Zaragoza recibe al líder del compro oro 4Dreams con su stand 35

Tras cerrar 2025 batiendo récords en número de transacciones y facturación, 4Dreams, la empresa líder en la compra venta de metales preciosos, inicia 2026 con nuevas aperturas en distintas comunidades autónomas

4Dreams, la compañía fundada en 2016 por Samantha Pilo, continúa avanzando con paso firme en su plan de expansión nacional con la apertura de su stand número 35 en Zaragoza, ubicado en el Centro Comercial Gran Casa, uno de los principales referentes comerciales de la ciudad.

Esta nueva apertura refuerza la presencia de 4Dreams en la capital aragonesa y consolida su crecimiento tras un 2025 histórico, en el que la empresa líder en el sector compro oro registró un incremento de cerca del 60 % en el número de transacciones respecto al año anterior. Un crecimiento que responde tanto a la evolución del mercado como a un modelo de negocio basado en la transparencia, la innovación y la confianza.

El nuevo stand de 4Dreams en Zaragoza se integra de forma natural en los pasillos del centro comercial, el espacio —de 3x3 metros— permite a los clientes presenciar todo el proceso de tasación de manera clara y visible, eliminando barreras físicas y rompiendo con la estética tradicional del sector.

Uno de los principales valores diferenciales de 4Dreams es su sistema propio de tasación, conectado en tiempo real con la Bolsa de Londres, que garantiza siempre el mejor precio de mercado. Esta tecnología, unida a un equipo altamente formado y a una atención cercana y profesional, ha sido clave para generar confianza y normalizar la compraventa de joyas entre todo tipo de públicos.

La apertura coincide además con un contexto especialmente favorable para el mercado del oro. En el último año, el metal precioso ha experimentado una revalorización cercana al 72 %, marcando uno de sus mejores años desde 1979. Este escenario ha impulsado a muchos clientes a acudir a 4Dreams para obtener liquidez inmediata y así reciclar metales preciosos y transformar joyas en desuso en nuevas oportunidades.

El Centro Comercial Gran Casa, situado en el barrio del Actur y con una amplia oferta de comercio, ocio y restauración, se convierte así en un enclave estratégico para 4Dreams, alineado con su filosofía de cercanía, accesibilidad y normalización del servicio dentro de la vida cotidiana de las ciudades.

Con esta inauguración, 4Dreams alcanza los 35 stands en España y avanza en su hoja de ruta para llegar a los 40 puntos de venta durante el primer semestre de 2026, consolidándose como un modelo de negocio disruptivo, ubicado en los mejores Centros Comerciales de España y revolucionando así el retail y el sector compro oro.

4Dreams nace en 2016 de la mano de su CEO Samantha Pilo con el objetivo de profesionalizar y normalizar el sector del compro oro. Además de promover el reciclaje de metales preciosos a través de refinerías con conciencia ética, la empresa se caracteriza por su enfoque en la generación de empleo para personas en riesgo de exclusión social. 4Dreams cuenta con más de 30 stands en los mejores Centros Comerciales de España. https://4dreams.es/

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El renting cerró el 2025 con una inversión de 8.178 millones de euros en compra de vehículos

• La inversión se eleva un 7,35%, en relación con 2024

• El renting ha matriculado, en 2025, 351.287 automóviles, con un incremento del 4,51%

• Los vehículos electrificados, con un incremento del 67,32%, tienen un peso del 14,20% en las matriculaciones de renting

• Los eléctricos puros han aumentado un 83,25%, en 2025

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) ha publicado hoy los datos de las matriculaciones de vehículos registradas por las compañías de renting, al cierre de 2025, que se cifran en 351.287 unidades, un 4,51% más que en el mismo periodo de 2024, cuando se contabilizaron 336.142 vehículos.

 

En cuanto a los resultados del mercado total en España, las matriculaciones registran un incremento del 12,33%, con 1.364.695 unidades matriculadas en 2025. 

El peso del renting en el total de las matriculaciones en 2025 es del 25,74%, mientras que, en 2024, era del 27,67%. El segmento de vehículos donde más representación tiene el renting es el de derivados, furgonetas y pick up, en el que el sector copa el 42,59% del mercado.

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En diciembre, se han matriculado en el sector del renting 33.387 automóviles, frente a los 33.597, que se registraron en diciembre de 2024, es decir, un 0,63% menos. De su lado, el mercado total ha caído un 0,53%, con 121.351 matriculaciones en el mes. 

El citado mes, el renting ha supuesto el 52,79% del conjunto del canal de empresa, mientras que en diciembre de 2024 suponía el 50,43%. 

En el acumulado, el renting tiene un peso en el canal de empresa del 49,23%, frente al 49,33% que registraba al cierre de 2024. 

La inversión total, realizada en la adquisición de vehículos nuevos por las compañías de renting en 2025, ha alcanzado los 8.178 millones de euros, un 7,35% más que en 2024, cuando se contabilizó una inversión de 7.618 millones de euros. En diciembre se ha registrado una inversión de 809 millones de euros, un 6,05% más que en diciembre de 2024, cuando se invirtieron 763 millones de euros.

José-Martín Castro Acebes, presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos, comenta los datos: «2025 ha sido un gran año para el renting en cuanto a lo que se refiere a matriculaciones. Se ha crecido en unidades, en inversión y en penetración de tecnologías más eficientes, lo que confirma que las estimaciones realizadas eran realistas y que el sector responde de forma constante, en un ejercicio con muy buenos resultados para el mercado total. Confiamos en que se mantengan estables las reglas del mercado para que el renting pueda seguir creciendo y contribuyendo a la modernización y sostenibilidad de la movilidad en España».

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Víctor Amat presenta ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’, su nuevo audiolibro

El nuevo título del conocido psicólogo y divulgador, Víctor Amat, se presenta como una guía sobre las estrategias de personalidades altamente persuasivas, enseñando a aplicarlas de manera ética y consciente. El nuevo proyecto del autor se estrena en primicia en formato audiolibro en Audible, ofreciendo antes que nadie las claves de la persuasión y la influencia personal

Víctor Amat presenta y narra su nuevo proyecto que llega en primicia en formato audiolibro, proporcionando las claves de la persuasión y la influencia personal antes de su lanzamiento en papel. ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’ ya está disponible en exclusiva en Audible.es, empresa de Amazon y distribuidor mundial de contenido digital de entretenimiento en audio de calidad, ofreciendo una mirada clara y directa a los mecanismos reales de la influencia y la seducción.

A través del título, Víctor Amat propone una mirada poco habitual: estudiar a quienes mejor influyen, como narcisistas, psicópatas y personalidades altamente seductoras. Sin embargo, no con el objetivo de imitarlos sin criterio, sino para comprender sus estrategias y aplicarlas de manera consciente, ética y defensivamente.

‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistibles’ propone un recorrido progresivo por las dinámicas de la influencia y la seducción, combinando divulgación psicológica, experiencia clínica y análisis social. El autor parte de la premisa de que se vive en una sociedad que premia el narcisismo y la apariencia, lo que obliga a aprender a manejar de forma consciente y responsable las mismas herramientas que utilizan los perfiles más manipuladores, no para reproducir sus conductas, sino para protegerse de ellas y ejercer una influencia ética.

A través del análisis de distintos perfiles persuasivos, el autor desentraña los mecanismos que rigen la conducta humana y enseña a identificarlos en el día a día. Desde ese conocimiento, propone herramientas prácticas de comunicación, persuasión y lectura emocional que permiten detectar dinámicas tóxicas y mejorar la capacidad de influir de manera eficaz tanto en el ámbito personal como profesional.

Sus claves se apoyan en el dominio de la comunicación no verbal para generar confianza mediante el mimetismo, así como en una escucha estratégica orientada a comprender las necesidades, inseguridades y motivaciones del otro, evitando la tentación de aconsejar de forma precipitada. El autor defiende que la verdadera irresistibilidad no nace de la lógica, sino de la capacidad de activar emociones y valores, a través de recursos como el elogio sincero, la introducción de dudas razonables en creencias rígidas y el desarrollo de una autenticidad que integra, sin ocultarlos, los propios defectos.

"¿Se pueden usar las estrategias de la gente irresistible para conseguir cosas buenas?" Víctor Amat lo tiene claro:  "En este audiolibro, te enseño a cómo vencer a narcisistas y psicópatas con sus mismas armas". Además, el autor asegura: "Ha sido emocionante grabar este audiolibro porque eso me permite enseñarte a descubrir cómo lograrlo CASI todo a través de la persuasión. Las 10 Leyes para ser jodidamente irresistible, es el audiolibro que tu narcisista de guardia no quiere que escuches".

Con un tono cercano, claro y sin tecnicismos innecesarios, ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’ ofrece una experiencia pensada para quienes quieren entender cómo funciona realmente la influencia humana en un mundo saturado de estímulos. Porque, lejos de ser un manual de manipulación, este audiolibro es una invitación a recuperar el control, ganar conciencia y aprender a influir sin perder la ética.

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CuentosIA.ai lanza un servicio de cuentos personalizados con control total para el usuario

CuentosIA.ai lanza un servicio de cuentos personalizados que permite crear historias ilustradas a medida en menos de cinco minutos, con control total del usuario sobre la historia, los personajes y el estilo visual

CuentosIA.ai lanza un nuevo servicio de cuentos personalizados que permite crear historias ilustradas totalmente a medida en menos de cinco minutos, ofreciendo al usuario un nivel de control creativo poco habitual en el sector.

El usuario puede elegir el enfoque del cuento desde el inicio: recreacional, con aventuras y diversión para entretener, o educativo, con categorías como emociones, matemáticas o valores para aprender jugando.

A diferencia de otras propuestas de cuentos personalizados, donde la personalización suele limitarse al nombre del niño o a pequeños ajustes, CuentosIA.ai permite decidir los elementos principales del cuento: la historia, los personajes, la estructura, el tamaño de las palabras, el formato editorial y el estilo de las ilustraciones. El usuario también puede personalizar la apariencia de los personajes y ajustar el desarrollo de la historia para adaptarla a lo que busca.

Uno de los principales elementos diferenciales es el sistema de creación de personajes. Los protagonistas pueden generarse a partir de fotografías reales, que se transforman en ilustraciones manteniendo un alto grado de parecido, o mediante descripciones físicas detalladas. Cada ilustración puede revisarse y ajustarse individualmente antes de finalizar el cuento, al igual que el texto.

Todo el proceso de creación de los cuentos personalizados se realiza en menos de cinco minutos, con un precio desde 5 euros en su versión digital en PDF, situando el servicio como una alternativa accesible frente a los modelos tradicionales, que suelen implicar más tiempo, menos opciones creativas y un coste más elevado.

Una vez completado el proceso creativo, la web genera automáticamente el cuento en formato digital y un PDF listo para imprimir, con la opción de solicitar el libro físico, producido con estándares editoriales comparables a los de cualquier cuento infantil de librería.

Puede verse una demo del servicio en vídeo:

Con este lanzamiento, CuentosIA.ai introduce un nuevo enfoque en el mercado de los cuentos personalizados, centrado en la autonomía del usuario, la rapidez del proceso y el acceso a una personalización profunda sin barreras técnicas.

El servicio está disponible en: https://www.cuentosia.ai

Sobre CuentosIA.ai
CuentosIA.ai es una web que permite crear cuentos personalizados ilustrados en menos de cinco minutos, ofreciendo control creativo completo sobre la historia, la apariencia de los personajes, las ilustraciones y el formato editorial, con opciones recreacionales y educativas.

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Principales tareas administrativas y financieras de los administradores de fincas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de una comunidad de propietarios implica diversas responsabilidades que van más allá del simple mantenimiento de un edificio. Los encargados de fincas son los profesionales encargados de organizar y supervisar esas funciones, actuando como puente entre los dueños de los inmuebles y las obligaciones legales, económicas y técnicas que supone compartir un espacio común. Su trabajo tiene impacto directo en la vida diaria de las comunidades y en la salud financiera de los inmuebles.

Entre los profesionales que ofrecen este servicio, los administradores de fincas en León representan un ejemplo local de cómo se llevan a cabo estas tareas en la práctica. Su labor incluye preparar y controlar los presupuestos anuales, gestionar las cuentas de la comunidad, coordinar pagos a proveedores y supervisar el cobro de cuotas de los propietarios. Estas actividades buscan garantizar que los gastos estén planificados y que la comunidad pueda afrontar tanto los compromisos habituales como los imprevistos. 

Una de las funciones centrales es la gestión económica y financiera. Esto comienza con la elaboración de presupuestos que reflejen las necesidades operativas de la comunidad y los recursos disponibles para atenderlas. El responsable lleva un registro detallado de los ingresos por cuotas de los propietarios y de los pagos realizados, incluyendo servicios, reparaciones, suministros y tasas municipales. Esta contabilidad permite contar con informes periódicos que los propietarios pueden revisar para conocer la situación real de las finanzas comunitarias. 

La gestión financiera también abarca el control de impagos y la coordinación con entidades bancarias o servicios de recaudación cuando es necesario. El administrador debe identificar retrasos en las cuotas y activar los mecanismos previstos por la normativa interna de la comunidad para recuperar esos fondos. La recuperación de capital evita desequilibrios que puedan afectar a la ejecución de obras o al pago de servicios básicos. 

Otra tarea destacada es la convocatoria y documentación de juntas de propietarios. Debe preparar las convocatorias, definir el orden del día conforme a lo solicitado por la presidenta o el presidente de la comunidad y redacta las actas que registran las decisiones tomadas. Sobre este tema, desde Legio VII Administración de Fincas en León, explican: “Este proceso es clave para asegurar la transparencia de las decisiones y ofrecer a los propietarios una base documental clara, accesible y conforme a la legislación vigente”. 

El cumplimiento de la normativa vigente es otra responsabilidad que combina aspectos administrativos y financieros. El encargado debe asegurarse de que la comunidad se ajuste a la Ley de Propiedad Horizontal y otras normativas locales y autonómicas, como las relacionadas con seguridad, accesibilidad o medio ambiente. Esta supervisión implica actualizar contratos de seguros, gestionar certificados obligatorios y evaluar su impacto en el presupuesto de la comunidad. 

Además, la función de asesoramiento es constante. Los responsables responden a consultas de propietarios sobre temas fiscales, servicios, derechos y deberes de la comunidad, y orientan sobre decisiones que puedan afectar al valor del inmueble o a la convivencia entre los vecinos. La comunicación fluida con los propietarios y la Junta de Gobierno permite afrontar decisiones complejas con mayor claridad y respaldo documental. 

La labor de los administradores de fincas sigue evolucionando conforme cambian las demandas de las comunidades y las normativas aplicables. La profesionalización de este sector responde a la necesidad de un manejo eficiente de recursos, documentación y relaciones interpersonales. El reconocimiento de su trabajo en estadísticas del sector inmobiliario refleja su importancia para la estabilidad y buen funcionamiento de comunidades de propietarios.

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Redegal incrementa sus ventas más de un 20% hasta los 16,6 millones en su primer ejercicio cotizando

La tecnológica gallega sitúa a sus productos propios Boostic.cloud y Binnacle Data como ejes centrales de su expansión internacional. La compañía reduce su rotación de talento hasta el 5,1%, muy por debajo de la media del sector

Redegal, compañía full digital de alcance global, culmina su primer ejercicio cotizando en bolsa con un sólido avance de sus principales indicadores estratégicos y financieros. Según cifras preliminares no auditadas, la compañía cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 16,6 millones de euros, un crecimiento superior al 20% respecto al ejercicio anterior.

Asimismo, ha generado un volumen de negocio cercano a los 17 millones de euros, correspondiente a contratos firmados y proyectos en curso que se irán reconociendo contablemente en los próximos ejercicios, lo que refuerza la visibilidad de crecimiento futuro del grupo.

Este impulso ha estado liderado por la internacionalización de su ecosistema de producto propio, así como por el crecimiento orgánico de sus unidades de negocio de Digital Business y Digital Tech, con la incorporación de nuevas compañías middle market y enterprise a su cartera de clientes.

Los productos propios Boostic.cloud y Binnacle Data, soluciones data-driven desarrolladas por la compañía, se han consolidado como elementos centrales de la estrategia, logrando una tracción significativa en grandes cuentas internacionales. A través de una red de partnerships estratégicos en Europa y Latinoamérica, Redegal ha avanzado en la transformación de su mix de ingresos hacia modelos de mayor valor añadido y recurrencia, permitiendo una expansión más ágil y eficiente en mercados competitivos.

En paralelo, la compañía ha reforzado su modelo organizativo, logrando reducir su rotación de talento hasta el 5,1%, un dato significativamente inferior a la media del sector tecnológico, y alineado con su apuesta por el crecimiento sostenible y la retención de conocimiento clave.

Así mismo, y en línea con su plan de crecimiento orgánico e inorgánico, ha reforzado su estructura financiera mediante una financiación específica destinada a innovación y digitalización, acogida a los programas europeos del Plan de Recuperación y Resiliencia (InvestEU-European Investment Fund), estructurada por el equipo de WholesaleBanking CIB de EBN Banco.

En palabras de Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal, "ha sido un 2025 de crecimiento muy sólido en todos los aspectos para Redegal, validando un modelo que prioriza la rentabilidad y el valor estratégico. El impulso internacional de Boostic.cloud y Binnacle Data, sumado a nuestra capacidad para fidelizar el talento, nos sitúa en una posición privilegiada. En apenas seis meses como cotizada en BME Growth, enviamos un mensaje de solidez al mercado: somos una compañía con un producto escalable y una ambición global clara".

En el plano geográfico, la compañía ha reforzado su diversificación con la apertura de mercados en Países Bajos e Italia, que ya muestran una evolución positiva, y un desempeño en Portugal que ha superado todas las expectativas. Esta presencia internacional, unida a una estricta disciplina en la gestión de costes, ha permitido fortalecer la visibilidad de resultados de cara a los próximos ejercicios.

Redegal llega así a su primer aniversario en el mercado con una estructura financiera robusta y una hoja de ruta clara: seguir equilibrando el crecimiento orgánico con operaciones inorgánicas selectivas, manteniendo siempre foco en la mejora de márgenes y creación de valor a largo plazo para sus accionistas. 

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Se acabó el crear hojas de cálculo, llega la estandarización profesional

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Cuando se habla de las finanzas corporativas es necesario, también, hablar de cómo las decisiones estratégicas siguen tomándose en la mayoría de compañías en los datos e informes que salen de las hojas de cálculo creadas de forma manual por sus equipos. Eso significa que, por cada compañía, existe un sistema de presentar los datos, siendo estructuras heterogéneas y con niveles de fiabilidad relativos.

¿Qué pasaría si se crearan plantillas profesionales que sirvieran para su uso en contextos reales dentro de las compañías a la hora de definir las inversiones, planificaciones o valoraciones? 

Ese es el reto de Sheets.Market, un marketplace profesional con modelos financieros que ha sido diseñado para la normalización de buenas prácticas en modelización financiera. Lejos de ser una colección de hojas de cálculo simplificadas, la plataforma ofrece modelos estructurados según algunos de los estándares utilizados de forma habitual en consultoría y finanzas corporativas. 

“Cada plantilla separa explícitamente inputs, cálculos y outputs, con el objetivo de garantizar transparencia en los supuestos, trazabilidad lógica y claridad en la comunicación de resultados”, explican sus diseñadores, que han tenido en cuenta categorías y necesidades como la preparación de rondas de financiación, los análisis a clientes, los presupuestos y previsiones o modelos con calidad institucional.

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El marketplace está dirigido a perfiles que requieren rapidez sin renunciar a rigor técnico: fundadores que preparan rondas de financiación, consultores que entregan análisis a clientes, equipos financieros que elaboran presupuestos y previsiones, así como estudiantes y profesionales que buscan modelos con calidad institucional.

Hasta ahora, la mayoría de plantillas gratuitas disponibles en la red tenían estructuras básicas o carecían de calidad estructural. Con los modelos de esta start up se pueden llegar a modelos financieros para startups y empresas, valoraciones mediante descuentos de flujos de caja, presupuestación y forecasting o incluso planificación vinculada con materiales específicos para inversores.

La ventaja es que todas las plantillas que proporcionan son editables y están disponibles tanto en Excel como en Google Sheets.

“Nuestro enfoque implica un cambio de paradigma: pasar de construir cada modelo desde cero o encargar desarrollos a medida, a adoptar estándares reutilizables, similares a los que ya existen en otras áreas empresariales como la contabilidad, el reporting o la gestión de proyectos. Buscamos convertir los modelos financieros en infraestructuras estandarizadas y no en piezas artesanales sujetas a interpretaciones individuales”, comentan.

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Geely STARRAY EM-i logra la calificación de cinco estrellas en las pruebas de seguridad Euro NCAP

• El resultado refuerza el liderazgo de Geely en seguridad vehicular bajo los exigentes estándares de Euro NCAP.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / MOTOR - Geely Auto informó que su primer SUV híbrido enchufable global, el Geely STARRAY EM-i (también conocido como Geely EX5 EM-i en algunas regiones), obtuvo la prestigiosa calificación de cinco estrellas del Euro NCAP (Programa Europeo de Evaluación de Autos Nuevos). Este hito representa el segundo reconocimiento de cinco estrellas para la línea de vehículos de nueva energía de Geely, reforzando el liderazgo de la marca en tecnologías globales de seguridad y su compromiso permanente con la protección de los usuarios.

Como uno de los organismos de evaluación de seguridad vehicular más autorizados del mundo, Euro NCAP es conocido por sus rigurosos estándares de prueba y su metodología de evaluación altamente transparente. Sus evaluaciones abarcan la protección de ocupantes adultos e infantiles, la seguridad de peatones y usuarios vulnerables, y el desempeño de la seguridad activa. La calificación de cinco estrellas es ampliamente reconocida en la industria como un referente de seguridad automotriz de primer nivel a escala global. Este logro del Geely STARRAY EM-i subraya su desempeño de seguridad de clase mundial en todas las categorías clave.

Desarrollado sobre la plataforma GEA (Global Intelligent Electric Architecture), el Geely STARRAY EM-i incorpora tres innovaciones de seguridad nativas: aislamiento físico, protección dedicada y diseño escalonado. El vehículo cuenta con canales independientes aislados para los sistemas de estanque de combustible y batería, asegurando una separación completa entre los subsistemas de combustible, gas y electricidad. Un despeje de seguridad optimizado de 140 mm evita la deformación del estanque de combustible en impactos delanteros o traseros, superando a plataformas híbridas no nativas.

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Seis marcos protectores horizontales y cuatro verticales, además de seis anillos de protección contra colisiones de 360° alrededor del estanque de combustible, crean un completo entorno de seguridad estructural, proporcionando rutas de carga continuas tanto para el estanque de combustible como para el paquete de baterías. A su vez, un diseño de seguridad inferior escalonado, junto con un travesaño antiscratches de alta resistencia posicionado 10 mm por debajo de la batería, mejora aún más la seguridad pasiva. La plataforma GEA también hereda el probado ADN de seguridad de Geely, incluyendo la característica “estructura de impacto en trébol” y otros avanzados diseños de gestión de colisiones.

En términos de seguridad activa, el Geely STARRAY EM-i también demuestra un desempeño sobresaliente. El modelo está equipado con 14 funciones ADAS de nivel L2, que integran Frenado Automático de Emergencia (AEB), Control Crucero Inteligente (ICC) y Detección de Punto Ciego (BSD). Estos sistemas trabajan en conjunto para detectar el entorno de conducción, predecir posibles riesgos y brindar protección activa multicapa en todo tipo de escenarios.

Para 2025, el Geely STARRAY EM-i había sido introducido en más de 10 países, incluyendo Australia, Italia, Polonia, Grecia, México, Sudáfrica e Indonesia, obteniendo amplio reconocimiento y una fuerte aceptación por parte de los usuarios internacionales. En noviembre de 2025, el Geely STARRAY EM-i alcanzó el puesto número 2 en ventas entre los modelos PHEV de marcas chinas en el mercado australiano. De cara a 2026, el Geely STARRAY EM-i acelerará aún más su expansión global, ingresando a mercados internacionales clave como Alemania, Francia, Reino Unido y Brasil, fortaleciendo su presencia global.

Más allá de su sólido desempeño en seguridad, el modelo ofrece un equilibrio excepcional entre espacio, confort y dinámica de conducción, manteniéndose fiel a la filosofía de Geely centrada en las personas y de “seguridad en todos los ámbitos”.

Con su reciente calificación de cinco estrellas en Euro NCAP, su calidad de producto comprobada y sus sólidas capacidades competitivas, el Geely STARRAY EM-i refuerza aún más la reputación global de Geely en seguridad de vehículos de nueva energía y sienta una base sólida para la continua expansión internacional de la marca.

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Tendencias tecnológicas que redefinirán la seguridad en 2026

ROIPRESS / MÉXICO / TENDENCIAS - La industria de la seguridad vive una transformación constante impulsada por la inteligencia artificial, la conectividad y el análisis de datos. De cara a 2026, el sector no enfrenta rupturas drásticas, sino una evolución sostenida que redefine cómo se diseñan, integran y gestionan las soluciones de seguridad en entornos cada vez más digitales.

Uno de los grandes catalizadores de este cambio es la convergencia entre la seguridad física y la tecnología de la información. Hoy, los departamentos de TI tienen un papel clave en la toma de decisiones, desde la arquitectura de los sistemas hasta la selección de proveedores, un escenario que impacta directamente la estrategia de marcas como Axis y del ecosistema tecnológico en general. Contexto que ayuda a explicar las cinco tendencias que deberían estar en el sector en este 2026.

1. El ecosistema como eje de decisión. Las empresas ya no compran soluciones aisladas, sino que priorizan plataformas integradas, escalables y compatibles. La facilidad de integración, la gestión centralizada y el soporte de software a largo plazo se convierten en factores determinantes para garantizar eficiencia y crecimiento.

2. Arquitecturas híbridas en evolución. La combinación de computación en el borde, nube y sistemas on-premises se consolida como el modelo dominante. Cámaras más potentes y analítica avanzada reducen la carga de los servidores locales, mientras la nube aporta valor en el análisis de grandes volúmenes de información.

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3. Mayor protagonismo de la computación en el borde. El procesamiento local de datos permite respuestas más rápidas, generación de metadatos inteligentes y mayor escalabilidad. Además, los avances en ciberseguridad fortalecen la confianza en estos dispositivos como parte clave de la protección digital.

4. Expansión del monitoreo móvil. Torres y avances con cámaras inteligentes ganan terreno en obras, eventos y espacios temporales. La mejora en conectividad y eficiencia energética impulsa su adopción, ofreciendo soluciones flexibles y sostenibles para escenarios donde la infraestructura permanente no es viable.

5. Autonomía tecnológica como reto estratégico. Reducir dependencias críticas en la cadena de suministro se vuelve prioritario. El desarrollo propio de tecnologías clave permite mayor control, innovación y resiliencia, preparando al sector para desafíos futuros.

Estas cinco tendencias de seguridad para 2026 reflejan un mercado más integrado, inteligente y alineado con las decisiones de TI. Para fabricantes, integradores y usuarios finales, comprender este panorama será clave para anticiparse, innovar y construir sistemas de seguridad más eficientes y sostenibles.

Por: Alejandro Aguirre, gerente de ventas para México, Centro América y el Caribe en Axis Communications.

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Defender Trophy: un reto de aventuras épico para apoyar a Tusk.

• Defender da el pistoletazo de salida a la nueva competición de aventuras Defender Trophy, una iniciativa mundial y una experiencia única para los participantes

• Esta competición se inspira en los icónicos eventos Trophy y Challenge del pasado y acogerá a participantes de todo el mundo en la final mundial, que se celebrará en África en 2026

• Los ganadores forjarán un legado duradero al emprender una misión única con Tusk, socio de Defender dedicado a actividades de protección de los animales, bajo la atenta mirada de espectadores de todo el mundo por Internet

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS -  Defender busca a personas con un imbatible espíritu de aventura para enfrentarse a un nuevo tipo de competición. El nuevo Defender Trophy se inspira en las pruebas Trophy y Challenge del pasado, pero creará su propio legado en tres exigentes rondas de entrenamiento y competición. Es una competición ideal para quienes desafían lo imposible y se preocupan por la protección de los animales a nivel mundial. Una aventura épica, con gran propósito.

El Defender ha sido el vehículo elegido por exploradores y líderes de expediciones durante décadas, y la nueva iniciativa mundial contará con participantes de más de 50 países. Las inscripciones ya están abiertas en este enlace https://ift.tt/57SsuOw, antes de que las finales regionales de la próxima primavera determinen quiénes pasarán a la final mundial, que se celebrará en África en 2026 con Tusk, el socio de Defender.

Los ganadores competirán en equipo en una misión épica en la que Defender Trophy dejará un legado positivo y duradero en las personas y los lugares que se crucen en su camino. 

Una expedición épica necesita un vehículo épico. El nuevo Defender 110 Trophy Edition será sinónimo de aventura para una nueva generación de entusiastas, ya que la competición podrá seguirse por Internet en todo el mundo. El Trophy Edition, que llevará el espíritu del evento al entorno urbano, está disponible en dos colores exclusivos inspirados en el legado: Deep Sandglow Yellow y Keswick Green, con una especificación exclusiva para la aventura.

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Mark Cameron, Managing Director de Defender, declaró: "Durante décadas, las aventuras en todo el mundo y la comunidad han sido el alma de la marca Defender, que se ha mantenido fiel a sus raíces que se remontan al Land Rover original de 1948. Nuestro nuevo y exclusivo desafío de aventura global unirá a las naciones, ya que los participantes cooperarán para recorrer terrenos difíciles, conquistar desafíos físicos extremos y resolver pruebas tácticas, siempre con un gran propósito.

En colaboración con Tusk, dedicado a actividades de protección de los animales y nuestro socio desde hace más de 20 años, llevaremos la aventura épica a una nueva generación de entusiastas a través de Internet, además de dejar un legado digno de orgullo. Si desafías lo imposible y compartes nuestro imparable espíritu de aventura, este reto está hecho para ti".

Defender busca a personas que encarnen los valores de la marca británica original de vehículos de aventura para participar en la competición Defender Trophy inaugural. Los requisitos son los siguientes: residir en un país participante, tener más de 23 años, ser capaz nadar 50 m, tener permiso de conducir y permiso para viajar por todo el mundo, y hablar inglés con fluidez. Es esencial tener un espíritu imparable. Para conocer todos los requisitos de participación2, visita https://ift.tt/57SsuOw

Crear una leyenda: Nuevo Defender 110 Trophy Edition

El nuevo Defender 110 Trophy Edition celebra el regreso de la marca a las pruebas internacionales de retos de aventura y ofrece una gama de accesorios recomendados para expediciones que hacen de este vehículo el compañero perfecto para cada expedición. También introduce dos colores inspirados en el legado que serán sinónimo de aventura para una nueva generación de espectadores entusiastas.

Disponible exclusivamente en Deep Sandglow Yellow o Keswick Green, el nuevo Trophy Edition incorpora un acabado en Gloss Black en contraste en el capó, la parte inferior de la carrocería, las pinzas de freno y las argollas de remolque. El Deep Sandglow Yellow es una interpretación moderna de un color sinónimo de los Defender utilizados en eventos internacionales de estilo Trophy, mientras que el Keswick Green rinde homenaje a la exploración rural en Reino Unido, hogar de este modelo. Ambos colores pueden complementarse con una película protectora mate opcional que añade una capa de protección a la carrocería, por lo que aumenta la tranquilidad y durabilidad para circular por rutas menos transitadas.   

 

La especificación preparada para la aventura incluye nuevas llantas de aleación de 20 pulgadas en Gloss Black con resistentes neumáticos todoterreno para un agarre fiable en todas las superficies, una placa trasera antimarcas oscura y protectores de los pasos de rueda en Gloss Black, con un cárter delantero negro. 

En el exterior, el modelo se distingue por las etiquetas adhesivas Trophy del capó y del diseño del pilar C y la insignia trasera Trophy. En el interior, los estribos iluminados Trophy confirman su procedencia, y los asientos de piel Windsor en Ebony ofrecen un lujo resistente. El travesaño visto cuenta con un acabado en el mismo color distintivo que el exterior e incorpora exclusivas cubiertas grabadas a láser con la marca Trophy. 

Para disfrutar de la máxima capacidad todoterreno, los accesorios opcionales incluyen un soporte de techo para expediciones1, que proporciona espacio de almacenamiento adicional para los viajes cargados de equipo, y una escalera desplegable de techo en negro, que facilita el acceso a los objetos almacenados en la parte superior. También se ofrece un portaequipajes en Gloss Black que proporciona espacio adicional para objetos manchados de barro, mojados o cubiertos de arena; clásicas faldillas antibarro frontales y traseras; y una toma de aire elevada para filtrar el polvo.

Defender Trophy: Una competición sin igual

Los participantes del Defender Trophy se enfrentarán a todo tipo de obstáculos y a una selección de retos mentales y físicos en una competición única que pondrá a prueba su ingenio, fuerza de voluntad y trabajo en equipo. Aventura épica, gran propósito. El plazo de inscripción ya está abierto y la fecha límite para presentar las candidaturas es en diciembre de 2025 https://ift.tt/57SsuOw 

Cuando se cierre el plazo de inscripción, comenzará la cuenta atrás para la final mundial del próximo año. Los candidatos de más de 50 países comenzarán su aventura hacia la épica final mundial a través de una serie de eventos de selección regionales. A principios del próximo año, las finales regionales determinarán los ganadores nacionales que viajarán a África para disputar la final mundial en otoño de 2026.  

Más adelante se ofrecerá toda la información sobre el formato único de la final, en la que los finalistas de todo el mundo se enfrentarán entre sí en una serie de etapas como parte de una aventura épica, organizada en África en colaboración con Tusk, socio de Defender dedicado a actividades de protección de los animales. Los competidores recibirán puntuaciones individuales, aunque competirán por parejas, y el participante con menor puntuación será el primero en elegir a sus posibles compañeros de equipo antes de cada fase. 

En cada etapa, los equipos deberán superar diversos desafíos de conducción, de ingenio y físicos.  

• Desafíos de conducción: exigentes pruebas de habilidad al volante y habilidades de navegación en las que los equipos deberán enfrentarse a senderos difíciles, pendientes rocosas y desniveles ocultos.

• Desafíos de ingenio: la innovación será la clave del éxito, ya que nuestros equipos deberán pensar rápido, trabajar de forma inteligente y mantener la calma. 

• Desafíos físicos: desafiantes proezas de fuerza física, coordinación y trabajo en equipo que requerirán atravesar cañones y cruzar ríos.

El progreso de los equipos se podrá seguir en todo el mundo a través de los canales oficiales de Defender, en ellos se dará a conocer a una nueva generación de héroes de aventura. Al igual que en las rondas anteriores del concurso, los ganadores de la final mundial podrán dejar un legado positivo a las personas y los lugares que se crucen en el camino del Defender Trophy y completar una misión única de protección de los animales de Tusk. Una aventura épica con un gran propósito. 

Para registrarse en Defender Trophy2, visita https://ift.tt/57SsuOw 

1 Todas las cargas en el techo afectarán al peso del vehículo y elevarán su centro de gravedad.
2 Se aplican términos y condiciones y criterios de participación.

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“De cero a fan”, la miniserie de la Conmebol Libertadores con el aporte de Findasense en el naming e identidad visual

• Una experiencia que acompaña a los “neo fans” del fútbol en su camino para descubrir la pasión por el torneo más icónico de Sudamérica

ROIPRESS / LATAM / ENTRETENIMIENTO – CONMEBOL lanzó “De Cero a Fan”, la miniserie original de la CONMEBOL Libertadores que retrata cómo personas alejadas del fútbol comienzan a vincularse emocionalmente con el torneo al vivirlo desde adentro. La iniciativa contó con el desarrollo del naming y la identidad visual a cargo de Findasense, la agencia creativa 360 experta en Brand Experience.

La serie propone un recorrido de descubrimiento en el que los llamados “neo fans” se aproximan por primera vez al universo de la CONMEBOL Libertadores, poniendo en valor la experiencia, la emoción y el sentido de pertenencia que despierta uno de los torneos más emblemáticos del fútbol sudamericano.

Desde el naming y la identidad visual, Findasense trabajó una propuesta que reflejara cercanía y simplicidad, invitando a nuevas audiencias a dar sus primeros pasos en el mundo del fútbol continental. El desarrollo visual acompaña este proceso de iniciación y refuerza una narrativa que conecta curiosidad, emoción y vivencia.

“Desde Findasense acompañamos este proyecto desde el desarrollo del naming y la identidad visual, con el objetivo de contribuir en construir una narrativa clara y accesible que reflejara un fenómeno real: cómo el contacto directo con la CONMEBOL Libertadores puede transformar una primera aproximación en un vínculo emocional más profundo. El foco estuvo puesto en dar forma a una identidad que acompañe ese recorrido y lo haga reconocible desde el primer encuentro”, comenta Esteban Pineda, CEO de Findasense Américas.

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Protagonizada por Luli González, reconocida creadora de contenido argentina, y Lucas Cunha, comediante brasileño, cada episodio sigue a un hincha apasionado que guía a un “no hincha” a vivir la CONMEBOL Libertadores desde las tribunas y espacios inéditos del torneo. Entre risas, sorpresas y emociones, los protagonistas descubren cómo la curiosidad se transforma en devoción, mostrando un relato auténtico y sin guión que revela la pasión del torneo incluso donde las cámaras no siempre llegan.

A lo largo de la miniserie, los “no hinchas” son acompañados por figuras que representan la diversidad y pasión de cada hinchada, incluyendo a Grego Rossello, Fran Gómez, Cachete Sierra, Stefano De Gregorio, Paparazzo Rubro Negro, Daniel Braune, Gabriela Martins y Felipe Donati, entre otros. Con episodios breves de 8 a 10 minutos, filmados durante partidos de octavos y cuartos de final del torneo 2025, la serie ofrece una experiencia auténtica, divertida y emocionante que invita a redescubrir la pasión por el fútbol más allá del campo de juego.

DE CERO A FAN está disponible en español y portugués (“Do Zero ao Fã” en Brasil) y se lanzó el 22 de octubre en la cuenta de TikTok de CONMEBOL Libertadores. La primera temporada contará con 8 episodios que se estrenarán entre 2025 y 2026, con posibilidad de extenderse durante el año. Cada episodio refleja cómo la experiencia en vivo puede cambiar la percepción de quienes se acercan por primera vez al fútbol, generando conexiones que van más allá del resultado del partido. Todas las novedades y trailers de cada episodio se publicarán en los perfiles oficiales de Instagram: @libertadores y @libertadoresbr.

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El ratio de liquidez del 23% de las empresas españolas no cubre sus deudas

• De acuerdo con el estudio de Iberinform, los mayores ratios de liquidez se dan en las empresas de Melilla, Navarra, La Rioja y País Vasco.

• Por sectores, los ratios de liquidez más elevados aparecen en industria manufacturera y comunicaciones.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según un estudio que ha publicado Iberinform, un 23% del tejido empresarial muestra un ratio de liquidez inferior a 1, lo que implica que sus deudas a corto plazo superan los bienes y derechos disponibles para hacerles frente. Las empresas de la industria manufacturera son las que cuentan con mayor liquidez para hacer frente a sus deudas a corto plazo. Este dato se desprende del estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que ha analizado el ratio medio de liquidez de una muestra de 230.000 empresas españolas, en base a las cuentas anuales de sus tres últimos ejercicios depositadas en los registros mercantiles.

El ratio de liquidez relaciona los bienes y derechos de las empresas capaces de generar liquidez en el corto plazo (activo corriente) con la que hacer frente a todas las deudas a corto (pasivo corriente). En principio, cuanto mayor sea este ratio, mayor seguridad de cobro tienen los acreedores.

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En base al análisis de Iberinform, las empresas de la industria manufacturera (1,82) y comunicaciones (1,81) presentan los mayores ratios medios de liquidez, seguidas de las de industria extractiva (1,77) y servicios empresariales (1,76). Los peores valores se dan en los sectores de servicios financieros y primario (1,46) y hostelería (1,34). 

Por comunidades autónomas, la mayor liquidez se da en las empresas de Melilla (2,04), Navarra (1,86) y La Rioja y País Vasco (1,82). El ratio medio de liquidez es menor en Extremadura y Madrid (1,60) y Andalucía (1,53).

En función del tamaño empresarial, el ratio medio de liquidez más elevado lo presentan las empresas pequeñas (1,74), seguidas de las medianas (1,66). El estudio muestra que las grandes empresas (1,46) presentan los menores ratios de liquidez. Esto se debe a que valores demasiado elevados de esta magnitud son indicativos de activos ociosos que conllevan una pérdida de rentabilidad. 

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Propósitos 2026: menos presión, más bienestar y planes que sí se cumplen

• Un estudio de Decathlon revela los hábitos y propósitos deportivos de los españoles para 2026: hacer más ejercicio, cuidar la alimentación y compartir actividad física en compañía se consolidan como las principales metas. 

• El 41% de los encuestados apunta que el principal factor para mantener sus hábitos es tener tiempo, seguido de ver resultados rápidos (39,7%) y disfrutar del deporte como un plan social con familia o amigos (35,3%).

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Comer mejor, moverse más, cuidar la salud mental, bajar revoluciones. El wellness ya no es solo una tendencia: es parte del lifestyle actual, especialmente entre la Generación Z, que ha normalizado hablar de autocuidado, equilibrio y bienestar sin extremos. Eso sí, también ha aprendido algo importante por el camino: cuidarse no significa hacerlo todo perfecto.

En un momento en el que los propósitos de Año Nuevo ya no van de exigirse más, sino de vivir mejor, un estudio demoscópico realizado por Decathlon revela cómo los hábitos saludables siguen ganando peso… pero desde un enfoque mucho más realista, flexible y compatible con la vida diaria.

Moverse más (y mejor), el propósito estrella de 2026

Si hay un objetivo que se repite este año, es claro: hacer más ejercicio. Casi 4 de cada 10 personas (38,7%) sitúan la actividad física como su principal propósito para 2026, por delante incluso de cuidar la alimentación (28,5%). Le siguen metas con un fuerte componente emocional, como practicar deporte en familia (18%) o retomar un deporte abandonado (9,6%).

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La gran verdad de los propósitos: empezar es fácil, mantenerse no tanto

Aunque el entusiasmo inicial es alto, la realidad es conocida por todos. Un 39% afirma mantener sus propósitos durante todo el año, mientras que casi la mitad reconoce que, aunque se los marca, no siempre los cumple. La famosa “cuesta de enero” sigue existiendo, pero ahora se mira con más honestidad y menos culpa.

¿La clave para no abandonar? No es la fuerza de voluntad infinita, sino algo mucho más sencillo: tener tiempo. Para el 41,1% de los encuestados, este es el factor decisivo para mantener sus hábitos. Le siguen ver resultados rápidos (39,7%) y convertir el ejercicio en un plan social, compartido con familia o amigos (35,3%).

Decathlon acompaña este cambio de mentalidad poniendo al alcance de todos el equipamiento necesario para empezar —o retomar— cualquier hábito activo, desde gamas de iniciación hasta opciones técnicas. Ya sea sumarse al boom del running, probar nuevos entrenamientos o aprovechar la temporada de esquí para compartir planes con familia y amigos, moverse más es, literalmente, más accesible que nunca.

El bienestar también se entrena en familia

El estudio revela algo muy claro: el deporte conecta. El 94,6% de los encuestados cree que la actividad física refuerza el vínculo familiar, y más de la mitad asegura que lo hace “muchísimo”. Pasear, hacer senderismo, ir al parque o salir en bici son las actividades favoritas. 

Menos presión, más constancia

Los datos apuntan a una nueva forma de entender los propósitos: más flexible, más consciente y más alineada con la vida real. Comer mejor “sin obsesiones”, moverse sin castigos y entender el deporte como una herramienta de bienestar— es la tendencia que marca el inicio de 2026.

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AirHelp alerta: 34 millones de pasajeros en España sufrieron retrasos o cancelaciones en 2025

Esta cifra supone que un 24% de vuelos tuvieron algún inconveniente con su horario. Más de 1.250.000 pasajeros tienen derecho a indemnización económica por este motivo. La huelga de controladores aéreos en Francia del 3 de julio dejó a un 58,9% de pasajeros que volaban desde España indefensos, siendo el día que más incidencias se produjo en el año. Como suele ser habitual, España es el país de la Unión Europea con mayor tráfico aéreo y, en Europa, solo es superado por Reino Unido

Comienza un nuevo año y es momento de hacer balance de la gestión del tráfico aéreo en Europa y, especialmente, en España, uno de los principales hubs turísticos del continente. Para mantener este liderazgo, la puntualidad y la eficiencia de los aeropuertos resultan clave.

AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado los vuelos del último año y ha presentado su informe anual sobre la puntualidad aérea en Europa y España.

Durante 2025, más de 935 millones de pasajeros pasaron por los aeropuertos europeos, lo que supone un descenso del 2,6% respecto al año anterior. Mejorando, ahora sí, los datos respecto al 2024, el 25,69% de ellos sufrieron el retraso o la cancelación de su vuelo y, además, casi 11 millones han podido reclamar una indemnización económica por ello en base a la CE261, que regula los vuelos con salida desde la UE.

Radiografía del tráfico aéreo en España
Desde aeropuertos españoles despegaron más de 950.000 vuelos, que transportaron a cerca de 140 millones de pasajeros. El 76% de los vuelos operó con puntualidad, mientras que más de 34 millones de pasajeros se vieron afectados por retrasos o cancelaciones.

Aunque la actividad aérea en España se ha mantenido más o menos estable en referencia a 2024, cuando se registraron apenas 1.500 vuelos menos, la puntualidad de las pistas españolas se ha incrementado en un 1,3%. Una mejora notable que, además, se ve muy reflejado en los pasajeros con derecho a indemnización por retrasos y cancelaciones en nuestro país, mejorando los datos desde 2022 -2025: 1,25 millones; 2024: 1,60 millones; 2023: 1,50 millones; 2022: 1,39 millones-. 

En términos de volumen de pasajeros, España es el país de la Unión Europea con más desplazamientos registrados, solo superado en Europa por Reino Unido.

Los mejores datos de puntualidad en España, y en Europa
En el apartado de la puntualidad, destaca especialmente el aeropuerto de Asturias que, con aproximadamente 840.000 pasajeros, cumple con sus horarios en el 89% de los vuelos.

Entre los grandes aeropuertos, Bilbao vuelve a situarse como uno de los más puntuales de España, un reconocimiento que recoge la última edición del AirHelp Score, publicada en julio. De los más de 3 millones de pasajeros que volaron desde el aeropuerto vasco, solo el 14,3% sufrió algún tipo de incidencia.

En el lado opuesto se sitúa Palma de Mallorca, tercer aeropuerto del país, con el mayor índice de retrasos: un 34% de incidencia, lo que afectó a más de 5 millones de pasajeros. Le siguen Reus (30,8%) y Murcia (28,5%).

Entre los grandes aeropuertos españoles, la puntualidad alcanza el 77,1% en Madrid-Barajas y el 76,9% en Barcelona-El Prat.

A nivel europeo, Noruega, Suecia y Estonia lideran la puntualidad aérea, con tasas de interrupciones inferiores al 18%. En contraste, Grecia (33,2%) y los vecinos Francia (29,6%) y Portugal (35,6%) presentan los peores registros.

Los mejores y los peores momentos para volar en 2025
Como es habitual, los meses de verano concentran el mayor volumen de tráfico aéreo y también las tasas más altas de incidencias, especialmente julio, agosto y septiembre, incluso octubre. En España, el día con mayor número de interrupciones fue el 3 de julio, debido a una huelga de controladores aéreos en Francia que provocó la cancelación de cerca de un centenar de vuelos en España.

Acceso al informe completo aquí. 

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Las empresas de diagnóstico por imagen facturaron un 5% más en 2024, superando los 400 millones

• El volumen de negocio derivado de la prestación de servicios de diagnóstico por imagen mantuvo en 2024 su tendencia al alza, consolidando el crecimiento observado en los años anteriores. 

• La facturación agregada de las empresas especializadas alcanzó los 410 millones de euros, lo que representó un incremento del 5% respecto al ejercicio anterior. 

• El sector presenta un elevado grado de concentración, con las diez primeras empresas especializadas reuniendo en 2024 una cuota de mercado conjunta del 70%.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, en 2024 se realizaron unos 56,5 millones de pruebas de diagnóstico por imagen, un 4,6% más que en 2023, consolidando la expansión observada en años anteriores.

El valor de estas pruebas se calcula en unos 3.450 millones de euros, correspondiendo cerca de las dos terceras partes a los hospitales y centros sanitarios públicos. Por su parte, las clínicas y otros centros privados representaron el 23%, mientras que los centros especializados en diagnóstico por imagen concentraron el 12% restante.

Las empresas especializadas en diagnóstico por imagen contabilizaron un volumen de negocio de 410 millones de euros en 2024, lo que representa un incremento del 5,1% respecto a 2023, cuando había aumentado un 6,8%. De este modo, se consolida la tendencia positiva sostenida que el sector registra desde 2021, tras el retroceso registrado en 2020.

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Guía especializada en sectores de negocios y servicios disponibles en la Costa del Sol 

La ampliación y la mejora de la calidad de los servicios, junto con la creciente contratación de seguros médicos privados y la necesidad de derivación de pacientes de la sanidad pública explican el buen comportamiento del negocio de las empresas privadas especializadas.

La actividad de las empresas del sector mantendrá un crecimiento positivo en los próximos años, sustentado en el envejecimiento progresivo de la población, la creciente preocupación por la salud y la cada vez mayor valoración del diagnóstico temprano. Los avances tecnológicos, la digitalización y la incorporación de la inteligencia artificial en equipos y procesos, así como la mejora en la dotación de los centros serán también factores clave para el desarrollo del sector.

El negocio de diagnóstico por imagen de los centros especializados se concentra en cerca de una veintena de empresas. Las 17 primeras operaban en septiembre de 2025 un total de 239 centros, el 70% de los cuales son propios, mientras que el resto se ubica en centros hospitalarios de terceros y centros no hospitalarios de terceros.

La oferta presenta un elevado grado de concentración, con las cinco principales empresas especializadas alcanzando una cuota conjunta del 46% del mercado en 2024. Este porcentaje se eleva al 70% al considerar las diez primeras compañías.

 

Datos de síntesis, 2024

Número de pruebas de diagnóstico por imagen (miles)	56.500
Valor de las pruebas de diagnóstico por imagen (mill. euros)	3.450
Facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen (mill. euros)	410
Número de centros gestionados por empresas especializadas, septiembre 2025 (a)	239
·  Centros propios	166
·  Unidades en centros hospitalarios de terceros	45
·  Unidades en centros no hospitalarios de terceros	28
Crecimiento de la facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen
·  % var. 2023/2022	+6,8
·  % var. 2024/2023	+5,1
Concentración (cuota conjunta sobre la facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen)
·  Cinco primeras empresas (%)	46,2
·  Diez primeras empresas (%)	70,4

(a) corresponde a 17 de las principales empresas especializadas, las cuales reúnen cerca del 85% del negocio total de diagnóstico por imagen generado por las empresas especializadas.

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Informe Especial “Diagnóstico por Imagen”

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