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El caza no tripulado YFQ-42A ejecuta una prueba de autonomía de misión aérea
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha alcanzado este mes un nuevo hito al integrar con éxito autonomía de misión de un tercero en el avión de combate colaborativo YFQ-42A (CCA) para llevar a cabo su primera misión aérea semiautónoma.
Para esta prueba, GA-ASI utilizó software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, empresa del grupo RTX, para operar el nuevo YFQ-42A CCA, diseñado y desarrollado por GA-ASI para la Fuerza Aérea de Estados Unidos. El software de Autonomía de Misión Colaborativa Sidekick se integró de forma fluida con el sistema de control de vuelo del YFQ-42A utilizando la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esta integración permitió un intercambio de datos sólido y fiable entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, garantizando la ejecución precisa de los comandos autónomos.
Durante las pruebas recientes, el modo autónomo se activó a través de la Consola de Estación en Tierra (GSC). Una vez habilitado, un operador humano de autonomía en tierra transmitió diversas órdenes directamente al YFQ-42A, que ejecutó las instrucciones con gran precisión durante más de cuatro horas. Esta prueba pone de relieve la eficacia de las avanzadas capacidades de autonomía de misión de Sidekick y la flexibilidad del estándar A-GRA para respaldar requisitos operativos complejos.
"Estamos entusiasmados de colaborar con Collins para ofrecer soluciones mejoradas de misión autónoma", declaró David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "La integración de Sidekick con nuestro YFQ-42A demuestra nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa en la tecnología de aeronaves no tripuladas".
Este logro subraya el compromiso de GA-ASI con el avance de sistemas autónomos para aplicaciones de defensa. La combinación del software de autonomía Sidekick y los sistemas de misión del YFQ-42A, conectados a través de A-GRA, establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.
"Las capacidades de autonomía demostradas en este vuelo reflejan nuestra firme inversión en el avance de la autonomía colaborativa de misión", afirmó Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, empresa del grupo RTX. "La rápida integración de Sidekick en esta plataforma de General Atomics y su capacidad inmediata para respaldar un amplio espectro de comportamientos relevantes para el combate evidencian la solidez y flexibilidad de nuestro enfoque de sistemas abiertos".
Este primer vuelo con autonomía de misión forma parte de un sólido calendario de desarrollo del YFQ-42A que GA-ASI inició en agosto de 2025 con los vuelos iniciales del YFQ-42A Tail One. En menos de seis meses, GA-ASI ha construido y volado múltiples aeronaves YFQ-42A, incluyendo despegues y aterrizajes autónomos con solo pulsar un botón.
GA-ASI lleva casi dos décadas construyendo y volando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, armado y financiado por la propia compañía, en 2008. La inversión continua en el Avenger sigue dando resultados, ya que la aeronave actúa habitualmente como sustituto de CCA para el desarrollo y las pruebas avanzadas de autonomía tanto en programas gubernamentales como en proyectos internos de investigación y desarrollo.
Como empresa de defensa familiar y privada con más de 30 años de trayectoria, GA-ASI es reconocida como uno de los pioneros disruptivos del sector de defensa estadounidense, al haber desarrollado e inventado muchas de las tecnologías que hoy son habituales en las operaciones de aeronaves no tripuladas en todo el mundo. La compañía reinvierte más del 35 % de sus ingresos anuales en proyectos internos de investigación y diseño, anticipándose a las necesidades y desarrollando capacidades antes de que existan requisitos formales.
En 2025, por ejemplo, una demostración del Avenger financiada internamente incorporó tanto el software de autonomía TacACE de GA-ASI como el software Hivemind de Shield AI en un mismo vuelo, con el MQ-20 alternando sin problemas entre pilotos de inteligencia artificial mientras permanecía en el aire. Más adelante ese mismo año, GA-ASI colaboró con Lockheed Martin y L3 Harris en otra demostración de vuelo del Avenger, conectando el MQ-20 con un F-22 Raptor en una misión avanzada de colaboración tripulada-no tripulada que permitió al piloto humano del caza controlar el Avenger como sustituto autónomo de CCA mediante una tableta desde la cabina.
En 2024, GA-ASI realizó el primer vuelo de su reactor XQ-67A Off-Board Sensing Station (OBSS), desarrollado en colaboración con el Air Force Research Laboratory (AFRL). Este prototipo inicial de CCA validó el concepto de "género/especie" impulsado junto al AFRL como parte del programa Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing (LCAAPS), centrado en construir varias variantes de aeronaves a partir de un chasis base común.
La Serie Gambit de GA-ASI contempla múltiples variantes de misión basadas en este concepto común, con el XQ-67A ya demostrando capacidades de detección aérea y el YFQ-42A ilustrando el combate aire-aire. Gracias a este innovador enfoque de fabricación, orientado a maximizar el valor para el cliente, GA-ASI puede adaptarse rápidamente a misiones diversas con menor inversión de tiempo y costes que el desarrollo de una aeronave completamente nueva.
Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápida.
Para más información, visitar www.ga-asi.com.
Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.
La colaboración consolida la estrategia de expansión en Europa de los desarrollos de Danube en Dubái a través de la red internacional de agencias inmobiliarias prime de Isabellai
Danube Properties ha firmado un acuerdo de colaboración comercial con Isabellai para impulsar la promoción y comercialización internacional de sus desarrollos residenciales en Dubái en los mercados europeos. Danube es uno de los principales promotores de Dubái y registró en 2025 un volumen de transacciones de aproximadamente 1.800 millones de dólares.
Danube, con una consolidada presencia internacional, amplía aún más su alcance global a través de su colaboración con la red de agencias de Isabellai, permitiendo un modelo de ventas internacionales estructurado y escalable.
Dentro de su estrategia global de ventas, Isabellai ha desarrollado Agency Bridge, un modelo que conecta agencias inmobiliarias seleccionadas con proyección internacional con destinos residenciales prime en todo el mundo.
Agency Bridge está diseñado para agencias con experiencia internacional acreditada y altos estándares profesionales, lo que permite a Isabellai consolidar un ecosistema global de ventas eficaz y sostenible en distintos mercados, incluyendo roadshows estratégicos en ubicaciones internacionales prime orientados a inversores cualificados y mercados clave.
Isabellai proporciona a estas agencias asociadas información centralizada de proyectos y procesos de transacción optimizados, facilitando que puedan representar desarrollos internacionales con un alto nivel de calidad, coherencia y eficiencia operativa, respaldados por herramientas tecnológicas avanzadas.
La alianza permite reforzar la visibilidad internacional de los desarrollos de Danube mediante una red estructurada de agencias especializadas en mercados estratégicos europeos.
El modelo combina presencia local, coordinación internacional y una metodología comercial estandarizada para facilitar procesos transfronterizos con mayor trazabilidad y eficiencia en mercados estratégicos de alto valor.
Esta colaboración refuerza la estrategia internacional de ventas de Danube y pone de relieve la creciente relevancia de redes profesionales altamente especializadas para conectar desarrollos inmobiliarios globales con inversores internacionales cualificados.
/ IBERIANPRESS / En un contexto de alta competencia, el envase se ha convertido en un elemento clave dentro de la estrategia comercial. Más allá de su función básica de protección, el packaging cumple hoy un rol central en la construcción de marca y en la relación con el consumidor. La elección de materiales, formatos y diseños responde a una necesidad concreta: diferenciar el producto, comunicar valores y mejorar la experiencia de compra desde el primer contacto.
Dentro de este escenario, las cajas de cartón personalizadas para empresas en Bizkaia han ganado protagonismo como una solución adaptada a las necesidades del tejido productivo local. La posibilidad de definir medidas, acabados y mensajes permite a las compañías ajustarlas a su identidad y a las expectativas de su público. Cada envío se transforma así en una instancia de comunicación directa, donde el diseño acompaña al producto y refuerza su posicionamiento.
El crecimiento del packaging personalizado no es un fenómeno aislado. Según un informe de Smithers, consultora especializada en la industria del envase, más del 70 por ciento de los consumidores reconoce que el diseño del packaging influye en su decisión de compra. Este dato explica por qué cada vez más empresas destinan parte de su inversión a desarrollar soluciones a medida, entendiendo que puede marcar la diferencia frente a opciones similares en el mercado.
La sostenibilidad es otro factor que atraviesa esta evolución. Sobre este tema, desde Basepack señalan que “la demanda de envases fabricados con materiales reciclables o biodegradables crece de forma sostenida, impulsada por consumidores más informados”. Esta preferencia ha llevado a muchos comercios a revisar sus procesos y optar por cartón certificado, tintas al agua y sistemas que reduzcan el impacto ambiental sin comprometer la funcionalidad.
La mejora en las tecnologías de impresión también ha contribuido al avance del sector. Hoy es posible lograr acabados precisos, colores definidos y gráficos de alta calidad incluso en tiradas medianas o pequeñas. Esto permite que tanto grandes marcas como pymes accedan a soluciones profesionales, alineadas con su imagen corporativa. La claridad del mensaje y la coherencia visual fortalecen la percepción del producto en el punto de venta y en el canal online.
Las cajas cumplen además una función logística que no puede descuidarse. El diseño debe contemplar el almacenamiento, el transporte y la manipulación del producto. Cajas resistentes, fáciles de apilar y adaptadas a la cadena de distribución ayudan a reducir costos operativos y a minimizar incidencias durante el traslado. Esta integración entre diseño y logística resulta clave para garantizar que el producto llegue en condiciones adecuadas al consumidor final.
Otro aspecto relevante es la experiencia de apertura. El llamado “unboxing” se ha consolidado como un momento valorado por los usuarios, especialmente en el comercio electrónico. Un packaging pensado para facilitar el acceso al producto, sin excesos ni complejidades, mejora la percepción del servicio y refuerza la satisfacción del cliente. En muchos casos, este detalle influye en la repetición de compra y en la recomendación de la marca.
A medida que el mercado avanza, el packaging se consolida como una herramienta estratégica más que como un simple complemento. La personalización permite a los negocios adaptarse con rapidez a cambios en la demanda, lanzar ediciones especiales o reforzar campañas específicas. Esta flexibilidad es especialmente valorada en entornos dinámicos y con consumidores cada vez más atentos a los detalles.
El desarrollo de envases de cartón a medida refleja una transformación en la forma en que las empresas se comunican con su público. Apostar por soluciones funcionales, responsables y alineadas con la identidad de marca no solo mejora la presentación del producto, sino que también contribuye a construir vínculos más sólidos y duraderos con los consumidores, en un mercado que exige coherencia, transparencia y adaptación constante.
La plataforma YFQ-42A de GA-ASI respaldará las operaciones aéreas expedicionarias de próxima generación
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha sido seleccionada, tras un proceso competitivo, por el Cuerpo de Marines de Estados Unidos (USMC) para su evaluación en el programa de Aeronave Táctica Expedicionaria No Tripulada del Grupo de Tarea Aire-Tierra de los Marines (MUX TACAIR), dentro del marco de Aeronaves de Combate Colaborativas (CCA). El acuerdo integra la experiencia de GA-ASI en autonomía y sistemas de aeronaves no tripuladas con un paquete de misión proporcionado por el Gobierno, utilizando la plataforma YFQ-42A como sustituto para evaluar su integración con cazas tripulados.
El contrato inicia la integración de un kit de misión del Cuerpo de Marines en la plataforma sustituta YFQ-42A para su evaluación dentro del Marine Air-Ground Task Force (MAGTF).
El contrato del USMC incluye el rápido desarrollo de capacidades autónomas para el kit de misión suministrado por el Gobierno —un conjunto rentable, rico en sensores y definido por software, capaz de ofrecer efectos cinéticos y no cinéticos—, posicionando la solución para su uso en operaciones expedicionarias. Este trabajo respaldará las evaluaciones de futuras capacidades del MUX TACAIR.
"Esta selección se basa en los sistemas autónomos de GA-ASI actualmente en uso y demuestra nuestro compromiso de ofrecer capacidades de próxima generación para misiones críticas del USMC", afirmó Mike Atwood, vicepresidente de Programas Avanzados de GA-ASI. "Nuestro FQ-42, combinado con nuestra arquitectura de autonomía probada y nuestra experiencia en integración, nos posiciona para ofrecer rápidamente una solución CCA asequible que mejore la eficacia operativa del Marine Air-Ground Task Force en entornos disputados".
GA-ASI fue seleccionada por la Fuerza Aérea de EE. UU. en abril de 2024 para construir artículos de prueba de vuelo representativos de producción para el programa CCA. El YFQ-42A realizó con éxito su vuelo inaugural en agosto de 2025, validando un concepto de "género/especie" para el desarrollo rápido, modular y de bajo coste de aeronaves de combate no tripuladas. Este enfoque permite un diseño base común que puede adaptarse rápidamente a distintos conjuntos de misiones y requisitos de servicio.
El YFQ-42A es una plataforma CCA diseñada específicamente y desarrollada como parte de la inversión continua de GA-ASI en aeronaves de combate autónomas de próxima generación. El diseño modular de la aeronave permite la rápida integración de sistemas de misión. La arquitectura de autonomía de GA-ASI, demostrada a través de múltiples pruebas de vuelo en condiciones reales, proporciona la base para la colaboración hombre-máquina en escenarios de combate complejos.
Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápida.
Para más información, visitar www.ga-asi.com.
Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.
ROIPRESS / SOTOGRANDE-ESPAÑA / EXPANSIÓN - La reconocida firma Gavira, referente en la zona por su trayectoria de más de 60 años en el sector del mueble, anuncia la apertura oficial de Trasteros Gavira. Esta nueva división llega para cubrir de forma directa la creciente demanda de trasteros en Pueblo Nuevo, aportando la confianza y cercanía de una marca histórica en la localidad.
Con este lanzamiento, la compañía traslada su prestigio al sector del self-storage. Gracias a su ubicación estratégica, las nuevas instalaciones se consolidan también como la solución de referencia para quienes buscan alquiler de trasteros en Sotogrande y alrededores, eliminando las barreras habituales del mercado: sin fianzas y sin compromiso de permanencia.
Seguridad y tecnología al servicio del cliente
El recinto ha sido diseñado priorizando la tranquilidad del usuario. Cuenta con un sistema de seguridad total que incluye videovigilancia las 24 horas conectada a central de alarmas y control de acceso mediante códigos personalizados. Además, todos los contratos incluyen seguro para las pertenencias, garantizando la máxima protección.
Flexibilidad y comodidad logística
A diferencia de los guardamuebles tradicionales, Trasteros Gavira apuesta por una flexibilidad máxima, adaptándose tanto a la oferta de trasteros en Pueblo Nuevo para uso doméstico como a las necesidades logísticas de empresas. Los usuarios pueden contratar espacios desde 1,5 m² hasta más de 20 m², pagando solo por el tiempo que necesiten.
Para facilitar la operativa diaria, el centro ofrece:
Con más de seis décadas de historia, Gavira es sinónimo de confianza en la comarca. La apertura de estas instalaciones en el Pasaje San Lucas refuerza su compromiso con la innovación y el servicio al cliente, ofreciendo la mejor oferta de trasteros en Sotogrande y el Valle del Guadiaro.
/ SERVIPRESS / Nuevas evidencias documentales pondrían en entredicho la transparencia y la gestión de recursos humanos en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Las denuncias centran la controversia en la figura de Dña. Guadalupe González García, quien actuó como inspectora-instructora provisional en unas diligencias de investigación el pasado 26 de febrero de 2025, calificadas de irregulares y deficientes.
El laberinto de las vacantes inexistentes
Según el Registro de Puestos de Trabajo (RPT) de la AEPD, con fecha 1 de marzo de 2025, existían tres puestos vacantes de Inspector-Instructor (Grupo A2, Nivel 26). Sin embargo, el seguimiento administrativo de dichos puestos arroja una conclusión incompatible con la versión oficial.
PUESTOS, 4852285, 5060925 y 4852276
Adjudicaciones por BOE: Dichas plazas fueron convocadas y adjudicadas mediante concurso de méritos a tres personas distintas. En ningún caso figura Dña. Guadalupe González García como adjudicataria de ninguna de las plazas disponibles.
BOE Nº 118 – 7 DE MAYO DE 2025
PUESTO 4852285 - OGAYAR SUAREZ, GLORIA SONSOLES
PUESTO 5060925 - RAMIREZ GALVEZ, CAROLINA
BOE Nº 252 – 20 DE OCTUBRE DE 2025
PUESTO 4852276 - FRAILE RENEDO, MARÍA
Llama poderosamente la atención que este último puesto, que figuraba como Inspector-Instructor Grupo A1/A2 Nivel 26, fuera finalmente convocado como Jefe/Jefa de Área, Grupo A1 Nivel 28, lo que evidencia una modificación sustancial del puesto y descarta su disponibilidad para adscripciones provisionales.
RPT de 2025 y 2026: Tanto en el registro de 1 de septiembre de 2025 como en el más reciente de 1 de enero de 2026, todos los puestos con estas características constan como ocupados (no vacantes).
Contradicciones en la cúpula de la Agencia
Esta situación choca frontalmente con las declaraciones de la máxima autoridad del organismo. El presidente de la AEPD, D. Lorenzo Cotino Hueso, ha sostenido formalmente en una resolución del Portal de Transparencia que la citada señora continúa en régimen de adscripción provisional a la espera de una convocatoria de concurso.
Ref. entrada: 00001-00112833
“Por tanto, se informa de que la funcionaria a la que se hace referencia en la solicitud ocupa un puesto de trabajo dentro de la estructura organizativa de la AEPD con carácter provisional, a través de una de las formas que establece la legislación aplicable para los funcionarios de la Administración General del Estado (adscripción provisional), por lo que, al desempeñarse con dicho carácter, pendiente del correspondiente concurso, no procede su publicación en el BOE.”
Esta afirmación resulta incompatible con los registros oficiales de personal de la propia Agencia.
Resulta un imposible administrativo: Nos encontramos ante un imposible administrativo: el presidente sostiene la existencia de una provisionalidad vinculada a una futura plaza inexistente, mientras que los registros oficiales confirman que no hay vacantes disponibles en esa categoría.
Interrogantes sobre la legalidad de las actuaciones
La discrepancia entre el RPT y las afirmaciones del Presidente plantea dudas razonables sobre la seguridad jurídica de los ciudadanos inspeccionados por la AEPD. Si no hay plazas vacantes de inspector/a-intructor/a:
¿Bajo qué figura jurídica real está operando dicha inspectora?
¿Cuál es la validez legal de las diligencias practicadas por una funcionaria cuya situación administrativa parece no encajar en la estructura de personal de la Agencia?
La falta de claridad sobre la situación administrativa real de quien ejerce funciones inspectoras no es una cuestión interna menor: afecta directamente a la validez de las actuaciones administrativas y a la confianza legítima de los ciudadanos sometidos a inspección.
Fuente: Pedro José Masiá Samper
/ IBERIAN PRESS / La gestión de propiedades se consolidó como una pieza clave dentro del sector inmobiliario, especialmente en ciudades donde la vida en comunidad es predominante. El crecimiento de los edificios residenciales y la necesidad de mantenerlos en condiciones adecuadas colocan a los gestores de fincas en un rol central. Su trabajo no se limita a cuestiones económicas, sino que incluye tareas administrativas, técnicas y de mediación que impactan de forma directa en la vida cotidiana de propietarios e inquilinos.
La administración de fincas en Oviedo comprende un conjunto amplio de funciones orientadas al correcto funcionamiento. Entre ellas se encuentran la organización de juntas, la redacción de actas, la ejecución de los acuerdos adoptados y la gestión de la documentación necesaria para el día a día del inmueble. Esta labor resulta esencial para garantizar que las decisiones se tomen de manera ordenada y que todos los vecinos cuenten con la información necesaria para participar en la vida comunitaria.
Uno de los aspectos más relevantes del trabajo de estos profesionales es su papel como intermediarios ante los conflictos que pueden surgir. Las diferencias entre vecinos forman parte de la convivencia y suelen estar relacionadas con ruidos, uso de espacios comunes o gastos compartidos. La capacidad de escucha y la mediación objetiva son herramientas fundamentales para resolver desacuerdos sin que escalen. Un abordaje profesional puede evitar tensiones prolongadas y contribuir a un clima más estable.
El cumplimiento de la normativa vigente es otro eje central. La legislación española establece obligaciones claras en materia de propiedad horizontal, mantenimiento y seguridad de los edificios. Los gestores deben asegurarse de que los contratos, las cuentas y las actuaciones se ajusten a la ley. Para los propietarios, esto representa una garantía de que su patrimonio está siendo administrado de forma correcta y con menor riesgo de sanciones o litigios.
El mantenimiento de los inmuebles ocupa un lugar destacado dentro de la gestión. Planificar reparaciones, coordinar proveedores y supervisar obras, tanto menores como estructurales, forma parte de las responsabilidades habituales. Una gestión ordenada de estas tareas no solo preserva el valor de la propiedad, sino que también incide en la seguridad y el bienestar de quienes viven en ella. En ciudades como Oviedo, donde muchos edificios cuentan con varios años de antigüedad, este aspecto cobra especial relevancia.
La administración económica es otro punto sensible. Elaborar presupuestos, controlar gastos y presentar informes claros permite a los propietarios conocer el destino de sus aportaciones. La transparencia en las cuentas contribuye a generar confianza y facilita la toma de decisiones colectivas. En este sentido, desde la empresa Asturgeda, afirman: “La claridad en la información financiera suele ser uno de los factores más valorados por las comunidades”.
Los datos refuerzan la importancia de este servicio. En España, más del 65 % de la población reside en viviendas sujetas al régimen de propiedad horizontal, lo que implica la necesidad de una gestión coordinada y profesional. Este contexto explica el aumento sostenido de la demanda de servicios especializados en administración de fincas, tanto en grandes ciudades como en núcleos urbanos medianos.
La formación continua completa el perfil de estos profesionales. Mantenerse actualizados en cambios normativos, nuevas tecnologías y técnicas de gestión es clave para ofrecer un servicio eficiente. Esta preparación redunda en beneficios concretos para propietarios e inquilinos, que encuentran en la gestión profesional un apoyo para resolver cuestiones complejas.
En un escenario donde la vida en comunidad es cada vez más frecuente, la gestión de fincas se afirma como un servicio necesario. Su correcta implementación impacta en la conservación de los edificios, en la convivencia diaria y en la protección del patrimonio, consolidando a estos profesionales como actores relevantes dentro del entramado inmobiliario local.
Tras aumentar sus ingresos recurrentes anuales (ARR) un 400 % en 2025, Reco asegura nueva financiación pocos meses después de su última ronda para proteger el uso de SaaS con IA
Reco, líder en la protección de entornos SaaS con inteligencia artificial, anunció hoy una ronda de financiación Serie B de 30 millones de dólares liderada por Zeev Ventures, con la participación de todos los inversores existentes, incluidos Insight Partners y boldstart ventures, y la incorporación de nuevos inversores corporativos como Workday Ventures, TIAA Ventures, S Ventures y Quadrille Capital. La nueva financiación llega menos de 10 meses después de la ronda anterior de Reco, con el objetivo de responder a la demanda exponencial de descubrimiento y protección del uso de SaaS con IA en las empresas modernas.
La ronda se produce tras otro año de crecimiento excepcional para Reco. Después de crecer un 500 % interanual en 2024, la compañía escaló un 400 % adicional en 2025 sobre una base significativamente mayor, impulsada por un fuerte aumento de la adopción de IA en las empresas y el rápido crecimiento de la llamada shadow AI, ya que el 71 % de los trabajadores del conocimiento utiliza ahora herramientas de IA sin aprobación del departamento de TI y el 20 % de las empresas ya ha experimentado filtraciones de datos vinculadas al uso de shadow AI.
"Mi estrategia de inversión siempre ha sido redoblar la apuesta por lo que funciona", afirmó Oren Zeev, de Zeev Ventures. "He visto este patrón en empresas de éxito como Navan y Tipalti, y lo estoy viendo de nuevo con Reco. Las señales que observamos muestran una demanda de mercado en rápido crecimiento para la seguridad de SaaS con IA y estamos experimentando un crecimiento excepcional. La oportunidad que tiene Reco por delante es enorme".
A medida que la inteligencia artificial redefine la forma en que operan las empresas, el SaaS se ha convertido en la columna vertebral del negocio moderno. La mayoría de las aplicaciones y agentes de IA se ofrecen ahora como SaaS, y los agentes de IA actúan cada vez más como usuarios autónomos, creando nuevas identidades, permisos, integraciones y vectores de ataque. Este cambio ya está siendo explotado, como demuestran incidentes que involucran brechas de seguridad asociadas a plataformas, y la aparición de ataques orquestados por IA, que ponen de manifiesto cómo el SaaS se ha convertido en un objetivo prioritario. Sin embargo, mientras que la seguridad en la nube y en los endpoints ha madurado, los entornos SaaS con IA siguen siendo en gran medida invisibles para las herramientas tradicionales, dejando importantes lagunas de visibilidad y control.
Este cambio ha transformado de forma fundamental el papel del CISO. En lugar de actuar como un freno, ahora se espera que los responsables de seguridad faciliten la adopción de la IA en toda la empresa. Hacerlo de forma responsable requiere una visibilidad profunda, un descubrimiento continuo y control a escala sobre las aplicaciones SaaS y los agentes de IA, capacidades para las que las herramientas de seguridad tradicionales nunca fueron diseñadas.
"Desde que nos asociamos con Reco, hemos automatizado nuestros procesos de seguridad más laboriosos, liberando a nuestro equipo para centrarse en iniciativas estratégicas en lugar de trabajo manual", afirmó Jerich Beason, CISO de Waste Management. "La visibilidad y los conocimientos que hemos obtenido sobre nuestro uso de IA y SaaS han transformado nuestra forma de operar. Esta financiación Serie B señala un fuerte impulso, y estamos entusiasmados por seguir creciendo junto a Reco a medida que amplían sus capacidades".
Reco aborda esta brecha ofreciendo una plataforma de seguridad SaaS con IA diseñada específicamente para la era de la inteligencia artificial, que protege la adopción de IA en Salesforce, ChatGPT, Copilot y cientos de miles de aplicaciones y agentes SaaS con IA, todo ello impulsado por los propios agentes de IA de Reco. Estos agentes de IA supervisan de forma continua los entornos SaaS para proporcionar visibilidad en tiempo real sobre aplicaciones, usuarios, permisos y actividad impulsada por IA, incluidas aplicaciones basadas en IA, agentes autónomos, funciones de IA integradas, interacciones de IA entre SaaS y SaaS, y los Protocolos de Contexto de Modelo (MCP). Este enfoque basado en agentes permite a los equipos de seguridad comprender claramente qué aplicaciones están en uso, cómo fluyen los datos a través de los sistemas SaaS y dónde se introduce el riesgo.
"La IA ya ha transformado la empresa moderna y cada vez es más urgente que las organizaciones se aseguren de contar con los controles de seguridad adecuados", señaló Jeff Wantman, vicepresidente de Workday Ventures. "Reco se está consolidando como un líder en seguridad para el entorno SaaS con IA, y estamos encantados de asociarnos con ellos en este camino de rápido crecimiento".
El rápido crecimiento de Reco refleja un cambio más amplio en el mercado. La empresa ha observado un aumento de la demanda entrante por parte de grandes organizaciones que buscan una forma de proteger entornos SaaS e IA cada vez más complejos. Actualmente, Reco trabaja con múltiples empresas de la lista Fortune 500 y con grandes corporaciones globales de sectores como servicios financieros, salud, tecnología, pharma y manufactura.
"En el ámbito empresarial, la IA se consume a través del SaaS, ya sea en forma de aplicaciones de IA, agentes integrados en plataformas existentes o integraciones impulsadas por IA que conectan sistemas empresariales", afirmó Ofer Klein, CEO y cofundador de Reco. "Este cambio está impulsando el rápido crecimiento que estamos viendo. Las organizaciones reconocen que, para adoptar la IA de forma segura y a escala, necesitan visibilidad y control sobre todo su ecosistema SaaS, y no solo sobre las aplicaciones SaaS principales. Esa es la oportunidad que Reco fue creada para abordar, con la mayor cobertura y profundidad de aplicaciones SaaS con IA y agentes de IA del sector".
Sobre Reco
Reco es líder en seguridad SaaS con IA y ayuda a las organizaciones a controlar la proliferación de la IA a medida que la adopción de SaaS e IA supera a la seguridad tradicional. Reco descubre y protege de forma continua aplicaciones SaaS, conexiones SaaS a SaaS, agentes de IA y shadow AI, incluidos usuarios, identidades y permisos. Su grafo de conocimiento impulsado por IA ofrece visibilidad rápida, detecta configuraciones incorrectas y comportamientos de riesgo, y ayuda a los equipos a priorizar amenazas críticas. Más información en www.reco.ai.
ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / SERVICIOS - La empresa Servicios Funerarios Fuensol conmemora dos décadas de actividad ininterrumpida acompañando a las familias malagueñas. En el marco de este 20º aniversario, la compañía ha presentado una renovación integral de su oferta que incluye la apertura de una nueva plataforma digital y el lanzamiento de un servicio especializado de contratación anticipada (pre-mortem), diseñado para simplificar la gestión del duelo.
Con una red de delegaciones que abarca desde Manilva hasta la capital, Fuensol se ha posicionado como la funeraria en Málaga de referencia por su capacidad de respuesta inmediata y su atención integral las 24 horas.
Planificación anticipada: una solución para la tranquilidad futura
Uno de los pilares de esta nueva etapa es el fortalecimiento del servicio de Planificación Funeraria Anticipada. Conscientes de la carga emocional y burocrática que supone un fallecimiento inesperado, Fuensol ha diseñado planes personalizados que permiten a los usuarios dejar resueltos todos los detalles de su servicio funerario (tipo de ceremonia, elección de féretro, gestión de tanatorio y trámites legales) con antelación.
Esta iniciativa no solo garantiza el cumplimiento de las últimas voluntades del asegurado, sino que libera a las familias de la toma de decisiones complejas y del desembolso económico inmediato en momentos de vulnerabilidad.
Cercanía y transparencia digital desde Marbella hasta Málaga
Como parte de su estrategia de modernización, Fuensol ha estrenado un nuevo portal web corporativo (www.fuensol.es). Esta herramienta permite a los usuarios acceder de forma transparente a información sobre servicios, localizar las salas de velatorio más cercanas y solicitar presupuestos detallados sin compromiso.
La compañía, reconocida históricamente como la principal funeraria Marbella (donde ubica su sede central y almacenes logísticos), ha extendido su modelo de gestión cercana a otras localidades clave como Estepona, Benalmádena, Fuengirola, Torremolinos y el área metropolitana de Málaga (Teatinos y Hospital Clínico). Esta expansión geográfica permite a su equipo de profesionales ofrecer tiempos de asistencia mínimos ante cualquier aviso.
Experiencia en gestión internacional
La trayectoria de Fuensol durante estos 20 años también se ha caracterizado por su especialización en la atención a la comunidad extranjera residente en la Costa del Sol. Su departamento de gestión internacional tramita repatriaciones y traslados con total eficacia, contando con un equipo cualificado para atender a las familias en inglés, alemán, francés y holandés, eliminando así las barreras idiomáticas en situaciones críticas.
Servicios Funerarios Fuensol es una organización de servicios funerarios con sede en la provincia de Málaga y más de dos décadas de experiencia. Su catálogo de servicios abarca desde la tanatopraxia y la organización de ceremonias religiosas o civiles, hasta la gestión documental completa y traslados nacionales e internacionales. La empresa se distingue por un trato humano, profesional y una disponibilidad absoluta los 365 días del año.
La empresa educativa española, con casi 30 años de experiencia y oficinas en Madrid, Huesca y Andorra, ofrece Bachillerato Dual Americano, exploración vocacional y desarrollo de habilidades blandas, todo en inglés y con tutoría personalizada, desde 2º de ESO
Datos clave:
España se enfrenta a una crisis silenciosa en su sistema educativo: uno de cada tres estudiantes universitarios no termina el grado en el que se matriculó. Según datos del Ministerio de Universidades y la CRUE, el 33,2% de los alumnos de nuevo ingreso abandona su grado, un 21% directamente sale del sistema universitario sin título, y el resto cambia de carrera. Las pérdidas económicas derivadas de este fracaso se estiman en 1.000 millones de euros anuales.
La causa principal, según los expertos, no es la dificultad académica: es la falta de orientación vocacional previa. Los jóvenes eligen carrera a los 17-18 años sin haber tenido oportunidad de explorar qué les apasiona, qué se les da bien, ni cómo funciona realmente cada profesión.
Ante este panorama, Newlink Education, empresa española fundada en 1997 y referente en educación internacional, ha diseñado un ecosistema de tres programas que atacan el problema desde la raíz: desde 2º de ESO, los estudiantes pueden explorar su vocación, desarrollar habilidades clave para la vida y obtener una doble titulación de bachillerato español y americano. Todo online, en inglés y con tutoría personalizada.
Tres programas, un objetivo: que ningún joven se equivoque de carrera
1. Bachillerato Dual Americano Online
El programa estrella de Newlink permite obtener el High School Diploma de Estados Unidos mientras el alumno cursa su bachillerato español con total normalidad. La titulación, acreditada por Cognia, abre las puertas a universidades americanas y de todo el mundo.
Con solo 3-5 horas semanales a lo largo de hasta 4 años y sin interferir con la PAU.
2. Career Exploration Program: descubrir la vocación antes de la universidad
Este programa innovador permite a los estudiantes desde 2º de ESO probar asignaturas reales de más de 70 campos profesionales (medicina, psicología, ingeniería, marketing, derecho, diseño, etc.) antes de tomar la decisión de qué estudiar en la universidad. Si un alumno descubre que le apasiona un área, puede profundizar. Si descubre que no era lo suyo, cambia sin coste ni consecuencia. Es exactamente lo contrario de lo que pasa hoy: equivocarse en 2º de ESO cuesta 0€; equivocarse en 1º de carrera cuesta más de 11.000€ al año.
3. Programa de Habilidades Blandas
Dirigido a alumnos de 1º a 4º de ESO, este programa trabaja las competencias que el sistema educativo español no cubre: liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, trabajo en equipo y toma de decisiones. Con solo 2-3 horas semanales, desarrollan la madurez y autonomía que las universidades y empresas valoran cada vez más.
Mientras la mayoría de iniciativas contra el abandono universitario actúan cuando el problema ya se ha producido, el ecosistema de Newlink apuesta por la prevención desde la ESO.