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viernes, 17 de agosto de 2018

La tecnología de Citibox evita las entregas de correo fallidas durante el verano


  • El 30% de los paquetes que envían los ecommerce a sus clientes son entregas fallidas, una cifra que se incrementa durante el verano cuando los usuarios están de vacaciones
  • La startup Citibox aporta una solución a ‘la última milla’, ya que el usuario puede recibir sus compras online aunque no se encuentre en casa en el momento de la entrega


ESPAÑA.- La mayoría de los españoles están de vacaciones.Un periodo en el que se incrementan las entregas fallidas de las compras online debido a la ausencia del destinatario en el momento que llega el mensajero.

Muchos ecommerce, especialmente los de fuera de España, cuentan con amplios márgenes en los tiempos de entrega. Esto, unido a la falta de previsión en el momento que se hace la compra, provoca que haya paquetes que llegan a los hogares cuando no hay nadie.

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Por otro lado, durante el verano las ventas de las tiendas online descienden debido precisamente a la falta de confianza por parte de los consumidores a la hora de recibir sus paquetes.

Para dar solución a este problema surge Citibox. La tecnología que ha desarrollado esta startup permite que el usuario pueda recibir sus paquetes, aunque esté de vacaciones fuera de la ciudad, gracias a sus buzones inteligentes.

De esta manera, el mensajero deposita el paquete en el buzón inteligente instalado en el hall de los edificios y, en ese mismo instante, el destinatario recibe un código a través de la app de Citibox, disponible para IOS y Android. Con ese código, el usuario tiene acceso para abrir el buzón y recoger su paquete en el momento que prefiera. De esta forma, se garantiza seguridad y privacidad y se cierra el círculo de las compras online de un modo eficaz.

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Actualmente, miles de usuarios en España se pueden beneficiar de este servicio. Durante este verano más 4.900 buzones ubicados Madrid y Barcelona estarán disponibles, optimizando la entrega al menor coste. Con Citibox‘es el paquete el que espera al usuario y no al revés’.

El 30% de los envíos de ecommerce son entregas fallidas. Como solución a este problema, la startup Citibox ha desarrollado una tecnología que permite que el usuario reciba sus paquetes en casa o en la oficina sin necesidad de encontrarse allí en el momento que llega el mensajero. De esta manera, se optimiza la entrega al menor coste.

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8 restaurantes españoles en los que disfrutar de la arquitectura y el arte culinario


  • Firmados por arquitectos o estudios de decoración de prestigio, en estos locales, además de comer bien, se disfruta del interiorismo

Restaurante Enigma (Barcelona, España)

ESPAÑA.- Muchos son los restaurantes en los que se puede degustar de una deliciosa comida pero si además también se puede disfrutar de un entorno diferente y agradable mucho mejor... 
Les pasamos una relación de algunos restaurantes españoles donde la arquitectura y el arte culinario se unen para entregar la mejor experiencia a sus comensales.

1. Enigma (Barcelona), por RCR Arquitectes

La creatividad de Albert Adrià solo puede atrapar a otros genios para crear un escenario sorprendente para su cocina experimental. En 2017 abrió sus puertas, en Barcelona, Enigma. Un restaurante con el sello de un premio Pritzker de arquitectura, el estudio RCR Arquitectes, y la colaboración de P. Llimona.
La obra introduce al comensal en un etéreo marco formado por ampliaciones de unas acuarelas creadas ‘ad hoc’, que han tomado vida sobre una piedra creada por Neolith y sirven de guía cromática para el resto de elementos. La madera rugosa en los techos cierra el círculo de un local inclasificable, con tonalidades que van del verde al gris o el azul.

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2. Gaytán (Madrid), por Javier Aranda y Gabinete Técnico Áurea 

Ya no vale con abrir la cocina al comensal, ahora hay que llevar el propio salón entre los fogones. Esa es la idea que el chef Javier Aranda quiso realizar en su restaurante de Madrid, Gaytán, cuya propuesta gastronómica tiene una estrella Michelin. El espacio resultante fue un lugar diáfano, sin barreras, donde aunque unas columnas de lamas de madera marcan ciertos límites es una gran cocina ovalada la que manda. Al entrar, se dice “¡hola!” al chef y a sus ayudantes con naturalidad, para después hacer un viaje por la Ruta de la Seda, en sus platos y en los detalles. Su exterior con aspecto de cabaña da pistas de en qué lugar va a pasar las dos próximas horas el invitado.

3. Esentia (Cangas del Narcea, Asturias), por Erico Navazo, Luis Galliussi y Pepe Leal 

Tres grandes del interiorismo firman el nuevo Parador de Corias: Erico Navazo, Luis Galliussi y Pepe Leal. Ellos han conseguido dar una vuelta estética a este monasterio declarado Monumento Histórico-Artístico Nacional. Sus zonas comunes y su restaurante Esentia respiran del estilo neorústico que un lugar así merece. El desayunador con vasijas de barro en el techo es un buen principio para después adentrarse en el restaurante, ubicado en el antiguo refectorio de los monjes. Instalaciones artísticas con visillos en las paredes, unos bancos corridos que rodean el espacio, sillas de madera de color natural, suelos de cerámica y utensilios antiguos para completar la escena. Cenar aquí bien vale una foto en Instagram.

4. Madema Sushita (Madrid), por Cousi Interiorismo 

No es el barrio de Hackney en Londres ni el Soho neoyorquino ni siquiera el Shibuya en Tokio, es el barrio de El Viso de Madrid. Pero si hay algo en común en estas zonas de moda de todas estas ciudades son locales de estética como esta. Madema Sushita importa un concepto que ya triunfa en el mundo: el de un restaurante japonés con librería (o a la inversa). Bajo los estándares de decoración del pabellón de Japón de la Exposición Universal de París de 1867, el restaurante recibe al comensal con una gran estructura en altura rodeada de vegetación que hace las veces de barra y una imponente librería con clásicos de la literatura universal. El color rojo enlaza con el país asiático y con el ‘art nouveau’ oriental que tantas referencias estéticas ha traído un siglo después. Su cubertería y el menaje ha sido creado de manera artesanal.

5. Casa Plata (Sevilla), por Lucas y Hernández Gil 

“Es como un bodegón de Giorgio Morandi, buscamos una visión poetizada de los objetos cotidianos”. Así describen los arquitectos Lucas y Hernández Gil el restaurante Casa Plata. Una casa de comidas en Sevilla en la que, sobre un fondo neutro de color gris plata, el mobiliario parece jugar con las luces como si fuera un cuadro del maestro italiano. Es una atmósfera vaporosa, y los vasos, platos y botellas realzan lo que después va a venir sobre el plato. No es un lugar nostálgico, ni mucho menos, sino muy contemporáneo.

6. Philosofia (Barcelona), por Jaime Beriestain 

No es una pastelería ni un salón de té ni una librería ni un bar de hotel. Lo es todo. Philosofia es uno de los cuatro espacios abiertos al público del Hotel Sofía de Barcelona, que lleva el sello del interiorista Jaime Beriestain. Aquí los libros —más de 4.000 títulos— y los dulces rivalizan, y lo hacen de manera natural. Los suelos son los que marcan la división entre ambas propuestas, la librería en madera de espiga y la zona de la pastelería con mármol bajo los pies. Y al final todo esto convive, y lo hace bien. Se ha cuidado el detalle para que el invitado pase el mayor tiempo posible aquí sentado, con enchufes por doquier y conexiones USB a mano. Un techo laminado, sillas de Carl Hansen, butacas de Gubi y el silencio, que para eso estamos en una biblioteca.

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7. José Carlos García (Málaga)

El restaurante José Carlos García es uno de los restaurantes con estrella Michelin de la Costa del Sol y el único de Málaga capital. Ubicado en el Muelle Uno, en pleno Puerto de Málaga, el chef ofrece una fusión del producto local con la cocina más vanguardista. El local dispone de pocas mesas para disfrutar de una experiencia única, íntima y muy personalizada. Además, la cocina se encierra entre cristales pudiendo disfrutar de la realización de cada plato en directo. Tanto el salón interno, donde destaca su jardín vertical, como la terraza, poseen una decoración elegante y vanguardista.

8. Yakiniku Rikyu (Madrid), por Stone Designs 

Los arquitectos e interioristas de Stone Designs son los responsables de la estética de este restaurante de Madrid. Este estudios de diseño español tiene éxito internacional, especialmente en Asia, aunque también firma proyectos en España, como este Yakiniku Rikyu. El restaurante, con una carta a medio camino entre parrilla japonesa y propuestas coreanas, tiene su inspiración en un jardín del barrio de Ginza, en Tokio (Japón). Madera de roble por doquier, acero, tatamis, cortinas y obras de arte originales conforman uno de los nuevos espacios más sorprendentes en lo estético, y también en lo culinario, de la ciudad. Es puro Japón, en sus reservados, en el ‘chandelier’ flotante que preside el salón principal, en las lámparas inspiradas en las linternas japonesas y hasta en el inodoro (que guarda una sorpresa tecnológica).

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Springfield abre nueva tienda en Moscú


  • La cadena española de moda joven, propiedad de Tendam (antes Grupo Cortefiel), continúa su plan de expansión internacional por Europa y abre en el centro comercial Kaleidoskope de la capital rusa


RUSIA.- Tendam amplía su presencia en Rusia de la mano de Springfield. La compañía (antes Grupo Cortefiel), tercer mayor distribuidor de moda de España por cifra de negocio, ha da un salto adelante en el mercado ruso con la apertura de un nuevo establecimiento, rozando así los treinta puntos de venta en el país.

Springfield refuerza su estrategia de expansión global y sube la persiana de su octava tienda en Moscú. El nuevo establecimiento, ubicado en el centro comercial Kaleidoskope, se suma a los 27 puntos de venta que la cadena ya tiene en el país. Desde el ejercicio 2017, Tendam opera en el mercado ruso a través de ecommerce.

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A 28 de febrero de 2017, Rusia era el quinto mayor mercado de Tendam en el mundo, sólo por detrás de España, Francia, Italia y México. El grupo operaba entonces con 29 tiendas en el país, de las cuales cinco eran franquicias. En el último año y medio el grupo ha intensificado su expansión en el mercado ruso. En la actualidad, la empresa ya cuenta con más de ochenta tiendas de todas sus cadenas en el país.

Tendam finalizó el ejercicio 2017 con una cifra de negocio de 1.154,7 millones de euros, un 2,4% más que en el año anterior. La compañía regresó a beneficios, con unas ganancias netas de 98,6 millones de euros, frente a las pérdidas de 24 millones registradas en 2016.

Springfield es la mayor cadena de Tendam por facturación. Según los últimos datos disponibles, la cifra de negocio de la cadena de moda joven ascendió a 459,4 millones de euros en 2016, el 41% de las ventas del grupo.

Springfield fue fundada en 1988 y, cinco años después, dio el salto al extranjero abriendo su primera tienda en Portugal. Desde 2006, la cadena también distribuye colecciones de moda femenina. En la actualidad, la empresa está presente en más de setenta países del mundo con una red comercial de más de 900 puntos de venta, entre tiendas propias y franquicias.

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A 31 de mayo de 2018, el grupo contaba con una red de 2.002 tiendas en 91 países del mundo, de las cuales 1.195 eran de gestión propia, 690 franquicias y 117 corners en grandes almacenes. A lo largo del primer trimestre fiscal, Tendam realizo quince aperturas netas.

Tendam está controlado al 100% por CVC y Pai desde el verano pasado, cuando ambos fondos compraron a Permira su participación en la compañía. La operación contempló una ampliación de capital que redujo en un 40% el endeudamiento del grupo.

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jueves, 16 de agosto de 2018

Dos tendencias que los proveedores de servicios deben considerar para mantenerse competitivos


  • La comunicación M2M, además de la movilidad son dos grandes retos para los proveedores de servicios en el mercado actual


ESTADOS UNIDOS.- La industria se encuentra cambiando constantemente, lo que ha ocasionado que los proveedores de servicios enfrenten nuevos desafíos para competir en el mercado, como la migración a servicios en la nube, la virtualización y la conectividad IP. Los consumidores confían en estas tecnologías más que nunca y eso significa que los proveedores de servicios deben continuar monitoreando y evolucionando la infraestructura de red para hacer frente a esta gran demanda; todo con el objetivo de brindar servicios de calidad a sus suscriptores. 
 
“Para competir en el mercado digital actual, los proveedores de servicios deben afrontar grandes cambios, no sólo para seguir generando ingresos, sino también para ofrecer una gran calidad de servicios a sus usuarios”, mencionó Jerson Calderon, Strategic Account Manager Enterprise en CommScope. “Retos como los distribuidores de programación de video multi-canal, proveedores de contenido y otros paquetes de ofertas sobre IP son claves a considerar”.

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Mientras las necesidades y requerimientos de usuarios siguen creciendo a la par de la evolución del mercado, para Jerson Calderon existen dos principales tendencias que deben ser tomadas en cuenta por los proveedores de servicios para permanecer competitivos en un mercado tan cambiante:
 
Comunicaciones M2M

Este tipo de comunicaciones fomentará el crecimiento de la transmisión de datos, por lo que su contribución al tráfico global de datos será significativa. Aquí se debe considerar, primero, la transición de ambiente IPv4 hacia ambientes IPv6, esencial para la gestión M2M, despliegues y contenido compatible.

“Buscando mejorar la gestión de la administración y la eficiencia de procesos, o aumentar el tiempo de actividad, productividad y eficiencia operativa, soluciones como imVision, una de las soluciones de CommScope que a través de las características de desarrollo de hardware y software está lista para soportar ambientes ipv6, ayudarán a los proveedores de servicios a afrontar los retos actuales”, añadió Jerson Calderón.

Movilidad y conectividad

Es ampliamente reconocido el rápido crecimiento del tráfico de datos móviles. Esta tendencia hacia la movilidad implica una gran conectividad y, por lo tanto, un funcionamiento robusto de la red para cubrir las necesidades del usuario.

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En este aspecto, una de las acciones recomendadas sería profundizar en la arquitectura de capa física, así como la alineación de soluciones de infraestructura con tecnologías Ethernet que permitan a los proveedores de servicios de comunicaciones maximizar los beneficios de NFV o SDN en preparación para una migración a 5G.

“De esta forma un buen número de opciones muestran enlaces 40G a 200/400G como grandes alternativas a considerar. Con una planificación de detalles mediante el uso de las tecnologías HSM (migración de alta velocidad), la infraestructura de capa física puede soportar el ciclo de tecnología el cual a su vez afronta la dinámica de mayor demanda de datos y disponibilidad de tiempo”, finalizó Jerson Calderon, Strategic Account Manager Enterprise en CommScope.

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El Área de Salud de Mérida acaba de incorporar la técnica 'scalp cooling' de Oncobel


  • Se trata de un casco que enfría el cuero cabelludo durante las sesiones de quimioterapia y se ofrece en pocos hospitales públicos

ESPAÑA.- La empresa especializada en implantar el sistema de enfriamiento del cuero cabelludo, Oncobel, dió a conocer el pasado mes de mayo una herramienta que previene la caída del cabello durante el tratamiento de quimioterapia en pacientes que padecen cáncer. Ahora el Área de Salud de Mérida acaba de incorporar la técnica 'scalp cooling' en su hospital.

Tras conocer su existencia se pusieron en contacto con esta empresa que lleva esta técnica en España para adquirirlo para el hospital de la capital autonómica, el primero de Extremadura en el que se instala y uno de los pocos públicos del país.

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Según el gerente del Área de Salud de Mérida, Juan Carlos Escudero, este sistema está ampliamente desarrollado por todo el mundo. En España está extendido en la sanidad privada, pero ha llegado a muy pocos centros públicos. «No podíamos consentir que a una técnica que existe en Europa, EEUU y España, que está avalada, solo tuvieran acceso los pacientes de la sanidad privada».

Recuerda que en la primera sesión clínica que se aplicó esta técnica estuvieron presentes médicos, enfermeros y pacientes. «Todas las partes mostraron todo su apoyo y luego todo fue de corrido, pues la decisión fue muy fácil tomarla. A principios del pasado mes de julio ya disponíamos de la máquina», relata el gerente de área.

Cada año se diagnostican en España 228.000 nuevos casos de cáncer. Según la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), uno de cada dos españoles y una de cada tres españolas tendrá algún tipo de cáncer a lo largo de su vida. Ante este panorama, dicha entidad puntualiza que “se hace necesario desarrollar herramientas que permitan a los pacientes sobrellevar la lucha contra el cáncer con la mayor fortaleza posible”.

La caída del cabello es uno de los efectos secundarios de la quimioterapia más traumático para el paciente con cáncer. Algunos llegan a compararlo con la pérdida de una mama. Algunos estudios revelan que entre el 8 y el 10 por ciento de los pacientes se plantean no recibir quimioterapia por el miedo a perder el pelo.

Para sobrellevar este tipo de circunstancia, Oncobel señala que mediante un sistema de enfriamiento del cuero cabelludo que se aplica durante las sesiones de quimioterapia y no interfiere con los fármacos que eliminan el cáncer, se evita la caída del cabello.

Para tumores sólidos

Sobre este tipo de avance tecnológico, dicha empresa indica que “sólo puede utilizarse para tumores sólidos y no líquidos, como leucemias y linfomas”. En el caso de los niños, añade que “no es aplicable, ya que el tipo de cáncer que padecen suele ser líquido”.

Este procedimiento de enfriamiento continuo del cuero cabelludo se aplica mediante un gorro de silicona con un circuito integrado por el que circula un líquido refrigerante que se conecta a una máquina que mantiene la temperatura óptima. De esta manera, el cuero cabelludo alcanza la temperatura entre 19º a 21º centígrados a nivel de la piel, provocando que los quimioterápicos no lleguen o lleguen en un bajo porcentaje a las células del folículo piloso.

El tratamiento incrementa el tiempo que el paciente deba permanecer en la sesión de quimioterapia, pues el gorro debe mantenerse puesto en cada sesión desde aproximadamente media hora antes de la infusión del medicamento, durante todo el proceso y hasta una hora y media posterior a recibir la quimioterapia.

Resultado de estudios científicos

Según varios estudios científicos y ensayos clínicos de ámbito mundial consultados por Oncobel, la efectividad de este sistema puede variar desde un 43 por ciento, en los casos tratados con fármacos más agresivos como antraciclinas, al 87 por ciento, en los menos agresivos, llegando en algunos casos hasta el 93 por ciento de los pacientes tratados.

Este procedimiento no inutiliza la acción de los quimioterápicos ni alarga los tratamientos. Por este motivo fue aprobado por la Comunidad Europea (CE) y en 2017 obtuvo la certificación de la Agencia Estadounidense del Medicamento (FDA) al admitir su eficacia y seguridad en los tratamientos oncológicos.

Por el momento, en el hospital de Mérida se han instalado dos máquinas y los cascos se pueden aplicar a diferentes pacientes después de una exhaustiva limpieza.

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De las primeras pacientes que han decidido aplicarse esta técnica, algunas la aguantan mejor. Otras lo llevan un poco peor. No todos tienen la misma temperatura corporal, ni le afecta igual el frío, y mucho menos si se está enfermo y se tiene bajas las defensas.

Ahora, el personal sanitario del hospital espera los resultados de la nueva aplicación. Pero Escudero adelanta que seguramente serán buenos y confirma que ya se nota que a las pacientes a las que se les aplica no se les cae tanto el pelo. «Una vez que se pone la prestación en manos de los profesionales, son ellos los que tienen que ofrecérsela a los pacientes. Todo lo que tenga que ver con la humanización de la asistencia sanitaria es primordial».

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El apetito de los inversores por el mercado hostelero español no para de aumentar.


  • Los restaurantes españoles se han convertido en el menú favorito de los fondos de inversión y del capital riesgo, que quieren aprovechar la mejora del consumo para reforzarse en este sector


ESPAÑA.- El sector de la restauración en España, que evoluciona a pasos agigantados y encadena ya cinco años consecutivos de crecimiento impulsado por la mejora económica y el auge del consumo tras la crisis, se ha situado en el punto de mira de grandes conglomerados empresariales y grupos de inversión que en los últimos años han apostado fuerte por esta industria. 

Los grupos tienden a consolidarse y los expertos aseguran que es un buen momento para invertir. La competencia entre las principales compañías de restauración, que luchan por crecer, sigue aumentando, y ante este interés creciente, los precios se han disparado.

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El incremento del número de transacciones ha llevado a un aumento del valor de las mismas, situándose actualmente la mayoría de las operaciones entre 60 y 150 millones de euros.

Una de las grandes apuestas por el crecimiento vino de la mano de FoodBox, el grupo de restauración del fondo de private equity, Nazca Capital, que desde su nacimiento en marzo de 2015 ha adquirido las gastrotabernas andaluzas Taberna del Volapié; las cafeterías y panaderías Santagloria (antiguo El Molí Vell); y los hornos artesanos de pan L'Obrador.

Nazca ha seguido apostando por el crecimiento de su plataforma, con la incorporación de otras marcas como las pizzerías Papizza, en 2015, y los restaurantes de tapas MásQueMenos el año pasado, su quinta incorporación.

Pero el verdadero punto de partida en esta ola de movimientos lo marcó el fondo ProA Capital en 2016, al hacerse con el 30% del grupo Vips, en manos, por entonces, de Goldman Sachs. Y no fue el único. Tras esta adquisición, comenzó una lluvia de operaciones que aún no ha parado. En 2017, el sector español de la restauración facturó 23.100 millones, según DBK.

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Y ese año también vino cargado de compraventas y de movimientos corporativos entre las cadenas, como Burger King, que se hizo recientemente con su mayor franquiciado español Megafood, por 100 millones de euros, comprándoselo a los fondos GED y Diana Capital.

Otras operaciones, ya en 2018, han sido la adquisición de la cadena Bacoa, el pasado mes de julio, por la multinacional polaca Amrest, dueña de La Tagliatella, o la compra del 80% de Goiko Grill por el fondo L Catterton, por 120 millones.

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El PIF de Arabia Saudí interesado en la privatización de la estadounidense Tesla


  • El Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita está en conversaciones que podrían convertirlo en un importante inversor en Tesla, según personas con conocimiento sobre el tema


ARABIA SAUDÍ.- El fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita está en conversaciones que podrían convertirlo en un importante inversor en Tesla, como parte del plan de Elon Musk de privatizar la compañía de autos eléctricos, según personas con conocimiento acerca de los planes del fondo.

El Fondo de Inversión Pública PIF (por sus siglas en inglés), que ha acumulado una participación apenas del 5 por ciento en Tesla en los últimos meses, está explorando cómo se puede involucrar en el posible acuerdo, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas para hablar sobre el asunto.

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Las discusiones comenzaron antes de tuit del 7 de agosto que publicó Musk, cofundador y director ejecutivo de Tesla, diciendo que estaba analizando un plan para privatizar la empresa.

El PIF considera que su inversión en Tesla es una forma estratégica para que el mayor productor mundial de crudo se proteja contra el petróleo, dijeron las personas. El fondo saudí no ha tomado ninguna decisión firme sobre si aumentar su participación, o por cuánto, pero las conversaciones están en curso, dijeron. No estaba claro de inmediato cuánto invertiría el fondo en Tesla

El tuit de Musk aturdió a los inversores, y muchos cuestionaron su afirmación de que se habían asegurado los fondos para la empresa. Si bien el empresario posee el 20 por ciento de Tesla, se necesitarían más de 60 mil millones de dólares para comprar el negocio a los accionistas públicos.

El PIF y Tesla no respondieron a las solicitudes de comentarios.

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Wall Street está inundado de especulaciones sobre quién podría unirse con Musk para llegar a un acuerdo. Musk y sus asesores están buscando un amplio grupo de inversionistas para respaldar un potencial take-private de la automotriz para evitar concentrar la propiedad entre unos pocos grandes poseedores, según personas familiarizadas con el asunto.

Musk ha dicho que aún espera poseer cerca del 20 por ciento de Tesla después de cualquier transacción, y que espera que todos los accionistas sigan siendo propietarios de una empresa privada.

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miércoles, 15 de agosto de 2018

Huawei instalará un call center en Chile


  • El crecimiento registrado durante los últimos años ha impulsado a la firma a querer expandir sus operaciones a nivel local para consolidar así su posición competitiva en el rubro de la tecnología


CHILE.- La explosiva expansión que ha experimentado Huawei a nivel mundial la ha llevado a convertirse en la segunda mayor fabricante de smartphones , desplazando a Apple. En Chile podrían replicar esta posición. Esto, ya que en dos años, entre el primer semestre de 2016 e igual lapso de 2018, la firma subió su participación de mercado desde 10,6% a cerca de un 21%, según indica la empresa de acuerdo con estadísticas de la consultora GfK.

El vicepresidente de productos y márketing a nivel global de Huawei Consumer Business Group, Jim Xu -quien estuvo de visita en el país la semana pasada-, señala que "si bien estamos vendiendo teléfonos inteligentes en Chile hace cuatro años, nuestra marca está creciendo muy rápido. Lo anterior significa que somos cada vez más reconocidos y valorados por los consumidores. Esto nos genera mucha confianza tanto en nuestros productos como en todo el equipo que trabaja con nosotros".

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El ejecutivo añade que "queremos seguir haciéndolo mejor. Constantemente estamos invirtiendo, entre otras cosas, en todo lo que es la inteligencia artificial, la fotografía, el diseño de los smartphones y la experiencia de los usuarios. Esto es la clave para que nosotros desarrollemos la máxima tecnología".

Considerando lo anterior, Huawei tiene planeado desarrollar un fuerte plan de inversiones en el país. Así lo revela, Jim Xu, quien indica que la gigante tecnológica china iniciará en 2018 el proceso de implementación de un call center a nivel local y planea para los próximos años la apertura de más tiendas propias (actualmente cuenta con dos en Santiago: una en el Costanera Center y otra en el Mall Plaza Vespucio). Asimismo, Huawei ampliará el portafolio de productos que ofrece en el país. De esta manera, a partir de este año se comenzarán a comercializar computadores portátiles Huawei y más adelante pretenden traer para la venta diversos dispositivos vinculados al internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) como por ejemplo chips con GPS para perros; artículos para hacer del hogar un entorno inteligente, etc.

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"Para Huawei, Chile hoy es uno de los países más importantes en América Latina. Dado esto, nosotros queremos traer cada vez más y más innovación para el país. En este sentido, instalaremos un call center para atender a los consumidores locales. Con esto buscamos entregar una mejor experiencia al cliente en cuanto a la asistencia y soporte con nuestros productos", detalla Xu. Agrega que "arribaremos con nuestros notebooks , los cuales vamos perfeccionando con la máxima tecnología. Por su parte, queremos ampliar la experiencia física con nuestros productos, por lo que las tiendas propias que tenemos no serán suficientes. No invertiremos solo en nuevos productos, sino que también en experiencia y servicio al cliente (mantención de los equipos)".

Consultado por las perspectivas para este año, Jim Xu indica que están optimistas. "En el primer semestre nuestras ventas por canal retail crecieron un 50% versus igual período del año pasado", puntualiza.

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Los drones híbridos de la empresa nacional española de Correos llegarán a las zonas rurales


  • El operador logístico realiza pruebas con drones híbridos para llevar la correspondencia a las zonas de difícil acceso


ESPAÑA.- En vez del cartero, un objeto volador híbrido podría entregar la correspondencia en España. Correos experimenta con drones en las instalaciones de Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial, en Lugo, con la meta de validar su uso como medio para envíos a las zonas rurales del país, las de difícil acceso o las que están aisladas.

La compañía ya realizó las primeras pruebas en Sotres (Cantabria), pero fueron experimentos con drones comunes para los envíos convencionales. Las nuevas pruebas son con drones híbridos, que combinan la doble tecnología de multirrotor y propulsión avión.

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De esta forma Correos es el primer operador logístico en España que realiza pruebas de drones en entornos reales. El proyecto es parte de su apuesta por la tecnología para explorar las posibilidades para mejorar los servicios postales y de paquetería.

Los drones híbridos con los que Correos ensaya tienen una mayor autonomía, por lo que pueden volar "hasta cinco veces" más distancia que los convencionales, según Correos. Las pruebas las realiza junto a la startup española Fuvex, con el objetivo de cubrir largos trayectos en un solo viaje.

Son drones que pueden alcanzar una velocidad de hasta 100 kilómetros por hora y soportar vientos de hasta 40 kilómetros por hora. Son capaces de detectar circunstancias a través de sensores, por lo que definen sus movimientos en función de esa información y de las instrucciones que reciben desde la base.

Los drones con los que Correos podría llegar a las zonas rurales despegan y aterrizan de forma vertical, una facilidad que les permite dejar la carga en cualquier superficie plana sin necesidad de estructuras adicionales. También ofrecen la posibulidad de lanzar las cargas desde la altura.

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Esta tecnología podría aplicarse a la mejora de las capacidades de distribución y se prevé que se convierta en un complemento a disposición de los carteros que facilite las tareas de reparto en zonas de difícil acceso, sin exponer su seguridad. También podría utilizarse en situaciones de emergencia para el reparto de medicamentos.

"Correos continuará trabajando en proyectos innovadores para explorar todas las posibilidades que ofrece esta tecnología para mejorar el servicio y la experiencia de los usuarios del sector del transporte y la distribución, y contribuir así al posicionamiento de España como referencia internacional en el uso civil de drones", dijo la empresa en una nota de prensa.

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La japonesa NTT Docomo entra en el accionariado de la empresa española Inbenta


  • La operación es una segunda fase de la ronda de serie B que la compañía catalana cerró hace dos años y en la que captó 12 millones de fondos como Scale Capital o Level Equity


ESPAÑA.- El grupo japonés de telecomunicaciones NTT Docomo ha entrado en el accionariado de la empresa de inteligencia artificial y búsquedas semánticas Inbenta. La compañía nipona ha liderado una ampliación de capital de 5,2 millones de euros, que supone una extensión de la ronda de serie B que la firma catalana cerró hace dos años.

En ese entonces, Inbenta logró captar cerca de doce millones de euros de los fondos estadounidenses Scale Capital, Level Equity y Amasia. Estas firmas han participado también en la operación actual, que no está considerada de serie C porque es de una cantidad menor a la anterior ampliación de capital.

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La relación entre Inbenta y NTT Docomo se inició en el año 2017, cuando la empresa liderada por Jordi Torras abrió una delegación en Tokio (Japón) y firmó un acuerdo de distribución en exclusiva con la corporación de telefonía móvil. NTT Docomo es filial de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), antigua empresa pública de telecomunicaciones de Japón privatizada en 1985.

Inbenta cerró su primera ronda en 2014, una vez consolidado su proceso de internacionalización, que se inició cuatro años antes. La empresa consiguió el apoyo de InverSur, un fondo de venture capital chileno que aportó 1,7 millones de euros. Esta firma cambió posteriormente el nombre a Scale Capital y sigue siendo uno de los accionistas de referencia de la compañía catalana.

Con los recursos captados, Inbenta quiere perfeccionar su nuevo sistema de interfaces de programación (API, en sus siglas en inglés) que buscan una mayor personalización para el cliente. "Hemos cambiado el modelo de negocio, de una solución única para todos los usuarios a un software as a service (Saas) con cuatro opciones individualizadas", expone Jordi Torras, consejero delegado y fundador de Inbenta.

El proyecto, creado en 2008, inició su actividad como consultoría tecnológica y de servicios profesionales en Internet. Sin embargo, se fue especializando en la mejora de los buscadores internos de las páginas web de las empresas. "Los buscadores clásicos se basaban en palabras clave: ofrecían resultados en función de los términos escritos por los usuarios", señala Torras. Este método, no obstante, se aleja de la complejidad del lenguaje humano, y por ello Inbenta apostó por los buscadores basados en significado y semántica, capaces de entender asociaciones de palabras y sinónimos.

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NUEVOS MERCADOS

La compañía está preparando su entrada en Reino Unido y Alemania, donde no descarta abrir una sucursal, después de haber validado la fórmula en Brasil, Francia, Holanda, Japón y Estados Unidos, mercado en el que la firma inició su expansión internacional.

De hecho, Torras se mudó a Silicon Valley en 2012 y pasa allí buena parte del año. El emprendedor decidió a su vez trasladar la sede social de la organización al estado de Delaware. Con todo, las oficinas de Inbenta en Barcelona siguen siendo las más grandes. En la capital catalana, la compañía emplea a cien personas, dispone de un centro de ventas para mercados extranjeros y una división de I+D con arquitectos y lingüistas.

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El colgante antiviolación de la empresa india Leaf Wearables


  • El aparato envía la información en el momento en que la persona presiona dos veces el aparato, que en un margen de 90 segundos lanza la señal a los contactos de emergencia


INDIA.- Desde la India para el mundo, . La tecnología indudablemente genera productos que pueden ayudar a resolver algunos problemas y en esta oportunidad desde la India se pone un granito de arena para ayudar a contrarrestar un delito que es muy común en todo el mundo, el de los asaltos sexuales.

Algunos creativos de la empresa india Leaf Wearables, quieren contribuir en la protección de las mujeres y menores aportando en la reducción de las tasas de abusos sexuales y violaciones con un particular dispositivo.

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En efecto, estos creativos de Leaf Wearables diseñaron un espectacular colgante inteligente al cual han llamado Safer, consta de un sistema oculto en la parte posterior de una gema que manda un aviso de peligro a través de una aplicación para teléfonos inteligentes. Funciona enviando señales de emergencia con ubicación exacta vía GPS, con el fin de evitar potenciales ataques sexuales.

El aparato envía la información en el momento en que la persona presiona dos veces el aparato, que en un margen de 90 segundos lanza la señal a los contactos de emergencia. Ahora la empresa trabaja para desarrollar un sistema de aviso a las autoridades, y de esa manera, mejorar la respuesta en los casos de violaciones y abusos.

Esta joya no es un aparato que evite el ataque sexual, sino un aviso de alarma contra una potencial situación de peligro. "Pensamos en algo que no supusiera un elemento más que cargar para la mujer, y los collares  es algo  que  atrae  a las mujeres de  todo  el  mundo  por la  variedad  de  colores indias, los nuevos  diseños con  gemas son lo más demandado”, explico Batra uno de los creadores del colgante.

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El objeto tecnológico está considerado como "un elemento pasivo que no puede ser usado en contra de la víctima. Por ejemplo, puede ser robado y servir para atacar  a la personas", comentó Batra

Han empezado a venderlo en línea. Este funcional aparato se conecta al móvil vía Bluetooth y tiene un costo aproximado de 30 dólares, precio accesible para la población.

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