Visitas semanales en Negocios del Mundo

lunes, 27 de abril de 2026

Procurement: de gestionar información a operar con inteligencia

Stratesys advierte que la adopción de tecnología en el área de compras no se traduce automáticamente en generación de valor, el reto recae en integrar la información y la inteligencia en el flujo operativo para reducir tiempos, reforzar el cumplimiento y anticipar riesgos


La función de compras ha acelerado en los últimos años su adopción tecnológica impulsada por la necesidad de ganar eficiencia, resiliencia y capacidad de anticipación. Plataformas digitales, automatización y analítica avanzada han pasado de ser elementos diferenciales a convertirse en componentes estructurales del área. Sin embargo, el gran reto ya no está en digitalizar más, sino en conseguir que esa digitalización se traduzca en decisiones mejores, más rápidas y conectadas al proceso operativo. 

En este contexto, Stratesys identifica un cambio de paradigma en Procurement: pasar de la adopción tecnológica a la innovación con sentido, entendida como la capacidad de transformar datos, automatización e inteligencia en decisiones efectivas, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado.

La oportunidad es clara. Gartner prevé que para 2027 el 50% de las organizaciones apoyará la negociación de contratos con proveedores mediante herramientas de análisis de riesgo y edición basadas en inteligencia artificial. Sin embargo, la misma firma apunta que solo el 29% de las organizaciones de supply chain ha desarrollado las capacidades competitivas necesarias para afrontar el rendimiento futuro. Más allá de la implantación de nuevas herramientas, el mercado está exigiendo una transformación más profunda: conectar tecnología, dato y decisión operativa.

Uno de los ámbitos donde esta brecha se hace más visible es en los procesos de cualificación y alta de proveedores. En muchas organizaciones, estos flujos siguen dependiendo de formularios, validaciones manuales entre distintas áreas, evaluaciones de riesgo puntuales e integraciones insuficientes con el propio proceso de compra. El resultado son altas lentas, validaciones incompletas, decisiones basadas en información desactualizada y una capacidad limitada para escalar cuando aumenta la demanda.

Frente a este escenario, Stratesys plantea un enfoque basado en tres principios: disponibilidad de la información en tiempo real, integración en el flujo operativo y automatización de la inteligencia. Aplicado al área de Procurement, este modelo permite reducir tiempos de alta, elevar el nivel de cumplimiento normativo, disminuir el riesgo operativo asociado a proveedores y mejorar la experiencia tanto de los equipos internos como de los propios proveedores.

Más allá de los indicadores, el cambio más relevante es conceptual: la organización deja de gestionar información para empezar a operar con inteligencia integrada en tiempo real. Para Gustavo Blanco, Director Asociado del Procurement Excellence Center de Stratesys, "no se trata de tener más información, sino de disponer de ella en el momento adecuado e integrarla en el proceso con la inteligencia necesaria para actuar".

Desde esta perspectiva, soluciones como SAP Ariba permiten establecer una base digital sólida para estructurar y estandarizar los procesos de compras, mejorar la trazabilidad y centralizar la información. Pero el verdadero salto de valor se produce cuando, sobre esa base, se construyen capacidades que integran evaluación continua, automatización inteligente e información contextualizada en el propio flujo de Procurement. En este contexto, soluciones como U-Qualify, dentro del ecosistema ORION, ilustran cómo se materializa el concepto de innovación con sentido.

La evolución de Procurement no vendrá determinada por la cantidad de tecnología implementada, sino por la capacidad de las organizaciones para transformar esa tecnología en decisiones efectivas. No es suficiente con tener información ni con digitalizar procesos. El verdadero diferencial competitivo reside en tener la información adecuada, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado. Ese es, para Stratesys, el núcleo de la innovación con sentido.



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Se estrena la pelicula “Michael”, la biopic musical de Michael Jackson


  • Las biopics musicales han evolucionado a un modelo altamente rentable, impulsado por el poder global de los artistas. 
  • Bohemian Rhapsody sigue marcando el estándar pero el estreno de Michael podría redefinir el techo del género. 



ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El cine encontró en la música algo más que una banda sonora: encontró una mina de oro. En los últimos años, según un estudio de Spoiler.mx, las biopics musicales se han consolidado como uno de los modelos más rentables de Hollywood, capaces de combinar nostalgia, espectáculo y narrativa emocional con resultados millonarios. 


En ese contexto, el estreno de “Michael” —la esperada película sobre Michael Jackson que llega hoy a cines — no solo representa un evento mediático, sino una prueba clave para medir hasta dónde puede llegar este fenómeno.

El punto de referencia sigue siendo Bohemian Rhapsody (2018), una anomalía dentro del género. Con más de 910 millones de dólares en taquilla global, no solo es la biopic musical más exitosa de la historia, sino también un caso único de conexión masiva con el público. Para Spoiler, su fórmula fue clara: una narrativa accesible, un catálogo musical universal y un clímax diseñado para la emoción colectiva. Aunque la crítica la consideró convencional, la audiencia la convirtió en un fenómeno cultural, reforzado además por su presencia en premios, donde acumuló decenas de galardones, incluidos cuatro premios Óscar.

Muy por debajo, pero igualmente relevante, aparece “Elvis” (2022), con poco más de 288 millones de dólares. La película dirigida por Baz Luhrmann apostó por una estética arriesgada y un ritmo vertiginoso que dividió opiniones, pero demostró que una figura icónica puede sostener una visión autoral sin perder atractivo comercial. Su paso por la temporada de premios fue sólido, con múltiples nominaciones, aunque sin victorias en los Óscar.

En una línea distinta, “Letras Explícitas” (2015) confirmó que el género no pertenece exclusivamente al rock clásico. Con más de 200 millones de dólares recaudados, la historia de N.W.A. amplió el alcance de las biopics hacia el hip-hop, manteniendo autenticidad y logrando una de las mejores valoraciones críticas del listado. Algo similar ocurrió con “Rocketman” (2019), que transformó la vida de Elton John en un espectáculo híbrido entre fantasía y musical, demostrando que el riesgo estilístico también puede traducirse en éxito comercial.

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Antes de este auge contemporáneo, “Johnny & June: Pasión y Locura” (2005) ya había sentado las bases del género moderno. Su enfoque clásico, centrado en las actuaciones y la música interpretada por los actores, le permitió superar los 180 millones de dólares y convertirse en una referencia tanto narrativa como en la temporada de premios.

Las producciones más recientes refuerzan la vigencia del modelo. De acuerdo al estudio de la plataforma Spoiler.mx, “Bob Marley: La Leyenda” (2024) superó los 180 millones de dólares, confirmando el peso del mercado internacional en este tipo de historias, mientras que “Un Completo Desconocido” (2024), centrada en Bob Dylan, ronda los 140 millones y evidencia que incluso relatos más introspectivos pueden encontrar una audiencia amplia si el artista tiene relevancia cultural.

Más allá de las cifras analizadas por Spoiler.mx, el patrón es evidente: el éxito de estas películas no depende únicamente de su calidad cinematográfica, sino del poder simbólico de los artistas que retratan. En una industria dominada por franquicias y propiedades reconocibles, los músicos icónicos funcionan como marcas globales listas para ser reinterpretadas en pantalla. La rentabilidad, además, suele ser alta: varias de estas producciones multiplican su presupuesto, convirtiéndose en apuestas relativamente seguras para los estudios.

La ventaja de “Michael”


En ese escenario, “Michael” llega con una ventaja clara: su personaje central no es solo una estrella, sino uno de los artistas más influyentes y vendidos de todos los tiempos. Sin embargo, la historia reciente del género demuestra que el nombre no lo es todo. El éxito dependerá de su enfoque narrativo: si apuesta por la emotividad accesible que convirtió a “Bohemian Rhapsody” en un fenómeno, podría aspirar a cifras históricas; si opta por una visión más compleja, como “Elvis”, podría dividir al público, pero ganar prestigio.

Con el respaldo del productor Graham King —experto en llevar biografías al cine—, las expectativas son altas. Pero el verdadero reto no es menor: no se trata solo de contar la vida de una leyenda, sino de transformar ese mito en una experiencia cinematográfica capaz de conquistar al público global. Porque, al final, la pregunta ya no es si Michael será un éxito. La verdadera incógnita es qué tan alto podrá desplegar su "moonwalk" en la taquilla mundial.




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Nace el proyecto ESIL para impulsar la bioeconomía y los servicios ecosistémicos en Castilla-La Mancha

El proyecto ESIL impulsa en Castilla-La Mancha nuevas oportunidades económicas sostenibles basadas en la bioeconomía y la valorización de los servicios ecosistémicos, conectando investigación, sector agrario y empresa para afrontar los retos ambientales y territoriales de la región. Cuenta con el respaldo de la Fundación Biodiversidad y los fondos FEDER


La Fundación General del CSIC (FGCSIC), la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), la Estación Experimental del Zaidín (EEZ-CSIC) y la Asociación Impulsa y Crece (AIC) han obtenido financiación para poner en marcha el proyecto ESIL (Ecosystem Services Innovation Lab), una iniciativa orientada a promover nuevos modelos de bioeconomía en el medio rural a partir de la valorización de los servicios ecosistémicos agrarios.

El proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), a través de la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). En línea con las prioridades europeas y nacionales en materia de bioeconomía, ESIL contribuirá a la consecución de objetivos estratégicos como la conservación de la biodiversidad, la adaptación al cambio climático, la prevención de incendios forestales, la lucha contra la desertificación y el impulso del desarrollo socioeconómico rural.

La iniciativa tiene como finalidad crear un laboratorio territorial de innovación, formación y valorización que conecte ciencia, sector agrario y mercado en Castilla-La Mancha. En este marco, se trabajará en la identificación, medición y puesta en valor de los servicios ecosistémicos que se transformarán en nuevas oportunidades económicas para el sector agrario.

ESIL responde a desafíos clave, como la degradación del suelo, la despoblación o la pérdida de biodiversidad, mediante un enfoque innovador que combina investigación científica, experimentación en fincas piloto y colaboración multiactor. El proyecto desarrollará además una metodología replicable que permitirá evaluar estos servicios, transferir conocimiento a las políticas públicas y facilitar su integración en procesos empresariales, especialmente en el ámbito de la descarbonización.

ESIL se estructura en torno a un conjunto de actuaciones complementarias. En primer lugar, contempla la generación de conocimiento científico aplicado para identificar, cuantificar y evaluar los servicios ecosistémicos, con especial atención a los vinculados al suelo, como la fijación de carbono, la regulación del agua, el ciclado de nutrientes o la biodiversidad edáfica.

En segundo lugar, el proyecto impulsará un programa de emprendimiento basado en el enfoque Living Lab, que facilitará la creación y transformación de iniciativas empresariales agrarias mediante formación especializada, procesos de mentorización y validación en condiciones reales a través de fincas piloto.

Asimismo, se promoverá la creación de un clúster y el desarrollo de estrategias de mercado orientadas a conectar la oferta de servicios ecosistémicos con la demanda empresarial. Esta línea incluirá demostraciones técnicas en campo, la organización de eventos sectoriales y la elaboración de estudios de descarbonización dirigidos a empresas interesadas en integrar estos servicios en sus estrategias.

Por último, el proyecto desplegará una estrategia integral de comunicación y divulgación dirigida a sensibilizar a los distintos públicos, facilitar la transferencia de resultados y consolidar una comunidad activa en torno a los servicios ecosistémicos, reforzando la participación de los actores clave desde una perspectiva inclusiva.

Con este enfoque, ESIL aspira a posicionar a Castilla-La Mancha como un referente en innovación en bioeconomía, impulsando soluciones basadas en la naturaleza que contribuyan a la sostenibilidad ambiental, la dinamización económica y la cohesión territorial.



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domingo, 26 de abril de 2026

El 84% de latinoamericanos sueña con viajar para ver fútbol en vivo, según el informe de la aseguradora Chubb


Aficionados latinoamericanos buscan experiencias deportivas en estadios históricos, impulsando la demanda de seguros de viaje que protejan su inversión



ROIPRESS / LATAM / INFORMES -  Chubb, compañía global líder en seguros y aseguradora oficial de LALIGA española de fútbol en América Latina, dio a conocer los resultados de su informe "La Pasión que Trasciende Fronteras". La investigación revela un fenómeno profundo en la región: el "Sueño Guardado", un deseo latente donde la gran mayoría de los aficionados anhela viajar para ver fútbol en los grandes escenarios internacionales, pero a menudo posterga la decisión por falta de planificación o seguridad.


El estudio sobre turismo deportivo en Latinoamérica confirma que este sector se sigue transformando en un motor emocional y económico. Un 84% de los aficionados latinoamericanos expresa su firme deseo de cruzar fronteras para vivir la experiencia de un partido en España. Este entusiasmo es aún mayor en países como Colombia (90%) y Ecuador (89%), demostrando que, para el hincha regional, el fútbol no es solo un juego, sino una meta de vida pendiente por cumplir.

"Este marcado interés que vemos por LALIGA refuerza nuestro papel como aseguradora oficial en América Latina, acompañando a los aficionados a pasar del 'soñar' al 'planear' su viaje con tranquilidad y protección", afirma Alejandra Badilla, Gerente Comercial de Multilineas Chubb Chile.


El "Sueño Guardado"

La investigación, que analizó el comportamiento de una muestra de 1,200 casos en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México, identifica que el deseo de vivir experiencias futbolísticas internacionales es una constante regional. A pesar de la fuerte tradición local en países como Argentina y Chile, la mayoría de sus hinchas (79% y 73%, respectivamente) sueña con cruzar el Atlántico para ser parte de la emoción de LALIGA.

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Además, el estudio destaca que el viaje no se limita a los 90 minutos del encuentro. El aficionado busca una peregrinación futbolística integral y multifacética:
• 61% desea conocer toda la ciudad donde se juega el partido.
• 50% planea recorrer otras ciudades del país anfitrión.
• 35% considera esencial realizar el Tour del Estadio y visitar los museos de los clubes.

LALIGA y España: El destino soñado de los viajeros futboleros

El 70% de los encuestados sitúa a LALIGA entre sus competiciones favoritas. Los viajes futboleros tienen destinos muy claros marcados por la historia y las estrellas actuales.

El Real Madrid lidera las preferencias regionales con un 35%, impulsado por figuras como Mbappé y Bellingham. En Brasil, el mayor atractivo recae justamente en este equipo, especialmente por la presencia de Vini Jr. y Rodrygo, dos referentes brasileños que despiertan el orgullo nacional y motivan a los aficionados a elegir al club merengue como su favorito para ver en vivo. Por su parte, el FC Barcelona captura el 19% del interés regional, destacando su popularidad gracias a sus jóvenes talentos. Además, la presencia de jugadores de la región es un factor clave: el 58% de los hinchas afirma que le encantaría ver en acción a futbolistas de su país o de Latinoamérica, lo que aumenta su deseo de ver fútbol en España.

Grandes eventos deportivos 2026: Oportunidad histórica en Norteamérica

El año 2026 marca un hito para el fútbol en Norteamérica 2026. Con la mirada puesta en los eventos deportivos de este año, los aficionados latinoamericanos ven en esta región una ventana histórica para convertir su sueño en realidad. La infraestructura moderna y la realización de competencias internacionales de fútbol de clase mundial posicionan al fútbol en México, Canadá y Estados Unidos como las prioridades de la agenda.

Chubb reconoce que estos grandes eventos futbolísticos requieren una planificación meticulosa. La tendencia de los aficionados latinoamericanos viajeros muestra que ya no se conforman con ver el evento por televisión; buscan una experiencia enriquecedora en estadios históricos de Europa o América, lo que incrementa la necesidad de un seguro para viajes deportivos que resguarde su inversión.

Datos clave del estudio "La Pasión que trasciende fronteras"

La investigación arroja cifras que permiten entender la magnitud de esta pasión:
• ElClásico: El enfrentamiento Real Madrid vs. Barcelona es el evento más esperado por el 73% de la región, llegando al 77% en México.
• Motivación Regional: En Colombia, el 71% afirma que la presencia de jugadores latinoamericanos aumenta su deseo de asistir a los partidos.
• Cultura y Fútbol: Solo un 10% de los viajeros optaría por limitar su viaje exclusivamente al partido, confirmando que buscan combinar deporte y cultura.
“El turismo deportivo ofrece una experiencia integral: los hinchas buscan conocer ciudades, recorrer el país y sumergirse en la cultura local, más allá del partido. En Chubb, entendemos que esta dinámica también abre una oportunidad para fortalecer la cultura de la prevención, de seguro que protejan a experiencias”, agregó Badilla. 

Chubb: De soñar a planear con protección especializada
Para convertir estas aspiraciones en realidades, es fundamental planificar viaje deportivo con el respaldo de expertos. Un seguro de viaje especializado no es solo un requisito, sino la garantía de que el "sueño guardado" se viva con total tranquilidad.

Un seguro de viaje para eventos deportivos de Chubb ofrece protección a medida para los viajeros que asisten a torneos internacionales de fútbol:
Protección de Inversión: Cobertura que permite disfrutar cada momento, desde la planificación hasta el regreso a casa.
Asistencia Internacional: Soluciones para que la pasión se viva plenamente y sin preocupaciones.
Tranquilidad en el Trayecto: Respaldo ante imprevistos en los principales destinos para ver fútbol.
Chubb, ofrece las coberturas necesarias para que los hinchas logren viajar a ver fútbol en Europa o América, transformando un deseo latente en una experiencia segura y recuerdos imborrables.




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4 proyectos finalistas en los premios a la innovación social de Fundación Mapfre


  • Son innovadores sociales de España, Brasil, México y Estados Unidos. 
  • El ganador absoluto recibirá un premio en metálico de 100.000 euros, y cada uno de los finalistas no ganadores recibirá 10.000 euros.
  • En esta novena edición se han presentado casi 470 proyectos. Los 4 finalistas participarán el 21 de mayo en la final, en Madrid, y recibirán apoyo y orientación del IE University.

Equipo Dupla. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto español con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como parte académico.


El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas. 

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un incremento del 34% con respecto al 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo se conocerá el ganador absoluto que recibirá un premio de 100.000 euros, cada uno de los finalistas obtendrá 10.000 euros. 

Impacto social europeo 

El proyecto europeo seleccionado es Aitheroscope (Madrid, España), desarrollado por Horus ML, una solución avanzada basada en IA que permite la detección precoz de la aterosclerosis en atención primaria mediante el análisis automatizado de imágenes del fondo del ojo (retinografías). 
A pesar de que la acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias en las arterias y sus paredes es una de las principales causas de patologías cardiovasculares, suele diagnosticarse en fases avanzadas. Aitheroscope se presenta entonces como una herramienta accesible, eficiente y no invasiva que facilita el cribado cardiovascular y la identificación de aterosclerosis subclínica. Complementa métodos tradicionales más caros y complejos y permite ampliar el acceso al diagnóstico temprano y mejorar la prevención en las consultas cotidianas.
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Dos proyectos de Brasil y México  

El proyecto brasileño seleccionado es Livox, una plataforma inclusiva de comunicación y aprendizaje que utiliza IA accesible para dar voz a personas con discapacidad que no pueden hablar o usar interfaces tradicionales. Nacida a partir de la historia de una niña con parálisis cerebral, esta solución permite a miles de usuarios en todo el mundo (25 idiomas y 24 países) comunicarse y expresar sus necesidades mediante herramientas adaptadas a sus capacidades. 

Livox incorpora una tecnología que interpreta gestos, toques imprecisos o incluso parpadeos, y personaliza la experiencia según el nivel de aprendizaje o tipo de discapacidad. También permite crear contenidos nuevos y ofrece tableros de comunicación desarrollados por una comunidad global de usuarios y profesionales. 

Desde México llega otro de los finalistas, Duppla, una asistencia digital con IA enfocada en reducir la mortalidad por cáncer mediante prevención y diagnóstico. 

Muchos de los diagnósticos de cáncer llegan tarde, en etapas avanzadas, lo que reduce la supervivencia y encarece los tratamientos. A través de un test digital, seguimiento personalizado y especialistas, Duppla identifica factores de riesgo y facilita una detección temprana. Su modelo combina herramientas como chat médico, teleconsultas y gestión de análisis para acompañar al usuario en todo el proceso, desde la prevención hasta el tratamiento. 

Un proyecto en Estados Unidos

El finalista estadounidense es MindMuscle (nacida como PigPug Health), un proyecto de neurotecnología pediátrica que mejora el bienestar de niños con TDAH, autismo y dificultades relacionadas con la atención. Combina inteligencia artificial y neurofeedback en unos auriculares EEG no invasivos, una plataforma de telemedicina y juegos personalizados de entrenamiento cognitivo. Su sistema mide la actividad cerebral en tiempo real y ayuda a los niños a aprender a regular y mejorar su nivel de atención. 

A través de IA, analiza los datos recogidos para adaptar continuamente los ejercicios a las necesidades de cada usuario, dando resultados más rápidos y duraderos. MindMuscle también permite a los especialistas hacer un seguimiento remoto, facilitando el acceso desde casa y reduciendo costes para las familias. 

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

Más información sobre los proyectos  https://ift.tt/Ds7izQd










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La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes


  • La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global 
  • Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026 
  • España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables 


 
ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.


Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.



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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. 

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.



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sábado, 25 de abril de 2026

Programa gratuito busca potenciar el impacto de organizaciones sociales en Chile


Hasta el 28 de abril, organizaciones con propósito social de todo Chile podrán postular al programa gratuito de fortalecimiento de Fundación MC, iniciativa de los hermanos Matte Capdevila.





ROIPRESS / CHILE / SOCIAL - Fundación MC abrió la convocatoria 2026 de su Aceleradora Social, un programa que entrega herramientas para fortalecer la gestión, fomentar la articulación con el ecosistema e incrementar el impacto de organizaciones que trabajan con personas en situación de vulnerabilidad. La iniciativa está dirigida a instituciones que ya generan impacto, pero que necesitan consolidar su desarrollo institucional y proyectar su trabajo en el tiempo.

A diferencia de otros programas, el foco no está en financiar proyectos específicos, sino en fortalecer la estrategia, la gestión y la sostenibilidad de las organizaciones, para que puedan crecer y sostener su impacto.

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Para ello, la Aceleradora Social MC ofrece un proceso de formación, acompañamiento y generación de redes para ayudar a las organizaciones a proyectar su trabajo en el tiempo, fortaleciendo áreas clave como gobernanza, evaluación, comunicaciones, gestión de personas y sostenibilidad financiera. El proceso contempla además el apoyo de actores especializados como la consultora Imago, CEFIS de la Universidad Adolfo Ibáñez y Vinko.

La convocatoria para esta iniciativa estará abierta hasta el 28 de abril en www.misionmultiplica.cl y el trabajo con las organizaciones seleccionadas se desarrollará entre junio y noviembre de 2026, en un formato híbrido que combinará formación, acompañamiento y redes. 

Las organizaciones seleccionadas se darán a conocer el 10 de junio y el inicio de la Aceleradora está previsto para el 25 del mismo mes.




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Las reservas de viajes en solitario han crecido más del 40% en los últimos años


El crecimiento del denominado "solo travel" se apoya en Millennials y Generación Z, con un 76% que prevé viajar en solitario, según 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel



ROIPRESS / INTERNACIONAL / VIAJES - El 'solo travel' ha dejado de ser una tendencia emergente para consolidarse como uno de los fenómenos con mayor tracción dentro del turismo actual. Viajar en solitario ya no responde únicamente a una motivación puntual, sino a un cambio profundo en la forma de entender el ocio, la libertad de movimiento y la experiencia turística. Cada vez más viajeros priorizan itinerarios flexibles, escapadas diseñadas a medida y estancias en las que prima la autonomía, un giro que está empujando a la industria turística a adaptar su propuesta a un perfil de cliente más exigente y con un peso creciente en el mercado. 


Los datos avalan esta transformación. El portal especializado Condor Ferries, en su recopilación Solo Travel Statistics & Industry Data 2025, sitúa al viajero en solitario como responsable del 18% de las reservas globales de turismo y apunta, además, a un crecimiento del 42% en los últimos dos años. Esta evolución refuerza la idea de que viajar solos responde a una dinámica sostenida dentro del mercado turístico.

El auge del solo travel se entiende mejor al observar quién está impulsando esta demanda. El 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel señala que el 76% de los Millennials y Generación Z tenía previsto realizar un viaje en solitario. El mismo informe añade que el 60%  planeaba hacer dos o más viajes en el año, mientras que el 57% se inclinaba por escapadas cortas o de fin de semana frente a viajes largos, dibujando un perfil joven y flexible.


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A esta radiografía se suma un componente de género determinante. Según Grand View Research, las mujeres lideran el mercado del solo travel y representaron el 54,6% de los ingresos del sector en 2025. A ello se suma que distintas publicaciones sectoriales sitúan su peso dentro del total de viajeros en solitario en horquillas que, con frecuencia, superan las tres cuartas partes, consolidando su protagonismo dentro de este sector.

El peso del turismo en Europa y el posicionamiento de España en cifras

Europa ocupa una posición central en esta nueva forma de viajar. El continente concentró el 37,18% del mercado global en 2025, según Grand View Research, y mantiene previsiones de crecimiento con una tasa anual del 13,9% entre 2026 y 2033, impulsado por la diversidad de destinos y el peso del turismo cultural y urbano. A esta tendencia se suman los datos de la European Travel Commission, que señalan que los viajeros que se desplazan solos o con amigos son los más propensos a realizar tres o más viajes dentro de Europa en un periodo de seis meses.

Dentro de este panorama, España se posiciona como uno de los destinos clave. Según Eurostat, en 2024 fue el segundo destino extranjero más elegido por los europeos, con el 10,4% de los viajes, además de liderar el ranking de pernoctaciones (11,7%) y gasto (11,1%). A ello se suma que, según el INE, el país alcanzó en 2025 los 96,8 millones de turistas internacionales (un 3,2% más que el año anterior) y más de 366,7 millones de pernoctaciones hoteleras, cifras que reflejan la fortaleza del destino y su capacidad para absorber nuevos perfiles de viajero. 

En línea con este posicionamiento, Madrid refuerza su papel como uno de los principales destinos urbanos del país. Según el INE, la Comunidad de Madrid superó los 8,8 millones de turistas internacionales en 2025, consolidándose como uno de los grandes polos de atracción urbana y como un destino especialmente vinculado a escapadas culturales y viajes de corta duración.

Este cambio de patrón está llevando a hoteles urbanos a adaptar su propuesta a un viajero que prioriza la flexibilidad y la experiencia individual. En este sentido, alojamientos como Hotel Príncipe Pío, ubicado en el centro de la capital, reflejan esta evolución. “El viajero en solitario ya no busca únicamente un lugar donde alojarse, sino una base desde la que vivir la ciudad a su propio ritmo”, señalan desde el equipo del hotel. Una transformación que confirma el viaje en solitario como una de las grandes palancas del turismo.



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'Dirty Kitchen' recibe dos nominaciones en el máximo galardón de la industria audiovisual


ROIPRESS / LATAM / GALARDONES - Dirty Kitchen fue nominada en dos categorías en la edición 42 de los Premios India Catalina: Rumbos Cruzados en Mejor Serie de Ficción Web y Totto x Bancolombia en Mejor Contenido Audiovisual de Marca / Branded Content, un resultado que trasciende lo local y conecta directamente con las conversaciones actuales de la industria publicitaria y de marketing en Latinoamérica. 


Para dimensionar el alcance de este logro, los Premios India Catalina —entregados desde 1984 en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias— funcionan como el principal termómetro de la industria audiovisual del país. En la práctica, recibir una nominación equivale a entrar en el radar de lo más relevante en televisión, plataformas digitales y contenido para marcas. En su edición número 42, el certamen amplió su alcance hacia Iberoamérica en categorías como ficción web, elevando el peso regional de estos reconocimientos y alineándolos con la evolución del contenido digital en mercados emergentes.

En ese contexto, la nominación de Rumbos Cruzados pone sobre la mesa una tendencia que gana cada vez más espacio en marketing: el edu-entretenimiento como vehículo de impacto. La serie construyó una narrativa orientada a generar conexión y transformación social, visibilizando la resiliencia de poblaciones migrantes y comunidades de acogida en Colombia. El resultado no solo se midió en intención, sino en alcance: más de 3 millones de visualizaciones en sus primeras tres semanas. Para la industria, esto refuerza una premisa clave: las historias con propósito, cuando están bien ejecutadas, también escalan en audiencia.




Por su parte, la nominación de Totto x Bancolombia evidencia la madurez del branded content en la región. Más allá de una pieza de comunicación, el proyecto destacó por su capacidad de integrar narrativa, relevancia cultural y conexión real con audiencias. En mercados latinoamericanos donde las marcas compiten por atención en entornos saturados, este tipo de contenidos confirma que el entretenimiento dejó de ser un formato complementario para convertirse en una herramienta central de construcción de marca. 

HISTORIAS CON IMPACTO SOCIAL 

"En Dirty Kitchen creemos profundamente en el entretenimiento como una forma poderosa de generar conversación y conectar con la gente desde lugares mucho más humanos, culturales y relevantes. Estas nominaciones nos emocionan porque reconocen justamente eso: nuestra apuesta por crear historias con impacto social y cultural, pero siempre desde narrativas que entretienen, movilizan y se quedan con las audiencias", afirmó Juan Camilo Rodríguez, CEO de Dirty Kitchen. 

Desde la mirada del anunciante, el proyecto también refleja un cambio en la forma en que las marcas entienden su rol dentro del contenido. "Esta nominación es un orgullo para nosotros. Y más allá de ser una pieza creativa, es la confirmación de que estamos materializando nuestro propósito como organización: acompañar a los empresarios y hacer visible que su historia siempre ha ido acompañada de la nuestra. Gracias al equipo de Dirty Kitchen por siempre cocinar ideas valiosas con nosotros. Este logro es de todos", señaló Mónica Giraldo, líder de Campaña Negocios y Mercadeo en Bancolombia. 

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Las nominaciones también ponen en valor el rol de los clientes y aliados que apuestan por el contenido como plataforma estratégica, entendiendo que la construcción de afinidad ya no depende únicamente de campañas tradicionales, sino de la capacidad de generar conversaciones culturalmente relevantes. 
Este hito adquiere mayor peso al considerar la consistencia: por tercer año consecutivo, proyectos de Dirty Kitchen hicieron parte de este escenario. En una industria donde la relevancia suele ser efímera, la repetición sostenida de resultados señala una combinación sólida de estrategia, creatividad y entendimiento de audiencias. 

EL CONTENIDO COMO INFRAESTRUCTURA DE MARCA 

Más allá de las nominaciones, el caso refleja una transformación estructural en la región: el contenido dejó de ser una ejecución táctica para convertirse en infraestructura de marca. Estudios como Dirty Kitchen operan hoy en la intersección entre entretenimiento, cultura y negocio, un espacio donde las decisiones creativas impactan directamente en percepción, engagement y, cada vez más, en resultados de negocio. 

Dirty Kitchen es un estudio de branded content con más de 12 años de experiencia, especializado en conectar marcas con audiencias a través del entretenimiento. Con presencia en Colombia y México, desarrolla contenidos que buscan transformar mensajes corporativos en experiencias culturales relevantes. Su filosofía parte de una premisa clara: crear historias que no interrumpan, sino que conecten, generando valor tanto para las marcas como para las audiencias. 



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viernes, 24 de abril de 2026

Redegal acelera su transformación en Smart Digital Company y cierra 2025 con 16,84M€ (+22,4%)

La compañía cierra el ejercicio con un EBITDA ajustado de 1,55 millones de euros a nivel consolidado y un ratio DFN/EBITDA de 1,16x tras el refuerzo de balance


Redegal, smart digital company de alcance global cotizada en BME Growth, ha presentado el cierre del ejercicio 2025 con una cifra de negocio consolidada de 16,8 millones de euros, un 22,4% más que en el ejercicio anterior y un 67,2% más que en 2023 (10,1 M€). La Sociedad encadena así su segundo ejercicio consecutivo de expansión a doble dígito, apoyada en el crecimiento orgánico y la mejora de su posicionamiento en el mercado de consultoría digital. Por áreas de actividad, Digital Business concentró el 74,9% de la facturación, frente al 72,9% del ejercicio anterior, mientras que el área Tech aportó el 21%. La división de Producto elevó su peso del 2,9% al 4%, una ganancia de 110 puntos básicos impulsada por el avance de su modelo agéntico. 

El EBITDA Ajustado consolidado alcanzó los 1,55 millones de euros, con un margen del 9,2% (el EBITDA contable consolidado superó el 1,1 millones de euros), reflejando una mejora significativa de la rentabilidad operativa. En paralelo, la matriz Redegal, S.A. registró un EBITDA individual ajustado de 1,7 millones, reflejando la fortaleza del negocio principal en España y el efecto inversor de las unidades en expansión dentro del perímetro consolidado. La evolución responde tanto al crecimiento de ingresos como al apalancamiento operativo del modelo, con una estructura de costes ya dimensionada que permite capturar mayor rentabilidad sobre el incremento de actividad. Así, el margen EBITDA consolidado se duplica, pasando del 4,7% en 2024 al 9,2% en 2025, una expansión de 450 puntos básicos. El EBITDA ajustado crece un 137,8% hasta los 1,55 millones de euros. 

Con posterioridad al cierre del ejercicio, la Sociedad ha ejecutado una ampliación de capital dineraria suscrita en más de un 90% por accionistas de referencia a un precio de 7,80 euros por acción. Adicionalmente, se encuentra pendiente de aplicación una segunda ampliación de capital por compensación de créditos, al mismo precio de referencia de 7,80 euros por acción. Una vez completadas ambas operaciones, la deuda financiera neta bancaria se situará en aproximadamente 1,85 millones de euros, equivalente a un ratio DFN/EBITDA de 1,16 veces. El conjunto de estas actuaciones permitirá reforzar los fondos propios, reducir el endeudamiento y mejorar la capacidad financiera de la Sociedad de cara a nuevas inversiones. 

Las plataformas propias de Redegal, Boostic.cloud, orientada a la optimización del catálogo de comercio electrónico, y Binnacle Data, centrada en analítica avanzada, operan bajo un modelo de ingresos recurrentes por suscripción (SaaS) y concentran el crecimiento de la división de Producto, que ya aporta el 4% de la facturación consolidada. El desarrollo de soluciones basadas en Inteligencia Artificial actúa como palanca transversal. En este ámbito, la Sociedad impulsa Redegal Brain, su iniciativa interna de IA, enfocada en el desarrollo de agentes autónomos para automatizar procesos en digital, analítica y delivery. 

En 2026, Redegal trabaja con el objetivo de mantener un crecimiento orgánico a doble dígito, apoyada en la consolidación de su cartera de clientes y en la creciente demanda de servicios vinculados a la transformación digital y la IA.



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Capilea España celebra su primer aniversario devolviendo la confianza a pacientes en Madrid

Con más de 25 años de experiencia internacional en medicina capilar, Capilea cumple un año desde su llegada a Madrid, donde se estableció con un equipo médico integrado por especialistas con amplia trayectoria dentro del grupo


Capilea España se ha consolidado como una de las clínicas de referencia en el tratamiento de la alopecia. Este posicionamiento responde a la aplicación de los estándares internacionales del grupo, lo que ha permitido ofrecer continuidad, conocimiento especializado y excelencia clínica desde el primer día.

Acompañamiento integral y atención personalizada 
Uno de los pilares que ha marcado la diferencia ha sido la cercanía del equipo y la atención totalmente personalizada. Cada paciente es acompañado de manera individual a lo largo de todo el proceso, desde la consulta de valoración hasta el seguimiento posterior al tratamiento, en un entorno donde la escucha activa y la confianza son fundamentales.

Este modelo de atención premium, combinado con protocolos médicos de calidad, se refleja en la valoración de los propios pacientes. Capilea España cuenta ya con más de 100 reseñas verificadas de 5 estrellas, un indicador claro del nivel de satisfacción y de la calidad del servicio.

"Cada paciente que tratamos representa una historia de cambio personal. Nuestro compromiso es seguir ofreciendo resultados que no solo sean visibles, sino que también impacten en la confianza y bienestar de quienes confían en nosotros", señala Gonzalo Martín Carlés, Director Médico y socio fundador de Capilea España.

Promoción especial por su aniversario
Con motivo de esta etapa de consolidación, la clínica ha lanzado una oferta especial del 20 % de descuento para todas las personas que reserven su consulta de valoración para injerto capilar. Esta promoción estará disponible hasta el 31 de mayo y podrá gestionarse a través de https://capilea.com.es/ o llamando al +34 674 36 18 99. 

Además de los trasplantes capilares, Capilea España ofrece soluciones adaptadas a distintas necesidades, como el injerto de barba completo, que también cuenta con un 20 % de descuento, así como el trasplante de cejas y tratamientos capilares, con un 25 % de descuento.

Crecimiento en un mercado en auge
España se sitúa actualmente entre los mercados con mayor crecimiento en cirugía capilar, con Madrid como uno de los principales focos de demanda. Miles de búsquedas mensuales relacionadas con injertos capilares reflejan un interés creciente por este tipo de procedimientos, impulsado tanto por factores estéticos como por la confianza en técnicas cada vez más avanzadas.

De cara a los próximos meses, Capilea España prevé ampliar su capacidad operativa, incorporar nuevos tratamientos complementarios y reforzar su presencia digital, con el objetivo de seguir acercando soluciones capilares de alta calidad a un mayor número de pacientes en España.



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El fenómeno dog friendly crece en España con una de las experiencias más grandes del sector


  • El evento “Josera Moments” en Barcelona agota plazas en las sesiones fotográficas con Christian Vieler, el fotógrafo de perros más famoso del mundo.
  • La propuesta forma parte de la estrategia de la marca para acercar su visión de nutrición y bienestar animal en España.



ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / TENDENCIAS - En España hay más de 30 millones de mascotas, de los cuales 9 son perros, una cifra que refleja el papel cada vez más central que ocupan los animales de compañía en los hogares y en la vida cotidiana. En este contexto, crece también la demanda de marcas que pongan el foco en el bienestar animal, la calidad y la transparencia en sus productos.


Es en este escenario donde Josera, referente en nutrición super premium para mascotas, refuerza su posicionamiento en el mercado español. Del 16 al 18 de abril, la marca llevó a cabo en Barcelona una acción especial junto al fotógrafo canino Christian Vieler, conocido internacionalmente por su serie “Treat!”, en la que captura las expresiones de los perros al intentar atrapar un snack en el aire.

“Para nosotros, lo más importante no es solo la experiencia en sí, sino lo que ocurre alrededor: la conexión entre las mascotas y sus dueños, y cómo las marcas pueden formar parte de esos momentos. En Barcelona hemos visto eso en cada sesión, en un mercado con una relación muy cercana con las mascotas, algo que se refleja en el nivel de engagement y respuesta que estamos viendo. Para nosotros, este tipo de iniciativas son muy importantes para construir una relación más cercana con los consumidores y seguir reforzando nuestra presencia en España”, señaló Ricardo Soto, Country Manager de Josera España.

Solo durante el primer día, decenas de perros pasaron por el set del fotógrafo, en una actividad que contó con más de 2.000 personas registradas, reflejando el fuerte interés de desde el principio, y consolidando la propuesta como una de las experiencias “dog friendly” más destacadas de los últimos meses. La afluencia fue constante, con participación de familias y dueños que se acercaron tanto a las sesiones como al resto de actividades vinculadas a la marca.

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Una colaboración que conecta nutrición, emoción y bienestar animal

La colaboración, que se mantiene desde 2017, traslada de forma visual el enfoque de Josera: nutrición desarrollada para acompañar la salud de los animales en todas las etapas de su vida. Más allá de la activación, la iniciativa refuerza la conexión de la marca con un consumidor cada vez más informado y exigente en sus decisiones de compra.

En este contexto, Josera está reforzando su apuesta por el canal retail en España, uno de los países con mayor peso dentro de su crecimiento en Europa. “España es muy importante para nosotros y el retail es donde realmente se decide la compra. Es donde el consumidor compara, pregunta y elige, así que tiene mucho sentido estar más presentes ahí, tanto en el punto de venta como apoyando mejor a quien asesora al cliente. Al final, se trata de estar más cerca del día a día de las personas y de sus mascotas”, señala Ricardo Soto, Country Manager de Josera en España.

Josera forma parte del grupo alemán Erbacher -  The Food Family, con más de 80 años de experiencia en nutrición animal, y avanza en su estrategia global hacia el objetivo Net Zero 2045, alineado con estándares internacionales de reducción de emisiones. Con ello, la compañía consolida su posicionamiento como actor parte de la evolución hacia una industria de pet food más responsable, tanto en España como a nivel global.



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jueves, 23 de abril de 2026

Adamo lanza fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes

 

  • Además, la empresa ofrece un nuevo paquete familiar con 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros para siempre




ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA -  Nuevas ofertas de Adamo para dos tipos de usuarios bien diferenciados. Para empezar, en una clara apuesta por plantear precios competitivos, la compañía ofrece fibra óptica de 400 Mb por sólo 22 euros al mes. Esta tarifa incluye el router sin desembolsos añadidos y es para siempre. La promoción se dirige a usuarios que busquen sólo servicio de fibra óptica.


Paquete familiar con cuatro móviles

En esta ocasión, Adamo redobla su apuesta por abrir sus productos para distintos perfiles, puesto que también se enfoca a las familias con un paquete múltiple que cuenta con fibra óptica de 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros. En este caso, el precio tampoco sufrirá cambios en el tiempo para los clientes. 

        El nuevo pack se denomina Caaalma Total 4, sigue la senda de esta línea de servicios para dar tranquilidad a los usuarios, que no se encuentren sorpresas en las facturas a final de mes y disfruten de precios fijos.


Router wifi 6

Asimismo, este nuevo paquete familiar incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad en la vivienda.

Todo ello disponible en tiendas Adamo, en el 900 651 676 y en adamo.es


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Somos Mizu impulsa Mizu Pro tras Salón Gourmets y acelera su expansión

La startup madrileña, impulsada por Beaga Asesores y con inversión internacional, consolida su división profesional tras su paso por Salón Gourmets de Madrid y proyecta una expansión nacional en soluciones de tratamiento de agua, filtración profesional y limpieza ecológica con ozono


Somos Mizu ha reforzado el desarrollo de Mizu Pro, su división profesional, tras su participación en Salón Gourmets de Madrid, una de las principales citas del canal horeca y la alimentación premium en España. La compañía, impulsada por Beaga Asesores y respaldada por inversión internacional, sitúa este avance como un paso relevante dentro de su plan de crecimiento para 2026 y 2027.

La evolución de la marca se produce en un contexto de mayor atención a la calidad del agua, la sostenibilidad operativa y la reducción del uso de químicos en hogares y empresas. Sobre esa base, Somos Mizu estructura su actividad en dos líneas: Mizu Salud, orientada al ámbito residencial, y Mizu Pro, enfocada en hostelería, wellness, oficinas e instalaciones institucionales.

Según datos facilitados por la compañía, Mizu Salud ha superado los 2.000 clientes fidelizados en menos de un año en la zona centro de España, con presencia destacada en Madrid y actividad en Toledo, Guadalajara, Segovia y Ávila. La empresa atribuye esta evolución a un modelo basado en atención personalizada, demostración en domicilio, servicio posventa y recomendación entre clientes.

El impulso de Mizu Pro ha cobrado especial relevancia tras el acuerdo alcanzado en enero para la distribución de Ecofrog, fabricante especializado en sistemas de limpieza con ozono. Esta incorporación refuerza la apuesta de la compañía por soluciones dirigidas a reducir químicos, optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa en entornos profesionales.

Durante los cuatro días de Salón Gourmets, Somos Mizu presentó sistemas de filtración y tratamiento de agua, así como soluciones de limpieza ecológica para hostelería. Según cifras internas, por el stand pasaron miles de visitantes y se sirvieron más de 2.000 vasos de agua tratada en distintas modalidades. La empresa interpreta esta respuesta como una validación de mercado y trabaja ya en nuevas vías de colaboración de alcance nacional e internacional.

"La respuesta obtenida en Salón Gourmets confirma que existe una demanda creciente de soluciones profesionales de agua y limpieza más eficientes, más sostenibles y alineadas con las nuevas exigencias del mercado", señala Gabriel López, CEO de la compañía.

Sobre Somos Mizu
Somos Mizu es una startup madrileña impulsada por Beaga Asesores y respaldada por inversión internacional. La compañía desarrolla y comercializa soluciones de tratamiento de agua y limpieza ecológica a través de Mizu Salud y Mizu Pro, con actividad en la zona centro de España y planes de expansión nacional.

@somos_mizu
https://somosmizu.es/
https://mizuprofesional.es/
https://mizusalud.es/



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Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Miles de propietarios se encontrarán este verano con olores desagradables, manchas en paredes y un ambiente cargado al abrir sus viviendas tras meses cerradas. Detrás de esa sensación de 'casa cerrada' hay un problema común: la acumulación de humedad durante el invierno. Por ello, Humix es la solución


Con la llegada del buen tiempo, segundas residencias en costa, interior y zonas rurales vuelven a abrirse después de largos periodos sin ventilación ni uso. Lo que muchos no esperan es el impacto que este tiempo ha tenido en el interior: aire viciado, textiles con mal olor, aparición de moho y una sensación general de falta de confort.

Un problema más frecuente de lo que parece
Cuando una vivienda permanece cerrada durante meses, la humedad ambiental se acumula de forma progresiva. La ausencia de ventilación y los cambios de temperatura favorecen este proceso, que termina afectando a paredes, muebles, ropa y, en muchos casos, a la calidad del aire interior. Y no se trata solo de una cuestión estética o de confort.

Diversos estudios han relacionado los ambientes con alta humedad con problemas respiratorios, alergias, irritación de las vías respiratorias e incluso empeoramiento de patologías como el asma. Los ácaros y los hongos encuentran en estos espacios el entorno perfecto para proliferar, convirtiendo el hogar en un lugar poco saludable, especialmente para niños y personas mayores.

Actuar desde el primer día marca la diferencia
Los expertos coinciden en que la rapidez de actuación al reabrir una vivienda es clave para minimizar los efectos acumulados durante meses. Ventilar, revisar zonas propensas a la condensación y aplicar soluciones específicas permite recuperar antes un ambiente habitable.

En este contexto, soluciones tecnológicas como Humix están ganando protagonismo. Este dispositivo actúa sobre la humedad ambiental, ayudando a reducir los olores asociados y mejorando la calidad del aire interior desde el primer momento.

"Muchos propietarios se preocupan por cómo dejan la vivienda al marcharse, pero no por cómo la van a recuperar al volver. Ahí es donde entra en juego una solución eficaz contra la humedad", explican desde la compañía.

Recuperar el hogar sin sorpresas
La humedad acumulada no solo deteriora materiales, también afecta a la experiencia de volver a casa. Lo que debería ser un momento de disfrute puede convertirse en una fuente de incomodidad si no se actúa a tiempo.

Identificar el problema y aplicar soluciones adecuadas permite que la vuelta a la vivienda sea realmente un regreso al confort, con un ambiente saludable y libre de olores desde el primer día.



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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: El planteamiento de Vallas Arte

 

Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado  



ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Cuarto y último capítulo del Monográfico dedicado a los Festivales Musicales en España, donde hemos visto cómo se trabaja en la Liga de Honor de los eventos y que este, sin duda, es un negocio que solo es apto para los mejores del sector y con una consolidada experiencia previa en eventos de gran volumen.


Hoy descubriremos con nuestras tres preguntas del monográfico los planteamientos y enfoques que tienen en Vallas Arte, la empresa líder de España en el alquiler y montaje de vallas para todo tipo de eventos. No en vano el stock de su parque de vallas en alquiler podría llegar a cubrir 50 kms. lineales si se colocan unidas unas a otras.

¿Por qué nos interesa el planteamiento que tenga de los festivales el proveedor de las vallas? Porque con su producto está presente en diferentes partes y momentos de los festivales, desde en los accesos con las vallas peatonales, hasta a pie de escenario con las antiavalancha, pasando por las perimetrales con vallas-puerta de salida de emergencia en masa, o las de protección del Back Stage.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a la Dirección de Vallas Arte en Madrid 




Vallas Arte se dedica a la fabricación venta, alquiler y montaje de vallas de seguridad para eventos, especialmente diseñadas para garantizar la protección de los asistentes y la organización de conciertos, festivales, ferias y cualquier tipo de evento donde se requiera control de multitudes y seguridad adicional. 


PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?


RESPUESTA D.V.A.: Desde nuestro punto de vista, la proliferación de festivales responde a tres factores clave: 

-Primero, un cambio en la prescripción musical: la identidad del fan ya no la dictan las discográficas, sino una huella emocional compartida. 

-Segundo, tras la pandemia parece que se ha hecho muy evidente que, emocionalmente, el ser humano tiene un sentido de inmediatez y se consume más ese esa sensación de disfrute, y sin duda los eventos musicales llenan esa necesidad y demanda del público. 

-Tercero, una reestructuración del gasto: el ocio ha pasado de ser un accesorio a una prioridad económica, desplazando a consumos antes considerados primarios. Fenómenos como el de Rosalía demuestran que asistir a un concierto no es ya un deseo, sino una necesidad emocional que trasciende fronteras.



PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?


RESPUESTA D.V.A.:  La oferta de festivales no crea la necesidad, sino que estimula una demanda real y profunda del consumidor siendo la respuesta a una necesidad latente que la oferta ha sabido estimular. A diferencia de los productos forzados que fracasan, estos eventos han demostrado una demanda sólida que trasciende la estacionalidad: ya no dependen del verano, sino que triunfan en cualquier época y formato. 

Hoy, un festival es un complejo cóctel de sensaciones que supera al concepto de concierto tradicional. No es una moda pasajera; es una industria consolidada que genera turismo e ingresos, gestionada por empresas que han convertido el deseo de compartir experiencias en un hábito cultural permanente. Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado, plenamente integrados en nuestros hábitos de consumo.



PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)


RESPUESTA D.V.A.: La profesionalización de la industria de festivales ha transformado la relación e interdependencia entre empresas en el sector de los festivales, algo que no solo es necesario e inevitable, sino que sobre todo es recomendable. Ya no hablamos de meros alquileres de infraestructuras o generadores; las empresas proveedoras han evolucionado hasta convertirse en socios estratégicos que diseñan y producen sistemas específicos para mejorar cada evento. 

En citas de referencia como el Primavera Sound, el éxito depende de un equipo multidisciplinar que suma talento y recursos. Esta colaboración no es competitiva, sino complementaria, uniendo conocimientos en sonido, escenarios y logística para garantizar una experiencia de usuario impecable y memorable. La meta es crear una experiencia memorable, en un festival, la carga emocional es tan alta que el resultado no admite errores. España cuenta hoy con un tejido empresarial líder cuyo crecimiento en los próximos años alcanzará niveles antes inimaginables.




Desde Agencia Roipress damos por concluido este monográfico sobre Festivales Musicales en España agradeciendo a Eventual Services, Midnight Group, Alayan Rentals, y Vallas Arte su aporte y opinión, imprescindible para el desarrollo del mismo. Y gracias también por su interés y seguimiento a las miles de personas que alrededor del mundo leen los diferentes periódicos digitales asociados a esta agencia y en los que se han publicado los cuatro capítulos, los cuales se han elevado a las primeras posiciones de la columna automática de “lo más leído” en todos los periódicos del grupo.


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