Visitas semanales en Negocios del Mundo

lunes, 29 de diciembre de 2025

Catenon expone las 10 cualidades que definirán a los CEOs en 2026

En líneas generales deben convivir con la incertidumbre, liderar organizaciones en cambio permanente y equilibrar tecnología, personas y estrategia en entornos cada vez más complejos según Catenon


El liderazgo ejecutivo atraviesa un momento de redefinición profunda. Las empresas ya no buscan únicamente al CEO más experto en su sector o al gestor centrado en maximizar resultados a corto plazo. El contexto actual exige perfiles capaces de convivir con la incertidumbre, liderar organizaciones en cambio permanente y equilibrar tecnología, personas y estrategia en entornos cada vez más complejos.

Los datos respaldan esta evolución. Según el Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, casi cuatro de cada diez habilidades consideradas esenciales hoy cambiarán antes de 2030, obligando a las compañías a replantear no solo sus estructuras, sino también el tipo de liderazgo que necesitan. A ello se suma el optimismo prudente que refleja la 28ª Encuesta Global de CEO de PwC, donde cerca del 60 % de los primeros ejecutivos confía en una mejora del crecimiento económico, siempre que sus organizaciones sean capaces de transformarse de forma sostenida.

Para Catenon, desde la experiencia directa en procesos de búsqueda de alta dirección, este escenario se traduce en una realidad clara, el mercado ya no demanda más liderazgo tradicional, sino un liderazgo distinto.

Un liderazgo construido para la complejidad
A partir del análisis de procesos reales con consejos de administración y comités de dirección de distintos sectores, Catenon identifica diez cualidades clave que están definiendo al CEO que será relevante en 2026. No se trata de un listado teórico ni de un perfil idealizado, sino de rasgos que aparecen de forma recurrente cuando las compañías definen al líder que necesitan para los próximos años.

  1. Entre las cualidades más valoradas destaca, en primer lugar, la capacidad de pensar a largo plazo sin quedar paralizado por la incertidumbre, combinada con la habilidad de tomar decisiones estratégicas en contextos donde la información es incompleta y el entorno cambia rápidamente.
  2. A esta visión se suma la asunción de la transformación como un proceso continuo. Las empresas han dejado atrás los proyectos de cambio puntuales y avanzan hacia modelos de adaptación permanente, lo que exige CEOs capaces de sostener el impulso durante ciclos largos y con organizaciones en movimiento constante.
  3. El talento aparece como otro de los grandes ejes del liderazgo. La escasez de profesionales con las habilidades necesarias ya no es solo un reto del área de Recursos Humanos, sino una cuestión estratégica. Por ello, las empresas demandan CEOs que se impliquen activamente en la construcción y evolución de sus equipos, alineando personas, cultura y negocio.
  4. Junto a ello, se valora cada vez más la comprensión real de la tecnología, especialmente en relación con el impacto de la inteligencia artificial y la digitalización sobre los procesos, la toma de decisiones y los modelos de trabajo. No se trata de dominar la herramienta, sino de liderar su adopción con criterio y visión.
  5. En paralelo, el avance tecnológico refuerza una cualidad clave: el liderazgo humano. La capacidad de comunicar con claridad, generar confianza y acompañar a las personas en contextos de cambio se convierte en una competencia claramente diferencial en los procesos de selección de alta dirección.
  6. Otra capacidad especialmente demandada es la resiliencia organizativa, entendida como la habilidad para construir empresas capaces de adaptarse a entornos volátiles sin perder cohesión ni foco estratégico.
  7. La sostenibilidad, entendida como viabilidad del negocio a largo plazo, se consolida también como una competencia esencial del CEO. Más allá del discurso, se requiere liderazgo para integrar criterios ambientales y sociales en decisiones estratégicas que impactan directamente en la competitividad de la compañía.
  8. A ello se suma la gestión del cambio cultural. La automatización, la redefinición de roles y la evolución del empleo generan incertidumbre dentro de las organizaciones, y el CEO debe liderar estos procesos de manera coherente, cercana y alineada con la estrategia.
  9. Otra cualidad clave es la capacidad de equilibrar ambición y prudencia. Aunque el contexto invita al crecimiento, los riesgos estructurales siguen presentes, lo que exige líderes capaces de avanzar sin perder control ni rigor en la toma de decisiones.
  10. Por último, se refuerza la necesidad de un liderazgo con mentalidad global y ejecución local. La experiencia internacional aporta valor, pero las empresas buscan CEOs capaces de adaptarse a realidades concretas y liderar muy cerca del negocio y del talento.

"En los procesos de búsqueda vemos que el cambio no está tanto en los títulos como en las expectativas. El CEO de 2026 ya no es un perfil exclusivamente financiero u operativo, sino un líder capaz de gestionar complejidad, personas y transformación de forma simultánea", explican desde Catenon. "Los consejos de administración demandan cada vez más CEOs con criterio, visión y capacidad de escucha. El liderazgo basado únicamente en la autoridad o en el control pierde peso frente a perfiles capaces de generar consenso y movilizar a la organización en contextos de incertidumbre prolongada".



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Casasdeapuestas.com recibe el sello de Confianza Online y refuerza su compromiso con la transparencia

Casasdeapuestas.com recibe el sello de Confianza Online y refuerza su compromiso con la transparencia

El comparador independiente de casas de apuestas consolida su apuesta por la autorregulación, la protección del usuario y el juego responsable, y se incorpora también a la asociación sectorial Jdigital


Casasdeapuestas.com, uno de los principales comparadores independientes de casas de apuestas y casinos en España, ha sido reconocido con el sello de Confianza Online, un distintivo que acredita el cumplimiento de los más altos estándares de transparencia, buenas prácticas digitales y protección del consumidor en el entorno online.

La obtención de este sello supone un paso relevante dentro de la estrategia de la compañía para reforzar la confianza de los usuarios y garantizar una experiencia informativa responsable, clara y alineada con la normativa vigente en España. Confianza Online es el principal sistema de autorregulación del comercio electrónico en nuestro país y está respaldado por entidades como Autocontrol y Adigital.

Este reconocimiento se suma a la reciente incorporación de Casasdeapuestas.com a Jdigital, la asociación que representa a los principales operadores y actores del juego online regulado en España. La adhesión a Jdigital refuerza el posicionamiento del comparador como medio especializado comprometido con el desarrollo responsable y sostenible del sector.

"Nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer información rigurosa, independiente y transparente a los usuarios. La adhesión a Confianza Online y Jdigital es una consecuencia natural de esa filosofía y un paso más para reforzar la credibilidad y la responsabilidad del proyecto", señala Juan Carlos Martínez, fundador de Casasdeapuestas.com.

Compromiso con la transparencia y el juego responsable
Casasdeapuestas.com basa su modelo editorial en el análisis objetivo de casas de apuestas, casinos, bonos y mercados, con especial atención a la claridad de condiciones, la protección del usuario y la promoción del juego responsable. La obtención del sello de Confianza Online implica, entre otros aspectos, el cumplimiento de un código ético, la supervisión de contenidos y la adhesión a sistemas de resolución extrajudicial de conflictos.

Con esta doble incorporación, la plataforma consolida su posicionamiento no solo como comparador de cuotas, sino también como medio informativo especializado, alineado con los principios de responsabilidad, transparencia y buenas prácticas que demanda el entorno digital actual.

Sobre Casasdeapuestas.com
Casasdeapuestas.com es un comparador independiente de casas de apuestas, casinos y cuotas deportivas en España, activo desde 2012. El proyecto ofrece análisis, guías informativas, pronósticos deportivos y contenidos editoriales orientados a ayudar al usuario a tomar decisiones informadas, siempre desde un enfoque responsable y transparente.



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La IA irrumpe en la tesorería: All CMS revela cómo transformar por completo las finanzas empresariales


Esther Nieto Cabrera, Socia-Directora de All CMS. 


ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) están redefiniendo la gestión de tesorería y acelerando la modernización de los departamentos financieros. Así lo recoge el nuevo eBook de All CMS, “Liberando el Potencial de la IA en la Gestión de Tesorería”, un análisis exhaustivo sobre cómo estas tecnologías permiten optimizar flujos de caja, reforzar la seguridad y elevar la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones.

IA y ML: una nueva era para la tesorería empresarial
El informe destaca cómo la IA y el ML han pasado de ser herramientas emergentes a convertirse en aliados esenciales para procesar grandes volúmenes de información, detectar patrones y anticipar riesgos. Entre las áreas donde su impacto es más significativo, el eBook detalla:

1. Previsión de flujos de caja:
Modelos predictivos que analizan múltiples fuentes de datos en tiempo real, ofreciendo proyecciones más precisas y reduciendo la carga manual.

2. Gestión de riesgos:
Simulación automatizada de escenarios financieros para ajustar coberturas y anticipar posibles impactos.

3. Automatización de informes:
Elaboración automática de reportes personalizados con análisis actualizados y cumplimiento normativo integrado.

4. Eficiencia en pagos:
Optimización del enrutamiento de pagos, detección de fraudes en tiempo real y ejecución más eficiente de transacciones.


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5. Soporte a la toma de decisiones:
Recomendaciones basadas en análisis avanzados y patrones de comportamiento detectados por IA.

6. Detección de fraudes:
Identificación de comportamientos sospechosos mediante el análisis histórico y técnicas como las redes adversarias generativas (GANs).

7. Proyecciones de tesorería a diferentes plazos:
Pronósticos más fiables a corto, medio y largo plazo, teniendo en cuenta variables como geografía, estacionalidad o tendencias de mercado.

8. Automatización de coberturas de divisas:
Aplicación de IA generativa para mitigar la volatilidad de los mercados cambiarios.

IA generativa: el salto evolutivo
El documento también dedica un espacio al auge de la IA generativa —como ChatGPT— y su impacto en la interacción con los sistemas de gestión de tesorería (TMS). Estas tecnologías permiten consultar información compleja en lenguaje natural, automatizar manuales operativos y gestionar estrategias de cobertura, aportando agilidad y rigor.

“La inteligencia artificial no solo detecta fraudes: bien aplicada, anticipa el riesgo y protege el corazón financiero de la empresa. Estas aplicaciones optimizan procesos, reducen riesgos y elevan la eficiencia operativa de los departamentos de tesorería”, explica Esther Nieto Cabrera, Socia-Directora de All CMS.

Mirando hacia 2026: una función financiera impulsada por IA
El libro blanco subraya que, según Gartner, el 90% de las funciones financieras incorporarán al menos una solución habilitada por IA en 2026, consolidando su adopción como un factor determinante para competir en un entorno económico volátil.

Las organizaciones que integren estas capacidades estarán mejor preparadas para anticipar escenarios, automatizar tareas críticas y reforzar su resiliencia financiera.




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Derechos vulnerados: la Audiencia Provincial de Alicante deniega pruebas clave pese a jurisprudencia europea

 

ROIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / JURÍDICO - La Sección Primera de la Audiencia Provincial de Alicante rechazó la práctica de diligencias esenciales en un procedimiento penal por accesos no autorizados al correo electrónico de un denunciante, adoptando una decisión que se aparta de los estándares exigidos por el Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH) y que presenta, además, graves incoherencias internas en su motivación.

La justicia española vuelve a situarse en el centro de la polémica tras el Auto nº 110/2025, de 5 de febrero de 2025, dictado por la Audiencia Provincial de Alicante. Dicha resolución, que presenta errores formales no subsanados —como duplicación de apartados y confusión en la identificación de cuentas de correo electrónico—, deniega la toma de declaración de dos testigos clave que podían esclarecer los accesos indebidos al correo personal del denunciante.

Según consta en la denuncia, ambas personas accedieron a dichos correos electrónicos, y una de ellas llegó incluso a advertir al denunciante de la existencia de accesos no autorizados. Pese a ello, la Audiencia concluyó que su testimonio “no aportaría nada” al procedimiento, basándose únicamente en el hecho de que continuaron trabajando en la empresa tras el despido del denunciante.

Sin embargo, la distribución de los puestos de trabajo, el acceso efectivo a las cuentas de correo y la propia declaración del investigado evidencian que la toma de declaración de estos testigos resultaba no solo pertinente, sino imprescindible para una investigación mínimamente diligente.

 


El sobreseimiento provisional y los estándares europeos de investigación

El archivo del procedimiento se adopta mediante un sobreseimiento provisional, una resolución del juez de instrucción que suspende el avance del proceso penal cuando, en ese momento, no existen indicios suficientes para continuar la investigación o para transformar el procedimiento en juicio.

Esta figura se regula en el artículo 641 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, que contempla dos supuestos principales:

1.º Cuando no aparecen debidamente justificados los hechos denunciados.

2.º Cuando los autores no están identificados o no existe base suficiente para imputar el delito a una persona concreta.

En este caso, el sobreseimiento se fundamenta en el primer supuesto. Sin embargo, adoptar una decisión de archivo despreciando la posibilidad de tomar declaración a personas que pueden aclarar los hechos se sitúa claramente fuera de los estándares de justicia europeos, que exigen una investigación efectiva, especialmente cuando están en juego derechos fundamentales como la privacidad y la protección de datos personales.

Jurisprudencia del TEDH ignorada

Esta actuación contradice de forma directa la jurisprudencia del Tribunal Europeo de Derechos Humanos. En una sentencia contra el Reino de España de 3 de mayo de 2017, el TEDH declaró que el Estado incumplió sus obligaciones positivas derivadas del artículo 8 del Convenio Europeo de Derechos Humanos, al no llevar a cabo una investigación efectiva sobre accesos indebidos a datos personales.

El Tribunal fue claro al señalar que:

“Era necesario obtener la declaración de quienes tenían acceso a los datos para identificar y sancionar a los responsables. La omisión de estas diligencias constituye una vulneración del artículo 8 del Convenio.”

Incongruencia y falta de motivación en una providencia posterior

A esta deficiente investigación se suma una grave incongruencia interna en una providencia posterior dictada por la propia Audiencia Provincial. En ella se afirma que un escrito presentado el 31 de octubre de 2024 fue rechazado automáticamente por estar dirigido a un procedimiento inexistente y por no poder ser procesado electrónicamente. Sin embargo, dicho rechazo no se produce hasta el 27 de marzo de 2025, casi cinco meses después, lo que excluye cualquier automatismo técnico y revela una intervención humana posterior.

Más aún, pese a sostener que el escrito no podía procesarse ni incorporarse al expediente, la propia providencia reproduce y valora expresamente parte de su contenido, utilizándolo como fundamento para negar la posibilidad de promover un incidente de nulidad de actuaciones. Ello demuestra que el escrito sí fue leído y tenido en cuenta, lo que resulta incompatible con la tesis de un rechazo automático e inexistente a efectos procesales.

Esta utilización selectiva del escrito —rechazándolo formalmente pero aprovechando materialmente su contenido— constituye una contradicción lógica interna, vulnera el principio de motivación suficiente y coherente de las resoluciones judiciales y genera una evidente inseguridad jurídica para el ciudadano.

Una investigación insuficiente y una respuesta judicial incoherente

El caso vuelve a poner de relieve la necesidad urgente de que los tribunales españoles garanticen investigaciones completas y efectivas cuando están en juego derechos fundamentales, ajustándose a los estándares europeos y ofreciendo resoluciones claras, coherentes y comprensibles. La reiteración de este tipo de decisiones evidencia que las advertencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos siguen sin ser plenamente aplicadas en España.



Fuente: Pedro José Masiá Samper

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domingo, 28 de diciembre de 2025

Vertiv Completa la Adquisición de PurgeRite, Expandiendo su Liderazgo en Servicios de Refrigeración Líquida


  • La adquisición de ~$1.0 mil millones fortalece las capacidades de Vertiv en servicios especializados de gestión de fluidos para aplicaciones de computación de alta densidad e IA



ROIPRESS / OHIO-USA / FUSIONES – Vertiv Holdings Co (NYSE: VRT), proveedor global de infraestructura digital crítica, anunció hoy la culminación exitosa de su intención previamente reportada de adquirir Purge Rite Intermediate LLC ("PurgeRite"), líder en servicios de limpieza mecánica, purga y filtración para centros de datos y otras instalaciones críticas. La adquisición de aproximadamente $1.0 mil millones mejora las capacidades de servicios de gestión térmica de Vertiv y fortalece su posición como líder global en servicios de cadena térmica de próxima generación para sistemas de refrigeración líquida.


"Nos entusiasma dar oficialmente la bienvenida a PurgeRite a Vertiv, expandiéndonos para profundizar nuestras capacidades en servicios de gestión de fluidos", dijo Gio Albertazzi, CEO de Vertiv. "La experiencia especializada de PurgeRite en servicios de gestión de fluidos complementa nuestra cartera existente y mejora nuestra capacidad para proporcionar soporte integral de productos y servicios para aplicaciones de computación de alta densidad e IA de los clientes, donde la gestión térmica eficiente es crítica para el rendimiento y la confiabilidad". 

La computación de alto rendimiento (HPC) y las fábricas de IA requieren tecnología de refrigeración líquida para operar, y es crucial implementar y mantener circuitos de fluidos limpios para maximizar el rendimiento de la refrigeración. Lograr esto comienza con un flujo óptimo en la puesta en marcha mediante el establecimiento de refrigerante ultra limpio, libre de aire y químicamente estable, y preservando ese equilibrio para mantener el rendimiento durante todo el ciclo de vida del sistema. 


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La integración de las capacidades de PurgeRite con la cartera existente de gestión térmica de Vertiv se espera que ofrezca beneficios significativos para los clientes, incluyendo un mejor rendimiento del sistema a través de una transferencia de calor y eficiencia de equipos mejorada, menor riesgo de tiempo de inactividad a través de la excelencia operativa, y una escala de servicio expandida que respalda operaciones globales con calidad consistente.

Con sede en Houston, Texas, PurgeRite se ha establecido como líder de la industria en limpieza mecánica, purga y filtración para aplicaciones críticas de centros de datos, incluyendo sólidas relaciones con hiperescaladores y proveedores de colocación Tier 1. Aporta experiencia en ingeniería, tecnologías propietarias y la capacidad de escalar para satisfacer las necesidades de programas desafiantes de centros de datos, permitiendo aplicaciones complejas de refrigeración líquida en toda la cadena térmica desde enfriadores hasta unidades de distribución de refrigerante (CDUs). Los servicios de la compañía se unirán a las ofertas existentes de refrigeración líquida de Vertiv para ofrecer soluciones de gestión térmica de extremo a extremo desde la instalación hasta la sala y desde la fila hasta el rack.




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La hostelería lidera el crecimiento empresarial en España con un aumento del 96% en sus ventas en 4 años


  • La facturación global de las empresas sube un 28% y los gastos financieros aumentan un 58%, convirtiéndose en un riesgo para las empresas españolas.
  • El número de empleados crece un 15% y mejora un 11,5% la productividad media.
  • Las pequeñas empresas son las que más incrementan sus ventas en los último 4 años, un 32%.
 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Las empresas españolas han experimentado un crecimiento del 28% en sus ventas entre 2021 y 2024, rozando los dos billones el último año, según el Evolución financiera de las empresas españolas realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing.


El aumento ha sido constante en este periodo, aunque se concentra principalmente entre 2021 y 2022, con una subida del 24%.  Para realizar este estudio se han analizado los estados financieros de 424.037 empresas españolas que han presentado balances consecutivos durante los años 2021, 2022, 2023 y 2024. ​En su mayor parte, el 46%, son compañías que llevan más de 21 años en el mercado y un 24% no supera los 10 años de actividad. 

Los resultados de estas empresas también se han incrementado, un 47% en estos cuatro años, sumando más de 157 miles de millones de euros en 2024. “A pesar del crecimiento en ventas (+28%) y resultados (+47%) de las empresas españolas en los cuatro últimos años, el significativo aumento en los gastos financieros, de un 58%, podría convertirse en un riesgo para su estabilidad”, comenta Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B.

 


Los fondos propios se elevan, pero en menor medida, un 8% en el periodo analizado, lo que podría suponer un freno para la inversión a medio plazo. El número de empleados global cierra el periodo en cerca de 7,3 millones, un 15% más, con un avance del 11,5% en la productividad y del 29% en el gasto de personal.

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Energía es el sector con un menor incremento de las ventas 

Hostelería, Servicios empresariales, Intermediación financiera y Transportes son los sectores donde mejor evolucionan las ventas entre 2021 y 2024, con aumentos del 96%, 50%, 43% y 41% respectivamente. El crecimiento del sector hostelero, que casi duplica su facturación, puede explicarse por la recuperación postpandemia y el aumento del turismo. Al contrario, Energía e Industrias extractivas son los que menos crecen, 2% y 4,5% cada uno.

Por tamaño, las empresas pequeñas, que suponen el 12,5% del total, lideraron el crecimiento en ventas (+32%), mientras que las microempresas, el 78% de la muestra, registraron el aumento más moderado (+23%). Entre las compañías medianas la subida durante estos cuatro años alcanza el 29% y para las grandes es de un 28%. ​

Los datos para la elaboración de este estudio son extraídos de la Base de Datos de INFORMA D&B que cuenta con 6,2 millones de empresas nacionales censadas sobre las que ofrece información comercial, financiera y de marketing y que incluye, entre otras fuentes, los datos oficiales del BOE y del Registro Mercantil.



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Vithas Valencia 9 de Octubre impulsa un laboratorio de cirugía digital en el Lishui Central Hospital de China


  • Este acuerdo conjunto permitirá al Hospital Central de Lishui avanzar de forma decisiva en cirugía digital avanzada, medicina regenerativa, formación médica internacional y transferencia tecnológica de alto nivel. 
  • El laboratorio se centrará especialmente en bioimpresión 3D, medicina regenerativa, cirugía de precisión y personalizada e innovación clínica digital internacional



ROIPRESS / INTERNACIONAL / ALIANZAS - En el marco del convenio de carácter científico con el Lishui Central Hospital, ubicado en la provincia de Zhejiang (China), el Grupo Vithas y el hospital Vithas Valencia 9 de Octubre han firmado oficialmente un acuerdo de cooperación para la creación del laboratorio clínico conjunto de cirugía digital. 


Hasta la ciudad china de Lishui se trasladaron la directora territorial del área Mediterráneo, Victoria Verdú junto al director médico de Vithas Valencia 9 de Octubre, Joan Ferrás, para el acto de inauguración y entrega de placa institucional del nuevo laboratorio. De esta manera, el Grupo Vithas y el Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre refuerzan su liderazgo como referentes europeos en cooperación sanitaria internacional.

La Federación de Asociaciones Chinas de la Comunidad Valenciana ha desempeñado un papel clave como puente institucional e impulsor del proyecto, facilitando visitas oficiales, coordinación técnica, diálogo con administraciones y formalización de acuerdos.


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Laboratorio de cirugía digital

La plataforma, liderada tecnológicamente por el Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, integra la impresión 3D remota aplicada a planificación quirúrgica, así como la cooperación quirúrgica en tiempo real, sistemas digitales de toma de decisiones multidisciplinares y una plataforma conjunta de investigación, formación y transferencia clínica. Tal como explica Joan Ferrás, “el laboratorio se centrará especialmente en Bioimpresión 3D, medicina regenerativa, cirugía de precisión y personalizada e innovación clínica digital internacional”.

 “Durante la jornada, -explica Joan Ferrás-, hemos realizado demostraciones en tiempo real de sistemas de cirugía digital, modelado quirúrgico personalizado mediante impresión 3D y plataformas de docencia quirúrgica internacional a distancia. Además, hemos tenido intercambios académicos sobre cirugía ortopédica compleja, planificación oncológica, y terapias”.

Por su parte, Victoria Verdú ha destacado que “la colaboración sanitaria internacional permite compartir conocimientos científicos, recursos médicos y tecnologías innovadoras, acelerando la investigación y el desarrollo de tratamientos. Invertir en alianzas globales significa construir un futuro más seguro, resiliente y equitativo para todas las personas”.

Este laboratorio conjunto permitirá al Hospital Central de Lishui avanzar de forma decisiva en cirugía digital avanzada, medicina regenerativa, formación médica internacional y transferencia tecnológica de alto nivel.




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sábado, 27 de diciembre de 2025

Iberseries & Platino Industria celebrará su sexta edición del 29 de septiembre al 2 de octubre de 2026 tras consolidarse como el gran referente global del audiovisual iberoamericano


  • El principal encuentro internacional de negocio del contenido audiovisual en español y portugués volverá el 2026 a Matadero Madrid, promovido por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA, y bajo el patrocinio del Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid. 
  • Iberseries & Platino Industria celebrará su sexta edición del 29 de septiembre al 2 de octubre de 2026 de nuevo en el centro de creación contemporánea Matadero Madrid.
 
Imagen de archivo: V Edición de Iberseries & Platino Industria en 2025 


ROIPRESS / ESPAÑA / LATAM / EVENTOS - Tras cerrar su última edición con cifras récord de participación, la incorporación de nuevos países y un impacto en el sector sin precedentes, cinco años de crecimiento han convertido a Iberseries & Platino Industria en un punto de encuentro imprescindible para la industria audiovisual iberoamericana.
 
 
Desde su creación, surgida de la unión de dos proyectos, Platino Industria de EGEDA, en colaboración con FIPCA, e Iberseries, de la Fundación Secuoya, este evento se ha posicionado como una plataforma estratégica para la visibilidad, el desarrollo y la internacionalización de largometrajes, series y nuevos contenidos iberoamericanos, impulsando el talento creativo, la coproducción internacional y la conexión entre Europa, América Latina y otros mercados globales.
 
La quinta edición supuso un punto de inflexión en la trayectoria del evento, cerrándose con más de 2.700 profesionales acreditados procedentes de 50 países —el 50% de ellos internacionales— y la participación de más de 1.500 empresas de todo el mundo, lo que significa un incremento del 50% respecto a la edición anterior. España, México, Argentina, Estados Unidos, Colombia, Chile, Perú, Uruguay y Brasil lideraron la representación internacional, junto a nuevos mercados participantes como Corea del Sur, Alemania, Italia, Portugal o Turquía.
 
Reunió a más de 180 compradores y commissioners de 30 países y contó con la presencia de ejecutivos y responsables de adquisiciones de algunas de las principales plataformas, cadenas y productoras internacionales, confirmando su papel clave como mercado y foro de negocio audiovisual. A ello se sumó la acreditación de más de 200 periodistas internacionales, con una amplia cobertura de medios generalistas y especializados de Europa, América Latina y Estados Unidos, y un notable incremento de la presencia en medios de industria asiáticos.
 
A lo largo de cinco años, Iberseries & Platino Industria ha reforzado sus objetivos fundacionales: aportar visibilidad internacional a los contenidos en español y portugués; potenciar el talento de creadores, guionistas, directores y productores; impulsar la coproducción y la comercialización de contenidos; fortalecer el vínculo audiovisual entre Europa y América Latina y proyectarlo al resto del mundo; y favorecer el networking profesional y el intercambio de conocimiento entre todos los agentes del ecosistema audiovisual.


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En 2025 ha destacado especialmente por su impulso a la internacionalización del audiovisual iberoamericano, la generación de alianzas clave y su enfoque en innovación, sostenibilidad e inteligencia artificial. Se presentaron nuevos proyectos, estudios de impacto y tendencias, y se anunciaron importantes iniciativas industriales, al tiempo que se reforzó la cooperación con Asia, con Corea del Sur como Country in Focus y la consolidación de encuentros de coproducción con India, Turquía y China.
 
El programa profesional volvió a ser uno de los ejes centrales, con Sesiones de Pitch que seleccionaron 77 proyectos de 17 países, un Foro de Coproducción y Financiación con 25 proyectos europeos y latinoamericanos, más de 60 Paneles y Keynotes con 220 ponentes, 20 Ibercreenings internacionales y un Mercado Audiovisual Internacional que congregó a más de 45 expositores con una afluencia media diaria de 1.000 personas.
 
Asimismo, el programa formativo regresó con una avanzada oferta de actividades orientadas al desarrollo profesional del sector, como el Taller de Showrunners, con la participación de 10 proyectos de series, entre otros talleres especializados dirigidos a productores y creadores.
 
Madrid reforzó, una vez más, su posicionamiento como hub audiovisual internacional, acogiendo un evento que ha visto crecer la participación profesional casi un 52% desde su primera edición, duplicar el número de países representados —de 25 en 2021 a 50 en 2025— y consolidarse como un espacio común de diálogo, negocio y proyección mundial del audiovisual iberoamericano.
 
Con la vista puesta en 2026, Iberseries & Platino Industria, organizada un año más por EGEDA, Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA, y con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, entre otras entidades colaboradoras, afronta su sexta edición con el objetivo de seguir ampliando su alcance internacional, fortalecer su papel como puente entre mercados y continuar impulsando el talento y los contenidos habla hispana y portuguesa en el escenario audiovisual global. 




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Los farmacéuticos de primaria en España reivindican la revisión de la medicación centrada en la persona


  • La revisión de la medicación centrada en la persona tiene grandes beneficios para el paciente: mejora la seguridad de su tratamiento farmacológico, se adecua el tratamiento a la situación real de la persona, mejora su adherencia, se reduce el número de fármacos y se incluye al paciente en la toma de decisiones.
  • El Primer Premio a la Mejor Revisión Farmacoterapéutica del último congreso de la SEFAP fue para una revisión de la medicación de una mujer de 66 años institucionalizada, con discapacidad grave y polimedicada, ya que tenía pautados 22 medicamentos. 
  • El análisis del equipo liderado por Marina Peláez se tradujo en una reducción de las líneas de tratamiento (de 22 a 18): se retiraron cinco tratamientos, se inició uno y otro cambió de posología.
  • A través de la revisión de tratamiento centrada en la persona se consiguió recuperar la funcionalidad de la paciente: en concreto, ésta recuperó parcialmente el gusto por la comida y se consiguió reducir la apatía, la somnolencia diurna y el dolor. 



ROIPRESS / ESPAÑA / FARMACIA  – La revisión de la constituye un examen crítico y estructurado del régimen terapéutico de los pacientes paciente con el fin de optimizar su impacto sobre la salud y minimizar los riesgos asociados a la polimedicación. “Cuando esa misma revisión del tratamiento farmacológico se realiza centrada en la persona, esto quiere decir que es totalmente personalizada, en línea con el objetivo asistencial que hemos pactado para el paciente, de acuerdo con la evolución de su enfermedad y con la respuesta de la persona al tratamiento”, explica Marina Peláez, farmacéutica de Atención Primaria de la Unidad de Atención a Residencias de la Dirección Asistencial Sur de Madrid. 

Según la miembro de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria (SEFAP), la revisión de la medicación centrada en la persona tiene grandes beneficios para el paciente: mejora la seguridad en su tratamiento farmacológico, se adecua el tratamiento a la situación real de la persona, mejora su adherencia, se reduce el número de fármacos y se incluye al paciente en la toma de decisiones de su tratamiento farmacológico. Esos beneficios, añade, se extienden también al sistema sanitario, ya que esta revisión deriva en un uso más eficiente de los recursos y refuerza el trabajo multidisciplinar.


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Una revisión de la medicación centrada en la persona liderada precisamente por Marina Peláez fue galardonada en el último congreso de la SEFAP, celebrado a principios de octubre en Madrid, con el Primer Premio a la Mejor Revisión Farmacoterapéutica. Se trató de una revisión de la medicación de una mujer de 66 años institucionalizada, con discapacidad grave y polimedicada, ya que tenía pautados 22 medicamentos. 

"Cuando el médico de la residencia detectó en la paciente apatía, flojera y mucha somnolencia diurna que antes no estaba, lo trasladó al médico de familia por los canales habituales y fue éste quien contactó con el farmacéutico de atención primaria para que hiciésemos una revisión de tratamiento, por si la causa del nuevo estado general de la paciente fuese farmacológica", explica la FAP.

El análisis del equipo liderado por Marina Peláez se tradujo en una reducción de las líneas de tratamiento (de 22 a 18): se retiraron cinco tratamientos, se inició uno y otro cambió de posología. “Un fármaco se retiró por motivos de conciliación con los informes de hospitalaria. El fármaco antidepresivo se cambió por otro que se adaptaba mejor a la situación de la paciente; y los otros tres se quitaron por problemas relacionados con seguridad, como el haber superado la duración máxima recomendada, la aparición de reacciones adversas o el caso de un fármaco que fue pautado para una patología que ya no existía”, argumenta.

Según explica la farmacéutica de atención primaria, este fue un caso “muy bonito”, ya que a través de la revisión de tratamiento centrada en la persona se consiguió recuperar la funcionalidad de la paciente: en concreto, ésta recuperó parcialmente el gusto por la comida y se consiguió reducir la apatía, la somnolencia diurna y el dolor. “Todo esto creó en la paciente y sus familiares un mayor bienestar en el centro residencial”, afirma.

Para Marina Peláez, en esta y otras revisiones, lo que diferencia a los farmacéuticos de atención primaria del resto de profesionales que forman parte del equipo multidisciplinar, es su visión experta del medicamento “Además, nuestra posición en Atención Primaria nos permite intervenir directamente desde el sistema sanitario en pacientes crónicos complejos y polimedicados, alineando los tratamientos con los objetivos asistenciales y las preferencias de la persona. De este modo, ayudamos a mejorar la seguridad, la adherencia y los resultados en salud, optimizando la farmacoterapia y reduciendo riesgos asociados a la polimedicación”, afirma la experta, que también ganó en 2023 el Primer Premio a la Mejor Revisión Farmacoterapéutica. “Para mí la clave del éxito está en que hago las revisiones de tratamiento presenciales, en la residencia e involucrando al paciente y a sus familiares a través de la entrevista clínica, lo que aumenta la calidad de las revisiones”, concluye. 


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Escuchar para innovar: ONG, sanitarios y salud pública repiensan la atención al VIH

  • El VIII Brunch & Share de ViiV Healthcare reúne a 26 ONG, y representante del resto de agentes implicados en el cuidado del VIH para situar la voz de las personas con VIH en el centro
  • La convocatoria permanece abierta hasta el 31 de enero de 2026 y las bases pueden consultarse en la web oficial de ViiV Healthcare.



ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS — La innovación sociosanitaria en VIH solo puede avanzar si integra de manera real la experiencia, las prioridades y las necesidades cambiantes de las personas con VIH. Con esta premisa como eje central, ViiV Healthcare —única compañía farmacéutica 100% especializada en VIH— ha celebrado el VIII Brunch & Share. Durante la jornada, 26 ONG de toda la geografía española, junto a profesionales sanitarios y responsables de salud pública, han compartido experiencias para repensar cómo avanzar en la respuesta al VIH, impulsando modelos de gestión y prácticas asistenciales que reconozcan la individualidad, las necesidades reales y la diversidad de cada persona.

La innovación empieza por escuchar
Bajo el título “Innovación en clave comunitaria: la persona con VIH como motor”, la mesa redonda principal ha abordado retos pendientes en la respuesta al VIH: desde la organización de los servicios sanitarios hasta la coordinación entre niveles asistenciales, pasando por el relevo generacional en el activismo o la forma en que se comunica sobre VIH.

Representantes de la comunidad, del ámbito clínico y de la salud pública coincidieron en que escuchar no es un gesto simbólico, sino una herramienta imprescindible para mejorar los cuidados. Escuchar implica medir, preguntar, registrar y tener en cuenta cómo se siente una persona, qué le preocupa y qué impacto tiene el VIH en su vida cotidiana.

La mesa puso también el acento en que la innovación en la gestión y los cuidados no siempre requiere grandes inversiones tecnológicas, sino cambios organizativos, nuevas formas de trabajar en red y un mayor reconocimiento del papel de la comunidad como agente de salud.

En este marco, el encuentro contó también con la participación de representantes de Generación Positiva, el grupo de jóvenes de CESIDA, que pusieron sobre la mesa la importancia del relevo generacional en el activismo en VIH. Desde su experiencia, compartieron cómo las nuevas generaciones se aproximan al VIH desde realidades, lenguajes y prioridades diferentes, marcadas por otros retos sociales, emocionales y vitales.



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Un documento para amplificar la voz de la persona con VIH en la consulta

Durante la jornada se abordó el reto de integrar en la consulta los Patient Reported Outcomes (PROs), cuestionarios validados que recogen directamente la experiencia de la persona sobre aspectos físicos, emocionales y sociales que son importantes para las personas con VIH, su cuidado y su calidad de vida.

El documento “Incorporando la voz de las personas con VIH en su proceso asistencial” —un trabajo realizado por un panel de expertos multidisciplinar, promovido por GeSIDA, SEISIDA y ViiV Healthcare, con el aval de CESIDA y la SEFH, con el apoyo de SI-HEALTH— propone herramientas prácticas para detectar necesidades invisibles, adaptar los cuidados a cada etapa vital y favorecer la toma de decisiones compartida entre profesionales sanitarios y personas con VIH.

Humor para explicar con rigor lo que en la consulta no siempre se pregunta

Para acercar este concepto a la ciudadanía y a los propios entornos sanitarios, durante el Brunch & Share se presentó también una campaña de vídeos en clave de humor, protagonizada por diferentes los diferentes “roles” implicados en el cuidado del VIH. 

A través de situaciones cotidianas y diálogos irónicos, la serie explica de forma rigurosa qué son los PROs, por qué importan y cómo pueden cambiar la manera en que se cuida a las personas con VIH. El uso del humor busca romper resistencias, generar conversación y poner sobre la mesa una realidad compartida por muchas personas con VIH: el cansancio de ser tratadas siempre igual, como si sus vidas no cambiaran con el tiempo. Además, ayuda a acercar y resaltar el valor de los PROs y cómo contribuyen a optimizar los cuidados de las personas con VIH con ventajas para todos los agentes implicados.

Becas ViiV 2026: apoyo continuado a los proyectos comunitarios

Como cada año, ViiV Healthcare anunció durante el encuentro la XVI Convocatoria de las Becas ViiV para Proyectos de la Comunidad 2026, una iniciativa que desde 2009 impulsa de forma continuada el trabajo de las ONG que acompañan a las personas con VIH en España.

En palabras de Christina Gabriel, directora general de ViiV Healthcare España y Portugal: “El trabajo que realizan las entidades comunitarias genera un impacto enorme en la calidad de vida de las personas con VIH, además de contribuir a eliminar el estigma y la discriminación. Para nosotros es fundamental seguir comprometidos con ellas”.




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viernes, 26 de diciembre de 2025

La demanda por servicios de nutrición aumentó en España más de un 80% durante 2025


  •  Entre enero y noviembre el control del peso se ha posicionado como principal razón de las consultas nutricionales. Así lo muestran los datos de la plataforma de servicios profesionales ProntoPro.
  • Además, el análisis revela que más de la mitad de los usuarios que solicita un nutricionista tiene menos de 35 años y que hay una clara preferencia por las consultas presenciales.



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La demanda de nutricionistas se dispara en España, impulsada principalmente por los más jóvenes y por el interés en la pérdida de peso. Entre enero y noviembre de 2025, las solicitudes de servicios de nutrición en ProntoPro.es, una de las plataformas líderes en servicios profesionales online, aumentaron más de un 80% respecto al mismo periodo del año anterior, con más de la mitad de los usuarios menores de 35 años y un 30% de la demanda total correspondiente a jóvenes de entre 18 y 24 años.


El análisis revela que el control del peso es el principal motivo por el que los usuarios buscan un nutricionista, con cerca del 58% que señala la pérdida de masa grasa como objetivo prioritario, muy por delante de otros intereses. En segundo lugar, se sitúan la mejora de los hábitos alimentarios y el aumento de masa muscular, ambos con porcentajes próximos al 12%. Además, algo más del 8% de las solicitudes están vinculadas a la adaptación de la dieta a una patología concreta.

La presencialidad se impone frente a las consultas online

Los datos proceden del análisis que ha realizado ProntoPro en torno a los servicios vinculados a la nutrición que ofrece la plataforma, que incluyen desde nutricionistas generales y dietistas online hasta perfiles especializados como nutrición deportiva, vegana e infantil. Esta amplia oferta ha contribuido a que los servicios de nutrición se mantengan como una de las categorías con demanda más estable a lo largo del año, reflejando que los españoles prestan cada vez más atención a su salud y alimentación y buscan asesoramiento profesional para alcanzar objetivos concretos. Esa búsqueda de acompañamiento profesional se traduce también en una clara preferencia por las consultas presenciales, elegidas por el 64% de los usuarios, frente al 36% que opta por sesiones online.


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El peso y la orientación dietética, principales motivos de consulta en nutrición infantil 

Dentro de la plataforma, los nutricionistas infantiles son un servicio específico que permite analizar con mayor detalle las preocupaciones de las familias. En 2025, el número de solicitudes se mantuvo estable respecto a 2024, aunque el contenido de las peticiones muestra una gran diversidad de necesidades. En las búsquedas para estas edades, la categoría más frecuente está relacionada con el peso y la pérdida de peso, que representa el 23,4% de las solicitudes. En muchos casos, los padres buscan orientación profesional para ayudar a sus hijos a gestionar el peso, a veces mostrando preocupación incluso cuando afirman seguir dietas controladas.

Muy cerca se sitúan las solicitudes de orientación dietética general o seguimiento (22,1%). Se trata, en su mayoría, de consultas breves y poco específicas, lo que sugiere que muchas familias buscan pautas generales sobre alimentación infantil sin un problema concreto claramente definido.

Otras preocupaciones en la nutrición infantil: poco apetito, alergias y bajo peso

Más allá de las consultas generales, una parte relevante de las familias acude a nutricionistas infantiles por problemas concretos en la alimentación diaria. Las dificultades alimentarias concentran el 9,1% de las solicitudes. Los padres describen con frecuencia situaciones en las que los niños comen muy poco, rechazan probar nuevos alimentos o limitan su dieta a unos pocos productos. Estas situaciones generan inquietud en los hogares y suelen requerir un acompañamiento profesional continuado.

Las alergias, intolerancias y otras condiciones especiales representan el 7,8% de las consultas. En este grupo se incluyen tanto casos de alergias alimentarias diagnosticadas o sospechas de intolerancia, como la necesidad de apoyo nutricional en niños con condiciones clínicas que influyen en su relación con la comida, como el trastorno del espectro autista (TEA) o el síndrome de Prader-Willi.

Por su parte, los casos de bajo peso o dificultad para ganar peso suponen el 5,2% de las solicitudes y suelen estar marcados por una elevada preocupación familiar ante un crecimiento percibido como insuficiente. Finalmente, la nutrición deportiva, con un 2,6% de las consultas, aparece principalmente en adolescentes que practican deporte de competición y necesitan planes de alimentación adaptados a su nivel de actividad.



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Una década hasta la cima del mundo: Geekvape celebra su 10.º aniversario alcanzando la cumbre del Everest

Diez años no son solo una cifra para celebrar, sino un camino recorrido paso a paso. Para conmemorar su décimo aniversario, Geekvape eligió mirar hacia el punto más alto del planeta: el Everest


Para celebrar su décimo aniversario, Geekvape no eligió un hito convencional, sino el más alto del planeta. A principios de este año, tras casi seis meses de preparación meticulosa, tres meses de entrenamiento y dos semanas de ascenso, la bandera de Geekvape ondeó con orgullo en la cima del monte Everest, el pico más imponente del mundo. Este logro no fue un gesto simbólico, sino una prueba real de resistencia, disciplina y convicción, valores que han definido a Geekvape durante la última década.

Inspirados por el Everest: respeto por la montaña, respeto por el desafío

Escalar el monte Everest nunca es una decisión improvisada. Para Geekvape, el viaje comenzó casi medio año antes de alcanzar la cumbre. Desde el estudio de las rutas y la evaluación medioambiental hasta la preparación física, las pruebas de equipamiento y la evaluación de riesgos, cada etapa exigió paciencia, precisión y respeto por la naturaleza. El frío extremo, el aire enrarecido, el clima impredecible y las condiciones potencialmente mortales convirtieron la preparación en un compromiso a largo plazo, más que en una expedición puntual. El ascenso requirió no solo fuerza, sino también contención; no solo ambición, sino responsabilidad. Esta mentalidad refleja la propia filosofía de desarrollo de Geekvape: sin atajos, sin concesiones y sin victorias apresuradas. Del mismo modo que el Everest no se conquista de la noche a la mañana, los productos verdaderamente fiables se construyen con tiempo, pruebas y un perfeccionamiento constante.

Un solo espíritu, dos trayectorias: de la cumbre del Everest al Legend 5

El espíritu que impulsó la ascensión al Everest pervive en el Legend 5 Edición Limitada. Cada detalle del producto refleja los mismos principios que guiaron la escalada: durabilidad bajo presión, fiabilidad en condiciones extremas y confianza nacida de la preparación. El concepto central del Legend 5 10.º Aniversario Edición Limitada es "Amanecer en el Everest". Durante el ascenso, el equipo de escalada quedó profundamente impresionado por un momento recurrente: la primera luz del sol tocando las cumbres cubiertas de nieve al amanecer. A diferencia de la luz intensa del día, el amanecer en el Everest es cálido y contenido. Cuando la luz se extiende sobre los campos de nieve blanca, refleja un sutil resplandor dorado. A medida que el sol se eleva tras las montañas que se alzan al frente, los picos y las crestas quedan delineados en tonos entrelazados de oro y plata. En esta escena, las montañas representan los desafíos que aguardan, mientras que la luz dorada y plateada entrelazada se percibe como un estímulo silencioso de la naturaleza: a la vez recompensa y recordatorio para seguir avanzando. Geekvape adoptó estos colores naturales desde la cima del mundo y los aplicó directamente al Legend 5 10.º Aniversario Edición Limitada. El resultado es una paleta cromática que refleja el equilibrio entre desafío y recompensa, fuerza y contención. Está diseñada como un homenaje a todos los que deciden ponerse a prueba, con la convicción de que la perseverancia siempre encuentra su propia forma de recompensa.

Una edición limitada que captura un momento irrepetible de una década

Como lanzamiento oficial de cierre del 10.º aniversario de Geekvape, el Legend 5 Edición Limitada se produce en cantidades estrictamente limitadas. Con detalles exclusivos del aniversario y acabados de alta gama, cada unidad representa un momento en la historia de Geekvape que no volverá a repetirse. El Legend 5 10.º Aniversario Edición Limitada presenta un exterior de cuero, seleccionado no solo por su durabilidad y calidez al tacto, sino también por su capacidad para incorporar detalles finos y significativos. Sobre la superficie de cuero se imprimen las curvas de nivel del Everest, la silueta de la montaña y las rutas de ascenso, trazadas directamente a partir de la topografía real de la montaña. Al deslizar los dedos sobre el dispositivo, los sutiles relieves y hendiduras evocan las crestas ondulantes y los empinados caminos del ascenso. Estas texturas no son abstracciones decorativas: constituyen una referencia directa a la geografía física del Everest. Además, el embalaje especial del Legend 5 10.º Aniversario Edición Limitada incluye una brújula, que no es un simple accesorio, sino una extensión de la filosofía de diseño del producto.

Este enfoque de diseño transforma el dispositivo en un objeto narrativo discreto. Las curvas de nivel simbolizan que cada cumbre se alcanza a través de innumerables pasos medidos, mientras que la ruta de ascenso visible recuerda que el progreso se construye mediante la constancia y no mediante atajos. La montaña deja de ser algo distante o meramente simbólico y pasa a ser algo que puede sentirse y revisitarse en el uso cotidiano.

La cumbre no es el final: es un nuevo punto de partida

Para los alpinistas, alcanzar la cima del Everest es tanto un logro como un recordatorio de humildad. Para Geekvape ocurre lo mismo. Diez años de progreso han llevado a la marca a la élite del sector, pero el camino no termina aquí. Así como el Everest representa la prueba definitiva de la resistencia humana, el Legend 5 encarna el punto culminante de la primera década de Geekvape. Es la demostración de que la preparación, la perseverancia y la convicción pueden convertir la ambición en realidad, y también la promesa de que la próxima década apuntará aún más alto. Desde la paleta cromática Amanecer en el Everest, pasando por la superficie de cuero grabada con las curvas de la montaña, hasta la inclusión de la brújula, cada elemento refleja un esfuerzo deliberado por traducir la experiencia real de escalar el Everest al lenguaje del producto. La cumbre marca el final de un viaje, pero también el inicio de otro. Para Geekvape, el Legend 5 es a la vez una conclusión y un compromiso: seguir desarrollando productos con el mismo respeto por el desafío, la preparación y el propósito que llevaron a la marca a la cima del mundo.



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ADEFAM y otras Asociaciones de Empresa Familiar lideran la puesta en marcha de Talento Next Gen


  • El programa ha sido desarrollado conjuntamente por las Asociaciones de Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), Alicante (AEFA), Andalucía (AAEF), Asturias (AEFAS), Canarias (EFCA), Cantabria (ACEFAM), Castilla-La Mancha (AEFCLM), Castilla y León (EFCL), Cataluña (ASCEF), Extremadura (AEEF) y Galicia (AGEF).
  • La iniciativa busca acercar a los jóvenes al tejido empresarial familiar y dar respuesta a desafíos actuales como la atracción de talento, el conocimiento real de las empresas familiares y la formación en las competencias que demanda hoy el mercado laboral.


ROIPRESS / ESPAÑA / INICIATIVAS - La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), junto a otras diez asociaciones territoriales de España, han puesto en marcha Talento Next Gen, un programa de prácticas dirigido a los miembros más jóvenes de las empresas familiares. Su objetivo es ofrecer a estudiantes universitarios, de máster o de Formación Profesional (FP) una primera experiencia laboral en empresas familiares, en un entorno real que fomente el aprendizaje y la conexión directa con el ecosistema empresarial. 


Las Asociaciones de Empresa Familiar dan, de este modo, respuesta a algunos de los grandes retos que afronta hoy el mercado laboral: la dificultad creciente para captar y retener talento joven, la necesidad de que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad de las empresas familiares y, sobre todo, la importancia de formarles en las competencias que realmente demanda el tejido empresarial. 

La presidenta de ADEFAM, Verónica García Castelo, señala que “con Talento Next Gen queremos tender un puente entre los jóvenes y las empresas familiares, acercándoles a la realidad de nuestro tejido empresarial y ofreciéndoles la posibilidad de crecer profesionalmente en un entorno que apuesta por el compromiso, la innovación y la continuidad generacional. Estamos convencidos de que este programa no solo ayudará a los jóvenes a dar sus primeros pasos laborales, sino que también fortalecerá la competitividad y la sostenibilidad de nuestras empresas familiares en el largo plazo”.

En Talento Next Gen -una evolución del anterior Programa de Prácticas de la Empresa Familiar- cada participante contará con la supervisión de un tutor dentro de la empresa, y la duración de las prácticas será flexible, siempre recomendando un mínimo de tres meses.

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Innovación al servicio del talento joven

Como novedad, y parte del compromiso con la innovación y la mejora continua, Talento Next Gen incorpora una plataforma digital que simplifica todo el proceso. A través de ella, las empresas familiares pueden publicar sus ofertas y acceder a los perfiles de los candidatos, mientras que los estudiantes pueden inscribirse en cualquier momento y hacer un seguimiento ágil de sus candidaturas.

En su primera edición, Talento Next Gen ha reunido a cerca de 100 empresas asociadas, que han puesto a disposición de los jóvenes más de 100 plazas de prácticas. Gracias a esta iniciativa, en la que han participado casi 50 estudiantes, al menos 19 de ellos han formalizado sus prácticas a través de esta plataforma y algunos de ellos han sido contratados a posteriori.



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jueves, 25 de diciembre de 2025

Los directores de cine que han puesto a temblar a la iglesia


  • En más de 100 años de la historia del cine, la religión sigue siendo uno de los terrenos más peligrosos por explorar. Creadores como Martin Scorsese, Andrew Lloyd Webber, Tim Rice y Mel Gibson fueron severamente criticados y algunos hasta amenazados por sus propuestas.
  • El código Da Vinci, La pasión de Cristo y Cónclave han sido los filmes con temáticas religiosas con mejor taquilla a nivel mundial.
  • Basados en hechos más apegados a la realidad, Spotlight y Cónclave, son los únicos en este listado que lograron llevarse al menos un premio Oscar.
 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / CINE - Desde los inicios del cine, El evangelio ha resultado ser una de las historias más atractivas para contar en la pantalla grande. Los mismos hermanos Lumiere, lanzaron su propia película inspirada en la vida de Jesús de Nazaret titulada Vida y pasión de Jesucristo. Sin embargo, al ofrecer su propia versión de los hechos o simplemente abordar cualquier aspecto de la religión, múltiples directores han sido severamente criticados y señalados, al grado de sufrir intentos de boicot en sus propuestas.

 
La plataforma de entretenimiento Spoiler.mx realizó un estudio para crear un listado de diez de las películas con temáticas sobre religión más polémicas a lo largo de la historia del cine.
 
En 1965, el director Pier Paolo Pasolini, ofreció el primer filme religioso que dio de qué hablar con El evangelio según San Mateo, empezando porque se criticaron severamente sus creencias personales. Declarado abiertamente ateo, marxista y homosexual, el que el cineasta se atreviera a ofrecer su visión causó polémica desde el inicio. A pesar del escándalo, el filme fue considerado una de las mejores versiones del Evangelio por algunos sectores del Vaticano.
 
Basada en el musical homónimo de Andrew Lloyd Webber y Tim Rice, Jesucristo superestrella, el filme de Norman Jewison llegó para revolucionar este pasaje de la vida de Jesús, con una versión cargada de psicodelia, bailes y ópera rock, lo que encendió las alarmas inmediatamente. De acuerdo al análisis de Spoiler, la Iglesia Católica movilizó a monjas, sacerdotes e incluso directores de colegios religiosos para boicotear el filme y prohibió a sus seguidores verla.


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Reconocidos por su humor cargado de sátira e irreverencia, el grupo de comediantes británicos: Monty Python, generó toda clase de señalamientos con su filme La vida de Brian al presentar a su protagonista Brian de Nazaret, quien nace el mismo día de Navidad que su vecino Jesucristo y pasa sus días siendo confundido por el mesías. Su película fue acusada de blasfemia y prohibida en países como Irlanda y Noruega. La polémica fue tal que se transmitió un debate en el programa Friday Night, Saturday Morning de la BBC e incluso hay un documental al respecto que salió en 2007.
 
Con La última tentación de Cristo, el director Martin Scorsese también fue condenado. Basado en la novela homónima de Nikos Katzantzakis, su filme muestra a un Jesús ansioso por una vida normal, incluido su despertar sexual. El argumento causó tal revuelo que el propio Juan Pablo II y la Madre Teresa de Calcuta condenaron el proyecto e invitaron al público a boicotearlo. En Francia, una sala de cine fue atacada con bombas molotov durante el estreno, y en Estados Unidos religiosos impidieron la entrada a las salas de cine e incluso incendiaron algunas de ellas. 
 
Por su relato cargado de crudeza, violencia y sangre, centrado en las últimas horas de Jesús y el maltrato que recibió durante su crucifixión, el evangelio según Mel Gibson, titulado La pasión de Cristo, es considerado uno de los más polémicos y brutales, por lo que el mismo actor tuvo que invertir 30 millones para sacar su filme a flote. Dentro de los escándalos alrededor de su estreno estuvo la muerte de Peggy Scott, una espectadora quien tuvo una crisis cardíaca en medio de la escena de la crucifixión, y aunque fue trasladada de urgencia al hospital, murió antes de llegar. 
 
A pesar de ya no se centrarse en los escritos sobre la vida de Jesus, películas como El crimen del padre Amaro (2002) del director mexicano Carlos Carrera, El Código Da Vinci (2006) de Ron Howard, La duda (2008) de John Patrick Shanley, Spotlight (2015) de Tom McCarthy y Cónclave (2024) de Edward Berger, son filmes que también han puesto a temblar a la iglesia por plasmar temáticas, que ficción o realidad, ponen sobre la mesa algunos de los señalamientos más polémicos que se han suscitado en términos de religión.
Casos de pederastia por parte de sacerdotes, abusos, crímenes y corrupción alrededor de un terreno sagrado han captado la atención de público y creadores por igual.


  
De acuerdo con lo arrojado en el conteo de Spoiler.mx, El Código Da Vinci y La Pasión de Cristo son los filmes religiosos con mayor taquilla a nivel mundial, probando que la audiencia está constantemente atraída por conocer, por un lado, nuevas perspectivas y misterios alrededor de la historia de Jesús, pero por el otro, también busca versiones más fidedignas, sin importar qué tan crudas sean.
 
En cuanto a los premios, hablando específicamente de la academia, se muestra una clara preferencia por hechos más apegados a una realidad tangible, como lo fue el escándalo mediático de Spotlight y el proceso de elección papal reflejado en Cónclave.


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