IA, talento y datos: los tres ejes que marcarán la tendencia del seguro en 2026

• El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Radar Digital Mutualidad, el centro de investigación digital del sector asegurador de Mutualidad, ha presentado su informe “Tendencias Digitales 2026 en el sector asegurador”, un análisis exhaustivo sobre la evolución tecnológica que está reconfigurando la industria de los seguros para el año que viene.

La digitalización está redefiniendo la cadena de valor de las aseguradoras al automatizar tareas cognitivas y mejorar la eficiencia operativa.  La adopción de IA generativa avanza con fuerza en el sector, especialmente en áreas como suscripción, siniestros y atención al cliente, donde ya se están explorando casos de uso orientados a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Radar Digital Mutualidad abandera este cambio con valiosos insights para resetear el futuro de la industria.

El informe sitúa a la inteligencia artificial generativa, la analítica avanzada, la hiperpersonalización y la sostenibilidad tecnológica como las principales fuerzas que están dando forma a la nueva era digital del sector asegurador. Estas tendencias no solo redefinen la relación entre aseguradoras y clientes, sino que también impulsan modelos de negocio más ágiles, colaborativos y centrados en las personas, en un entorno donde la innovación y la ética digital se consolidan como pilares estratégicos para el futuro del seguro. 

María Galván, subdirectora general de Organización y Tecnología en Mutualidad, afirma: “Estamos asistiendo a una transformación estructural en la forma en que las aseguradoras operan, gestionan riesgos y se relacionan con sus clientes. El futuro pasa por la combinación de tecnología, talento y ética: una digitalización centrada en las personas, más eficiente, sostenible y confiable”.

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Hacia un nuevo modelo asegurador impulsado por la analítica y la IA

En este proceso de reconversión sectorial dominado por las inversiones en tecnología y la redefinición de unos modelos de negocio ajustados al ecosistema que demandan los clientes y sus expectativas de futuro, Radar Digital Mutualidad 2026 identifica hasta una quincena de tendencias que contribuirán a optimizar los desafíos de las compañías del sector el próximo ejercicio. De ellas, se destacan las siguientes:  

1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.

2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.

3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.

4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo.  La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.

5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.

6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma. 

7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.

Este informe publicado por Radar Digital de Mutualidad contribuye significativamente a varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Así, Fomenta el crecimiento económico y el trabajo más cualificado (ODS 8), promueve la innovación en la infraestructura digital del sector asegurador (ODS 9) y apoya la acción por el clima mediante el impulso de tecnologías más sostenibles que reducen el impacto ambiental (ODS 13), garantizando el uso justo de la inteligencia artificial y el open data.

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¿Qué esperan los profesionales del impacto de la inteligencia artificial en 2026?

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El auge de la IA ha cambiado radicalmente la forma en la que trabajamos y se espera que esta tendencia continue. Basándose en su reciente estudio, la firma global de soluciones de talento Robert Walters ofrece una visión de lo que los trabajadores esperan de la IA en 2026.

Robert Walters inicia su encuesta a profesionales cualificados en activo preguntándoles si se sienten cómodos trabajando con tecnologías basadas en inteligencia artificial. Más de tres cuartas partes de los encuestados (78%) se siente algo o muy seguro sobre su capacidad para trabajar con herramientas basadas en IA. Solo un 12% afirma sentirse inseguro, mientras que 1 de cada 10 no tiene ningún tipo de experiencia con la IA.

“La IA ya está firmemente establecida en el lugar de trabajo y los profesionales muestran confianza, pero aún queda por dar el paso desde el interés a la práctica. Y para ello, el apoyo empresarial es imprescindible”, declara Arkaitz Vega, Managing Consultant en Robert Walters.

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La IA está cambiando el trabajo, pero no los salarios

No hay duda de que la inteligencia artificial está afectando al empleo: el 80% de los profesionales encuestados espera que algunas o muchas de sus tareas cambien o desaparezcan en un futuro cercano debido a la IA y la automatización.

Sin embargo, este aumento en la complejidad apenas se refleja en las expectativas salariales. Tan solo un 6% afirma que su trabajo se ha vuelto más complejo debido a la IA y espera un salario más alto. La gran mayoría (69%) no ha experimentado ningún cambio en la complejidad y, por lo tanto, no tiene expectativas salariales diferentes debido a la IA.

Los resultados de la encuesta muestran que todavía queda mucho por hacer para preparar a los profesionales para un futuro donde la IA desempeñe un papel central:

    Invertir en formación: Aunque muchos se sienten algo seguros trabajando con tecnologías basadas en IA, una formación específica puede ayudarles a estar completamente preparados.

    Reevaluar roles: A medida que las tareas cambian debido a la automatización y la integración de la IA, las organizaciones harían bien en considerar cómo reflejar estos cambios en las estructuras salariales.

    Centrarse en el equilibrio entre humanos y tecnología: Los profesionales parecen creer en un futuro donde trabajarán junto a la IA en lugar de ser completamente reemplazados por ella. Las organizaciones pueden responder implementando tecnologías que

     potencien la creatividad humana.

La formación se queda atrás

Aunque los profesionales están dispuestos a trabajar con herramientas de IA, se necesita más apoyo y formación para prepararlos de forma efectiva para un futuro con esta tecnología. Actualmente, solo el 11% de los encuestados recibe formación regular y completa, mientras que el 55% indica que se ofrecen pocas o ninguna oportunidad de formación.

Esto significa que más de la mitad de los profesionales creen que su organización no está cumpliendo con el desarrollo de habilidades relacionadas con la IA y las competencias digitales. Muchas empresas hablan sobre la IA, pero aún no están invirtiendo sistemáticamente en las habilidades necesarias para utilizarla con éxito.

“El desafío de integrar la IA en el lugar de trabajo no solo recae en los profesionales adaptándose a estos cambios, sino también en las empresas apoyándoles durante este proceso”, matiza Vega.

Construir confianza, proporcionar una formación adecuada y garantizar una remuneración justa son pasos cruciales para asegurar que tanto los profesionales como las organizaciones aprovechen al máximo los beneficios del progreso tecnológico.

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Drivalia: Diego Proietti es el nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future

• A partir del 1 de diciembre, Proietti será Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future de Drivalia Group.

• Proietti cuenta con más de veinte años de experiencia en los sectores de automoción y remarketing. Reportará directamente a Roberto Sportiello, CEO de Drivalia.

Diego Proietti, nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - Drivalia, la empresa de alquiler, leasing y movilidad del grupo Crédit Agricole Auto Bank, se complace en anunciar el nombramiento de Diego Proietti como nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future. 

A partir del 1 de diciembre de 2025, Proietti liderará las estrategias de remarketing para todo el Grupo y el desarrollo del proyecto Drivalia Future, la marca que da una nueva vida a los vehículos que han llegado al final de su contrato de alquiler o suscripción. Proietti reportará directamente al CEO de Drivalia, Roberto Sportiello.

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Proietti aporta a Drivalia una experiencia de más de veinte años en el sector de la automoción y, en particular, en el remarketing. Tras licenciarse en Economía por la Universidad La Sapienza de Roma, comenzó su carrera en 2004 en Ing Car Lease Italia, donde ocupó cargos de creciente responsabilidad dentro del departamento de remarketing, hasta convertirse en Remarketing Supervisor. Su carrera continuó en Alphabet, primero como Remarketing Manager para el mercado italiano, y luego como International Remarketing Manager. Desde mayo de 2018 ha ocupado el cargo de Remarketing Manager en Alphabet Italia, donde se ha encargado, entre otras actividades, de la digitalización de procesos y del desarrollo de los canales de venta B2B y retail.

«Estoy orgulloso y honrado de unirme al Grupo Drivalia, una empresa joven, innovadora y ambiciosa, y me gustaría agradecer la confianza que han depositado en mí», declaró Diego Proietti. «Afrontaré este nuevo reto con gran entusiasmo y motivación, poniendo a disposición la experiencia adquirida en cargos nacionales e internacionales, para apoyar a la empresa en la consecución de los importantes objetivos que se ha marcado».

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El consumo de agua con gas crece a un ritmo del 14,3% anual y moverá más de 10.000 millones de euros en 2033

• Su consumo global en España se ha elevado en un 14,3% en 2025, según Nielsen, y su venta en supermercados ha crecido un 21,4% interanual, según Circana

• Para apuntalar este ‘boom’, la icónica agua con gas Pedras Salgadas ha lanzado la campaña digital ‘Lo que nos sale natural’, protagonizada por el actor Hugo Silva

El actor Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Estas fiestas, las burbujas vuelven a ser las protagonistas, pero no exactamente las que imaginas. Entre brindis, luces y celebraciones, una nueva tendencia se cuela en la mesa: las burbujas que cuidan de ti y que vienen directamente de la naturaleza. Pedras Salgadas, con su gas natural del manantial y su frescura inconfundible, se convierte en una alternativa vibrante y sana para quienes buscan disfrutar de la Navidad con ligereza, sabor y autenticidad. Un pequeño gesto que sienta bien y que encaja con ese estilo de vida que apuesta por lo natural, también en los momentos festivos.

Y este hábito, fresco y saludable, no deja de crecer. Así lo demuestran las cifras, que revelan que el consumo de aguas minerales embotelladas sigue al alza en Europa. Y dentro de este segmento, las agua con gas natural viven un momento especialmente dinámico. Según un informe de Nielsen, el volumen de ventas de las aguas con gas ha experimentado un crecimiento interanual del 14,3% en España, lo que representa un total de 202,7 millones de litros vendidos.

Pero si ponemos la lupa en el comercio minorista, las cifras se disparan aún más. De acuerdo con los datos publicados por Circana, las ventas de agua con gas en supermercados han crecido un 21,4% en el último año, consolidando a esta categoría como la que ha experimentado mayor expansión en el sector de bebidas sin alcohol en 2025. En paralelo, las estadísticas recopiladas por Natural Mineral Waters Europe (2024) sitúan alrededor del 35% el porcentaje de consumidores europeos que prefieren agua embotellada con gas frente a opciones sin gas, lo que indica un claro crecimiento en el interés por este tipo de bebida. Y las previsiones de Market Data Forecast apuntan a que el agua con gas moverá en Europa más de 10.000 millones de euros en 2033.

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En este contexto, la marca portuguesa Pedras Salgadas, agua mineral natural con gas obtenida directamente del manantial, destaca por su origen natural, su gasificación propia y su perfil mineral característico, atributos cada vez más valorados por consumidores que buscan opciones auténticas y equilibradas.

 

Hugo Silva, protagonista de la campaña ‘Lo que nos sale natural’, de Pedras Salgadas.

«Cada vez más personas buscan opciones naturales, y Pedras Salgadas siendo un agua con gas cien por cien natural, sin gas añadido, y que surge directamente del manantial, responde a esa necesidad ofreciendo una burbuja más fina y agradable. De hecho, esto solo ocurre en el 0,5 % de las aguas minerales del mundo, lo que convierte a Pedras en una verdadera rareza —explica Vasco Ribeiro, Manager de Mercados Externos de Pedras Salgadas—. De esa autenticidad nace la campaña Lo que nos sale natural, que invita a los consumidores a expresar lo que realmente piensan y a ser naturales y espontáneos, tal como lo es Pedras. Una campaña que se ha grabado en el mismo territorio donde brota el agua, el Parque Natural de Pedras Salgadas, y que refuerza el vínculo de la marca con la naturaleza y el bienestar cotidiano».

Esta campaña digital, diseñada con la agencia Good Rebels, está protagonizada por el actor madrileño Hugo Silva. «Fue una experiencia fantástica y lo pasé muy bien tirando abajo el personaje mediático que solo intenta vender el producto —asegura el actor—. Porque la realidad es que Agua das Pedras me encanta y el entorno donde rodamos, en Pedras Salgadas, me pareció precioso. Fue un rodaje muy tranquilo y que recuerdo con mucho cariño».

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OK Mobility amplía su red de ‘The Showroom’ con una nueva apertura en OK Village

La plataforma de movilidad global refuerza su modelo de venta de vehículos a particulares integrando el proyecto The Showroom en su centro logístico. Con esta apertura, OK Mobility suma ya siete The Showroom distribuidos por diferentes puntos de España, en su objetivo de impulsar su estrategia de remarketing y venta de vehículos casinuevos. El nuevo espacio ha sido inaugurado por Iván Meléndez, CEO Business de OK Mobility, y Xavier Nadal, alcalde de Calonge de Segarra, municipio que alberga OK Village

OK Mobility continúa avanzando en el crecimiento de su proyecto The Showroom, su concepto de exposición y venta de vehículos casinuevos dirigido a particulares y convertido en uno de los pilares estratégicos de su división de remarketing. En esta ocasión, la plataforma de movilidad global inaugura un nuevo espacio en OK Village, el centro logístico ubicado en Calonge de Segarra (Barcelona), donde la compañía lleva desde 2021 realizando el almacenamiento y reacondicionamiento de su flota de vehículos.

Con esta apertura, OK Mobility suma ya siete The Showroom distribuidos por diferentes puntos de España —Mallorca, Jaén, Cuenca, Bilbao y ahora Barcelona—, consolidando un modelo de venta que gana presencia y relevancia en el mercado de vehículos a particulares. Una red que combina espacios propios con otros operados por partners locales, ya consolidados en el sector de la automoción, que se han incorporado al proyecto, adaptando sus instalaciones a los estándares de The Showroom de OK Mobility.

El nuevo The Showroom ha sido diseñado para ofrecer una experiencia de compra diferencial, ágil y transparente. Su integración dentro de las instalaciones logísticas de OK Village permite conectar de manera directa los procesos de reacondicionamiento, control de calidad y preparación del vehículo con la exposición y entrega final al cliente. Este diseño operativo, basado en la eficiencia y la innovación, optimiza los tiempos de gestión y refuerza el estándar de calidad que distingue a la compañía.

Durante el acto de inauguración, Iván Meléndez, CEO Business de OK Mobility, ha destacado que "la apertura de este The Showroom marca un paso más en la consolidación de una red de puntos de venta que continúa extendiéndose por España. Seguimos trabajando para ofrecer soluciones de movilidad de alta calidad, poniendo siempre a nuestros clientes en el centro de nuestro modelo de negocio".

Por su parte, Xavier Nadal, alcalde de Calonge de Segarra, ha querido subrayar que "este proyecto supone un avance importante para la zona. Es un honor para nuestro municipio albergar una instalación de tal envergadura, que impulsa la actividad económica y genera nuevas oportunidades laborales".

La incorporación de este nuevo The Showroom se enmarca en la estrategia comercial de OK Mobility, que combina una red física en crecimiento con un modelo digital en pleno desarrollo. De hecho, más del 50% de las entregas a particulares ya se realizan de forma 100% online, tanto a través de la web como de la aplicación móvil de la compañía.

Esta combinación permite ofrecer una experiencia de compra flexible, accesible y adaptada a las nuevas necesidades de consumo, reafirmando el compromiso de OK Mobility con una movilidad moderna, eficiente y conectada.

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Freedom24 analiza el efecto S&P 7: siete compañías ya concentran más de un tercio del índice estadounidense

Para Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 en España, este fenómeno refleja un cambio estructural en el mercado estadounidense: "La evolución del índice muestra hasta qué punto el rendimiento del mercado depende cada vez más de un número muy reducido de compañías, lo que obliga a analizar con mayor detalle la exposición real de las carteras"

La estructura del mercado estadounidense ha entrado en un territorio inédito. Las llamadas "Magnificent Seven" —Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia y Tesla— concentran ya entre el 35% y el 37% de la capitalización del S&P 500, niveles nunca vistos en la historia reciente. Este peso contrasta con el 12–13% que representaban en 2015 y convierte al índice en una fotografía cada vez menos diversificada del mercado estadounidense.

"Esta concentración tiene implicaciones directas para los inversores globales: una parte creciente del comportamiento del mercado mundial depende del rendimiento de un puñado de compañías tecnológicas", explica Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 en España. "El S&P 500 ha dejado de ser, en la práctica, un reflejo amplio de la economía de EE.UU. para convertirse en un índice fuertemente condicionado por los gigantes del sector".

Valoración del S&P 500: múltiplos exigentes
El PER adelantado 12 meses del S&P 500 se sitúa actualmente en torno a 21,5x, por encima de la media a 5 años (20x) y de la media histórica a 10 años (18,7x). Otras firmas sitúan esta ratio incluso algo por encima de 23x. El reciente recorte de 0,25 puntos porcentuales por parte de la Reserva Federal introduce un nuevo respaldo a las valoraciones actuales del mercado estadounidense: un coste de capital más bajo tiende a sostener múltiplos más elevados, especialmente en compañías de gran capitalización y fuerte componente tecnológico, reforzando así una dinámica de concentración que ya es estructural en el S&P 500. 

El mercado americano no está en niveles de infravaloración: cotiza con una prima notable, en un entorno donde las expectativas de crecimiento futuro están ya ampliamente descontadas.

En contraste, el EURO STOXX 50 cotiza alrededor de 17x beneficios, aunque esta comparación debe matizarse: EE. UU. tiene sectores más intensivos en tecnología y consumo de calidad, con mayores retornos sobre capital y perfiles de crecimiento superiores. Europa es más cíclica y madura, lo que explica parte del descuento estructural.

Diversificación en cuestión: el efecto "S&P 7"
Un inversor que adquiere un ETF tradicional del S&P 500 está asumiendo una posición implícita y muy elevada en siete compañías concretas. La relevancia de estas empresas no solo se observa en su peso, sino también en su contribución a la rentabilidad: en 2023 explicaron aproximadamente dos tercios de las subidas del índice.

Esta hiperconcentración tiene como consecuencia que la rentabilidad del índice depende cada vez más del comportamiento de unos pocos valores. Y esto se observa al compararlo con su versión  equal-weight, que asigna el mismo peso a cada compañía, ofrece una foto muy distinta del mercado: menor concentración y un patrón de rentabilidad menos volátil respecto a los movimientos de la gran tecnología.

El debate no es solo si el índice está caro, sino qué parte del crecimiento del mercado está realmente en manos de muy pocas empresas.

El impacto para el ahorrador español
El patrimonio financiero de los hogares españoles se sitúa ya en torno a 3,1 billones de euros, tras marcar máximos históricos recientes. Cerca de la mitad (aprox. 45,6 %) está invertido en acciones y fondos, frente al 35,9 % en depósitos. Esto supone un nivel de exposición ha mercado que se acerca o incluso supera a la media de la Unión Europea.

La internacionalización del ahorro avanza rápido y buena parte de las carteras —especialmente a través de fondos globales y ETFs— mantiene una exposición directa al S&P 500. Por tanto, el rendimiento del ahorro de millones de familias está cada vez más vinculado al desempeño de las grandes tecnológicas estadounidenses.

El riesgo principal no es que el índice esté sobrevalorado, sino que la fuente de retorno está muy concentrada. Un ajuste abrupto en beneficios o en expectativas de crecimiento de estas compañías podría amplificarse de forma inmediata en los productos más populares entre los inversores particulares.

¿Burbuja, justificación o simplemente concentración?
Los beneficios del S&P 500 continúan creciendo, con estimaciones cercanas al 13 % anual apoyadas en la expansión de márgenes y en la inversión en inteligencia artificial. Sin embargo, parte del mercado paga una prima muy elevada por estas expectativas, situando al índice en una zona donde las sorpresas negativas pueden tener mayor impacto. Los datos muestran que:

• El peso de tecnología en la capitalización del índice supera claramente su peso en beneficios, reflejando una prima basada en expectativas futuras.
• La inversión en IA está generando crecimiento, pero algunos segmentos empiezan a mostrar retornos más lentos de lo esperado, un punto crítico si las valoraciones se mantienen tan exigentes. 

Según Santa Cruz, "no estamos ante un escenario equivalente al año 2000, pero sí ante un mercado donde el margen de error es reducido y donde el riesgo ya no es solo 'estar en bolsa', si no dónde está concentrado el riesgo dentro de la bolsa".

Conclusión
El mercado estadounidense vive un momento dominado por las grandes tecnológicas. La valoración del S&P 500 es elevada respecto a su historia y su composición está altamente concentrada. En paralelo, el ahorro español está más expuesto que nunca a la renta variable internacional, con buena parte de ese riesgo canalizado hacia el S&P 500 tradicional.

Para el ahorrador, la clave no está en evitar EE. UU., sino en entender qué hay detrás del índice y valorar si su cartera depende en exceso de un número reducido de compañías.

"La gestión del riesgo pasa hoy por analizar peso real, diversificación efectiva y alternativas que compensen la concentración creciente del mercado estadounidense", concluye Pedro Santa Cruz.

Sobre Freedom24 
Freedom24 es un bróker europeo que conecta a clientes de la Unión Europea con las principales bolsas internacionales. Opera con tecnología propia y ofrece acceso a una amplia gama de acciones, ETFs, bonos corporativos y gubernamentales, así como opciones sobre acciones estadounidenses en mercados de América, Europa y Asia.

Freedom24 opera bajo el marco regulatorio MiFID II, que garantiza un alto nivel de protección al inversor. El bróker está licenciado por CySEC y certificado en todos los Estados miembros de la UE. Freedom24 es la filial europea de Freedom Holding Corp., un grupo financiero internacional con presencia en Estados Unidos, Europa y Asia Central, cotizado en la bolsa de valores NASDAQ.

Descargo de responsabilidad: Su capital está en riesgo. Rentabilidades pasadas no indican resultados futuros, y no hay garantía de que ninguna estrategia de inversión alcance sus objetivos. Es esencial llevar a cabo una investigación exhaustiva y considerar la posibilidad de solicitar asesoramiento a un profesional financiero cualificado antes de tomar cualquier decisión de inversión.

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Cuatro de cada diez usuarios de criptos ya las emplean como método de pago

• Ante esta tendencia, cada vez más comercios apuestan por aceptar criptomonedas.

• Implementar este tipo de pago refuerza la imagen moderna de los negocios, la seguridad en las transacciones y reduce las comisiones.

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Comprar con criptomonedas cada vez es más habitual. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, señala que casi el 40% de los poseedores de criptoactivos ya los usa como método de pago, no solo como inversión. 

Esta tendencia evidencia cada vez más la importancia de establecer métodos de pago con criptoactivos en los negocios. En 2022, un estudio global de Visa destacaba que un 13% de los consumidores ya esperaba que las tiendas minoristas ofrecieran pagos con criptomoneda en el corto plazo. Asimismo, otro estudio del mismo año realizado por Deloitte demostraba que el 75% de los retailers planeaba aceptar criptomonedas o stablecoins en los siguientes dos años. “Todo apunta a que la adopción seguirá creciendo y que los comercios pueden obtener ventajas competitivas al integrarla”, ha asegurado Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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Beneficios de cobrar con criptomonedas

Aceptar pagos en criptomonedas no solo moderniza la imagen de la empresa, sino que también refuerza su posicionamiento como marca innovadora. Incluso si el volumen inicial de pagos es reducido, el impacto en marketing y diferenciación puede ser significativo. Además, este método de pago atrae a un segmento de consumidores modernos y tecnológicamente avanzados que buscan las novedades, ampliando así posibles clientes, y permite a los negocios acceder a liquidez inmediata, ya que los pagos pueden convertirse en moneda local prácticamente al instante.

Otro beneficio clave son las comisiones reducidas, con tarifas cercanas al 1% en muchos procesadores, frente al 2–3% de Visa/Mastercard o incluso más del 3% en plataformas como PayPal. A esto se suma la seguridad: los pagos con criptomonedas, una vez confirmados, son irreversibles, lo que elimina el riesgo de chargebacks y devoluciones fraudulentas.

Uso de criptomonedas con herramientas fáciles de implementar

Por otro lado, a pesar de las múltiples ventajas que ofrecen estos criptoactivos, algunos negocios aún sienten incertidumbre frente a ellos. La principal preocupación suele ser la volatilidad del valor de las criptomonedas. Esta fluctuación del precio puede ofrecer inseguridad a los comercios, por ello, para mitigarla recurren a procesadores de pago que realizan la conversión instantánea a moneda local en el momento de la transacción.

Asimismo, otra barrera habitual es la percepción de que integrar pagos cripto es complejo o costoso. Sin embargo, hoy en día existen soluciones fáciles de implementar, como pluggins para plataformas de e-commerce o herramientas que se integran en pocos minutos.

Cada vez son más los ciudadanos que poseen cripto y las utilizan para pagar en negocios. Al incorporar este método de pago, los negocios no solamente dan una imagen más moderna, sino que además facilitan las transacciones de los clientes lo que mejora su experiencia. 

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Aguilar de Campoo refuerza su cardioprotección con un nuevo desfibrilador en las instalaciones deportivas

La actuación se enmarca en los proyectos de cardioprotección impulsados por Almas Industries

El Ayuntamiento de Aguilar de Campoo ha ampliado la cardioprotección de sus instalaciones deportivas con la instalación de un nuevo desfibrilador de acceso público, una actuación desarrollada junto a Almas Industries, compañía especializada en proyectos integrales de cardioprotección y prevención frente a la muerte súbita.

La incorporación de este nuevo equipo responde a la necesidad de ofrecer una respuesta rápida ante posibles emergencias cardiacas en entornos caracterizados por una alta afluencia y una intensa práctica de actividad física, reforzando así la seguridad de deportistas, personal técnico y público.

Ampliación de la red municipal de desfibriladores
Con este nuevo desfibrilador, el municipio continúa ampliando su red de cardioprotección en espacios de uso público. A este dispositivo se suman los desfibriladores ya instalados en las piscinas municipales, así como el desfibrilador móvil con el que cuenta la Policía Local, ubicado en el vehículo que utiliza para sus desplazamientos y que permite atender emergencias también fuera de las instalaciones deportivas.

Esta red contribuye a reducir los tiempos de actuación ante una parada cardiaca, un factor clave hasta la llegada de los servicios sanitarios.

Instalaciones deportivas con actividad diaria y elevada participación
Las instalaciones deportivas municipales registran actividad todos los días de la semana, tanto en entrenamientos como en competiciones oficiales, lo que incrementa de forma notable la presencia de usuarios.

El Club Deportivo Atlético Aguilar utiliza de forma habitual estos espacios y cuenta con cerca de 250 personas, entre jugadores y entrenadores, repartidas en 14 equipos. Los entrenamientos se desarrollan de lunes a viernes entre las 16:30 y las 19:00–20:00 horas, mientras que los fines de semana se celebran ligas provinciales, con numerosos partidos repartidos entre sábado y domingo.

Los Campos Pedro López (Campas) acogen a las categorías prebenjamín, benjamín (A, B y C), alevín (A, B y C), infantil e infantil femenino. En la Ciudad Deportiva "Alberto Fernández" entrenan los equipos cadete, juvenil (A y B) y aficionados, y el Polideportivo Municipal es el espacio destinado a la categoría debutantes.

Según ha señalado Soraya Isasi Estébanez, concejala de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo, "la práctica deportiva implica actividad física intensa y una elevada concurrencia de personas. La instalación de desfibriladores en estos espacios es una medida clave para reforzar la seguridad y la prevención".

Por su parte, Diego Pérez, Presidente de la escuela del C.D. AT. AGUILAR, ha subrayado que "contar con dispositivos de cardioprotección en las instalaciones donde entrenan a diario nuestros equipos aporta tranquilidad y refuerza la seguridad de deportistas, técnicos y familias".

Almas Industries y la prevención frente a la muerte súbita
La actuación desarrollada en Aguilar de Campoo se enmarca en la labor de Almas Industries para acercar la cardioprotección a espacios con alta afluencia y actividad continuada, especialmente instalaciones deportivas, centros educativos y espacios públicos. La compañía impulsa soluciones integrales que combinan dispositivos de acceso público, mantenimiento y concienciación, clave para mejorar la respuesta ante una parada cardiaca.

Con iniciativas como esta, Almas Industries continúa colaborando con los ayuntamientos en la creación de entornos más seguros y preparados, donde la prevención y la protección de la vida ocupan un lugar prioritario.

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Tradesoft y el trading en 2026: de hobby especulativo a profesión emergente

Tradesoft plantea el trading no como una apuesta rápida, sino como una de las profesiones con mayor potencial de crecimiento en 2026 para perfiles dispuestos a formarse en serio, trabajar con método y asumir la gestión del riesgo como pieza central de su actividad

Tradesoft se presenta como un Software de trading para NinjaTrader 8 orientado al intradía en futuros, con especial foco en el Nasdaq a través del contrato MNQ y marcos de muy corto plazo. La idea que plantea es que el trading puede consolidarse en 2026 como una de las profesiones con mayor crecimiento, siempre que se aborde como un oficio técnico, con método y gestión del riesgo, y no como una apuesta rápida. En ese sentido, Tradesoft intenta empaquetar una forma de trabajo que se inspira en la lectura institucional del mercado, pero pensada para un operador particular que trabaja desde casa.

La propuesta gira en torno a tres ejes: contexto de mercado, niveles relevantes y flujo de órdenes. En lugar de buscar patrones aislados, se insiste primero en definir si la sesión está en equilibrio o en desequilibrio, es decir, si domina un entorno de rango o de tendencia. A partir de ahí, se utilizan herramientas de perfil de volumen para localizar áreas de valor, puntos de mayor negociación y zonas de bajo volumen donde es más probable que haya ineficiencias o posiciones atrapadas. El último filtro es el order flow, que analiza cómo se negocian esas zonas en tiempo real, observando la agresividad compradora o vendedora y la presencia de absorciones o rechazos claros. Solo cuando estas piezas encajan se considera que hay una oportunidad que merece la pena valorar.

Sobre este marco se construyen dos tipos de señales. Por un lado, las entradas dinámicas, más ligadas al comportamiento en vivo del mercado, que pueden adelantarse, retrasarse o no aparecer si el flujo de órdenes no acompaña. Por otro, las señales más estructuradas del módulo TSOR1, apoyadas en elementos clásicos como la estructura de tendencia, soportes y resistencias o rupturas definidas, pensadas para poder probarse y revisarse en el entorno de backtest de NinjaTrader. En ambos casos, el diseño se ha hecho tomando como referencia el MNQ en un gráfico de dos minutos, lo que aporta especialización, pero también limita el ámbito para el que el sistema está realmente probado.

Un aspecto llamativo del discurso de Tradesoft es su encaje en el contexto de las prop firms. En lugar de centrarse solo en superar retos, se habla de riesgo por operación moderado en función del drawdown permitido, de la importancia de tener un tope diario de pérdidas y de la conveniencia de repartir la operativa entre varias firmas para no depender de una sola. No deja de ser un modelo teórico, pero al menos desplaza la conversación desde la rentabilidad rápida hacia la supervivencia operativa y la estabilidad de la curva de capital. Para muchos traders que vienen de academias de trading, donde se enfatiza la parte formativa pero no siempre la estructura de riesgo real en cuentas fondeadas, este tipo de enfoque puede servir como recordatorio de que la gestión del capital es tan importante como la entrada al mercado.

Al mismo tiempo, hay límites claros. Estamos ante un sistema propietario, cuyo código y lógica exacta no son auditables por el usuario. Las estadísticas y curvas que se muestran proceden de ejemplos internos y no de una auditoría externa continuada. Además, por mucho que el software estructure el análisis, sigue siendo necesaria una base de conocimientos en volumen, order flow, configuración de la plataforma y, sobre todo, una disciplina consistente en la gestión del tamaño, el stop diario y la respuesta a las rachas negativas. Utilizar Tradesoft no convierte por sí solo el trading en una actividad sencilla ni garantiza resultados, del mismo modo que ningún otro Software de trading lo hace.

En conjunto, Tradesoft puede leerse como una pieza más dentro de la evolución del trading hacia una actividad más profesionalizada. No es una puerta de entrada obligatoria ni una solución definitiva, sino un intento de ordenar el trabajo de un perfil muy concreto de operador: el que quiere dejar atrás la improvisación, trabajar con un esquema de contexto, nivel y flujo de órdenes y moverse en un entorno donde las cuentas fondeadas y la gestión del riesgo marcan el día a día. Si aporta valor o no dependerá menos de su presentación comercial y más de cómo cada usuario lo integre en su rutina, de si le ayuda a cometer menos errores y de si sirve para sostener una curva de resultados razonable a lo largo del tiempo, especialmente en ese 2026 en el que el trading aspira a ser, para algunos, algo más que un experimento pasajero.

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Más de 100.000 jóvenes de Extremadura, al oeste de España, están pensando en emigrar ante la falta de oportunidades

• La falta de oportunidades laborales arrastra ya a las dos generaciones más jóvenes (15-44 años): el 56,7% (194.370 personas) cree que se verá abocado a abandonar Extremadura por las pocas expectativas económicas.

• Casi tres cuartas partes de los mayores de 45 años creen que si hoy perdieran su empleo, sería casi imposible encontrar otro en Extremadura.

• El campo expresa también su desánimo: el 66,5 por ciento de los extremeños ven amenazas en los costes de producción disparados (66,5%), la burocracia y exigencias medioambientales (60,3%) o precios bajos en origen (55,8%).

ROIPRESS / EXTREMADURA-ESPAÑA / INFORMES - Cunde el desánimo social en Extremadura. Con la campaña electoral a punto de dar el pistoletazo de salida, la población extremeña acudirá a las urnas el 21 de diciembre en un clima de profundo malestar social, según constata un informe de Facttory, la unidad de inteligencia de datos de BeConfluence. 

El estudio, presentado en Mérida, arroja unas conclusiones basadas en el rastreo y análisis de la población digital extremeña desde enero de 2025 hasta el 20 de noviembre de 2025, lo que lo convierte en el estudio más reciente y profundo hasta la fecha sobre el clima social en Extremadura ante la campaña electoral del 21-D. El trabajo ha logrado rastrear la actividad en internet de nada menos que 612.100 extremeños, que han dejado en el universo digital sus opiniones, preocupaciones y percepciones.

Desánimo social generalizado en toda la población

La primera conclusión que acredita el informe es el clima de malestar social que atraviesa la región, que se refleja en todos los aspectos estudiados. Muestra de ello son los factores que serán determinantes en las elecciones, como son el paro y la falta de oportunidades, con un 70% de la muestra que así lo expresa, seguido del déficit de infraestructuras (66,5%), la mala situación del campo (60,3%), el futuro de la central nuclear de Almaraz (59,1%), la desigualdad territorial (48,6%), la corrupción (40,2%) y la sanidad y servicios públicos (31,1%).

A su vez, el estudio muestra el gran desafío al que se enfrentan los jóvenes extremeños, el colectivo más sensible a la falta de oportunidades, y es que más de 101.500 jóvenes  de entre 15 y 36 años (alrededor de la mitad de todos los jóvenes en Extremadura, según cifras del Injuve, a partir de datos del INE del 2023) están pensando en irse de la región por las pocas expectativas de futuro. Si ampliamos el rango de edad para incluir a dos generaciones completas (la Generación Z y la Milenial, de los 15 a los 44 años de edad), estaríamos hablando de que el 56,7%, es decir, 194.370 extremeños, creen que se verán forzados a abandonar la región en busca de mejores oportunidades laborales.

Si comparamos con la situación de los mayores de 45 años, el problema sigue siendo el mismo, pero desde distinto prisma: el 70% cree que si perdiera su empleo hoy, sería casi imposible encontrar otro en la Comunidad Autónoma. Además, Extremadura no está exento del problema de la vivienda, especialmente en las ciudades, ya que un 88,5% cree que el alquiler es muy caro y el 72% que comprar una vivienda es difícil.

Más allá del terreno económico, el malestar social proviene a su vez de la desconfianza generalizada que hay hacia las instituciones, que no resuelven los problemas ordinarios de los ciudadanos y se ha visto sacudida por casos de corrupción. Cuatro de cada cinco extremeños perciben la corrupción como un problema en las instituciones, y el informe acredita que 165.000 extremeños no confían en las estructuras del Estado.

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Ciudadanos ‘de segunda’ frente a otras regiones privilegiadas

Otra de las conclusiones que se desprende del informe es el sentir de abandono y desigualdad que comparte una parte relevante de la población extremeña. De hecho, 343.000 extremeños perciben gran desigualdad respecto a otras regiones y, de estos, el 72,2% cree que el Estado privilegia a Cataluña y País Vasco en perjuicio de Extremadura.

Este sentimiento de abandono queda especialmente reflejado en uno de los temas más polémicos: el transporte ferroviario. El 71,5% de los extremeños tiene una percepción negativa en torno a la conectividad ferroviaria de la región con el resto de España y 127.000 creen que es insuficiente e incluso vergonzosa para el siglo XXI.

Otro de los temas más candentes en la opinión pública es, sin duda, el cierre programado de la central nuclear de Almaraz, un centro que da empleo a más de 4.000 familias en la región. El estudio acredita un casi unánime apoyo social a la extensión de la vida útil de la central en todas las generaciones: 75,2% de apoyo en la población mayor de 45 años, 60,2% de 29 a 44 años y 50,5% de 18 a 28 años.

El campo se asfixia y su clamor es cada vez mayor

Las amenazas al campo están provocando un clamor social sin precedentes ante la asfixia provocada por la merma de la rentabilidad de las explotaciones rurales. Amenazas como los costes de producción disparados (66,5%), burocracia y exigencias medioambientales (60,3%), precios bajos en origen (55,8%), sequías y restricciones de riego (41,2%), competencia desleal (39,5%), o la nueva Política Agraria Común (30%).

Además, a estos factores se suma el conflicto con las renovables: más de la mitad de los extremeños (55,5%) tiene una percepción negativa de las instalaciones en el campo, ya que creen que ocupan demasiada tierra fértil, destruye el paisaje rural, desincentivan el turismo y que es un negocio donde las empresas de fuera ganan, pero la sociedad local se queda con el impacto negativo.

La CEO de BeConfluence, Rosa Gómez-Acebo, ha destacado que “con un 97% de exactitud y segmentación por generaciones, municipios y ámbitos socioeconómicos, el estudio permite identificar tendencias profundas, anticipar comportamientos electorales y comprender qué temas están activando emocional y racionalmente al electorado”. En definitiva, concluye Gómez-Acebo, es una “herramienta estratégica para diseñar políticas, mensajes y decisiones basadas en evidencias, no en intuiciones”.

El estudio ha sido realizado por Facttory, la unidad de análisis de datos de BeConfluence, consultora española especializada en asuntos e incidencia pública, comunicación, relaciones institucionales y marketing digital. 

Este estudio se ha desarrollado con una muestra de 612.158 personas en Extremadura entre el 1 de enero de 2025 y el 20 de noviembre de 2025. Se trata de un análisis riguroso del comportamiento digital a nivel regional con 29.886.109 datos analizados y 70 APIs utilizadas, tomando como referencia las búsquedas realizadas por ciudadanos en el territorio extremeño. El objetivo es dar a conocer al detalle los principales factores que movilizan el voto en las elecciones autonómicas extremeñas. De esta manera, el análisis recoge las mayores preocupaciones de los votantes extremeños, en un contexto marcado por un clima social marcado por la falta de oportunidades, las pobres expectativas económicas y los casos de corrupción.

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La importancia del mantenimiento y los recambios en el transporte de carga

 

/ IBERIAN PRESS / El transporte de carga atraviesa un crecimiento sostenido impulsado por la actividad logística y la necesidad de vehículos en condiciones confiables. Las empresas que dependen de sus flotas buscan cada vez más procesos de mantenimiento que permitan evitar interrupciones y garantizar un servicio continuo.

Los recambios para camiones ocupan un lugar central en este escenario. La reposición adecuada de piezas no solo evita fallos inesperados, sino que permite que los vehículos mantengan un rendimiento estable a lo largo del tiempo. Elegir componentes correctos es clave para asegurar que cada camión pueda cumplir su función diaria sin exponerse a averías que afecten su disponibilidad.

El mercado de repuestos incluye frenos, embragues, filtros y sistemas de iluminación, entre otros elementos esenciales para la operación de una unidad de carga. Cada pieza tiene un rol determinado y su estado influye directamente en la seguridad del conductor, del entorno y del propio vehículo. Por eso, la selección incorrecta de un componente puede derivar en fallos mecánicos y gastos adicionales que afectan las cuentas de las empresas.

Los especialistas del sector coinciden en que la calidad es un factor que impacta en la vida útil de las unidades y en la reducción de costos operativos. Un componente confiable ayuda a prevenir fallos repetitivos, facilita el mantenimiento programado y permite extender el tiempo de uso de cada vehículo sin comprometer su funcionamiento. En un contexto donde el tiempo de inactividad puede representar demoras en entregas y pérdidas económicas, esta previsión se vuelve determinante.

El avance tecnológico también modificó la forma en que se fabrican y utilizan los recambios. La industria trabaja en piezas adaptadas a nuevas exigencias y en procesos más eficientes. La tendencia hacia la sostenibilidad ha impulsado la fabricación de piezas que no solo cumplen con normativas de seguridad, sino que también son más respetuosas con el medio ambiente. Innovaciones en materiales y procesos de producción han permitido crear repuestos que ofrecen un rendimiento mejorado, así como una menor huella ecológica.

Para los transportistas, contar con alternativas confiables resulta indispensable. Sin embargo, la variedad disponible en el mercado no siempre garantiza calidad. Por eso, recomiendan acudir a proveedores que cuenten con certificaciones y con productos ajustados a las especificaciones de cada marca y modelo. En este sentido, en Transportes Dugevals, afirman: “La compatibilidad entre piezas y vehículos sigue siendo uno de los puntos más revisados por los equipos técnicos”.

La disponibilidad inmediata es otro factor relevante. Cuando un camión requiere una intervención, la rapidez con la que se consiguen las piezas define la continuidad del servicio. La logística interna de muchos proveedores permite reducir estas demoras y mantener a las flotas activas. Para las empresas, esta respuesta rápida se traduce en menor impacto operativo.

El mantenimiento preventivo continúa siendo una práctica fundamental. Detectar a tiempo señales de desgaste, como ruidos en los frenos o fallas en la respuesta del embrague, permite evitar reparaciones más complejas. Los transportistas que implementan programas de revisión periódica logran planificar gastos, reducir imprevistos y cuidar la inversión realizada en cada vehículo.

Con un mercado en evolución y mayores demandas de eficiencia, los proveedores de componentes enfrentan el desafío de adaptarse a nuevas necesidades. La capacidad de ofrecer productos confiables, junto con un servicio ágil y especializado, será clave para sostener su posición en un entorno competitivo. A su vez, la mejora continua en la calidad de los recambios y en las prácticas de mantenimiento beneficiará a todo el sector.

La combinación entre repuestos adecuados, revisiones periódicas y una gestión eficiente permitirá que las flotas mantengan su operatividad y que las empresas puedan responder a un ritmo logístico cada vez más exigente. La inversión en mantenimiento y en piezas certificadas se consolida como un paso necesario hacia un transporte seguro y funcional.

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Moonvival, el primer reality de supervivencia generado íntegramente con inteligencia artificial

Kleverplay irrumpe en el sector del entretenimiento con Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato innovador que combina narrativa extrema, interacción masiva en tiempo real y humor en clave viral para inaugurar una nueva era de contenidos híbridos entre humanos e IA

Kleverplay anuncia el lanzamiento de Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato inédito, sorprendente y global que fusiona supervivencia extrema, participación en tiempo real y humor viral.

En Moonvival, seis civiles —ganadores del mítico Ticket Dorado oculto en la fragancia Moon Pulse— son trasladados al remoto Campamento Malapert, una cresta lunar situada a 150 km de la futurista megaciudad Base Selenia. Allí deberán sobrevivir 100 días de aislamiento, escasez y desafíos extremos con un único objetivo: convertirse en el primer civil que resiste 100 días en la Luna y ganar un premio de 20.000.000 $.

Inspirado por Survivor, Alone y universos como The Martian o The Expanse, Moonvival explora qué ocurre cuando la supervivencia humana se cruza con la inteligencia artificial. La meta es clara: llevar el reality más allá de la Tierra y demostrar que la IA puede no solo generar un programa, sino también transmitir emoción, riesgo y evolución humana. Creado con inteligencia artificial generativa mediante la combinación de múltiples herramientas —como Elevelabs, Freepik, KlingAI, Google Nano Banana, Suno y muchas más— para dar forma a una experiencia verdaderamente única.

Moonvival es un formato experimental que marca un punto de inflexión y sienta las bases de cómo será el entretenimiento audiovisual en los próximos meses: híbrido, interactivo y codiseñado entre humanos e inteligencia artificial. La audiencia, por primera vez, se convierte en agente activo: decide expulsiones, reorganiza los pods, envía suministros virtuales que se transforman en recursos reales e incluso determina si un concursante puede regresar tras una crisis crítica. Con likes, comentarios y donaciones, el público actúa como el auténtico soporte vital del campamento.

Kleverplay es una empresa especializada en gamificación corporativa, orientada a crear experiencias virtuales, juegos y dinámicas online para empresas con el fin de motivar a sus empleados, mejorar el trabajo en equipo, facilitar la formación, integración y desarrollo profesional dentro de la organización.

Vídeos
MOONVIVAL

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Marca personal: esto es lo indispensable para destacar en redes sociales y convertir tu 'expertise' en autoridad digital

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - En un entorno donde todos compiten por un segundo de atención, la marca personal se ha convertido en el activo más valioso para cualquier marca o profesional que quiera diferenciarse. Ya no basta con “estar” en redes: hoy gana quien sabe comunicar su experiencia y valor para el usuario de forma estratégica, constante y humana.

Según Victoria Hatero, experta en redes sociales y cofundadora de Resuelta Estudio, las plataformas como TikTok e Instagram han dejado de ser utilizadas solo como ventanas sociales para convertirse en aceleradores de autoridad profesional y liderazgo. Y los resultados lo confirman: profesionales sin presencia previa están logrando millones de vistas aplicando metodologías basadas en autenticidad, creatividad y formatos replicables.

Uno de los casos de éxito que seguro has visto en tu fyp de TikTok es el caso de la ortodoncista Almudena Herraiz, cuya marca personal, impulsada en redes por Resuelta, pasó de cero presencia digital a 147 millones de visualizaciones en un año. Su crecimiento demuestra algo clave: la creación de una marca personal que consigue vender, no es suerte, es estrategia y disciplina. 

Las personas son las nuevas marcas

Las empresas han empezado a entender algo que la audiencia tuvo claro hace tiempo: conectamos más con personas que con logos. Y esto está impulsando una tendencia imparable: personificar compañías para humanizarlas, generar confianza y aumentar su alcance.

Las marcas que mejor entienden cómo funciona internet se convierten ellas mismas en personajes. Vicio, Duolingo, o incluso Netflix han logrado que sus seguidores “hablen” con la marca como si fuera un influencer más, creando comunidad real, no solo audiencia. Y lo mismo pasa con los CEOs y fundadores que dan la cara: cuando comparten decisiones, procesos o aprendizajes, como hacen Bruno y Álex de Nude Project, Nil Ojeda con su marca Milfshakes o el imperio de Skims con Kim Kardashian, la marca se humaniza y crece mucho más rápido. La viralidad deja de ser un golpe de suerte y se convierte en una estrategia directa de marca y ventas.

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Hoy desde abogados, médicos, psicólogos hasta consultores de cualquier tema están usando TikTok o Instagram para educar con formatos cortos y entretenidos, ganando autoridad y manteniéndose en la memoria del usuario que, eventualmente, confiará en él o ella y contratará sus servicios. 

Como afirma Victoria Hatero, "Hoy, ser visible no basta. Necesitas que cada contenido hable de quién eres y qué dominas. Esa es la verdadera autoridad. Así lo hemos logrado con perfiles como el Dr. Pablo Cariñanos, que se ha convertido en uno de los cirujanos de rinoplastia más solicitados, no solo por su trayectoria, sino por ser muy conocido en redes o incluso con estudios como Circa Tattoo y piercing, que gracias a los formatos que trabajamos para sus redes, han generado la confianza y la autoridad suficiente para destacar en su nicho"

Las claves para construir una marca personal que destaque en redes

1. Sin datos navegas a ciegas. Con datos construyes autoridad

Las redes premian la precisión técnica y las fórmulas comprobadas. Analizar métricas como gráficos de retención, tiempo de visionado, puntos de abandono o tasas de interacción permite entender qué capta atención real y qué no.

2. La viralidad se puede sistematizar

Un vídeo viral no es magia: es estructura, guion, ritmo y formato. Los creadores que crecen de verdad saben escuchar a las audiencias, y validan sus ideas, guiones y formatos para reducir al mínimo el margen de error.

Identificar fórmulas replicables y comprobadas transforma un golpe de suerte en un  impacto recurrente.

3. Mayor volumen = mayor aprendizaje

Existe el mito de que publicar contenido constante va a saturar a la audiencia, pero no necesariamente es así. Se trata de generar más datos, más pruebas y más oportunidades de entender qué engancha a tu audiencia, tal como lo hacen los influencers, que suben mínimo 3 o 4 contenidos al día.

Hoy, las plataformas, especialmente TikTok, suelen premiar a los creadores que generan más contenidos de mayor calidad y mientras más volumen de contenidos tengas, obtienes más datos para analizar y aprovechar para mejorar tus contenidos.

4. Autoridad + entretenimiento = la fórmula perfecta

No hay que sacrificar uno por el otro. Combinar contenido educativo que demuestre expertise con contenido entretenido que alcance audiencias masivas y sobre todo, conecte con ellos desde la autenticidad, es la estrategia que convierte a un profesional en referencia digital.

Además, el contenido debe aportar valor real a quien lo vea. ”Dar soluciones a dolores generales o comunes entre las audiencias, y sobre todo, mostrarse como una persona auténtica ante la pantalla facilita conectar con la gente” - afirma Hatero.

5. Modelo 80/20: el plan de juego para crecer de forma estratégica

Una parte esencial del método de Resuelta Estudio es una estrategia que aplica con todos sus clientes; el modelo 80/20:

● 80% de contenido seguro: formatos probados, temas que generan engagement.

● 20% de contenido experimental: ideas nuevas, tendencias, tests. Es clave realizar este 20% para no aburrir al usuario.

El equilibrio es clave para evitar la monotonía que mata el crecimiento y la improvisación caótica que impide consolidar autoridad real.

Quien domine su marca personal dominará su mercado

La nueva era digital ha puesto entre la espada y la pared a las marcas y profesionales que se negaban a crear contenido en sus redes. Hoy en día están prácticamente obligados a influir tanto, o incluso más que los influencers. Es eso o caer en el olvido y es la capacidad real de construir influencia.

Hoy, cualquier profesional —desde un médico hasta un emprendedor— puede convertir su conocimiento en una plataforma de autoridad masiva si aplica una metodología estratégica y sostenida.

Como concluye Victoria Hatero: "Tu marca personal es tu reputación multiplicada por tu visibilidad. Cuídala, amplifícala y construye autoridad desde la consistencia"

Porque, al final, la marca personal no es hablar de uno mismo. Es demostrar lo que sabes, resolver dudas de tu audiencia y variar formatos que te identifiquen. Con la consistencia suficiente los algoritmos te tomen en serio.

Y para quienes todavía piensan que “las redes no son para ellos”, la evidencia es clara: si una ortodoncista sin experiencia previa puede alcanzar a 147 millones de personas en un año mientras aumenta exponencialmente sus pacientes y expandir su negocio con tres consultas más, también puede hacerlo cualquier profesional dispuesto a trabajar con estrategia, disciplina y un toque de creatividad y ser referente en su sector al educar de forma cercana y entretenida.

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España con nuevo horizonte energético: tecnología de Neutrino Energy validada por física revisada por pares

En los últimos meses, España ha debatido con creciente inquietud la vulnerabilidad de su sistema energético frente a fenómenos extremos

Las alertas por calor, la presión sostenida sobre la demanda eléctrica y la elevada tensión en redes vinculadas al turismo revelaron una fragilidad estructural. El país avanza hacia un consumo en expansión, condicionado por un mix dependiente del clima y por infraestructuras que ya operan cerca de su límite. Esta situación obliga a buscar soluciones que no respondan únicamente al ciclo meteorológico y que permitan preservar la continuidad del suministro.

De manera paralela, un acontecimiento menos mediático, pero de alcance internacional, ha modificado el marco conceptual en el que se evalúan las tecnologías emergentes. Por primera vez, un sistema de conversión energética de nueva generación cuenta con verificación completa, independiente y expresada en resultados científicos revisados por pares. La neutrinovoltaica deja de ser un asunto controvertido para convertirse en un hecho sustentado por física institucional, reproducible y reconocida. Para un país que aspira a consolidarse en el ámbito deep tech europeo, esta comprobación llega con un significado estratégico evidente.

Un origen internacional, no coordinado, que conduce al mismo punto
La base científica del proceso se articula en torno a la ecuación desarrollada por el matemático visionario Holger Thorsten Schubart. Su formulación P(t) = η · ∫V Φ_eff(r,t) · σ_eff(E) dV describe una conversión energética asociada a tres elementos independientes: un campo ambiental multiflujo, materiales con respuesta asimétrica y un mecanismo de eficiencia basado en rectificación no lineal. Cada parte de este conjunto fue cuestionada en el pasado. Durante 2025, distintas instituciones de referencia llegaron a resultados coincidentes sin coordinación previa. La convergencia de datos es lo que aporta valor a España, un país que construye su política energética sobre evidencia verificable.

Prueba del transfer de momento: CEνNS
Para que la conversión exista, debe existir transferencia de momento entre partículas ambientales y materia condensada. El COHERENT Collaboration en Oak Ridge National Laboratory obtuvo la primera medición directa del proceso CEνNS. CONUS+, publicada en Nature en 2025, replicó el fenómeno con metodología distinta. Fermilab y el SNS Neutrino Science Division añadieron validaciones complementarias. La conclusión consolidada es inequívoca: el scattering existe, produce Δp cuantificable y cumple las predicciones del Modelo Estándar. Esta constatación confirma la primera condición operativa del marco de Schubart. Para España, significa que la física de entrada está verificada en múltiples laboratorios de referencia.

Masa del neutrino y física de oscilaciones
El segundo requisito es la existencia de masa en parte del flujo ambiental. Super-Kamiokande y el Sudbury Neutrino Observatory demostraron oscilaciones de sabor, lo que implica masa no nula. El Premio Nobel de Física 2015 certificó este resultado. Con masa, existe intercambio energético utilizable. Sin masa, el proceso sería imposible. Este aspecto no admite reinterpretación, pertenece al núcleo experimental de la física moderna.

El papel de JUNO: precisión sin precedentes
En 2025, el Jiangmen Underground Neutrino Observatory proporcionó la caracterización más precisa de flujos y espectros neutrínicos disponible hasta la fecha. El respaldo institucional de la Chinese Academy of Sciences y del IHEP garantiza trazabilidad, rigor y reproducibilidad. Para España, que conoce el impacto de los modelos climáticos y de demanda sobre la planificación energética, disponer de un término Φν cuantificado con esta precisión supone una ventaja analítica importante.

La respuesta del material: σ_eff definido por física sólida
Una crítica habitual en España fue la supuesta falta de confirmación material. La evidencia apunta a lo contrario. El MIT Graphene Center, el Max Planck Institute for Solid State Research, el Graphene Institute de la University of Manchester y el ETH Zürich Materials Department han documentado de forma consistente la amplificación fonónica en grafeno multicapa, la separación de cargas en silicio dopado y la rectificación no lineal en heteroestructuras grafeno Si:n. Todo ello define σ_eff de forma estricta. No hay suposiciones. Hay datos.

Rectificación ambiental: la clave de η
El factor η pasó de ser un parámetro teórico a convertirse en un valor derivado de observación directa. Caltech, Georgia Tech y KIMS demostraron generación de corriente direccional en nanoestructuras asimétricas sometidas a microvibraciones ambientales y fluctuaciones electromagnéticas no controladas. Este comportamiento coincide con la arquitectura utilizada en neutrinovoltaica. El mecanismo existe y ha sido medido repetidamente.

Muones: la contribución permanente verificada por IceCube y KM3NeT
En un país como España, donde la estacionalidad define patrones de viento, radiación y temperatura, la estabilidad del flujo de muones adquiere importancia directa. IceCube y KM3NeT demostraron que dichos flujos permanecen constantes, con incrementos fonónicos en materiales multicapa que oscilan entre el diez y el quince por ciento. Esta contribución, integrada en Φ_eff, no depende del clima y aporta un refuerzo permanente para regiones como Canarias, Baleares o zonas del interior peninsular con elevada variación térmica.

Un campo multifuente, no una dependencia única
La visión reducida que atribuye el proceso exclusivamente a neutrinos ya no se corresponde con la física actual. Φ_eff está compuesto por neutrinos, muones, electrones, fotones, fonones térmicos y campos electromagnéticos medidos por instituciones independientes. La diversidad de fuentes elimina el riesgo de dependencia climática y sitúa la neutrinovoltaica en una categoría útil para territorios como los archipiélagos, Extremadura o entornos rurales donde la estabilidad de recursos renovables puede oscilar de forma abrupta.

Alineación con la termodinámica
La arquitectura grafeno Si:n funciona como sistema abierto. Absorbe fluctuaciones externas y las rectifica sin romper ninguna ley de conservación. La física de sistemas no lineales ya describe este comportamiento como compatible con la entropía y con el balance energético. No existe contradicción conceptual ni violación normativa.

De la física a la aplicación industrial
El puente entre confirmación científica y uso industrial es la reproducibilidad. La estructura de doce capas desarrollada por el Neutrino® Energy Group mantiene resonancias fonónicas estables en todo su rango operativo. Para España, esto se traduce en aplicaciones concretas. Autonomía energética en islas con redes saturadas, microgeneración continua para municipios rurales, soporte auxiliar para centros sanitarios y resiliencia para infraestructuras críticas. Lo que se ofrece no es una promesa de laboratorio, sino la extensión industrial de propiedades físicas ya validadas.

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