Hantavirus: aumenta el cuidado diario del sistema inmunitario tras las últimas informaciones sanitarias

Las recientes informaciones de la OMS y el ECDC sobre casos relacionados con hantavirus han aumentado el interés por el cuidado diario del sistema inmunitario. En este contexto, ganan relevancia las rutinas de bienestar basadas en una dieta variada, hábitos saludables y micronutrientes reconocidos por contribuir al funcionamiento normal del sistema inmunitario, según Kinoko Life

En los últimos días, el hantavirus ha vuelto a ocupar titulares tras la investigación de un brote asociado a un crucero internacional. La Organización Mundial de la Salud (OMS) informó el 4 de mayo de 2026 de un clúster de casos vinculado a viajes en crucero, mientras que el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC) publicó el 5 de mayo de 2026 una actualización sobre el brote y señaló que el riesgo para la población general en la UE/EEE se consideraba muy bajo.

Aunque se trata de un episodio bajo seguimiento sanitario, la noticia ha recordado la importancia de consultar fuentes oficiales ante cualquier alerta. La información sobre agentes infecciosos, exposición, síntomas o medidas de actuación debe proceder siempre de organismos de salud pública y profesionales sanitarios.

Bienestar diario y sistema inmunitario
En paralelo, el cuidado diario del bienestar y el interés por el funcionamiento normal del sistema inmunitario forman parte de una conversación cada vez más presente entre los consumidores. Dentro de este contexto, Lactoferrina Plus de Kinoko Life se presenta como una combinación de lactoferrina, vitamina C, vitamina D3 y zinc.

La propuesta está pensada para adultos que desean incorporar a su rutina diaria ingredientes de interés nutricional y micronutrientes reconocidos por contribuir al funcionamiento normal del sistema inmunitario, siempre dentro de una dieta variada y equilibrada y un modo de vida sano.

Lactoferrina y nutrición
La lactoferrina es una proteína presente de forma natural en la leche y el calostro. En los últimos años, ha despertado interés en la literatura científica por su presencia en el organismo y por su papel en el ámbito de la nutrición. Diversas publicaciones analizan su papel en el equilibrio fisiológico del organismo.

Lactoferrina Plus no se presenta como un producto destinado a prevenir, tratar o curar infecciones víricas, incluido el hantavirus. Su enfoque se sitúa en el terreno del bienestar diario y de la nutrición responsable, con una composición que combina lactoferrina con vitamina C, vitamina D3 y zinc.

Micronutrientes con declaraciones autorizadas
La composición reúne cuatro ingredientes de interés nutricional: lactoferrina, vitamina C, vitamina D3 y zinc. De ellos, la vitamina C, la vitamina D y el zinc cuentan con declaraciones de propiedades saludables autorizadas en la Unión Europea relacionadas con el sistema inmunitario.

La vitamina C contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario y a la protección de las células frente al daño oxidativo. La vitamina D contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario. El zinc también contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario y a la protección de las células frente al daño oxidativo.

El Registro de la Comisión Europea recoge las declaraciones autorizadas, sus condiciones de uso y las restricciones aplicables.

Comunicación responsable
En este tipo de comunicación, el rigor resulta especialmente importante. El consumidor necesita información clara, productos formulados con criterio y mensajes que no generen falsas expectativas. Lactoferrina Plus se sitúa en ese espacio: una propuesta para el cuidado diario, con ingredientes de interés nutricional y una comunicación prudente.

La actualidad relacionada con el hantavirus recuerda que las medidas específicas frente a enfermedades infecciosas deben venir siempre de las autoridades competentes. Dentro de una rutina saludable, los complementos alimenticios pueden formar parte del cuidado diario, pero nunca sustituir el consejo profesional, el diagnóstico médico ni las medidas oficiales de salud pública.

Lactoferrina Plus de Kinoko Life se dirige a adultos que desean cuidar su bienestar desde una perspectiva sencilla, diaria y responsable. Una propuesta pensada para quienes buscan incorporar a su rutina lactoferrina y micronutrientes que contribuyen al funcionamiento normal del sistema inmunitario, sin promesas exageradas y con una comunicación alineada con el marco regulatorio europeo.

Advertencia: Los complementos alimenticios no deben utilizarse como sustitutos de una dieta variada y equilibrada ni de un modo de vida sano. No superar la dosis diaria recomendada. Mantener fuera del alcance de los niños más pequeños. Este complemento alimenticio no está destinado a diagnosticar, prevenir, tratar ni curar ninguna enfermedad.

Referencias sugeridas para medios

1. Organización Mundial de la Salud. Comunicación sobre clúster de hantavirus vinculado a viaje en crucero:
   https://ift.tt/CGlW6FP
2. Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades. Actualización sobre brote de hantavirus en crucero:
   https://ift.tt/N6TzGgZ
3. Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades. Evaluación y recomendaciones sobre clúster de hantavirus en crucero:
   https://ift.tt/PdRanOu
4. Comisión Europea. Registro de declaraciones nutricionales y de propiedades saludables de la Unión Europea:
   https://ift.tt/fw9ycqp
5. Actor J.K., Hwang S.A., Kruzel M.L. Lactoferrin as a Natural Immune Modulator. Current Pharmaceutical Design, 2009;15(17):1956–1973:
   https://ift.tt/lB0Pdwn

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La herramienta que revoluciona el broadcasting en festivales de música: Stream Deck Studio de Elgato

'Alma Festival' apostó por esta solución para garantizar la retrasmisión en directo sin fallos, centralizando en un único dispositivo el control de cámaras, audio, gráficos y transiciones

Cubrir en directo un festival de música no es tarea sencilla. La coordinación entre cámaras, realización y sonido debe ser milimétrica, y cualquier error en momentos de alta presión puede comprometer la calidad de la transmisión ante miles de espectadores. Para afrontar este desafío, la empresa española Sistudio Virtual Sistem S.L. integró Stream Deck Studio de Elgato en las retransmisiones del Alma Festival, uno de los eventos musicales de referencia en España, con resultados que apuntan a un cambio de paradigma en la producción audiovisual en directo.

Una herramienta diseñada para entornos sin margen de error
Stream Deck Studio es un dispositivo de teclas programables e iluminadas que permite centralizar desde una única interfaz física el control de cámaras, transiciones, gráficos, audio y efectos visuales. Su integración con software de referencia como OBS, vMix, Companion o Bitfocus Buttons convierte tareas que antes requerían varios pasos —y múltiples equipos— en acciones que se ejecutan con un solo toque.

"Antes, la realización en directo dependía de paneles voluminosos, atajos de teclado poco intuitivos o procesos manuales que ralentizaban la respuesta ante cambios imprevistos. Con Stream Deck Studio, la interfaz es totalmente personalizable y visual, lo que reduce la curva de aprendizaje y minimiza errores bajo presión", explica Israel Muñoz, CEO de Sistudio Virtual Sistem S.L.

El Alma Festival, banco de pruebas de primer nivel
El Alma Festival reúne cada año a artistas nacionales e internacionales en un formato que combina calidad artística y producción de alto nivel, con un público que incluye tanto espectadores locales como turistas internacionales. Su diversidad de géneros —del pop y el rock a fusiones más experimentales— y la complejidad logística del evento lo convierten en un entorno ideal para evaluar soluciones de broadcasting bajo condiciones reales y exigentes.

En este contexto, Stream Deck Studio ha demostrado su valor como eje vertebrador de la producción audiovisual en directo. "Su capacidad para centralizar y automatizar operaciones críticas convierte cada transmisión en un proceso más seguro, preciso y libre de improvisaciones forzadas", afirma Muñoz.

Portabilidad y autonomía, claves en espacios cambiantes
Uno de los aspectos más valorados por el equipo de producción ha sido la portabilidad del dispositivo. En un festival de música, los espacios disponibles para el equipo técnico son a menudo reducidos e impredecibles. La posibilidad de montar y operar producciones complejas sin depender de grandes consolas ha supuesto una ventaja decisiva.

"Stream Deck Studio aporta velocidad, precisión y consistencia, elementos esenciales para mantener una transmisión fluida y profesional", señala el CEO de Sistudio, quien no duda en calificarlo como la solución más completa del mercado en su categoría: "No existe una solución que combine tanta personalización, integración y control en un formato tan compacto y versátil."

Un antes y un después en el broadcasting en directo
La experiencia del Alma Festival consolida Stream Deck Studio como una herramienta de referencia no solo para festivales de música, sino también para eventos deportivos, ponencias y cualquier producción audiovisual donde la inmediatez y la fiabilidad sean innegociables.

En un entorno donde no hay segundas tomas, la tecnología de Elgato ofrece algo difícil de cuantificar pero esencial: la tranquilidad de tener todo bajo control.

Más información y contacto
Elgato Business Solutions: https://www.elgato.com/es/es/s/business-solutions

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Teresa Viejo y la Cámara de Comercio de Burgos (España), a los senior: “Sois imparables”

• Se ha celebrado en Burgos ‘El poder de reinventarse’ donde los asistentes han recibido una masterclass de Inteligencia Artificial de la mano de Google

• Ha tenido lugar una mesa redonda de empresas comprometidas con los senior

ROIPRESS / BURGOS-ESPAÑA / EVENTOS -  La Cámara de Burgos ha celebrado este miércoles 6 de mayo ‘El poder de reinventarse’, un proyecto de Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, y en esta ocasión con la participación de Google.

El evento, presentado por Beatriz Torija se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Burgos y ha contado con la participación de Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos; José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos; Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos; Teresa Viejo, presidenta de la Fundación Diversidad y creadora del Instituto de la Curiosidad y del modelo de Liderazgo Curioso; Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos; Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group y Luis Collado, Responsable de Google News España.

Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos, ha inaugurado el acto recordando a los asistentes que la institución es "la casa de todas las empresas con pleno derecho". Además, ha agradecido a los mayores de 45 años su esfuerzo por "volver a ser útiles" y demostrar un "talento que no se puede perder", asegurando que el tejido empresarial burgalés está plenamente sensibilizado y les espera "con los brazos abiertos"..

A continuación, José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos ha repasado los datos de desempleo de la provincia, destacando que “las personas mayores de 45 años representan cerca del 60 % del desempleo registrado en la provincia de Burgos y debemos trabajar entre todos para revertir esta situación”. Además, ha animado a los asistentes a  no quedarse asilados“cuando perdemos un empleo; muchas oportunidades laborales nacen de una conversación, de una actividad compartida o de ampliar nuestra red de contactos”.

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Teresa Viejo: “Los sénior somos imparables”

Tras la inauguración, Teresa Viejo ha contado a los asistentes su propio proceso de reinvención y cómo decidió dar un giro a su carrera profesional en una conversación con Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos, moderada por Beatriz Torija.

Teresa Viejo ha defendido la importancia del aprendizaje continuo y de afrontar los cambios profesionales desde una perspectiva positiva y abierta. “Nunca es tarde para renovarse. El ser humano está renaciendo continuamente y aferrarnos a lo que fuimos es un error”, ha señalado. Además, ha destacado que “el secreto es el aprendizaje” y que “cuando el ser humano pierde la inquietud por descubrir algo nuevo, empieza a morir”.

Por su parte, Humberto Sanz González ha subrayado el trabajo que desarrolla la Cámara de Burgos para acompañar a las personas mayores de 45 años en sus procesos de mejora de la empleabilidad. “No se trata tanto de reinventarse, sino de coger todo lo que ya tenemos y construir desde ahí un perfil atractivo para las empresas”, ha indicado.

“La edad no debe de ser un factor de discriminación”

Durante la jornada, los asistentes han podido asistir a una mesa redonda formada por empresas locales que apuestan por el talento sénior. En concreto, han participado Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos y Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group.

Los ponentes han coincidido en que la edad no debe ser un factor de discriminación, destacando que el éxito reside en la combinación de actitud, formación continua y la capacidad de los profesionales para adaptar su experiencia a las necesidades tecnológicas actuales del tejido industrial burgalés.

Aguado ha asegurado que “en Cerámicas Gala, con más de 60 años de trayectoria, entendemos que el factor humano es nuestro mayor activo. Actualmente, nos enfrentamos al reto del relevo generacional y estamos convencidos de que el éxito reside en la convivencia del talento joven con la experiencia del talento sénior”.

Por su parte, Zaraín ha comentado que “la diversidad, en todas sus formas, es una prioridad estratégica para L’Oréal. No diferenciamos por edad o género al contratar, ya que la clave de nuestra competitividad son las personas, su actitud y su formación. El profesional sénior debe ser capaz de 'recalcular' su perfil para alinearse con lo que el mercado demanda hoy; cuando esa experiencia se combina con la apertura al cambio tecnológico, el valor que se aporta a la industria es incalculable”.

Mientras que Izquierdo ha resaltado que “el mercado laboral es único y no debe existir discriminación 'ni por arriba ni por abajo'. En un sector tan tecnificado como el del automóvil, la experiencia es un grado fundamental para gestionar la complejidad de nuestras líneas de producción. En Benteler apostamos por equipos multigeneracionales donde la transferencia de conocimientos sea constante, asegurando que el talento sénior sea un pilar en la evolución hacia la industria 4.0.”

Durante la jornada, ha tenido lugar un taller práctico de Inteligencia Artificial, diseñado específicamente para mayores de 45 años que se encuentran en búsqueda de empleo, impartido por Luis Collado, responsable de Google News España.

‘El poder de reinventarse’

La Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, lanza el proyecto El poder de reinventarse, una campaña de sensibilización y empoderamiento de los mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo.

El poder de reinventarse se enmarca dentro del Programa ‘Talento 45+’ de la Cámara de Comercio de España, financiado por la Unión Europea. Un programa que ofrece orientación, intermediación laboral y formación para mejorar las competencias digitales y profesionales de las personas entre 45 y 60 años en situación de desempleo o inactividad laboral.

Con El poder de reinventarse, la Cámara de Comercio de España, el SEPE y 65YMÁS van a realizar diferentes actos por todo el país con tres objetivos:  empoderar a los sénior en situación de desempleo, concienciar de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida y poner en valor el talento sénior.

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EQS AI Benchmark Vol. 2: el cumplimiento agentivo ya es una realidad práctica

La segunda edición del benchmark muestra importantes avances en el trabajo de cumplimiento abierto, desplazando el foco de la elección del modelo hacia la implementación en el mundo real

La IA ha cruzado un umbral práctico en cumplimiento y ética. El EQS AI Benchmark Volumen 2 muestra que la última generación de modelos de IA no solo mejora el rendimiento, sino que ahora puede gestionar de forma fiable flujos de trabajo de cumplimiento de múltiples pasos, una capacidad que estaba fuera de alcance hace solo seis meses.

Basándose en el primer volumen publicado en octubre de 2025, EQS Group probó cuatro modelos de IA de frontera recientemente lanzados en el mismo conjunto de 120 tareas reales de cumplimiento. El benchmark actualizado, creado en colaboración con la asociación alemana Berufsverband der Compliance Manager e.V. (BCM), compara ahora un total de diez modelos líderes, proporcionando una visión directa de cómo la última generación rinde frente a la frontera del año pasado.

Los modelos de frontera convergen en la cima
En el Volumen 2, el GPT-5.4 de OpenAI lidera ahora el benchmark con una puntuación del 87,6 %, seguido de cerca por Gemini 3.1 Pro de Google (87,4 %) y Claude Opus 4.6 de Anthropic (86,1 %). Los modelos líderes están ahora separados por poco más de un punto porcentual. Esta agrupación señala un cambio claro: aunque las mejoras de rendimiento continúan, los modelos líderes se acercan a un techo práctico para tareas generales de cumplimiento, lo que hace que la estrategia de despliegue sea más importante que las diferencias marginales en la capacidad del modelo.

Mayores avances en trabajo de cumplimiento abierto
Las mejoras más significativas se observan en tareas abiertas como la redacción de informes, políticas o planes de investigación, tareas que reflejan de cerca el trabajo que los equipos de cumplimiento entregan a partes interesadas internas, dirección y reguladores. En todos los proveedores, el rendimiento en estas tareas aumentó significativamente, con mejoras de hasta +17–18 puntos porcentuales en comparación con el primer informe, pasando de "utilizable con edición intensiva" a "utilizable con una revisión ligera".

Los flujos de trabajo de cumplimiento agentivos superan un umbral clave
El hallazgo más importante del benchmark va más allá del rendimiento en tareas individuales: los modelos de IA están ahora acercándose a la capacidad necesaria para soportar flujos de trabajo de cumplimiento de múltiples pasos de principio a fin. En un proceso simulado de Conflicto de Intereses —que cubre clasificación, evaluación de riesgos, enrutamiento de revisión y mitigación— un único modelo de frontera (GPT-5.4) alcanzó más del 90 % de rendimiento en cada paso individual del flujo de trabajo. Aunque el benchmark no probó un flujo de trabajo agentivo completamente conectado, los resultados indican que dichos flujos de trabajo son significativamente más viables que hace solo seis meses.

"El benchmark muestra lo rápido que la IA se está convirtiendo en un verdadero motor de innovación en Compliance", dijo el Dr. Martin Benda, presidente del BCM. "La oportunidad ahora es traducir estas capacidades en aplicaciones prácticas, de una manera que refuerce tanto la eficacia como la supervisión responsable".

"Hace seis meses, la pregunta era si la IA podía apoyar el trabajo real de cumplimiento. Hoy, la pregunta es cómo diseñamos los flujos de trabajo a su alrededor", dijo Moritz Homann, responsable de IA en EQS Group. "El cumplimiento agentivo ya no es una cuestión de viabilidad, sino de diseño, especialmente en lo que respecta a dónde situar la supervisión humana adecuada. Los últimos modelos son lo suficientemente sólidos como para gestionar procesos de múltiples pasos, pero el verdadero diferenciador es el contexto que los rodea: las herramientas y puntos de control que hacen que la IA sea fiable en la práctica".

Del rendimiento del modelo al despliegue en el mundo real
Los hallazgos del Volumen 2 apuntan a un cambio más amplio para los equipos de cumplimiento: las mejoras en la capacidad de los modelos se están volviendo incrementales, mientras que los mayores avances provienen ahora de cómo se despliega la IA.

Los resultados sugieren que el contexto, la integración de sistemas y el diseño de flujos de trabajo están adquiriendo más importancia que la elección del modelo en sí. Las organizaciones que integran la IA en procesos reales —con los datos, herramientas y supervisión adecuados— obtendrán resultados significativamente mejores que aquellas que la tratan como una herramienta independiente.

Pasar de pilotos a producción para casos de uso probados
Los hallazgos se traducen en un conjunto claro de prioridades para los equipos de cumplimiento: no seguir experimentando de forma aislada, sino operacionalizar la IA de manera responsable dentro de procesos reales de cumplimiento:

• Seleccionar modelos en función de la adecuación a la tarea, no solo de su posición en rankings.
• Invertir no solo en prompts, sino en el "arnés" de IA en general, incluyendo contexto, sistemas, herramientas y orquestación de flujos de trabajo.
• Diseñar puntos de control humanos de forma deliberada en torno a la escalada, el juicio y las decisiones que afectan a empleados.
• Comenzar a diseñar flujos de trabajo agentivos para procesos estructurados y de alto volumen.
• Reevaluar continuamente las capacidades, ya que el rendimiento de los modelos evoluciona rápidamente.

El informe completo EQS AI Benchmark Volumen 2 está disponible para su descarga aquí: https://www.eqs.com/compliance-wpapers/eqs-ai-benchmark-report-vol-2/

Acerca de EQS Group
EQS Group es un proveedor internacional líder en la nube para compliance y ética, privacidad de datos, gestión de sostenibilidad y relaciones con inversores. Más de 14.000 empresas en todo el mundo utilizan los productos de EQS Group para generar confianza cumpliendo de manera fiable y segura complejos requisitos regulatorios, minimizando riesgos e informando de forma transparente sobre el rendimiento empresarial y su impacto en la sociedad y el medio ambiente. https://www.eqs.com/

Acerca del BCM
Como la principal asociación profesional exclusivamente para responsables internos de compliance de empresas, asociaciones y otras organizaciones, el BCM representa los intereses de sus miembros ante responsables políticos, empresas y la sociedad. El BCM se centra en proporcionar información, fomentar redes y fortalecer la profesión de compliance. www.compliance-verband.de

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Palma se suma a la tendencia de los gimnasios boutique especializados con la apertura de Bootyboosters

Abre en Palma el primer centro especializado en el entrenamiento de glúteos

El modelo de gimnasio tradicional está cambiando. Cada vez más usuarios buscan espacios más especializados, personalizados y adaptados a sus necesidades concretas. Una tendencia que ya estaba consolidada en ciudades europeas y estadounidenses y que empieza también a crecer en Mallorca con la aparición de centros boutique especializados.

Uno de los ejemplos más llamativos en la isla es Bootyboosters, un centro de entrenamiento inaugurado en noviembre de 2025 en el barrio de Pere Garau, en Palma, y diseñado específicamente para mujeres que buscan una forma diferente de entrenar fuerza.

El proyecto nace en un momento de crecimiento del sector wellness y boutique fitness en Europa. Según diversos informes internacionales como "Europe Boutique Gym Studios Market Analysis Report 2025" el mercado europeo de estudios boutique superó los 10.000 millones de dólares en 2024 y mantiene ritmos de crecimiento superiores al 8% anual impulsado por la demanda de experiencias más personalizadas, grupos reducidos y entrenamiento basado en salud y bienestar.

"Hace una década los gimnasios eran una sala con máquinas y los clientes tenían que adaptar sus gustos o necesidades a lo que había. Ahora ocurre justo al revés: los espacios se diseñan pensando en las personas", explica Miguel Soler, fundador de Bootyboosters y profesional vinculado al sector del entrenamiento personal en Mallorca desde hace más de diez años.

El centro trabaja exclusivamente con grupos reducidos de un máximo de ocho personas y combina entrenamiento de fuerza, seguimiento cercano y un enfoque basado en evidencia científica. Además de las sesiones, el proyecto organiza charlas, eventos y contenidos semanales relacionados con salud femenina, descanso, hábitos y bienestar.

"Algunas mujeres no tenían un lugar en el que entrenar a gusto, con entrenamientos diseñados para ellas y que además tuviera en cuenta lo que les gusta", señala Soler.

El perfil de las clientas es diverso. Actualmente entrenan en el centro mujeres de más de diez nacionalidades distintas y edades comprendidas entre los 18 y los 50 años. Muchas de ellas aseguran haber abandonado anteriormente gimnasios convencionales por incomodidad o falta de adaptación.

Es el caso de María, clienta del centro desde sus primeros meses, que reconoce que nunca había conseguido mantener constancia entrenando. "Siempre acababa dejando el gimnasio, no sabía cómo utilizar las máquinas ni cómo entrenar. Aquí siento que el ambiente es diferente y entrenar se ha convertido en algo que realmente disfruto", explica.

Uno de los aspectos que más destacan desde el centro es que Bootyboosters no es un lugar para el postureo. El objetivo, aseguran, es ofrecer una experiencia de entrenamiento más cómoda, cercana y adaptada a las necesidades reales de muchas mujeres.

La apertura de este tipo de espacios refleja también un cambio más amplio dentro de la industria del fitness. Diferentes estudios internacionales como 'Future of Wellness' de McKinsey & Company⁠ apuntan a que los consumidores priorizan cada vez más modelos centrados en comunidad, personalización, salud y bienestar frente a formatos masivos y genéricos.

Bootyboosters es el tercero de los centros de entrenamiento impulsados por Miguel Soler y su equipo en Palma. Tras la acogida del proyecto, sus responsables ya se encuentran buscando un nuevo local para abrir el segundo centro Bootyboosters en Mallorca.

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Banbu, la firma española de cosmética sin disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona

• A sus espacios de San Sebastián y Bilbao se suma una nueva localización en Barcelona, ahora en Carrer de Verdi, 10

• La firma cuenta con un amplio catálogo de más de 120 referencias de cosmética natural y sin disruptores endocrinos

• Banbu aspira a superar los dos millones de facturación en este 2026 y a triplicar su volumen de negocio en tres años

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN — Banbu, la firma de productos cien por cien naturales, veganos y libres de disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona a una nueva ubicación. Anteriormente situada en calle de Gran de Gràcia, la marca abre ahora sus puertas en Verdi 10, en un espacio renovado de 30m2 que se suma a sus establecimientos de Bilbao y San Sebastián, manteniendo su misma propuesta endocrine safe, respetuosa con el sistema hormonal. 

«Esta nueva ubicación es un paso más en la consolidación de nuestra red de tiendas. Queremos crear espacios que nos ayuden a mostrar el valor diferencial de nuestra cosmética: una propuesta sostenible, fabricada en España y con un bajo impacto medioambiental», señala Rodrigo Folgueira, cofundador y CEO de Banbu.

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Con un catálogo compuesto por más de 120 referencias, la compañía apuesta por formulaciones avanzadas, elaboradas con ingredientes certificados y sin compuestos CMR. Desde este nuevo punto, Banbu espera dar continuidad a su crecimiento, ampliando el catálogo de cosmética responsable, fortaleciendo el equipo y reforzando la conexión con la comunidad local. De cara a 2026, la firma prevé superar los dos millones de euros en facturación y triplicar su volumen de negocio en tres años.

Asimismo, Banbu consolida su evolución con resultados positivos: un cierre de 2025 con una facturación superior a 1,5 millones de euros y un crecimiento del 70% respecto al ejercicio anterior. 

«Desde que iniciamos este proyecto —señala Verónica Díez, CMO y confundadora de Banbu — hemos defendido que cuidarse empieza por conocer qué ingredientes estamos usando y cómo afectan a nuestro cuerpo.  Desde esta nueva tienda queremos seguir acercando esta filosofía clean beauty a más personas, apoyándonos en una estrategia omnicanal y promoviendo un consumo consciente y transparente».

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Umamusume: el fenómeno japonés que une gaming, anime y música aterriza en México

• Con carreras espectaculares y animación de alto nivel Umamusume: Pretty Derby - Beginning of a New Era se estrenará en cines de México

• Una película basada en la exitosa franquicia japonesa que también abarca música, gaming y productos coleccionables

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El 21 de mayo llegará a cines mexicanos Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era, cinta que, bajo la dirección de Ken Yamamoto, nos sumerge en la historia de Jungle Pocket, una joven con una determinación inquebrantable cuyo objetivo principal es muy claro: convertirse en la mejor Umamusume del mundo. Al ingresar a la academia profesional, Jungle deberá demostrar que su talento es suficiente para enfrentar a rivales de élite como Agnes Tachyon, Manhattan Cafe y Dantsu Flame, quienes tienen el mismo objetivo que ella.

La trama alcanza su punto máximo con la serie Classic Triple Crown, un conjunto de tres carreras legendarias que las corredoras solo pueden disputar una vez en su vida. Más que una competencia de velocidad, es una exploración profunda del esfuerzo, la superación personal y los lazos de amistad que se forman en la pista.

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El éxito de la franquicia Umamusume radica en su innovador ecosistema multimedia. Lo que comenzó como un simulador de entrenamiento donde los jugadores gestionan la energía y el ánimo de las corredoras, se ha convertido en un movimiento global. Con una base de seguidores que se extiende desde Japón hasta Estados Unidos, la película llega a México respaldada por una comunidad activa de cosplayers y gamers.

Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era mantiene la esencia que enamoró a los fans con deporte y estrategia en medio de carreras de alta intensidad con animación de primer nivel. Con secuencias de carrera diseñadas para la escala cinematográfica, la cinta distribuida por Cinetopia promete conquistar en México tanto a seguidores que ya llevan tiempo pegados a la franquicia como a los amantes del cine de animación que buscan historias de superación con una estética visual impactante.

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Las dos lógicas del consumidor ibérico: cómo cambia la decisión de compra entre España y Portugal

• El sistema de evaluación de marcas del Premio Cinco Estrellas identifica diferencias estructurales en cómo portugueses y españoles deciden, compran y se relacionan con las marcas

• Mientras el consumidor español se muestra más abierto al valor percibido, la experiencia y la innovación, el portugués tiende a priorizar la seguridad, la planificación y la relación calidad-precio

• España y Portugal comparten hábitos de consumo cada vez más digitalizados, pero divergen en factores clave como el precio, el riesgo, el crédito y el peso emocional de las marcas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / INFORMES  – España y Portugal comparten frontera, historia y una creciente integración económica, pero sus consumidores no responden siempre a los mismos estímulos. La proximidad cultural convive con diferencias relevantes en la forma de interpretar el precio, el riesgo, la confianza y el valor de las marcas. 

El Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, ha analizado casi 15.000 marcas con la participación de 5 millones de personas, lo que permite observar patrones comparables entre ambos mercados. “España y Portugal son mercados muy próximos, pero no equivalentes. Cuando se escucha al consumidor, se ve que la diferencia no está solo en qué compra, sino en qué necesita sentir para decidir”, afirma Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas.

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Desde esa experiencia, el análisis muestra que las diferencias no están tanto en qué compran portugueses y españoles, sino en cómo justifican sus decisiones. En concreto, existen 3 factores clave:

1. El precio, ¿refugio o eje de valor?: En Portugal, el precio actúa como un elemento de protección. El consumidor compara más, planifica más y busca reducir el margen de error. Las promociones y descuentos no son solo incentivos, sino mecanismos de seguridad. En España, aunque el precio sigue siendo relevante, convive con una lectura más amplia del valor. La marca, la experiencia, la conveniencia o la innovación tienen mayor peso en la decisión, incluso cuando implican pagar más.

2. Gestión del riesgo: Las diferencias se intensifican en categorías de alta implicación como vivienda, automóvil, salud o servicios financieros. El consumidor portugués tiende a ser más prudente: compara, busca garantías y necesita justificar la decisión antes de avanzar. En España, el crédito está más normalizado como herramienta de consumo, lo que favorece decisiones más rápidas y una mayor apertura a productos o servicios con componente aspiracional.

Esta diferencia explica por qué determinados mercados, como estética, bienestar, automoción o servicios vinculados a la mejora personal, pueden tener en España una dimensión más amplia y competitiva. En Portugal, esos mismos sectores pueden desarrollarse de forma más selectiva, premium o basada en la confianza profesional.

3. Digitalización: Es uno de los grandes espacios de convergencia. Compras online, marketplaces, banca móvil, redes sociales o pagos contactless forman ya parte del comportamiento cotidiano en ambos países. Sin embargo, la confianza se construye de forma distinta. En Portugal, el canal físico conserva un papel importante en servicios complejos o decisiones de mayor implicación. En España, el recorrido omnicanal está más consolidado y el consumidor alterna con mayor naturalidad entre búsqueda online, comparación digital y compra física o digital.

“Para las compañías que operan en la Península Ibérica, la conclusión es clara: no basta con adaptar el idioma o replicar una estrategia comercial. Portugal exige reforzar seguridad, utilidad y confianza; España permite activar con más fuerza el valor percibido, la experiencia y la diferenciación emocional”, concluye la cofundadora de Premio Cinco Estrellas.

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La solución de iluminación de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA)

• La solución de iluminación de Signify, Philips ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada para su uso en recintos de todo el mundo que deseen cumplir con los estándares de calidad de la FIBA en materia de iluminación de estadios, con el fin de ofrecer entornos homogéneos y aptos para la retransmisión televisiva.

• La homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, centrada en la calidad de nuestro producto, refuerza la posición de Signify en el sector de la iluminación deportiva de élite, especialmente en pabellones cubiertos, tras su nombramiento en 2025 como proveedor preferente de la FIFA para proyectores.

Gran Canaria Stadium.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ILUMINACIÓN - Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha anunciado hoy su incorporación al Programa de Homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, uno de los programas de calidad de productos más reconocidos del sector.

La solución de iluminación deportiva profesional de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, que ayuda a los propietarios a ofrecer entornos deportivos de alta calidad, preparados para la retransmisión y que cumplen con los estándares técnicos de la FIBA.

La iluminación deportiva profesional LED ArenaVision de Signify y sus controles de iluminación inteligentes están diseñados para entornos deportivos de élite, tanto en recintos cubiertos como al aire libre; estas soluciones ofrecen una calidad de luz, uniformidad y confort visual excepcionales, al tiempo que cumplen con los estándares internacionales de retransmisión. Los controles integrados permiten la gestión remota, la programación y la eficiencia operativa, lo que ayuda a las instalaciones a acoger competiciones de élite, mejorar la experiencia de los aficionados en directo y funcionar de forma más sostenible.

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“El baloncesto exige una iluminación de precisión absoluta. El confort visual, la uniformidad y el control del deslumbramiento son fundamentales tanto para el rendimiento de los jugadores como para el arbitraje, mientras que la retransmisión en ultra alta definición requiere una calidad de luz constante para captar la velocidad y la intensidad del juego. Para los espectadores, la iluminación desempeña un papel cada vez más importante a la hora de configurar la experiencia en el recinto”, afirma Niels Geven, director internacional de Deportes e Instalaciones Deportivas de Signify.

“Unirnos al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA nos permite formar parte de su misión de elevar el listón de la iluminación del baloncesto a nivel mundial, ofreciendo un rendimiento constante y de primera clase en las condiciones más rápidas e intensas. En consonancia con el enfoque vanguardista de la FIBA, combinamos calidad de la luz, eficiencia energética y controles inteligentes para ayudar a las instalaciones a satisfacer las exigencias de rendimiento de élite, al tiempo que apoyamos la sostenibilidad, la innovación y las ambiciones de retransmisión a nivel mundial”.

Bart Prinssen, director del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, declaró: “Nos complace dar la bienvenida a Signify al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA en la categoría de iluminación. Su experiencia encaja perfectamente con nuestro compromiso de garantizar condiciones de iluminación de alta calidad y uniformes en los pabellones, que favorezcan el rendimiento de los jugadores, el arbitraje y la retransmisión en todas nuestras competiciones. El Centro de Equipos e Instalaciones de la FIBA define parámetros clave de rendimiento, como la iluminancia, la temperatura de color, el índice de reproducción cromática y el factor de parpadeo, garantizando unas condiciones de iluminación óptimas en toda la pista”.

La iluminación deportiva de Signify ya se utiliza en recintos de baloncesto de primer nivel, como el Roig Arena de Valencia, el Gran Canaria Arena de Las Palmas y el Barclay Arena de Hamburgo, lo que refleja cómo una iluminación avanzada favorece tanto la competición de élite como la experiencia de los jugadores, las cadenas de televisión y los aficionados.

La obtención de la homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA refuerza el creciente impulso de Signify en el deporte mundial, consolidando su liderazgo en la iluminación deportiva de élite.

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7 actores que se alejaron de Hollywood o hicieron una pausa para emprender otros sueños

  A pesar de su éxito, hay varias celebridades que han abandonado o pausado la actuación para construir nuevos sueños, como Cameron Diaz, Eva Mendes, Gwyneth Paltrow y Daniel Day-Lewis, de acuerdo a un análisis de la plataforma Spoiler.mx

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El brillo de la alfombra roja y los contratos millonarios suelen parecer la meta definitiva, pero para algunas de las estrellas más grandes del cine, la verdadera libertad se encontraba lejos de los sets de grabación. En una industria que rara vez permite pausas, un grupo de actores decidió desafiar las expectativas de sus seguidores y de sus propios agentes para "reclamar su vida". Ya sea para abrazar la maternidad a tiempo completo, sanar heridas del pasado o construir imperios comerciales desde cero, estos intérpretes demostraron que el éxito no solo se mide en estatuillas de la Academia, sino en la capacidad de emprender otros sueños.

Lo que comenzó como un retiro inesperado o una pausa indefinida, se convirtió para muchos en el capítulo más fructífero de sus carreras, transformándolos en empresarios, autores de bestsellers o figuras clave del activismo y el bienestar, de acuerdo a un análisis de la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx

Sin embargo, el llamado del arte es potente y, mientras algunos han encontrado en la moda o el emprendimiento su hogar definitivo, otros han regresado recientemente a la gran pantalla, demostrando que alejarse fue el paso necesario para volver con una visión renovada. A continuación, Spoiler comparte una lista de las historias de siete figuras que tuvieron el valor de decir "adiós" a Hollywood para perseguir sus sueños más personales.

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Cameron Diaz

La has visto en: La Máscara (1994), La boda de mi mejor amigo (1997), Los Ángeles de Charlie (2000), Vanilla Sky (2001) y The Holiday (2006).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Diaz compartió con la revista Fortune que la decisión había llegado porque quería reclamar su propia vida, asegurando que nadie podría hacerla cambiar de opinión, pues quería enfocarse en cuidar de sí misma y construir la vida que realmente quería tener. Su última película antes de tomar la decisión fue Annie (2014), adaptación del musical de Broadway.

¿Cuál fue su nuevo sueño? En este tiempo, la actriz publicó libros como The Body Book en 2013 y The Longevity Book: The Science of Aging, The Biology of Strength, and the Privilege of Time en 2016. Lanzó su propio vino ecológico en 2020, Avaline, junto a su socia Katherine Power. Y tal como lo anunció se centró en su vida privada. En 2015 se casó con Benji Madden, guitarrista de la banda Good Charlotte, con quien tiene dos hijos: su hija mayor, Raddix, nacida en 2019 y Cardinal, nacido en 2024. Regresó en 2022 con De vuelta a la acción, se confirmó que dará voz a Fiona en Shrek 5 y acaba de estrenar su filme Outcome que protagoniza junto a Keanu Reeves.

Eva Mendes

La has visto en: Training Day (2001), 2 Fast 2 Furious (2003), Hitch (2005) We Own the Night (2007), Last Night (2010) y The Other Guys (2010).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Su familia. El mismo año que anunció su retiro ella y su actual esposo, el también actor Ryan Gosling, dieron la bienvenida a su primera hija, Esmeralda, dos años después llegó Amada, y Mendes sabía muy bien que ella quería estar tiempo completo para cuidar de sus hijos. “Todos esos años son tan formativos. Quería estar ahí para todo”, compartió en su momento a la revista People.

¿En qué nuevo sueño ha trabajado? Mendes lanzó su libro infantil Desi, Mami, and the never-ending worries, inspirado en sus hijas. La misma motivación la hizo aparecer en Bluey donde realiza un par de doblajes en personajes especiales. La investigación de Spoiler.mx señala que también es directora creativa de CIRCA Beauty, una reconocida marca de cosméticos disponibles en la farmacia estadounidense Walgreens. Además, sigue apoyando a su esposo en sus proyectos actorales, donde Gosling ha compartido que es la mejor coach actoral que alguien podría pedir.

Daniel Day-Lewis

Lo has visto en: The Boxer (1997), Mi pie izquierdo (1989), There Will Be Blood (2007), Lincoln (2012) y El Hilo Invisible (2017).

Anunció su retiro en 2017. Su última película en ese entonces fue El Hilo Invisible (2017). Pero la retirada no fue definitiva y ocho años después, el tres veces ganador del Oscar, regresó al cine gracias a su hijo Ronan, quien lo invitó a formar parte de su debut como director en Anémona en el año 2025.

Gwyneth Paltrow

La has visto en: Emma (1996), Shakespeare in love (1998), Si Yo Hubiera (1998), La Verdad Oculta (2005) y Iron Man (2008).

Luego de venir anunciando su deseo de abandonar por completo la actuación para enfocarse en su faceta de empresaria, en 2022 Paltrow lo hizo oficial y se dedicó de lleno a su empresa de bienestar y estilo de vida: Goop. Pero para el 2025 la actriz regresó en el filme Marty Supremo.

Mary-Kate y Ashley Olsen

Las has visto en: Fullhouse (1987), Abracadabra (1993), Dos por el precio de una (1995), Pasaporte a París (1999) y Muévete, esto es Nueva York (2004).

Fue en 2012 que las gemelas Olsen compartieron su decisión de dejar la actuación con el fin de centrarse en su carrera en la moda, incluyendo el lanzamiento de su línea de ropa The Row.

Meg Ryan

La has visto en: Cuando Harry conoció a Sally (1989), Sintonía de Amor (1993), Tienes un E-mail (1998), City Of Angels (1998) y  Lo que sucede después (2023).

Decidió alejarse de la actuación en 2019, explicando que se sentía agotada, aunque no descartó regresar en algún momento. Su último filme había sido en 2015 actuando en la película Ithaca, pero regresó a la pantalla grande con la comedia romántica Lo que sucede después del 2023, misma que también dirigió.

Jennette McCurdy

La actriz Jennette McCurdy de iCarly era una estrella de Nickelodeon cuando en 2017 decidió que ya no quería actuar más.

De acuerdo a Spoiler, en 2018 McCurdy se dedicó a la escritura y a la dirección de algunos cortometrajes, pero su nuevo éxito llegó con el lanzamiento de su libro Me alegro que mi madre haya muerto, donde habló abiertamente del abuso psicológico y sexual que vivió en manos de su madre, quien también la obligaba a actuar. Este 2026 también publicó su novela La mitad de su edad, una historia que aborda la relación entre una adolescente y su profesor.

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Burekísimo: la propuesta gastronómica que ha llegado a Madrid para dar a conocer el burek

• Este nuevo concepto de street food artesanal está especializado este producto horneado, de origen otomano, y ampliamente consumido en los Balcanes, Asia, Oriente Medio e incluso Norte de África

• Bajo el lema “Real food, street mood”, Burekísimo reivindica una street food honesta, elaborada con ingredientes reales y alejada de la percepción de comida rápida de baja calidad

 

Eva Defeses, fundadora.  

ROIPRESS / ESPAÑA / GASTRONOMÍA – Madrid continúa ampliando su mapa gastronómico internacional, aunque aún existen cocinas poco representadas en la ciudad. Uno de estos territorios es el de los Balcanes, cuya tradición culinaria ha tenido hasta ahora una presencia limitada en la capital. En este contexto nace Burekísimo, la primera burekería de Madrid, un concepto de street food artesanal centrada en el burek, un producto horneado de origen turco, ampliamente consumido en los Balcanes, Asia, Oriente Medio e incluso Norte de África.

El burek es una masa fina y crujiente, elaborada a base de capas de filo y rellena de ingredientes como carne, queso o verduras, que puede presentarse en formato enrollado o en espiral y que constituye uno de los pilares de estas gastronomías por su versatilidad y consumo cotidiano. 

Tras su llegada al mercado madrileño, Burekísimo apuesta por ser una propuesta pionera en España, nacida con el objetivo de introducir este producto aún poco habitual y acercar a Madrid una cultura gastronómica ampliamente extendida en otros países, pero hasta ahora sin espacio propio en la capital. En este contexto, el proyecto se articula en torno a un modelo de producción artesanal, con elaboración diaria y horneado continuo, integrado en una propuesta de street food contemporánea. 

Su objetivo es posicionarse como una cocina más saludable, elaborada con ingredientes reales, sin aditivos ni grasas de baja calidad, y con una reinterpretación del burek tradicional. 

A diferencia de las recetas clásicas, en el burek de Burekísimo se usa solo aceite de oliva virgen y mantequilla, dando lugar a una versión más ligera y alineada con las tendencias actuales de alimentación saludable.

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Así, reinterpreta el burek incorporando influencias de la cocina turca y de Oriente Medio, dando lugar a una fusión de distintas tradiciones gastronómicas que evoluciona de forma continua con la incorporación de nuevos rellenos cada mes. 

Su fundadora: Eva Defeses

Este enfoque es fruto del trabajo de su fundadora, Eva Defeses, quien tras años de investigación y viajes por los Balcanes, Turquía y Oriente Medio ha desarrollado una visión propia del producto, reinterpretándolo desde una perspectiva más saludable sin perder su esencia. 

Bajo el lema “Real food, street mood”, Burekísimo reivindica una street food honesta, elaborada con ingredientes reales y alejada de la percepción de comida rápida de baja calidad. 

Además, incluye opciones veganas y vegetarianas, sin renunciar a la autenticidad del producto. El objetivo es demostrar que la “street food” puede ser saludable, sin perder su identidad.

Ubicación 

Ubicado en la Plaza de San Ildefonso 5, en pleno barrio de Malasaña, Burekísimo ha tenido una rápida acogida desde su apertura, posicionándose como una de las propuestas emergentes del circuito gastronómico madrileño. 

Además, el proyecto incorpora servicio de delivery, lo que permite disfrutar de su propuesta de street food artesanal de forma cómoda en cualquier lugar de la ciudad. 

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Jefe a los 25 años, becario a los 45: el choque cultural que está transformando el trabajo en España

El éxito de las empresas españolas depende de la integración entre la experiencia de los trabajadores de más edad y la agilidad del talento más joven

El mercado de trabajo está creando situaciones similares a la de la famosa comedia en la que Robert De Niro interpreta a Ben Whittaker, un viudo de 70 años que se convierte en becario senior, y Anne Hathaway interpreta a Jules Ostin, la joven y adicta al trabajo dueña de la empresa de moda online donde él trabaja.  

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - España ha alcanzado un punto de inflexión en su mercado laboral. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el país registra el mayor número de trabajadores mayores de 50 años de su historia, mientras que la sostenibilidad del sistema de la Seguridad Social y la productividad de las empresas han pasado a depender de un nuevo factor: los jóvenes expatriados y los que nacieran en el propio país. 

En este contexto, la figura de un jefe español de 25 años al frente de un empleado de 55 es cada vez más común en el día a día. Sin embargo, esta diferencia de dos décadas pone de manifiesto un conflicto que va mucho más allá de la edad: se trata de un choque entre modelos de trabajo, y valores.

El informe de abril de 2026 de la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) señala que España necesita un saldo migratorio constante para compensar el rápido envejecimiento de la “generación del baby boom” local. Sin la llegada de estos jóvenes talentos, muchos de ellos procedentes de América Latina, el norte de África y Europa del Este, el país se enfrentaría a un estancamiento productivo. 

Sin embargo, la integración de estos perfiles en el día a día de las empresas españolas sigue siendo un escollo. Mientras que el jefe de 25 años valora la comunicación horizontal, el empleado becario y/o analista de 55 años da prioridad a una jerarquía clara, por ejemplo.

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Luciane Rabello, especialista en recursos humanos y fundadora de TalentSphere People Solutions, señala que el mayor error de los líderes actuales es intentar “normalizar” a los jóvenes talentos según los antiguos estándares. “El empleado de 55 años puede sentirse amenazado por la espontaneidad de los jóvenes, mientras que el jefe de 25 años se siente asfixiado por unos procesos que considera obsoletos. El liderazgo moderno en 2026 exige lo que llamamos gestión bidireccional’”, explica Luciane. 

“Ya no se trata de quién enseña y quién aprende, sino de crear un ecosistema en el que la madurez emocional de los que tienen más experiencia sirva de punto de referencia para la innovación disruptiva de los más jóvenes”, concluye la experta. 

Según la experta Luciane, el conflicto generacional se ve acentuado por la barrera cultural. “A menudo, el empleado con más edad espera una comunicación implícita, típica de la cultura corporativa local, mientras que el expatriado y/o el jóven aporta una objetividad diferente. Ajustar esta sintonía es lo que diferencia a las empresas que crecen de las que pierden talento en el mercado global”, explica la experta. 

Para reducir los roces y maximizar la productividad, Luciane Rabello propone 3 pilares fundamentales para las empresas españolas en 2026:

Sincronización de objetivos: Cuando el líder consigue vincular la tarea técnica con el impacto social o el crecimiento de la empresa, el compromiso se dispara independente de edad”, afirma la experta de TalentSphere. 

Mentoría transversal: Poner en marcha programas en los que los veteranos orienten a los jóvenes en habilidades sociales (negociación, política corporativa y resiliencia), mientras que los jóvenes actúan como mentores en inteligencia digital y nuevas tendencias de consumo. 

Flexibilidad basada en el rendimiento: En la España de 2026, la semana laboral de cuatro días ya se ha consolidado en diversos sectores. Luciane defiende que los directivos deben centrarse en los resultados y en unos objetivos claros (KPI), dejando de lado el control estricto de la jornada laboral que aleja a los talentos de la Generación Z. 

La realidad demográfica de España no va a cambiar. Ante la previsión de que en 2030 uno de cada tres trabajadores tendrá más de 53 años, la capacidad de gestionar la diferencia de edad se convierte en una competencia fundamental para la supervivencia. “Estamos construyendo el puente mientras caminamos sobre él”, concluye la experta, Luciane. 

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El 36% de los profesionales en España prioriza la conciliación por encima del salario al elegir nuevo empleo

La capacidad técnica y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas, ambas con un 52%

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - PageGroup ha presentado la nueva edición 2026 de su informe Talent Trends: Las nuevas reglas de la contratación. En esta edición el informe recoge las conclusiones de más de 60.000 profesionales en 36 mercados a nivel global, entre ellos 3.000 participantes en España, y analiza la evolución de las decisiones de contratación, las expectativas de los profesionales y el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral.

En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director España y Portugal de PageGroup: “El principal reto para las organizaciones no es solo adaptarse, sino tener la claridad suficiente para identificar qué es realmente prioritario. En este sentido, nuestro informe Talent Trends 2026, pone de manifiesto que las compañías se enfrentan a un volumen creciente de estímulos y tecnologías, donde el verdadero desafío es saber dónde radica lo importante. La toma de decisiones en materia de talento exige hoy más criterio, más foco y, sobre todo, mantener a las personas en el centro de la estrategia”.

IA, de novedad a normalidad

Según el informe, la IA generativa ya se ha convertido en un hábito si nos atenemos a las cifras del Talent Trends 2024, donde un 24% de los profesionales reconocía su uso de forma habitual en el trabajo; este año esa cifra es más del doble, alcanzando el 65%. Sin embargo, únicamente una cuarta parte de los encuestados siente temor a perder el empleo debido a estas nuevas herramientas. 

Siguiendo con el uso de la IA, más de la mitad de los profesionales (63%) la utiliza para buscar empleo, a través de la mejora en la redacción de sus candidaturas, adaptación de su CV o descripción de sus habilidades. En el lado opuesto, prácticamente la mitad de los empleadores (49%) usa esta tecnología para optimizar descripciones de puestos, preparar entrevistas o agilizar la comunicación con los candidatos, con más de un tercio (34%) que considera difícil discernir si un CV o una carta de presentación ha sido generada o editada con IA generativa. 

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Avance significativo de las habilidades personales frente a los títulos

El informe recoge un nuevo enfoque adoptado por la casi totalidad de las organizaciones (96%), resumido en la contratación basada en las habilidades del candidato. La razón se encuentra en el alto porcentaje de responsables de contratación (43%) que afirma enfrentarse a serias dificultades para encontrar a candidatos con las skills técnicas adecuadas al puesto.  

En este sentido, la experiencia técnica en el sector y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas (ambas con un 52%), situándose a poca distancia de las aptitudes interpersonales, que van ganando terreno (44%). Por otra parte, un 63% de los candidatos

afirman tener más probabilidades de inscribirse a una oferta de empleo cuando las skills se presentan como el elemento más importante.

Este enfoque cobra aún más importancia en un contexto donde el currículum vitae ha dejado de ser un indicador plenamente fiable. A medida que las candidaturas se presentan más homogéneas y cuidadosamente elaboradas, la presentación pierde valor como señal de la capacidad real, por ello, las organizaciones están priorizando evidencias más tangibles de habilidades y la capacidad de aplicar conocimientos en situaciones concretas, más allá del historial que pueda reflejar un documento.

Rango de prioridades entre los profesionales

Uno de los aspectos clave del informe son los datos sobre la importancia que otorgan los candidatos a su ámbito profesional frente al personal, ya que evidencia cómo la conciliación ahora es el principal factor a la hora de valorar un empleo, alcanzando un 36% y situándose claramente por delante de otros aspectos tradicionalmente relevantes como satisfacción laboral (22%) y salario (14%) o incluso el éxito profesional, relegado a un mínimo 6%. 

Esta tendencia se refuerza cuando se amplía el foco al conjunto de las cinco prioridades principales, donde la conciliación está presente en el 91% de los casos, seguida muy de cerca por la satisfacción laboral (88%), el salario (85%), la salud mental (84%) y la progresión profesional (80%), lo que refleja una visión más centrada en el equilibrio personal que en el desarrollo de una carrera profesional. 

En este nuevo contexto laboral, la transparencia también influye directamente en la toma de decisiones de los profesionales para encontrar un nuevo empleo, en este caso, un 75% de encuestados que están en búsqueda de trabajo provienen de organizaciones con estructuras salariales poco claras. Desde otro ángulo, el 50% de las empresas que apuestan por modelos transparentes afirma haber experimentado una contratación más eficiente.

Jaime Asnai concluye: “La trayectoria de nuestra organización, con más de 50 años acompañando a empresas y profesionales en momentos de cambio, se refleja en nuestro informe Talent Trends 2026, que deja claro que, más allá de la tecnología o de la evolución del mercado, los factores que realmente marcan la diferencia siguen siendo los mismos: la confianza, la transparencia y la capacidad de generar conexiones auténticas. Ese es el verdadero valor que impulsa a las organizaciones a avanzar, incluso en escenarios de incertidumbre”.

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