor "experiencia y rendimiento posible con unos tiempos de despliegue y formación mínimos, facilitando la transición desde sistemas de gestión antiguos, así como una colección de servicios orientados a garantizar el éxito en el cambio"

Y todo ello en la transición vertiginosa que está suponiendo el Cloud para todos los clientes, pero también "para Ekon que se está convirtiendo, cada vez más, en una empresa Customer Centric. Gracias al Cloud somos capaces de entregar innovación a nuestros clientes prácticamente a diario. La velocidad con la que generamos valor mediante la prestación de servicios hoy en día nada tiene que ver con la modalidad tradicional On-Premise" ha señalado Isidro Velis.

Un impulso a la cercanía a través de la marca
El nuevo Ekon apuesta por la cercanía no solo hacia sus clientes, sino hacia todas aquellas empresas que quieren crecer aprovechando la digitalización y la excelencia operativa. En este sentido "nuestra estrategia de marketing va a estar muy centrada en conectar con la empresa española para ayudarla a través de nuestra propuesta de valor", tal como ha indicado José Juan Sánchez, CMO de Ekon, quien ha conducido la rueda de prensa que se ha realizado esta mañana en Madrid.

Por eso, entre los objetivos que se ha marcado Ekon desde el punto de vista de la comunicación destacan posicionar la marca como "el socio tecnológico local y de confianza que refuerza aquello que hace especial a cada negocio" apunta Sánchez. Para ello, además de una intensa actividad de generación de demanda, la compañía va a realizar durante todo el año toda una serie de campañas on-line, off-line y de Relaciones Públicas, que permitirán ganar notoriedad y conocimiento de marca a Ekon.

Ekon es el líder español en soluciones de gestión empresarial en Cloud para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas. Gracias a la adaptabilidad de su plataforma en la nube, las soluciones de Ekon proporcionan a las empresas la agilidad y flexibilidad necesarias para alcanzar la excelencia operativa en un mercado cada vez más global y cambiante.

Diariamente más de 50.000 empresas de distintos tamaños y sectores se benefician de las soluciones de Ekon para optimizar sus procesos, mantener su diferenciación y avanzar en su agenda digital. Muchas de ellas ya lo hacen a través del Cloud Computing, modalidad que Ekon introdujo en 2001, siendo pionera en las soluciones de gestión empresarial en la nube.

Ekon cuenta con 180 profesionales que trabajan en sus cinco delegaciones situadas en Barcelona, Granada, Madrid, Valencia, y Zaragoza. Junto a ellos, una extensa red de cerca de 30 partners que dan la capilaridad necesaria para que todas las pymes españolas puedan contar con un proveedor tecnológico cercano, innovador y de confianza.

Desarrollado íntegramente en nuestro país, Ekon también es un ERP global implantado en empresas de los cinco continentes y adaptado a diferentes idiomas y legislaciones de los países más habituales, hecho que lo convierte también en el aliado perfecto para la internacionalización de la pyme.

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El futuro ya está aquí, la “Ciudad Tejida”, que se construirá en Japón, será un ecosistema conectado y sostenible


  
Uno de los espacios de reunión para habitantes de la futura ciudad


JAPÓN - La "Ciudad Tejida", que se construirá en Japón, será un ecosistema conectado y sostenible alimentado por celdas de hidrógeno y con edificios de madera para reducir la huella de carbono. La inteligencia artificial controlará los vehículos autónomos, la salud y necesidades de sus habitantes. El presidente de la firma automotriz Toyota, Akio Toyoda, la presentó como su versión personal de 'Field of Dreams' (Campo de sueños), una película de 1989 en la que Kevin Costner protagoniza a un granjero al que una misteriosa voz le impulsa a construir un campo de béisbol en sus tierras de cultivo.

Otros la compararon con una trama de la serie televisiva "Westworld", el parque temático situado en un futuro no especificado y controlado por alta tecnología y donde los visitantes pueden vivir experiencias y aventuras en escenarios de otros tiempos con gran realismo y sin peligro, con la presencia de androides programados para satisfacer sus requerimientos.

El prototipo de ciudad que construirá Toyota en las estribaciones  del monte Fuji en Japón, irá más allá de esas ficciones y funcionará como un 'laboratorio vivo', donde se  probarán y desarrollarán nuevas tecnologías para determinar el futuro de la industria automotriz, la planificación urbana y la comunidad  en un entorno controlado y real. 




 La Woven City (Ciudad tejida), será el hogar a tiempo completo de científicos, ingenieros e investigadores especializados en inteligencia artificial (IA), movilidad humana, robótica, con casas inteligentes, energía sostenible, nuevos materiales y autonomía. En principio la poblarán empleados y jubilados de la empresa japonesa y sus familias, además de comerciantes minoristas, industriales y científicos visitantes. El comienzo de la construcción de la ciudad, de unas 70 hectáreas (175 acres), está prevista para principios de 2021, y el plan es que inicialmente la ocupen unas 2,000 personas, agregando más residentes a medida que el proyecto vaya evolucionando.

EL NUEVO FUTURO URBANO COMENZARÁ EN 2025
Consultado por Efe sobre cuándo se inaugurará, Nathan Kokes, gerente de Comunicaciones de Movilidad y Tecnología Avanzada de Toyota Motor en América del Norte, comenta que todavía no han establecido una fecha oficial para la mudanza de los residentes al sitio, "pero calculamos que se producirá dentro de unos 5 años".

Este prototipo de urbe del futuro diseñado por el estudio danés de arquitectura Bjarke Ingels Group (BIG) será un ecosistema totalmente conectado alimentado por pilas de combustible de hidrógeno. También utilizará energía geotérmica, generada a partir del calor del interior de la tierra.

"Construir una ciudad desde cero es una oportunidad para desarrollar tecnologías, incluido un sistema operativo digital para la infraestructura urbana. Con personas, edificios y vehículos conectados y comunicándose entre sí a través de datos y sensores, se podrá probar la IA conectada a los ámbitos virtual y físico, maximizando su potencial", según Akio Toyoda. Anuncia que se invitará a Woven City a científicos, académicos e investigadores de todo el mundo interesados en trabajar en sus propios proyectos en este ecosistema de investigación.

"Un enjambre de tecnologías está comenzando a cambiar radicalmente la forma en que habitamos y nos desplazamos por las ciudades, y las soluciones de movilidad conectada, autónoma, libre de emisiones y compartida darán lugar a nuevas formas de vida urbana", según Bjarke Ingels, fundador de BIG.  



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La ciudad incluirá tres tipos de calles: unas  para los vehículos más rápidos, otras para vehículos de menor velocidad, movilidad personal y peatones, y unos paseos, tipo parque, solo para peatones. Estos distintos tipos de corredores se entrelazarán para formar un patrón de cuadrícula y probar tecnologías de autonomía, según BIG.

AUTOMATIZADA, CONECTADA, INTELIGENTE…
Woven City será sostenible para el medioambiente, con edificios hechos principalmente de madera para minimizar las emisiones de carbono, utilizando la carpintería tradicional japonesa, combinada con métodos de producción robóticos, apuntan. "Las casas inteligentes y robotizadas aprovecharán la conectividad total y la inteligencia artificial para realizar y gestionar tareas como las entregas de comestibles, la recogida de ropa o la eliminación de basura, mientras sus ocupantes disfrutan de las vistas del monte Fuji", informa Efe Jesslyn Guntur, directora de Comunicación de BIG.

Tambén adelantan que los tejados estarán cubiertos con paneles fotovoltaicos para generar energía solar, además de la energía generada por las celdas de combustible de hidrógeno. Toyota también planea distribuir por toda la ciudad una masa vegetal al aire libre, 'tejida' con vegetación nativa y plantas de hidroponía (cultivadas en agua, sin tierra).
A la derecha uno de los locales que está incrustado en un vehículo autónomo. 
Arriba un dron haciendo una entrega y enfrente uno de los corredores de vehículos lentos tipo autobús autónomo


Los hogares estarán equipados con tecnologías robóticas de apoyo humano que podrán verificar su salud y atender sus necesidades básicas, adelanta BIG. En la ciudad funcionarán robots Toyota HSR diseñados para ayudar y que serán capaces aprender de su entorno, reconocer objetos, evitar obstáculos y ser comandados mediantes órdenes formuladas con la voz, así como pequeños robots de reparto sobre ruedas Micro Palette para entregar productos y paquetes a domicilio.

Por las zonas de paseo circularán pequeños vehículos con batería eléctrica (BEVs) en los que las personas podrán hacer viajes cortos de pie, sentados o con su silla de ruedas.  Los residentes se desplazarán por las vías principales de la ciudad en vehículos autónomos con "cero emisiones contaminantes".

También se utilizarán vehículos eléctricos, autónomos y multipropósito e-Palette que pueden transportar mercancías o pasajeros. En Woven City no solo estarán interconectados los vehículos y los dispositivos e infraestructuras tecnológicas, sino que se promoverá la conexión humana, mediante parques de barrio y un gran parque recreativo, así como una plaza central para reuniones sociales, todos diseñados para unir a la comunidad, informan desde la empresa.




* La Woven City (Ciudad Tejida) funcionará como un 'laboratorio vivo' habitado, donde se probarán y desarrollarán nuevas tecnologías para determinar el futuro de la industria automotriz, la planificación urbana y la comunidad en un entorno controlado, según Toyota.

* "La colocación de la primera piedra será a principios de 2021, inicialmente la ocuparán unas 2,000 personas y se prevé la mudanza dentro de unos 5 años", adelanta E Nathan Kokes, comunicador de Toyota en América.

* "Las casas inteligentes y robotizadas con conectividad total e inteligencia artificial gestionarán de manera automática tareas como las entregas de comestibles, la recogida de ropa y la eliminación de basura", informa Jesslyn Guntur, del estudio danés de arquitectura Bjarke Ingels Group.



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Las relaciones de Rusia con Cuba avanzan de manera positiva



  
RUSIA / CUBA - Los intercambios económicos y comerciales entre Rusia y Cuba durante el año 2019 marcaron un hito en los relaciones bilaterales, afirmó en entrevista con Sputnik el representante comercial ruso en la isla, Alexandr Bogatyr. "En los últimos años las relaciones entre Rusia y Cuba se están desarrollando de una manera muy positiva, y en el año 2019 las relaciones bilaterales pueden considerarse como un hito, porqué se destacó además una gran actividad en el marco político", comentó Bogatyr a Sputnik.

El funcionario ruso subrayó que durante el año 2019 se intercambiaron visitas del más alto nivel a ambos países, lo que confirmó el mutuo interés por mantener e incrementar la colaboración en todos los ámbitos, basadas en el mutuo respeto. Repasando los acontecimientos más importantes del año pasado en la colaboración ruso-cubana, la industria ferroviaria, la energética, el transporte y las comunicaciones estuvieron entre los principales renglones. 





Ferrocarril
Entre lo más destacado en el año 2019, Bogatyr subrayó la firma del contrato entre la Unión de Ferrocarriles de Cuba y la empresa rusa RZD, para modernizar toda la estructura ferroviaria en la isla.

"Un proyecto muy importante para ambos países, porque Cuba podrá disponer de una industria muy moderna en el transporte ferroviario y que garantizará ejecutar operaciones de carga y pasajeros, algo que repercutirá significativamente en el desarrollo económico del país", comentó el representante comercial ruso.
Este proyecto, precisó, está valorado en 1.900 millones de euros y completamente financiado por Rusia, y a su vez, "será importante para los ferrocarriles de Rusia pues es el mayor proyecto que se realiza en el exterior".

También mencionó otro proyecto que se desarrolla con la compañía rusa Sinara en el suministro de locomotoras, y que "el año pasado se recibieron en Cuba 55 de un total de 75, y estarán destinadas principalmente a la industria azucarera, el transporte de mercancías, entre otras utilidades".  


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Energía
El jefe de la representación comercial de Rusia en Cuba agregó que se está desarrollando una muy buena cooperación en el campo energético, y en este momento trabajan en Cuba dos compañías de petróleo, Zarubezhneft y Rosneft, la más grande de Rusia.

Explicó que Zarubezhneft trabaja en la zona de Boca de Jaruco (al este de La Habana), que inició en una pequeña instalación a campo abierto y hoy es toda una empresa con excelentes resultados prácticos en la extracción de petróleo, con tecnologías específicas y novedosas creadas especialmente para Cuba, encaminado a contribuir con la seguridad energética de la isla.

También se trabaja conjuntamente en obras destinadas a la generación eléctrica, que incluye la construcción de cuatro bloques de 200 megavatios cada uno, en centrales termoeléctricas del Mariel y el Este de La Habana.

"Es un proyecto muy grande que debe concluirse en 2024, la puesta en marcha de los bloques será por etapas, y el monto total es de 1.200 millones de euros, y su desarrollo marcha exitosamente", puntualizó.

A su vez, la empresa Inter RAO, involucrada en la puesta en marcha de los bloques eléctricos, también tiene un contrato para el suministro de 15.000 lámparas para el alumbrado público, y la primera parte de este contrato se cumplió en 2019.

Adelantó que ya se firmaron convenios de colaboración que incluyen proyectos en las energías tradicionales y en las renovables, además de realizar estudios para operar en el futuro plantas eléctricas a base de gas licuado.

Transporte
Según Bogatyr, la cooperación en el área del transporte es lo que más aprecia la población cubana, después que aparecieron en las calles los taxis rusos, algo que —enfatizó— "es resultado de nuestra cooperación".

"Lo importante es que no es solamente el suministro de estos equipos, que incluyen microbuses y camiones; desde el año 2018 se montaron en Cuba dos líneas de ensamblaje de microbuses, y otra de camiones de mayor porte de la firma URAL", dijo.

En 2019 se aumentó una nueva línea de ensamblaje de autobuses PAZ de 30 plazas, que contribuyen con el transporte urbano y rural, y ya se completaron los primeros 220 autobuses, lo que constituyen las primeras producciones de vehículos rusos en Cuba después de la década de 1990.

También el pasado año, se concluyó el contrato de suministros de técnica de transporte para 1.270 unidades, y ya se están firmando contratos para las producciones en el año 2020, dado el interés de la parte cubana, que no solo quiere adquirir y comprar estas técnicas rusas, sino lograr producirlas en la isla.
Otro logro significativo fue la apertura un centro de servicios y mantenimiento de camiones KAMAZ, ubicado en la Zona Especial de Desarrollo del Mariel (ZEDM), al oeste de la capital cubana, el primer objeto de obra ruso en esta zona de potencial desarrollo, y se espera en el futuro tener nuevas líneas de ensamblajes, entre ellas de la empresa Uaz.

Bogatyr comentó que próximamente se espera abrir en la ZEDM la empresa mixta ruso-cubana TecComp Caribe S.A., que trabaja la elaboración de barras, mallas y materiales compuestos para la construcción.

Colaboración estratégica
Bogatyr explicó que en el marco de la Comisión Mixta Intergubernamental Rusia-Cuba hay 14 grupos de trabajo, un instrumento muy importante para el desarrollo de la colaboración bilateral.

"Si tomados en cuenta la composición de estos grupos de trabajo, la actividad, la agenda de trabajo, eso refleja que la cooperación entre Cuba y Rusia es realmente estratégica, y no hay dudas que estamos ante las relaciones de dos socios estratégicos".

Durante la visita a Cuba del canciller ruso Serguéi Lavrov, el pasado 5 de febrero, se reafirmó la decisión de mantener y fortalecer los vínculos y la cooperación bilateral entre La Habana y Moscú, en base a los planes de desarrollo económico de Cuba hasta el año 2030. 

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jueves, 20 de febrero de 2020

Más dinero japonés para los emprendedores argentinos


  
ARGENTINA / JAPÓN - Todo parece indicar que este año Softbank seguirá apostando por ayudar a los emprendedores latinoamericanos a crecer. El fondo de origen japonés tiene en sus planes invertir parte de los recursos de su Fondo de América Latina de US$5.000 millones en este 2020.

De acuerdo con la publicación, SoftBank planea repartir unos US$1.000 millones este año en startups que se mueven en sectores como el comercio electrónico, atención médica y tecnología financiera. Asimismo, la compañía estaría buscando empresas que apliquen inteligencia artificial a negocios relacionados con alimentos.

"Estamos enfocados en invertir en compañías que podrían lograr una rentabilidad a largo plazo", afirmó Andrés Freire, socio gerente y jefe de la región del Cono Sur de SoftBank, durante una rueda de prensa en Buenos Aires (Argentina). 





En lo anunciado, todo parece indicar que países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México estarían en el centro de atención del gigante japonés, que además, tendría sus ojos puestos en cerca de 650 empresas de la región.

Hasta ahora el fondo ha invertido entre US$100 millones y US$150 millones en 17 empresas y dos firmas de capital de riesgo en la región.

Una de esas inversiones fue en la empresa colombiana Rappi, que recibió el año pasado una inyección de capital de hasta US$1.000 millones por parte del poderoso grupo japonés SoftBank Group y SoftBank Vision Fund, siendo esta la mayor inversión de este tipo realizada para una compañía tecnológica latinoamericana. 


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Junto con esto, SoftBank también apostará por capacitar a los latinoamericanos en inteligencia artificial, por lo que traerá a América Latina un programa de 11 semanas con la fundación Correlation.
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Los efectos del coronavirus pueden provocar un recorte del 1 % en el crecimiento del PIB global



ECONOMÍA MUNDIAL - El crecimiento del PIB mundial se podría recortar en un 1 % si la pandemia provocada por el coronavirus no se contiene para el verano de 2020, según el estudio Business Impact of the Coronavirus realizado por Dun & Bradstreet (D&B), con datos de la red internacional de la que forma parte INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing.

D&B ha previsto dos escenarios:

Escenario 1: Si el virus se contiene para verano de 2020, el crecimiento se reduciría un trimestre más para comenzar una rápida recuperación hacia los niveles previos. Así se produciría un recorte de un máximo del 3 % en el crecimiento del PIB de Hubei, un 2 % en el de China y un pequeño recorte por debajo del 1 % en el crecimiento del PIB global.

Escenario 2: Si la situación se alarga se prevé un aislamiento de China que repercutirá en una caída del crecimiento. En este caso los recortes para el crecimiento del PIB serían de un máximo del 4 % y del 3 % para Hubei y China respectivamente, resultando en aproximadamente un 1 % menos en el crecimiento del PIB mundial.

Para D&B una proporción mayoritaria del empleo y las ventas de la región china afectada por el coronavirus tiene conexiones con la red de negocios mundial. Se espera que los recortes que se produzcan en la economía China tengan un efecto en cascada en la mundial, ya que China supone aproximadamente el 20 % del PIB global.

Aunque el impacto del coronavirus es impredecible, las previsiones para China ya eran desfavorables debido a la evolución de su economía en los últimos trimestres. La región de Hubei mantenía mejores resultados que el resto del país, por lo que la irregular actividad en la zona repercutirá en el conjunto. Más de 17.000 compañías que tienen su sede en la provincia de Hubei (epicentro de la pandemia) pueden sufrir repercusiones para su negocio.

Conexiones internacionales
De acuerdo con los datos del estudio, las filiales y subsidiarias de las empresas localizadas en las 19 provincias más afectadas se encuentran principalmente en Hong Kong, EE.UU., España, Alemania y Reino Unido. El número de empleados de las sociedades localizadas en estos cinco países supera el millón de personas y generan una facturación de más de 2 billones de dólares. Los resultados de estas empresas se verán negativamente influidos por las dificultades operacionales que se están produciendo en la zona.

En España se localizan 1.255 filiales o subsidiarias de empresas de la zona (el 9 % de las casi 14.000 que suman los 10 países donde la presencia es mayor).

Aproximadamente 49.000 negocios de la zona son filiales o subsidiarias de compañías con sede en otros lugares. Entre los países con mayor dependencia se encuentran EE.UU., Japón, Alemania, Reino Unido y Suiza.
Además de las empresas conectadas con la región por pertenecer al mismo grupo, muchos negocios tienen proveedores en la zona. De acuerdo con los datos de D&B, al menos 51.000 compañías de todo el mundo tienen uno o más proveedores directos o de primer nivel, y al menos 5 millones tienen uno o más proveedores de segundo nivel. Entre estas empresas, al menos 163 del primer grupo y 938 del segundo están incluidas en el Fortune 1000.

Más del 90 % de los negocios con impacto directo para su cadena de suministro se localizan en EE.UU. Otros países afectados son Canadá, el Reino Unido, Rusia y Suecia.

La zona supone el 90 % de la actividad en China
El 70 % de los negocios de la zona son microempresas, un 19 % pequeñas compañías de menos de 100 empleados y el resto tienen más. Tan solo las cinco principales provincias (Guangdong, Jiangsu, Zhejiang, Beijing y Shandong) representan el 50 % del empleo y el 48 % de las ventas totales chinas. Hubei supone aproximadamente el 5 % en ambos casos.

Los cinco principales sectores de la región representan el 80 % de los negocios de la zona: Servicios (tanto personales como de negocios), Comercio al por mayor, Industria, Retail y Servicios financieros. El 65 % de los negocios se engloban en los tres primeros.

Los productos más importados de la zona que se verían afectados son:
  • Maquinaria eléctrica, equipamiento y componentes
  • Reactores nucleares, calderas y componentes
  • Muebles y componentes
  • Juguetes, juegos y protecciones deportivas
  • Plástico y artículos de plástico
  • Vehículos de motor y componentes
  • Ropa y accesorios
  • Instrumental óptico, médico y quirúrgico
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