Visitas semanales en Negocios del Mundo

domingo, 8 de febrero de 2026

¿Tu estrategia digital avanza o solo da vueltas en círculo? El error de olvidarse de las redes sociales que enlazan desde tu propio post

  • El marketing eficaz no solo se mira, se hace clic: cómo aprovechar las plataformas que dirigen tráfico a tu web
  • El valor de compartir enlaces en redes sociales no es la visibilidad masiva, sino la facilidad de con un clic convertir al interesado en un resultado real 




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS -  Existe una paradoja en el marketing digital: las redes que más engagement generan suelen ser las que menos tráfico real dirigen a tu sitio web. Este es el riesgo de una estrategia centrada solo en Instagram y TikTok. Para avanzar, las empresas necesitan plataformas que actúen como puentes, no como islas. Herramientas que, al estilo de sitiochic.es para sus anunciantes, proporcionen una landing con URL propia y enlaces activos, son el complemento vital para transformar la visibilidad en acciones concretas.


El diseño de Instagram y TikTok está optimizado para una cosa: que el usuario no salga de la aplicación. Puedes acumular miles de seguidores y publicar contenido constantemente, pero si no puedes dirigirlos de forma efectiva a tu web o tienda online, el impacto comercial es limitado, el esfuerzo agotador, y la inversión de tiempo y dinero ruinosa. El texto apenas se lee en estos formatos visuales, y el famoso "enlace en la biografía" es un obstáculo que reduce drásticamente la conversión. El resultado es una sensación de actividad frenética sin avance tangible, similar a la rueda de ejercicio de un hámster: mucho movimiento, pero ningún progreso real en el funnel de ventas.


Un enfoque contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B) 

Este enfoque es especialmente contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B). La demografía con mayor densidad de empresarios, directivos y profesionales autónomos –a menudo englobada en la "generación boomer" y Generación X– tiene una presencia sólida en Facebook y una dominante en LinkedIn. Estas plataformas no solo permiten enlaces activos con vista previa atractiva que invita al clic, sino que están diseñadas para fomentar la navegación hacia contenido externo de valor, como artículos, catálogos o landing pages de servicios. Aquí, un post puede generar un lead cualificado en segundos, porque el camino desde el interés hasta la acción es directo.

La lección es clara: una estrategia equilibrada debe incluir canales que funcionen como puentes hacia tu propiedad digital. Este es el mismo principio que aplican plataformas especializadas en publicidad de captación como sitiochic.es. Al ofrecer a cada anunciante una ficha exclusiva con URL propia y diseño HTML a la carta, el anuncio actúa como landing page directa, proporcionan el enlace perfecto para compartir en redes como Facebook o LinkedIn. Un interesado hace clic y, sin barreras, ya está en tu oferta, pudiendo contactarte o comprar directamente. Mientras que en TikTok se dificulta el salir del sitio, en otras redes sociales cada clic es un paso adelante hacia una venta. La clave no está en elegir una red sobre otra, sino en entender cuáles son ruedas de hámster y cuáles son autopistas que conducen el tráfico a tu negocio.

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En las estrategias de marketing digital, el brillo momentáneo de las redes visuales como Instagram o TikTok ha llevado a muchos negocios a concentrar allí todos sus esfuerzos. Sin embargo, esta puede ser una apuesta incompleta —e incluso contraria a los objetivos de crecimiento— si se descuidan canales capaces de redireccionar tráfico real hacia la web, la tienda online o las ofertas propias de la empresa.

El formato visual de estas plataformas no está diseñado para generar clics, sino para retener al usuario dentro de su entorno. Los textos apenas se leen, los enlaces no son interactivos y las publicaciones caducan con velocidad. En términos prácticos, publicar sin poder dirigir al usuario hacia tu sitio es como correr dentro de una rueda de ejercicio: mucho movimiento, ningún avance.

Redes como Facebook o LinkedIn , en cambio, mantienen su considerable valor estratégico gracias a algo tan simple como eficaz: permite compartir enlaces activos con vista previa , lo que facilita atraer visitantes a páginas externas, blogs o tiendas online. Esto convierte cada publicación en una puerta de acceso hacia el negocio y no en un bucle de contenido efímero.


Convertir contactos en clientes de forma directa

Además, los segmentos generacionales que más empresas poseen —como la llamada “generación boomer” — utilizan con mayor frecuencia plataformas como Facebook o LinkedIn, donde el entorno es más profesional y la conversión de contactos en clientes es directa. Para las marcas que venden a otras empresas o prestan servicios profesionales, estos espacios son insustituibles.

Lo idóneo es poder compartir tu página de empresa en cualquier red o campaña, de modo que los interesados hacen clic y acceden directamente a tu información, contacto o tienda online. Esto es más importante aún si haces una campaña o promoción que requiere detalles legales o comerciales, y necesitas que entren en una landing. En esos casos, las red de guías de empresas por sectores de sitiochic.es son la mejor herramienta por costes y funcionalidades, ya que es como tener una landing constante que, cuando hay campaña la usas y cuando no la hay, te sigue indexando en buscadores, porque son anuncios con URL propia y funciones de enlace directo y distribución de contenidos.
 
En definitiva, la visibilidad sin salida no genera resultados sostenibles. El verdadero marketing digital equilibra lo visual con lo funcional: ser visto está bien, pero ser encontrado, visitado y contactado es lo que realmente impulsa el crecimiento. Y redes con enlaces activos —junto a plataformas como sitiochic.es— son el puente que convierte la atención en acción.

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sábado, 7 de febrero de 2026

Cerca del 80% de los viajeros prioriza el seguro de viaje: ¿Por qué cambió la forma de planearlos?

  • Hoy cerca de ocho de cada diez personas consideran importante contar con un seguro de viaje cuando se visita el extranjero y cuatro de cada diez la contrata incluso para trayectos dentro de su propio país.
  • Una hospitalización puede superar los 10,000 dólares en destinos como Estados Unidos o Japón.
  • En los últimos años, las condiciones del clima mostraron mayor variación, un factor que hoy se toma en cuenta al planear traslados, vuelos y actividades turísticas.



ROIPRESS / MÉXICO / VIAJES - Hoy, quien planea una escapada sabe que el clima puede modificar rutas, que un aeropuerto puede ajustar operaciones sin previo aviso o que un destino puede estar más saturado de lo esperado. Lejos de frenar las ganas de viajar, esta realidad empujó a muchas personas a hacer algo distinto, anticiparse.


En México, esta forma de pensar tiene sentido. El turismo convive con escenarios poco previsibles, especialmente en temporadas vacacionales, cuando la alta concentración de viajeros en aeropuertos y destinos de playa suele derivar en ajustes operativos, demoras o reprogramaciones que forman parte del viaje actual.

A este contexto se suman variaciones en las condiciones climáticas que, en algunos casos, influyen en carreteras, vuelos y actividades turísticas, de acuerdo con datos del Servicio Meteorológico Nacional.

Todo eso ya forma parte del viaje, pero la conversación dejó de centrarse en el miedo y empezó a moverse hacia la prevención como parte del bienestar. Así como se revisa el clima antes de elegir fechas o se planea un itinerario con margen de tiempo, también se piensa en cómo estar protegido durante el trayecto, sobre todo cuando se sale del país o se visitan zonas con infraestructura médica limitada.

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En este punto aparece el papel educativo de IATI Seguros, que desde hace años impulsa una visión distinta del seguro de viaje. Desde la compañía explican que viajar tranquilo no implica evitar riesgos, sino saber que existe respaldo cuando algo se sale del plan, ya sea una atención médica, una hospitalización, pérdida de equipaje o una asistencia inesperada.

Hoy cerca de ocho de cada diez personas consideran importante contar con un seguro de viaje cuando se visita el extranjero y cuatro de cada diez la contrata incluso para trayectos dentro de su propio país. La razón principal es la claridad de que una atención médica fuera de casa puede representar un gasto alto y un estrés innecesario si no se cuenta con apoyo.

Una hospitalización puede superar los 10,000 dólares en destinos como Estados Unidos o Japón, mientras que una póliza médica de viaje suele representar sólo una fracción del presupuesto total del viaje, especialmente si se compara con el precio de una consulta, estudios médicos o una hospitalización en otro país. 

Por eso, para muchos viajeros este respaldo se integró de forma natural a la planeación del viaje, al mismo nivel que el hospedaje o el transporte. No solo por la cobertura médica, que hoy puede incluir asistencia por videollamada, sino también por servicios como protección ante la pérdida, robo o daño del equipaje, reembolsos por demoras o cancelaciones, cobertura para actividades deportivas al aire libre y gastos por anulación del viaje.

Desde IATI señalan que este cambio va de la mano con un viajero más informado y más consciente de su bienestar. La prevención ya no se percibe como una exageración ni como un lujo, sino como una forma de cuidar la experiencia completa. Saber que hay asistencia disponible, atención en el idioma del viajero y acompañamiento en momentos complejos permite vivir el viaje con menos tensión y más presencia.

“Viajar hoy implica aceptar que no todo se puede controlar, pero sí que existen decisiones que ayudan a reducir la incertidumbre. La prevención no limita la experiencia, al contrario, permite viajar con mayor tranquilidad al saber que hay respaldo si ocurre alguna eventualidad”, menciona Alfonso Calzado, CEO de IATI Seguros.




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Los 7 galanes del momento más redituables de Hollywood


  • Leonardo Dicaprio, Chris Pratt y Jonathan Bailey lideran esta lista de protagonistas de filmes actuales cuyo encanto se ha visto reflejado en su taquilla.
  • A pesar de su corta edad, Jacob Elordi, Timothée Chalamet y Paul Mescal, ya se han coronado como los galanes promesa de su generación y se han hecho de una fortuna envidiable.

Jacob Elordi 


ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El atractivo físico ya no es el único termómetro del éxito en Hollywood; hoy, el verdadero poder se mide en la cantidad de ceros dentro de la cuenta bancaria. Spoiler llevó a cabo un análisis que reveló cómo figuras de la talla de Leonardo DiCaprio y Chris Pratt continúan dominando la industria, consolidándose como los rostros más rentables de la pantalla grande.
 

Por otro lado, la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx, indica que la nueva guardia de actores "Z" está demostrando que la juventud no es impedimento para amasar fortunas envidiables, destacando a Jacob Elordi, quien tras conmover al mundo en el Frankenstein de Guillermo del Toro, ya cosecha sus primeros frutos financieros y críticos. A él se suman nombres imparables como Timothée Chalamet y Paul Mescal.

A continuación, Spoiler comparte la lista de los 7 actores más guapos del momento que han transformado su talento y carisma en un imán infalible para la taquilla global.

Jacob Elordi
Edad: 28 años
Nacionalidad: Australiano
Signo: Cancer
Situación sentimental: Aparentemente soltero

La fama de este galán australiano arrancó con El Stand de los Besos (2018), seguido de otros títulos como Euphoria (2019), Priscilla (2023) y Saltburn (2023). Pero donde realmente robó el corazón del público fue con Frankenstein (2025), donde de la mano del director Guillermo del Toro entregó un personaje conmovedor y entrañable que hizo suspirar y llorar a más de uno. Su interpretación lo llevó a obtener su primera nominación al Oscar como Mejor Actor de Reparto. Y todavía falta verlo en Cumbres Borrascosas. El actor ha acumulado una fortuna de $55,877,917 de dólares, así que son más que halagos los que cosecha día con día.

Jonathan Bailey
Edad: 37 años 
Nacionalidad: Británico 
Signo: Tauro
Situación sentimental: Aparentemente soltero


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Pese a que ya había destacado en producciones como Groove High (2012) de Disney Channel y la serie Crashing (2017), la carrera de Bailey despuntó por su estelar en Bridgerton (2020) donde con su rol del jefe de la familia Bridgerton, Anthony Bridgerton, se ganó el corazón de los streamers. De ahí, con otros estelares en filmes como Jurassic World: El Renacer (2025) y Wicked (2024), Jonathan se ha convertido en un must dentro y fuera de la pantalla. Estos protagónicos le han dado una fortuna estimada en $1,297,589,617 de dólares.

Michael B. Jordan
Edad: 38 años 
Nacionalidad: Estadounidense
Signo: Acuario
Situación sentimental: Aparentemente soltero

Este actor, director y productor estadounidense ha cautivado a su audiencia gracias a su destreza participando en múltiples filmes de acción, su irresistible carisma y una sonrisa y unas abs de diez. Jordan la ha hecho de todo, desde luchador a superhéroe y ahora ha sorprendido con Pecadores (2025), una explosiva interpretación que lo ha llevado a su primera nominación al Oscar por este papel protagónico. De acuerdo al análisis de Spoiler, la fortuna de este imparable se estima en $1,084,265,849 de dólares.

Leonardo Dicaprio
Edad: 51 años 
Nacionalidad: Estadounidense
Signo: Escorpio
Situación sentimental: En una sólida relación la modelo italiana de 27 años, Vittoria Ceretti.

Actor, productor, altruista, rey de los memes, Leonardo Dicaprio es uno de los crushes eternos de la pantalla grande. Su encanto y carisma se han mantenido desde Titanic (1997), cuando enamoró a sus fans con su interpretación de Jack Dawson. Su carrera construída por títulos como Atrápame si Puedes (2002), El Origen (2010), La Isla Siniestra (2010), El Lobo de Wall Street (2013), El Renacido (2015), No Miren Arriba (2021) y Una Batalla tras Otra (2025), le ha valido una fortuna estimada en $6,953,745,646 de dólares.

Chris Pratt
Edad: 46 años 
Nacionalidad: Estadounidense
Signo: cancer
Situación sentimental: Felizmente casado con Katherine Schwarzenegger.

Chris Pratt pasó de ser ese actor comediante que siempre hacía reír a su público, a derretirlo con sus encantos en filmes como Guardianes de la Galaxia (2014), Jurassic World: Mundo Jurásico (2015), Pasajeros (2016) y actualmente Sin Piedad (2026), convirtiéndose en uno de los favoritos del Hollywood actual. Con su humor, galanura y destreza Pratt ha construido una taquilla que suma alrededor de 5, 994,271,174 de dólares. 

A pesar de ser más jóvenes, Timotheé Chalamet, con protagónicos en filmes como Call me by your name (2017), Beautiful Boy (2018), Duna (2021), Wonka (2023) Un Completo Desconocido (2024) y actualmente Marty Supreme, y Paul Mescal, destacando en proyectos como Aftersun (2023), Todos somos extraños (2023), y la serie Normal People (2021), también forma parte de este conteo de Spoiler.mx





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Super Bowl LX: Las posibles sorpresas que traerá el show de medio tiempo, según las casas de apuestas

El evento deportivo más visto de Estados Unidos promete traer la atención de millones de espectadores ante la histórica participación del puertorriqueño Bad Bunny, que divide al país entre los que están a favor y en contra de ella.


ROIPRESS / LATAM / DEPORTE - La NFL busca a su campeón número 60°. New England Patriots y Seattle Seahawks serán los protagonistas de la última batalla de la temporada del fútbol americano en Estados Unidos: el esperado Super Bowl. Y no sólo el partido se robará las miradas, sino también el famoso espectáculo de medio tiempo, esperado año tras año por amantes de la música a nivel mundial.


Esta edición el show de medio tiempo tendrá a un invitado ilustre: el recientemente ganador del Grammy por mejor álbum del año, Bad Bunny. Su presencia en este evento cultural ha estado marcada por una fuerte polémica, ya que ha dividido a Estados Unidos entre quienes creen que merece ser el protagonista musical del Super Bowl, y personas que no lo consideran un referente cultural suficientemente estadounidense como para haberse ganado este honor. Por lo mismo, las casas de apuestas han dirigido su atención a las ocurrencias que se podrían dar en el Super Bowl de este año.

¿Qué podemos esperar del show de medio tiempo?

Betsson ofrecerá un amplio abanico de Fun Bets pensadas para el show del puertorriqueño. Una de ellas es sobre quién será su invitado especial. Los principales candidatos son la rapera Cardi B, quien lidera como favorita, pagando x1.35; seguida del reguetonero colombiano J Balvin que paga x1.67. Ambos acompañaron a Bad Bunny en el éxito ‘I like it’, que llegó a encabezar el ranking del Billboard Hot 100 en 2018. Sin embargo, Cardi B tiene la ventaja, ya que tiene una relación con Stefon Diggs, receptor de los New England Patriots. En tercer lugar, aparece la popular cantante de pop latino Jennifer López, con una cuota de x1.80.

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La expectativa también está posada en su amplio listado de temas y cuáles podrían ser interpretados. “Titi Me Preguntó”, uno de los grandes éxitos musicales a nivel internacional de Bad Bunny, comanda las cuotas de Primera Canción, pagando x2.25, seguido de “BAILE INoLVIDABLE” con x3.40 y “Mónaco”, que paga x4.05.
Por su lado, al preguntarse cuál será la última canción del show, “EoO” es la favorita con una cuota de x3.10, con “DTmF” pagando x3.20 en segundo lugar y, finalmente “LA MuDANZA” que paga x4.50.
No todo es el show de “Benito”
Más allá del espectáculo de medio tiempo, Betsson también ofrece apuestas relacionadas con el desarrollo del partido, permitiendo seguir y participar activamente de cada uno de los clásicos momentos que regala el Super Bowl.
Según la plataforma, se puede apostar por cuál será el color de la bebida que tradicionalmente se lanza sobre el entrenador ganador: el naranja es el favorito pagando x3.20, seguido del azul que paga x3.60, y los colores lima, verde o amarillo con una cuota de x3.80.
Por último y no menos importante, estarán disponibles las cuotas de ambos finalistas. Según el operador global de apuestas deportivas, los Seahawks son los candidatos para quedarse con la corona, pues su triunfo paga x1.44, mientras que la victoria de los Patriots tiene una cuota de x2.98. 
Ambos equipos lucharán este domingo 8 de febrero en el Levi’s Stadium de Santa Clara, California, donde buscarán levantar el trofeo Vince Lombardi y quedar grabado en la historia de la NFL, en una jornada repleta de emociones, sorpresas y espectáculo.











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Solven transforma su gestión con Sage 200 y Opentix

  • La automatización de tareas repetitivas ha elevado la productividad en un 15%, con un ahorro de hasta 10 horas semanales en labores administrativas



ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La empresa murciana Solven, líder en la fabricación de ventanas y puertas de PVC de alta calidad, ha logrado transformar su gestión operativa y optimizar sus procesos gracias a la ampliación e integración del ERP Sage 200 con el apoyo experto de la consultora Opentix. 


Con más de 30 años de experiencia y una facturación anual de aproximadamente 13 millones de euros, Solven es un referente en el sector de carpintería metálica, que cuenta, actualmente, con más de 100 empleados y más de 500 clientes en toda España. Su éxito radica en la combinación de innovación, eficiencia energética, durabilidad y un diseño moderno, además de una apuesta tecnológica pionera: sus ventanas son inteligentes, capaces de interactuar directamente con el usuario.

Pero como muchas empresas en crecimiento, Solven se enfrentaba a un desafío común: gestionar datos dispersos entre diferentes plataformas y procesos manuales que ralentizaban su operativa diaria. Usaban Sage 200 solo para finanzas y Pregfest para producción y pedidos, lo que generaba duplicidades, falta de integración y dificultades para obtener una visión clara en tiempo real.

José María Raposo, director financiero de Solven, resume el reto: “Enfrentábamos retos como la dispersión de datos en diferentes plataformas, procesos administrativos manuales que consumían mucho tiempo y una falta de visibilidad en tiempo real sobre nuestras operaciones. Necesitábamos una solución que soportara nuestro crecimiento futuro y optimizara la trazabilidad de nuestros productos”.

Para solucionar estas limitaciones, la consultora Opentix propuso ampliar la funcionalidad de Sage 200 para integrar todas las áreas del negocio: finanzas, recursos humanos, producción, ventas y logística. La capacidad de Sage 200 para adaptarse a las necesidades específicas de Solven y su integración con Pregfest fueron claves para centralizar la información y eliminar duplicidades.

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“La elección de Sage 200 fue clara porque es una solución robusta, escalable y personalizable que se adapta perfectamente a nuestras necesidades”, destaca Raposo. “Con esta integración, hemos optimizado significativamente el flujo de información y hemos eliminado la duplicidad de datos, lo que nos ha permitido ser más eficientes”.

El impacto en Solven ha sido notable. La automatización de tareas repetitivas ha elevado la productividad en un 15%, y el departamento financiero ha ahorrado hasta 10 horas semanales en labores administrativas, un tiempo ahora dedicado a actividades que aportan mayor valor. Además, la visibilidad en tiempo real de sus datos ha mejorado la toma de decisiones estratégicas.

Carmen Fuertes, adjunta a la dirección de Solven, subraya: “Sage 200 ha superado nuestras expectativas, integrando desde recursos humanos hasta la facturación electrónica y la gestión de pedidos. La solución nos ha hecho más eficientes y nos prepara para afrontar los retos futuros.”

La implementación no estuvo exenta de desafíos, principalmente la resistencia al cambio del equipo, que fue superada con formación y soporte continuo. Según Raposo, “el equipo de Opentix ha demostrado un profundo conocimiento de nuestras necesidades y nos ha proporcionado un soporte excepcional durante todo el proceso.”

Este caso de éxito no solo refleja la transformación digital de Solven, sino también el valor de contar con un socio tecnológico especializado como Opentix, con más de 35 años de experiencia y certificado Sage Partner Platinum.




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viernes, 6 de febrero de 2026

La expansión de la asesoría profesional en el mercado inmobiliario

 



/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario atraviesa un período de transformación marcado por una mayor complejidad económica, cambios regulatorios y nuevas expectativas por parte de los inversores. En este escenario, la figura del asesor especializado ha ganado relevancia como apoyo clave para quienes buscan tomar decisiones con mayor información y reducir la exposición a riesgos. La profesionalización del sector responde, en gran medida, a la necesidad de interpretar datos, contextos y proyecciones en un entorno cada vez más cambiante.

La Consultoría de Inversiones Inmobiliarias se consolidó como una herramienta estratégica para inversores individuales y empresas que buscan optimizar el rendimiento de sus activos. A través de análisis de mercado, estudios de viabilidad y evaluación de escenarios, los consultores acompañan los procesos de compra, venta o desarrollo de propiedades. Este tipo de asesoramiento permite identificar oportunidades alineadas con los objetivos financieros y anticipar posibles variaciones del mercado.

Uno de los principales aportes es la lectura integral del contexto. Los profesionales no solo analizan precios y ubicaciones, sino también factores económicos, legales y urbanos que influyen en el valor de una inversión. Una revisión exhaustiva de variables externas e internas resulta clave para comprender los desafíos que pueden surgir. Este enfoque contempla desde cambios normativos hasta dinámicas locales que impactan en la rentabilidad esperada.

La gestión del riesgo ocupa un lugar central en este trabajo. En un mercado atravesado por fluctuaciones financieras y ajustes en las políticas públicas, contar con acompañamiento especializado permite evaluar distintos escenarios antes de avanzar. En este sentido, desde DJ Real Estate explican, que: “Los consultores ayudan a proyectar resultados posibles y a diseñar estrategias que contemplen tanto el corto como el largo plazo, con el objetivo de proteger el capital invertido”.

La incorporación de tecnología ha modificado la forma en que se desarrolla la actividad. El uso de software de análisis, bases de datos y modelos predictivos facilita el procesamiento de grandes volúmenes de información. Estas herramientas permiten realizar valoraciones más precisas y presentar datos claros a los clientes. La digitalización no reemplaza el criterio profesional, pero sí mejora la calidad del análisis y la toma de decisiones.

De acuerdo con informes recientes del sector inmobiliario a nivel global, el mercado de servicios de consultoría vinculados a inversiones inmobiliarias mantiene una tendencia de crecimiento sostenido, impulsada por la demanda de ayuda especializada. En particular, los inversores institucionales y los perfiles de mediano patrimonio son quienes más recurren a este tipo de servicios para diversificar sus carteras y reducir la incertidumbre.

Otro aspecto relevante es la adaptación a los cambios normativos. Las regulaciones fiscales, urbanísticas y financieras requieren un seguimiento constante. Los profesionales cumplen un rol activo al mantenerse actualizados y traducir estas modificaciones en información comprensible para sus clientes. Esta capacidad de respuesta resulta clave en contextos donde una decisión mal informada puede generar pérdidas significativas.

La relación con el cliente se apoya en la confianza y la comunicación constante. Entender las metas, el perfil de riesgo y el horizonte de inversión de cada cliente permite diseñar estrategias personalizadas. Esta cercanía mejora la eficacia del trabajo y favorece resultados más alineados con las expectativas planteadas desde el inicio.

En un contexto donde la búsqueda de rentabilidad convive con altos niveles de incertidumbre, la asesoría profesional se posiciona como un recurso cada vez más demandado. La combinación de análisis técnico, conocimiento del mercado y acompañamiento personalizado fortalece la toma de decisiones y aporta previsibilidad. A medida que el sector continúa evolucionando, la consultoría se afirma como un actor clave para quienes buscan invertir con mayor seguridad y planificación.


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Híbridos y Eléctricos, líder indiscutible de la prensa del motor en España

Con 4,8 millones de usuarios únicos, Híbridos y Eléctricos cierra diciembre como referencia informativa del motor en España, según GfK DAM


El liderazgo de la audiencia digital del motor en España cambia de manos. Híbridos y Eléctricos encabeza por primera vez el ranking de GfK DAM, el medidor oficial de audiencias digitales del mercado publicitario español, tras firmar el mejor registro de su historia.

El medio digital editado por Tecnofisis Global S.L. fue el más leído del sector durante el pasado mes de diciembre, al alcanzar 4.812.508 usuarios únicos y 16.568.314 páginas vistas. Un resultado que consolida la evolución del proyecto editorial y refuerza su posición como referencia informativa en el ámbito del vehículo eléctrico y la movilidad sostenible. El informe de GfK DAM certifica además una audiencia media diaria de 388.440 lectores.

En términos de usuarios únicos, el liderazgo de Híbridos y Eléctricos se produce con una ventaja superior al millón de lectores respecto al segundo clasificado, Auto Bild ES, que cerró el mes con 3,6 millones. La distancia es aún mayor frente a otras cabeceras históricas del sector del motor como Marca Motor (2,9 millones), Motorpasión (2,5 millones), Diariomotor (2,4 millones), Motor.es (2,1 millones), Car and Driver (2,2 millones) o El País Motor (2,1 millones).

En páginas vistas, Híbridos y Eléctricos también firma uno de sus mejores registros históricos, con más de 16,5 millones durante el mes de diciembre. Esta cifra sitúa al medio como segundo del ranking mensual por volumen de páginas vistas, solo por detrás de Marca Motor (24,4 millones), y por delante de grandes cabeceras generalistas como MSN Autos (10,5 millones), Auto Bild ES (7,3 millones) o Motorpasión (7,3 millones).

El liderazgo cobra aún más relevancia si se analiza el grado de especialización editorial. Con cerca de 4,8 millones de usuarios únicos, Híbridos y Eléctricos centra su cobertura exclusivamente en vehículos electrificados y movilidad sostenible, mientras que la mayoría de medios del ranking abordan el motor desde una perspectiva generalista. Dentro del ámbito específico de la electromovilidad, la distancia con otros medios especializados es muy amplia. Cabeceras como Forococheselectricos.com, con 589.000 usuarios únicos, o Movilidadelectrica.com, con 133.000, se sitúan muy por detrás en términos de audiencia.

El análisis por grupos editoriales refuerza aún más el resultado. Tecnofisis Global, editora de Híbridos y Eléctricos, encabeza el ranking de audiencia del motor en diciembre con una sola cabecera, superando el tráfico agregado de grupos editoriales con varios medios. Así, Tecnofisis Global alcanza los 4,8 millones de usuarios únicos, por delante de Henneo Media (3,7 millones), Ceptual Media (3,3 millones), RCS MediaGroup – Unidad Editorial (2,9 millones) o Diariomotor Medios Digitales (2,4 millones).

En su 15º aniversario, Híbridos y Eléctricos alcanza un hito inédito en el panorama mediático español: un medio especializado al 100% en vehículo eléctrico y movilidad sostenible se sitúa en la primera posición del ranking de audiencias del motor. Un resultado que refleja el creciente interés de los lectores por la nueva movilidad y la consolidación de un proyecto editorial independiente que ha mantenido un rumbo claro desde su origen.



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La demanda de servicios profesionales online en España se disparó un 40% en 2025, y la tendencia sigue en 2026


  • Así lo muestran los datos de la plataforma de servicios profesionales online, ProntoPro, que adelanta las tendencias que definirán el sector durante el 2026.
  • De acuerdo con el informe, la reforma integral de la vivienda y las solicitudes de psicólogos, son los servicios con mayor demanda.
  •  De hecho, la categoría de grandes proyectos de reforma y construcción registró un crecimiento del 85,5% en el último año, siendo la más solicitada.

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS- ProntoPro.es, una de las plataformas líderes en servicios profesionales online, anticipa que 2026 estará marcado por la consolidación de tres grandes ejes de demanda en España: la inversión en el hogar, el cuidado del bienestar físico y mental, y el crecimiento de servicios vinculados a la imagen y la presencia digital. Estas previsiones se basan en el análisis de la actividad registrada en la plataforma durante 2025, un año que evidenció cambios estructurales en las prioridades de los usuarios.


De hecho, de acuerdo con datos internos, las solicitudes online de servicios profesionales registraron durante el 2025 un aumento del 40%, siendo la reforma integral de la vivienda, el psicólogo y el montaje de muebles los tres más demandados.

El hogar se mantiene como el gran foco de inversión 
Los datos del último año confirman que los servicios vinculados al hogar siguen liderando la demanda, tanto en volumen como en crecimiento. En particular, la categoría de Grandes proyectos de reforma y construcción, que incluye reformas integrales de vivienda, rehabilitaciones y servicios de arquitectura, registró un crecimiento interanual del 85,5%, situándose como la categoría con mayor expansión en el último año.

Junto a ella, otras áreas relacionadas con la mejora del hogar también mostraron un comportamiento muy sólido. Decoración y mobiliario, que engloba carpintería y mobiliario a medida, creció cerca de un 80%, mientras que Montaje y reparaciones del hogar, donde se incluyen electricistas, fontaneros y servicios de mantenimiento general, aumentó un 76,7%. Por su parte, los Pequeños proyectos de reforma y mejora del hogar, que abarca pintura, instalaciones energéticas y mejoras funcionales, registró un crecimiento del 76,6%.

Este comportamiento apunta a que en 2026 continuará la tendencia hacia la inversión en vivienda, la optimización de los espacios y la demanda de profesionales cualificados para el mantenimiento y la mejora del hogar, priorizando soluciones prácticas y de largo recorrido frente a cambios puramente estéticos.

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El bienestar personal será una prioridad estructural
El análisis por categorías también refleja que el bienestar personal se ha convertido en una necesidad estable para los usuarios. La categoría Bienestar, que incluye servicios como psicología, entrenamiento personal, fisioterapia y nutrición, creció un 36% en 2025, siendo una de las áreas con mayor proyección.

Este crecimiento confirma que la atención al bienestar físico y mental responde a un cambio profundo en los hábitos de consumo. De cara a 2026, ProntoPro prevé que estos servicios seguirán ganando peso, impulsados por la búsqueda de atención personalizada y formatos flexibles que combinen presencialidad y digitalización.

Digitalización y profesionalización, ejes de la demanda en 2026
De cara a 2026, la imagen, la presencia digital y la gestión profesional seguirán marcando la pauta para empresas y particulares. En 2025, la categoría de Fotografía y vídeo profesional creció un 24,4%, impulsada por la necesidad de contar con contenidos visuales de calidad para destacar en un entorno digital cada vez más competitivo. Hoy en día, disponer de imágenes y vídeos profesionales deja de ser un extra y se ha convertido en un requisito básico para webs, marketplaces y redes sociales.

Al mismo tiempo, los Servicios empresariales y legales, con un crecimiento del 26,4% en 2025, muestran cómo autónomos y pymes están adoptando procesos más profesionales y recurriendo a asesoramiento especializado para gestionar su actividad de manera eficiente, muchas veces apoyándose en herramientas digitales.

Desde ProntoPro aseguran que estos movimientos anticipan un 2026 en el que digitalización y profesionalización se consolidan como pilares estratégicos, tanto para reforzar la visibilidad online como para optimizar la gestión y la toma de decisiones en negocios y proyectos personales.


Fuente: ProntoPro




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ACATIS reafirma su apuesta por la metodología Buffett 2.0 para invertir en un nuevo orden mundial

En un contexto marcado por profundas transformaciones económicas, geopolíticas y tecnológicas, ACATIS reafirma su compromiso con el value investing a través de su metodología Buffett 2.0, una evolución del enfoque clásico de Benjamin Graham y Warren Buffett adaptada a las dinámicas del mundo actual.

Así lo ha señalado el Dr. Hendrik Leber, fundador y responsable de las decisiones de inversión de la gestora, quien subraya que “los mercados siguen siendo ineficientes incluso en un nuevo orden mundial; la clave está en saber identificar dónde se crea valor sostenible y cómo capturarlo a largo plazo”.

Con un equipo reducido y un fuerte foco en la inversión como competencia principal, la gestora ha logrado consolidar un modelo de éxito apoyándose en socios externos para las funciones de soporte. Luis Cáceres, Global Head of Sales de ACATIS, destaca que “en este momento y tras 12 años de presencia en España y 500 millones de euros en activos bajo gestión en nuestro país, nuestra gestora se ha marcado como objetivo consolidar su presencia en el mercado español y acelerar su crecimiento en Europa, especialmente en España, Italia y Francia”.

Por su parte, Eva Zaragozá, directora para Iberia, quien lidera desde un principio este impulso estratégico acompañando y desarrollando la relación con los clientes en España, comenta que “nuestro país representa un mercado estratégico para ACATIS, además de ser un pilar clave en nuestro desarrollo. Ahora deseamos dar el siguiente paso, aumentar nuestra visibilidad y nuestro compromiso entre los inversores españoles”.

Según explica el Dr. Leber, el enfoque Buffett 2.0 parte del principio clásico de “comprar valor por debajo de su precio”, pero introduce una adaptación clave, y es que “en las industrias modernas, como la tecnología o la sanidad, el balance ya no lo explica todo. Hoy es más relevante analizar los flujos de caja, la base de clientes y la viabilidad futura del modelo de negocio”. Esta evolución permite aplicar el value investing no solo a sectores tradicionales, sino también a industrias con mayor dinamismo e innovación.

Este enfoque se materializa especialmente en el ACATIS Aktien Global Fonds, fondo insignia de la gestora lanzado en 1997 y gestionado por el propio Dr. Leber desde su creación. Con una cartera concentrada de alrededor de 50 valores, una visión global y a largo plazo, la rentabilidad anualizada media del fondo desde su inicio es del 9%-10%. “Para horizontes de inversión de cinco, diez o incluso treinta años, este fondo representa una alternativa sólida frente a inversiones tradicionales más conservadoras”, destaca Dr. Leber. Además de este fondo, ACATIS cuenta con otros fondos registrados a 31/12/2025 en España, muy valorados por los inversores, tales como:

    • ACATIS Value und Dividende (Renta variable) 163,2 millones de euros.
    • ACATIS Aktien Global Fonds (Renta variable) 696,9 millones de euros.
    • ACATIS Value Event Fonds (Mixto) 5.931,7 millones de euros.
    • ACATIS Datini Valueflex Fonds (Mixto) 772,7 millones de euros.
    • ACATIS Value Renten Fonds (Renta fija) 1.117,9 millones de euros.

En los últimos años, ACATIS ha reforzado su posicionamiento en tres grandes áreas estratégicas, como son tecnología, sanidad e infraestructuras, sectores que, a juicio del equipo gestor, concentran gran parte del potencial de crecimiento estructural a nivel global.

Cabe destacar que la metodología de ACATIS combina un enfoque sereno y reflexivo con análisis estadísticos y matemáticos avanzados, apoyados por su filial tecnológica ACATIS Research GmbH y por el uso de inteligencia artificial, aplicada desde hace varios años tanto en procesos de filtrado como en la supervisión de carteras.

“Buffett 2.0 no es una ruptura con el value investing, sino su evolución natural”, concluye el Dr. Hendrik Leber. “En un mundo en constante cambio, nuestra convicción es clara. El valor sigue existiendo, pero hay que saber buscarlo con las herramientas y la mentalidad adecuadas, para encontrar a los ganadores del futuro”.

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jueves, 5 de febrero de 2026

Geekvape y Geek Bar logran 14 premios de diseño en 2025, marcando un hito en innovación

En 2025, Geekvape y Geek Bar consolidaron su liderazgo global en innovación de producto y estética industrial al obtener 14 prestigiosos premios de diseño internacional


Geekvape y Geek Bar han obtenido un total de 14 prestigiosos premios internacionales de diseño en 2025, consolidando su liderazgo en el ecosistema global del diseño. Entre los galardones se incluyen reconocimientos de programas de alto nivel como Red Dot, iF Design, MUSE Design y los International Design Awards (IDA), con Geekvape obteniendo 10 premios y Geek Bar 4.

Este logro no es casualidad, sino el resultado de un compromiso a largo plazo con el pensamiento de diseño integrado, la investigación de usuarios y la innovación desde las primeras etapas del desarrollo de producto. A diferencia de marcas que son reconocidas en sistemas aislados, Geekvape y Geek Bar destacaron por su reconocimiento transversal en Europa, Estados Unidos y Francia.

Aspectos destacados de los premios:

  • Geekvape Aegis Legend 5 - Mención Honorífica, European Product Design Award: combina durabilidad robusta con diseño refinado.

  • Geekvape Wenax M - Ganador, Red Dot y European Product Design Awards: estructura modular y materiales biobasados.

  • Geekvape Soul 2 - Ganador, MUSE Design Award: diseño minimalista con estética tecnológica.

  • Geekvape Wenax Q2 - Ganador, IDA: incorpora la elegante "curva sonrisa" que mejora el agarre.

  • Geek Bar Spark - Plata, Paris Design Awards: formato compacto con diseño interactivo para una experiencia moderna.

  • Geek Bar Pulse X - Ganador, MUSE Design Award: presenta la primera pantalla curva 3D en un dispositivo de vapeo.

  • Cigarrillo electrónico Minimore - Ganador, iF Design Award: mezcla ecológica de corcho y resina para durabilidad y sostenibilidad.

  • Cigarrillo electrónico modular Cube - Ganador, iF Design Award: sistema modular con expansión magnética para personalización.

Desde el concepto hasta el lanzamiento, ambas marcas aplican un enfoque sistemático de diseño centrado en el usuario. La integración temprana del diseño en la planificación de productos garantiza que cada detalle—desde la estética hasta la ergonomía—sea intencional y esté refinado. La creación rápida de prototipos, la validación en varias rondas y los ciclos de retroalimentación tras el lanzamiento permiten mejoras tangibles en el mundo real.

La transición del Legend 3 al Legend 5 ejemplifica esta filosofía: mejoras en el agarre, la legibilidad de la interfaz y los controles táctiles fueron impulsadas por retroalimentación estructurada del usuario y una iteración cuidadosa.

El éxito sostenido de Geekvape y Geek Bar demuestra que el diseño no es una herramienta de marketing, sino una capacidad estratégica y a largo plazo. Con la innovación integrada en su ADN, ambas marcas están preparadas para seguir dando forma al futuro del diseño de productos a nivel global.

Aviso importante: Este contenido está dirigido a adultos que cumplan con la edad legal para fumar/vapear. Los productos contienen nicotina, una sustancia adictiva. No destinados para uso médico. La disponibilidad puede variar según la región.



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Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca


La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 



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Los usuarios españoles de X consideran que las ZBE tienen un afán recaudatorio e impulsan la desigualdad


 El 41% de las publicaciones en esta red social recoge el malestar por la implementación de estas áreas restringidas, que se perciben como injustas, dando pie a campañas con objetivos políticos


SERVIPRESS / INFORMES - Dentro de la estrategia gubernamental para la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad medioambiental, se enmarca la Ley por la que se obliga a las capitales de provincias, municipios de más de 50.000 habitantes y aquellos de más de 20.000 con altos índices de contaminación a establecer una Zona de Baja Emisiones (ZBE). La ZBE no es más que un área donde se prohíbe el acceso y la circulación a aquellos vehículos que se consideran más contaminantes al no cumplir con una serie de estándares en lo que a la emisión de gases de efecto invernadero se refiere en aras de mejorar la calidad del aire. La implementación de las ZBE se está haciendo de manera gradual en el territorio español. Aunque en la Ley se indicaba que tendrían que estar operativas en 2023, aún, a día de hoy, hay 109 ciudades que no la tienen implantada. 

Pese a que el objetivo que persigue esta medida pretende ser un beneficio para la ciudadanía, lo cierto es que ha tornado en polémica. El hecho de que se haga una discriminación al prohibirse la circulación de determinados vehículos so pena de multa, sobre todo por los centros urbanos y sus alrededores, ha provocado bastante controversia y ha dado lugar a un amplio debate social sobre la igualdad, la idoneidad, el carácter punitivo y la eficacia real de esta medida. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu a través de su herramienta de reputación digital ha querido analizar la conversación que se ha generado en la red social X en torno al tema de las Zonas de Bajas Emisiones en España durante los últimos seis meses.

Según se desprende de los resultados globales del estudio, en la red social X se ha suscitado un debate bastante polarizado en torno a las ZBE en el que la balanza claramente se decanta hacía los usuarios que rechazan la medida, los cuales la ven como impopular, injusta y que genera más inconvenientes que ventajas en su implementación. Además, muchos de los usuarios en sus tuits califican abiertamente estos espacios como segregadores y fuente de desigualdad.

Los detractores copan una cuota mucho más amplia en la conversación que aquellos que hacen una defensa de la norma.  De las 17.929 publicaciones recogidas en los últimos seis meses, editadas por un total de 8.348 autores únicos, el 41% se asocia a un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo el 5,9% presenta un tono positivo, siendo el 53% restante de carácter neutro y meramente informativo.

Entre las principales tendencias de la conversación destacan términos como “multa”, “problema”, “restricciones” u “obsoleto”, entre otros. El amplio rechazo mostrado en la antigua Twitter queda más patente con la aparición de hashtags tan explícitos como “#ElPuebloContraLasZBE”, “#NoZBE”, “#Multas”, o “#NoZBEManlleu”.   Detrás de estas tendencias subyacen una gran cantidad de publicaciones en las que se hace una crítica a la implementación de estas zonas cuestionando su efectividad ambiental, remarcando el afán recaudatorio y, sobre todo, denunciando las trabas a la libertad de movimiento y la exclusión de aquellas personas que poseen vehículos antiguos y no tienen recursos económicos para renovarlos. Lo que se considera que más que ser un beneficio supone un perjuicio para los ciudadanos, las empresas y la movilidad. Además, en una gran cantidad de tuits se transmite una percepción de manipulación de las políticas medioambientales en pos de otros intereses. 

Otro dato que revela el rechazo casi generalizado que existe en esta red social en referencia a las ZBE, es que el 85,1% de las publicaciones presentan un lenguaje que se asocia a emociones como la ira y la tristeza.


La preocupación local en el debate general

Las principales tendencias y etiquetas derivadas de la conversación también permiten focalizar geográficamente el debate. Así, aparecen destacados nombres de varias ciudades donde se genera una importante actividad en torno a esta controversia, que, aunque, es generalizada en el conjunto del país, presenta a su vez un alto componente local. Hay que destacar que, en la práctica totalidad de los casos, estas tendencias se vinculan mayoritariamente a publicaciones de tono negativo en la que se expresa el descontento y la crítica. 

Como ya se ha comentado, el debate relacionado con la recaudación por multas y el agravio en el acceso está muy generalizado en todos los territorios, presentando un índice bastante alto de conversación en ciudades como Madrid, Zaragoza, Barcelona, Toledo, Sevilla, Santander, Valladolid o Málaga, en donde se departe sobre la previsión de recaudación por las multas, que inicialmente es de 11 millones de euros.

Sin embargo, el debate se amplía a otros ámbitos en determinadas ciudades, como es el caso de las preocupaciones por el impacto que tendrá en el pequeño y mediano comercio, como señalan en Granada, Oviedo, Zaragoza, Tarragona, Alcorcón o Reus. Otro de los elementos con cierto protagonismo en la conversación es el descontento con el funcionamiento del transporte público y las críticas a la falta de inversión ante la implantación de estas zonas, que es tema recurrente en Málaga, Vigo, Murcia o Valencia. La falta de información y transparencia por parte de los consistorios aparece en Oviedo, Alcorcón, Toledo, Tarragona, Sabadell o Cádiz, donde aún se está diseñando su implantación.

El caso del hashtag correspondiente a Barakaldo resulta llamativo, ya que el contenido de las publicaciones en las que se ha utilizado dista mucho del tono generalizado que tiene la conversación en la antigua Twitter. En el caso particular de la localidad vizcaína el discurso gira en torno al énfasis que ponen las autoridades en la participación ciudadana a la hora de implementar la medida. Desde distintas cuentas se hace un llamamiento a los residentes a tener una colaboración activa a través de sesiones abiertas.


La ZCA en Madrid, ‘Pingüinos’ en Valladolid y la ‘isla’ de San Sebastián

Madrid aparece entre los diez hashtags más utilizados y es una de las tendencias principales en la conversación en X en España sobre las ZBE. En la capital, además del debate consustancial al resto de los territorios sobre sanciones y discriminación, surge una nueva polémica a raíz de un tuit publicado el 26 de septiembre por el concejal socialista Antonio Giraldo, en el que considera que es necesaria la transformación de la ZBE en ZCA (Zona de Calidad Ambiental), centrada no solamente en la regulación de emisiones sino también en el espacio ocupado. Dicho tuit registró un importante engagement  con 1,3 millones de impresiones (veces que fue visto), más de 1.000 retuits y de 2.000 respuestas.  Tal fue el revuelo que provocaron sus palabras, que el mayor pico de conversación de todo el período analizado se registra precisamente al día siguiente de la publicación del post con un total de 707 tuits, en su mayoría reacciones a lo difundido por Giraldo. Gran parte de los usuarios que escribieron sobre este planteamiento muestran su rechazo y contrariedad, señalando que estas restricciones sobrepasan el ambientalismo y se vinculan a factores socioeconómicos que favorecen la desigualdad. Algunos usuarios afirman abiertamente que este tipo de propuesta tiene como objetivo final “expulsar al ciudadano”. Tanto la cuenta del concejal socialista como la del alcalde, Martínez-Almeida, son de las más mencionadas en la conversación y diana de críticas.

Otra de las quejas de los usuarios radica en la reversibilidad de las zonas acotadas para determinados actos y la discrecionalidad en algunas ciudades a la hora de sancionar, ya que en algunos casos sólo lo hacen con los vehículos de los residentes, pero no con los de los visitantes. Como caso ilustrativo aparece el de la celebración a principios de enero de la concentración motera de Pingüinos en Valladolid. Bajo la etiqueta #Pingüinos2026 varios usuarios reprochan al Ayuntamiento pucelano y muestran su indignación por la suspensión de la zona durante la celebración del evento.  Algún tuit en tono irónico habla de “Zona de Bajas Emisiones fija discontinua”.

Entre tanta indignación y controversia, el caso de San Sebastián emerge como una isla. Aunque también hay tuits críticos en esta ciudad, destaca un ramillete de publicaciones de carácter positivo que basándose en mediciones y datos informan de que la ZBE ha cumplido su cometido, detectándose una reducción de las emisiones en torno a un 30% en el centro urbano durante sus primeros seis meses de funcionamiento. Si bien, es cierto que estos tuits parten de las cuentas de varios medios de comunicación regionales y de la del ayuntamiento donostiarra, por lo que representan una comunicación de un carácter más institucional, algo que se replica en la mayoría de los casos en los que el mensaje presenta un lenguaje de signo positivo para ensalzar los beneficios de la medida.


La bandera política anti-ZBE es verde

Aprovechando el descontento mostrado en las redes por una parte de la población con la implantación de las ZBE, Vox lo aprovecha para politizarlo e intentar sacar réditos con una intensa campaña de agitprop, que le otorga una importante presencia en este debate como demuestra el hecho de que el nombre del partido aparezca como una de las principales tendencias en la conversación y se utilicen diversas etiquetas relativas a la formación de ultraderecha (’#VOX’ o ‘#SoloQuedaVOX’).

El partido de Abascal es muy activo y sabe moverse en las redes sociales, y en este caso no ha sido menos. Así desde cuentas vinculadas al partido se difunden convocatorias para manifestaciones y caravanas de protesta contra la Zona de Bajas Emisiones en distintas ciudades o informaciones sobre la petición de la derogación de dichas áreas en lugares donde ya estaban implantadas y en funcionamiento (el caso de Sevilla). Todo alineado con el discurso populista que caracteriza a esta formación. Tal es el peso que tiene el partido en la conversación, que varios de los mensajes con mayor alcance e interacción se corresponden con cuentas relacionadas con él, desde la suya oficial, hasta la de Javier Ortega Smith, pasando por la del grupo de apoyo denominado Vox por España. Entre estos tres perfiles difundieron un total de 24 tuits que sumaron más 49.200 interacciones.


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Miguel Gómez ha tomado el relevo en la dirección del Grupo FAIN como nuevo CEO


  • Miguel Gómez asumirá el cargo como nuevo CEO del Grupo FAIN a partir del 1 de febrero tras 25 años de trayectoria en la compañía
  • Reemplaza a Rafael Fernández, que continuará vinculado a la compañía como asesor externo del Consejo de Administración.
  • El nombramiento se produce en un contexto de expansión internacional y refuerza el compromiso del grupo por el talento interno
  • La organización mantiene un ambicioso plan de desarrollo basado en crecimiento orgánico y adquisiciones, con 15 empresas integradas en 2025, una facturación de 256 millones de euros y el objetivo de alcanzar los 300 millones en 2026.
 
De izquierda a derecha: Nicolas Mediavilla, Miguel Gómez y Rafael Fernández. 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - FAIN, grupo español de referencia en el ámbito de la elevación y la movilidad vertical, ha anunciado el nombramiento de Miguel Gómez como nuevo CEO del grupo, con efecto a partir del próximo 1 de febrero. Miguel Gómez sustituye a Rafael Fernández, que deja el cargo tras más de once años al frente de la compañía y continuará aportando su experiencia como asesor externo del Consejo de Administración.


El relevo se produce en un contexto de estabilidad en la estrategia de la firma y refuerza el compromiso de Grupo FAIN por la promoción de talento interno. Durante su etapa al frente de la empresa con sede en Madrid, Rafael Fernández ha liderado una fase de fuerte crecimiento, marcada por la expansión internacional de FAIN.

Nicolás Mediavilla, presidente del Grupo FAIN, ha señalado que este relevo “responde a una evolución natural del grupo, que combina alineamiento con la hoja de ruta de la compañía y un claro compromiso por el talento interno, clave en la etapa de crecimiento que afronta la compañía”

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Titulación en ingeniería por la UPC y con un máster en Business Administration por IESE, Miguel Gómez cuenta con una trayectoria de 25 años en FAIN, donde ha desarrollado su carrera desde posiciones operativas, empezando como técnico comercial con una fase inicial de trabajo de campo en el área técnica de instalación y servicio, hasta asumir responsabilidades directivas pasando por posiciones de gestión operativa en diferentes departamento de la organización y áreas tales como Director Delegaciones, Director Técnico, Director Internacional, Director General de países como Francia e Irlanda y su actual puesto como Director de Operación del grupo. Este recorrido le ha permitido adquirir un conocimiento profundo y transversal del negocio y de la compañía con una visión global que sin duda necesita el grupo en esta etapa de expansión. 

“Asumir la dirección general del Grupo FAIN es un honor y una enorme responsabilidad. Afronto esta nueva etapa con ilusión, admiración por todo lo que la organización ha construido hasta ahora, con la determinación de seguir impulsando su crecimiento sin renunciar a nuestros valores, a nuestra cultura y a las personas que hacen posible este proyecto”, ha señalado Gómez tras el nombramiento.

El sector afronta retos cada vez más complejos, continúa Miguel Gómez, como la inteligencia artificial, la hiperconectividad de equipos y usuarios o un mercado en proceso de concentración, en los que el producto, la eficiencia operativa y la relación con el cliente serán claves para la sostenibilidad de las compañías. Nuestro objetivo, añade, es continuar trabajando en estos retos sin pausa, una visión equilibrada de corto y largo plazo que garantice la sostenibilidad a corto y largo plazo , el crecimiento y disfrutar del viaje como compañía de la mano de nuestros empleados, clientes y usuarios. 

En los últimos años, la compañía ha acelerado su plan de expansión, combinando crecimiento orgánico y una política activa de adquisiciones. Solo en 2025, el Grupo FAIN ha integrado 14 compañías en España y otros mercados europeos. El grupo ha cerrado el ejercicio con una facturación de 256 millones de euros y prevé alcanzar los 300 millones de euros en 2026, en línea con su hoja de ruta de crecimiento.

Con este nombramiento, el grupo FAIN inicia una nueva etapa centrada en consolidar su posicionamiento en el sector de la movilidad vertical, reforzar su presencia en 



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Olvida el embudo, necesitas un multiplicador: el error estratégico que cometen el 90% de los autónomos

  • Los pequeños negocios deben dejar atrás el modelo del embudo y apostar por el “multiplicador de visibilidad”, donde sitiochic.es se posiciona como herramienta rentable.

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Una práctica común está llevando a la ruina a pequeños negocios y profesionales: la estrategia del "salto publicitario". Consiste en anunciarse en un sitio, luego en otro diferente, y así sucesivamente, concentrando todo el presupuesto en una única cesta cada vez. Este enfoque, basado en embudos aislados, es ineficiente y agotador. La verdadera visibilidad no viene de elegir *un* lugar donde crees que está tu público, sino de multiplicar tus puntos de presencia donde las probabilidades de ser visto se disparan.


Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.


El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 


Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.


El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?


La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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