Tony Blamey, CEO de Fotocasa Group, entre los líderes más influyentes del sector inmobiliario en España

Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group, ha sido reconocido por CEO Monthly en el marco de los Most Influential CEO Awards 2026 con el galardón "Most Influential CEO 2026: PropTech Leadership" en España, un reconocimiento que pone en valor su trayectoria y liderazgo en el ámbito de la tecnología aplicada al sector inmobiliario

El reconocimiento se completa con una segunda distinción para la compañía: "Leading Digital Real Estate Marketplace 2026" en España, que reconoce a Fotocasa por su posicionamiento como marketplace inmobiliario digital en el mercado español. Los "Most Influential CEO Awards", organizados por CEO Monthly Magazine, reconocen a directivos de distintos sectores que destacan por su capacidad de liderazgo, visión estratégica, innovación e impacto en sus organizaciones y mercados. Según la propia organización, los ganadores son seleccionados por su equipo interno de investigación a partir de un análisis que tiene en cuenta, entre otros aspectos, la experiencia y trayectoria de los candidatos, el reconocimiento externo, su presencia digital, la calidad de sus productos y servicios y la evolución de sus organizaciones.

"Recibir este reconocimiento es un gran honor, pero, sobre todo, es un reconocimiento al trabajo y al talento de todo el equipo de Fotocasa y habitaclia. La transformación del sector inmobiliario está avanzando a gran velocidad y nuestra responsabilidad como firma PropTech es utilizar la tecnología, los datos y la inteligencia artificial para hacer que encontrar una vivienda y gestionar un negocio inmobiliario sea cada vez más sencillo, eficiente y transparente. Este premio nos anima a seguir innovando y, especialmente, a mantenernos cerca de las necesidades reales de las personas y los profesionales a los que damos servicio", explica Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group.

Más de 20 años impulsando la transformación digital del sector inmobiliario
La trayectoria de Tony Blamey está estrechamente vinculada a la evolución tecnológica del sector inmobiliario. Antes de incorporarse a Fotocasa, desarrolló durante más de 20 años su carrera profesional en la industria PropTech en Australia. Blamey ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en Domain Group, uno de los principales marketplaces inmobiliarios australianos, donde ejerció, entre otros cargos, como Chief Commercial Officer y Chief Product & Customer Experience Officer. Durante esta etapa participó en el desarrollo e implantación de nuevos productos y servicios digitales dirigidos tanto a quienes buscan vivienda como a los profesionales inmobiliarios. Su trayectoria en Domain Group también estuvo vinculada a la consolidación de diferentes marcas del ecosistema inmobiliario digital, entre ellas Domain, Commercial Real Estate, Real-Time-Agent, MyDesktop, Homepass y PriceFinder. En 2017 formó parte del equipo directivo que llevó a Domain Group a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia (ASX).

En 2021 se incorporó a Different como Chief Revenue Officer, donde trabajó en la aplicación de nuevas tecnologías al ámbito de la gestión inmobiliaria y en el desarrollo de nuevos modelos de prestación de servicios. Asimismo, ha ejercido como consultor para compañías PropTech a nivel internacional. En octubre de 2024, Blamey se incorporó a Fotocasa como General Manager, con el objetivo de impulsar el crecimiento y la innovación de la marca en el mercado español.

Un nuevo capítulo para Fotocasa Group
La distinción llega en un momento especialmente relevante para Fotocasa Group, tras su acuerdo con el grupo Scout24 en marzo de 2026. La operación supuso la integración de la compañía en uno de los principales grupos europeos de marketplaces inmobiliarios, manteniendo sus marcas y su liderazgo local en España. Con esta operación, Fotocasa Group y Scout24 alcanzan conjuntamente una red de 27 millones de usuarios mensuales y dan servicio a más de 40.000 clientes profesionales. La integración tiene entre sus objetivos acelerar la digitalización del sector inmobiliario, ampliar las capacidades de producto y datos y desarrollar soluciones basadas en inteligencia artificial.

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El Ayuntamiento de Madrid y la FUE reúnen a grandes empresas y universidades para impulsar la captación y retención de talento joven

• BBVA, Huawei, AWS, IBM, Telefónica y Amadeus, junto con la Universidad Europea, el Instituto Nebrija de Formación Profesional y otras organizaciones, han participado en Madrid Talent Hub, un encuentro para conectar la formación con las necesidades de las empresas.

• La jornada, organizada por la Fundación Universidad-Empresa y subvencionada por el Ayuntamiento de Madrid, ha abordado los perfiles profesionales más demandados, las expectativas laborales de los jóvenes y las estrategias empresariales para atraer, desarrollar y fidelizar talento.

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / EVENTOS - El talento se ha convertido en uno de los grandes factores de competitividad de las empresas y en un elemento decisivo para consolidar Madrid como centro internacional de negocios. Con este objetivo, la Fundación Universidad-Empresa (FUE), con la subvención del Ayuntamiento de Madrid, ha celebrado hoy “Madrid Talent Hub – Hablamos de talento”, un encuentro que ha reunido a representantes de grandes compañías nacionales e internacionales, universidades, centros de Formación Profesional, instituciones y jóvenes profesionales para analizar uno de los principales desafíos del mercado laboral: cómo conectar el talento que se forma en Madrid con las necesidades reales de las empresas.

La jornada, celebrada en el espacio Lab4Future, ha contado con la participación de profesionales de compañías como BBVA, Huawei, IBM, Telefónica, Amadeus y AWS, así como representantes de la Universidad Europea, el Instituto Nebrija de Formación Profesional, Celera y otras entidades vinculadas a la formación, la innovación y el desarrollo profesional.

Un puente para conectar empresa, universidad y FP

El encuentro ha puesto de manifiesto la importancia de reforzar los vínculos entre el sistema educativo y el tejido productivo, facilitar la incorporación de jóvenes al mercado laboral y desarrollar estrategias empresariales capaces de atraer y retener profesionales en un contexto de creciente competencia por el talento.

Luis Miguel González Durán, subdirector general de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, ha subrayado en la inauguración que el Consistorio está reforzando su estrategia de empleo mediante una escucha más activa de las empresas, con el objetivo de conocer sus necesidades reales y conectar mejor la formación y las oportunidades laborales con las demandas del tejido productivo. En este sentido, ha subrayado que “lo que hemos hecho es escuchar a las empresas y ponerlas al mismo nivel”, en referencia a la importancia de atender tanto a las organizaciones como a las personas que buscan empleo, con la Administración como nexo de unión.

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Por su parte, Fernando Martínez Gómez, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Universidad-Empresa, ha destacado que “el talento no se administra, se construye. Y para ello es fundamental que las empresas no solo sepan identificarlo y atraerlo, sino también acompañarlo en su desarrollo y generar oportunidades de crecimiento”. Además, el vicepresidente de la Fue recordó que “Madrid cuenta con un ecosistema educativo y empresarial de enorme potencial, y nuestro reto desde FUE es fortalecer las conexiones entre ambos mundos. Con Madrid Talent Hub queremos facilitar ese encuentro y ofrecer a las organizaciones herramientas concretas para incorporar, desarrollar y fidelizar el talento”.

Del talento que se forma en Madrid a los perfiles que necesitan las empresas

La jornada ha comenzado con un análisis del ecosistema universitario y de Formación Profesional de Madrid y de las oportunidades que ofrece a las empresas para acceder al talento joven. En el panel “El mapa del talento universitario y de FP” han participado Silvia Robador, directora del Instituto Nebrija de Formación Profesional, y Javier Uriarte Lasso de la Vega, consultor de Carreras Profesionales de la Universidad Europea, quienes han abordado la conexión entre formación y empleo y las vías de incorporación de estudiantes a las compañías.

A continuación, José Aniorte Rueda, Carmen Palomino, directora general de la FUE y Alejandro R. Bolaños, director de Celera, han analizado en el panel “Talento joven por sectores estratégicos” los perfiles más demandados en ámbitos como la tecnología, las finanzas digitales, la salud o la logística, así como los retos para cubrir las necesidades profesionales de las empresas. 

La voz de los jóvenes ha protagonizado la mesa “¿Qué esperan los jóvenes del trabajo?”, con Miriam Arconada Pedriza, Associate Strategy Consultant en IBM; Bárbara Acosta Blázquez, de Commercial Strategy – Airlines Insights en Amadeus; y Gregorio Blázquez Martínez, desarrollador en Telefónica. Los participantes han compartido sus expectativas sobre flexibilidad, desarrollo profesional, propósito y cultura empresarial, cuestiones que han dado paso a la mesa “Fórmulas de atracción y retención”, en la que Pedro J. Méndez Vega, Engineering T&C Unit Partner Front Head de BBVA; Juan Bru, Senior Human Resources Manager para España y Portugal de Huawei y Ana Martínez Cobo, CEO de H&T, han compartido estrategias para captar, desarrollar y fidelizar profesionales.

Por último, el encuentro ha incluido la presentación de casos de éxito a cargo de Gonzalo Casado Barral, SaaS Sales Manager para el sector público en EMEA de AWS, y Rocío Fernández Rubies, fundadora y CEO de Wiselook, quienes han trasladado experiencias empresariales vinculadas a la captación y desarrollo del talento. “En Wiselook medimos el potencial de las personas, y hemos aprendido que el potencial sin contexto no se convierte en resultados. Contratar bien es la mitad del trabajo. La otra mitad es darle a esa persona todo lo que necesita para demostrarlo”, ha destacado Rocío.

La directora general de la FUE Carmen Palomino, ha intervenido en la clausura valorando el éxito de Madrid Talent Hub como puente estratégico entre el ecosistema educativo, las instituciones y el tejido empresarial de la capital. Palomino ha subrayado que Madrid no padece una falta de profesionales preparados, sino el reto de conectar con agilidad esa cantera joven, instando a las compañías a crear verdaderas puertas de entrada, apostar por la tutoría y consolidar a la ciudad como el gran nodo de atracción y desarrollo de talento del sur de Europa.

La jornada ha concluido con un espacio de networking entre empresas, universidades e instituciones, reforzando el objetivo del Madrid Talent Hub de estrechar la colaboración entre quienes forman el talento y quienes lo incorporan al tejido empresarial, contribuyendo a consolidar Madrid como un entorno atractivo para los profesionales y la inversión.

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Colaboración profesional para asesorías y despachos

 

Autónomos Pymes ofrece su experiencia en constitución de sociedades y certificados digitales a profesionales que quieren ampliar sus servicios y seguir acompañando a sus clientes.

Ilustración conceptual generada con IA sobre la colaboración entre despachos. 

+3.900	Desde 2012	+34 años
Sociedades limitadas constituidas	Actividad de la firma	Experiencia profesional del equipo

Crecer sin hacerlo todo

El crecimiento de un despacho no siempre exige ampliar su plantilla o desarrollar una nueva especialidad. En ocasiones, la oportunidad consiste en encontrar un colaborador que permita atender nuevas necesidades con solvencia, manteniendo la cercanía y la confianza construidas con cada cliente.

Con esa filosofía, Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P. impulsa su colaboración con asesorías, pequeñas gestorías y despachos de abogados que desean incorporar servicios de constitución de sociedades limitadas online y gestión de certificados digitales, apoyándose en un equipo especializado.

La experiencia como respaldo

La firma desarrolla su actividad desde 2012 y acumula más de 3.800 sociedades limitadas constituidas. A esta trayectoria se suma la experiencia profesional de su equipo, superior a 34 años, y su actividad como Punto de Atención al Emprendedor.

Abogados y pequeñas gestorías ya recurren a Autónomos Pymes para constituir las sociedades de sus clientes. El precio ajustado, la agilidad de la tramitación y la atención profesional favorecen una colaboración que permite a cada despacho concentrarse en las áreas donde aporta mayor valor. Para una firma pequeña, disponer de este apoyo puede facilitar la respuesta a encargos ocasionales, sin tener que convertir la constitución de empresas en una línea propia de trabajo ni dedicar recursos permanentes a su organización y seguimiento.

Cómo se complementan ambos despachos 

Tu cliente, tu acompañamiento

El modelo parte de un reparto claro de funciones. Autónomos Pymes asume la tramitación contratada y el asesoramiento mercantil, mientras el despacho colaborador puede incorporar el análisis previo, el asesoramiento jurídico o económico y el acompañamiento que considere oportunos.

Así, una asesoría puede ayudar a un cliente a valorar la creación de una SL, encargar su constitución y continuar después con su contabilidad, sus impuestos o su gestión laboral. Crear una SL no obliga a contratar la asesoría posterior de Autónomos Pymes.

Una colaboración transparente

Cada profesional establece de manera independiente los honorarios de sus propios servicios, explicando su alcance. Antes de iniciar el expediente, se concretan las tareas, la documentación necesaria y la interlocución con el cliente. La confidencialidad, el respeto al trabajo ajeno y la competencia leal sustentan la relación.

La colaboración también contempla la gestión de solicitudes de certificados digitales de persona física y de las modalidades de representación de personas jurídicas que correspondan. El propósito es facilitar el proceso y reducir gestiones evitables, respetando los requisitos de identificación y emisión aplicables.

Los profesionales interesados pueden conocer la propuesta en la página de colaboradores de Autónomos Pymes y consultar directamente cómo coordinar su próximo expediente. Una conversación puede ser el primer paso para ofrecer un servicio más completo, con el respaldo de un equipo especializado y sin perder la identidad de cada despacho. La propuesta permite plantear una operación concreta y estudiar su alcance antes de comenzar. El objetivo es que el profesional conozca qué apoyo puede ofrecer a su cliente y cómo integrarlo en su servicio habitual.

Contacto para nuevos colaboradores:

722 766 344   •   Consultar por WhatsApp

yolanda@autonomos-pymes.com

autonomospymes.com/colaboradores-profesionales

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Escándalo en Digiman Alicante: Certifican que un correo fue "suprimido" y resucitó un año después sin que la justicia lo aclare

 

Imagen ilustrativa generada por IA.  

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Documentación notarial independiente certifica que la empresa aseguró haber borrado el correo de un extrabajador en 2022, pero un año más tarde la cuenta volvió a estar plenamente operativa y recibiendo mensajes. 

• Ni el Juzgado de Instrucción nº 3 de Alicante ni la Audiencia Provincial se han pronunciado de forma expresa sobre esta contradicción técnica, denunciada formalmente en el proceso penal. 

Un nuevo escándalo digital viene a sumarse al ya dilatado historial de controversias de la mercantil alicantina Digiman Alicante S.L. (conocida comercialmente por portales como rotuloselectronicos.net y ledvolution.com). Documentación técnica y certificados notariales independientes revelan que la compañía dio por suprimida una cuenta de correo electrónico asociada a un exempleado en 2022, para comprobarse posteriormente que la dirección volvió a ser reactivada de forma injustificada un año más tarde. 

El rastro digital: de la inexistencia a la reactivación

El conflicto se remonta a la extinción de la relación laboral de un trabajador de la compañía, formalizada en octubre de 2019. A raíz de una solicitud de acceso a datos personales de carácter privado interpuesta por el trabajador, se abrió un periplo judicial para esclarecer el manejo irregular de sus comunicaciones. 

• Agosto de 2022 (Supresión certificada): Mediante un informe de la plataforma de comunicación certificada Codicert (con identificador 005vuzpo5sp), se constató que un envío dirigido a la cuenta corporativa vinculada al afectado (xxx@rotuloselectronicos.net) arrojaba un estado "Fallido", especificando explícitamente el servidor de destino que “La dirección de Email no existe”. Esto concordaba con la tesis de que la cuenta había sido dada de baja. 

• Julio de 2023 (La "resurrección" de la cuenta): Exactamente un año después, un nuevo certificado notarial de Codicert (005zk9411cu) demostró un giro radical. Al realizar una prueba técnica para comprobar si la cuenta seguía activa, el mensaje se procesó correctamente, fue entregado al servidor de la empresa e incluso generó avisos y acuses de lectura automatizados, evidenciando que la dirección de correo seguía operativa hasta 45 meses después de la finalización de la relación laboral del afectado y sin justificación legítima alguna. 

El silencio judicial en los autos de archivo

Esta llamativa anomalía técnica formó parte central del procedimiento penal instruido en las Diligencias Previas 960/2022 del Juzgado de Instrucción nº 3 de Alicante. Tras dictarse un auto de sobreseimiento provisional, la representación legal del afectado interpuso un recurso de apelación ante la Audiencia Provincial. 

En dicho recurso se advertía con contundencia procesal:

“Pero es que además, constan en autos certificados de entidades neutrales que acreditan la recepción de correos a una cuenta corporativa, si bien que identifica a mi mandante (pedro@rotuloselectronicos.net) hasta 45 meses después de la finalización de la relación laboral y sin ninguna razón que lo justifique”. 

Sin embargo, a pesar de la gravedad de la evidencia aportada mediante sellos temporales y depósitos notariales, tanto el juzgado instructor como la Sección Primera de la Audiencia Provincial de Alicante —en su Auto nº 110/2025— resolvieron confirmar el archivo provisional sin emitir ningún pronunciamiento expreso ni motivación jurídica que aclarara por qué una cuenta supuestamente eliminada en 2022 volvió a cobrar vida operativa en 2023. 

Un nuevo eslabón en la opacidad corporativa

Este episodio de manipulación y pervivencia irregular de credenciales digitales se alinea con el rosario de expedientes, sanciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), fraudes a la Seguridad Social y condenas judiciales firmes que acumula Digiman Alicante S.L.. 

La revelación de este nuevo caso pone de relieve las deficiencias en la tutela de los derechos digitales de los trabajadores y la escasa trazabilidad en la gestión de activos informáticos por parte de empresas que, pese a acumular sanciones e incumplimientos normativos demostrados documentalmente, continúan operando en el mercado y obteniendo adjudicaciones públicas

Fuente redacción: Pedro José Masià Samper

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Clean Air Metals anuncia revisión de sus estados financieros del segundo trimestre por parte de su auditor

Clean Air Metals anuncia que su auditor, Manning Elliott LLP, ha completado la revisión de los estados financieros intermedios consolidados correspondientes al segundo trimestre de 2026, sin modificaciones en su contenido. La compañía recuerda además que su junta general anual y extraordinaria de accionistas se celebrará de forma virtual el próximo 13 de noviembre

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals" o la "Compañía") (TSXV)(FRA)(OTC PINK) anuncia que, a fecha de 22 de octubre de 2026, el auditor de la Compañía, Manning Elliott LLP, ha completado una revisión de sus estados financieros intermedios consolidados correspondientes al segundo trimestre, relativos al periodo de seis meses finalizado el 31 de julio de 2026 (los "Estados Financieros"), que se incluyeron en la circular informativa de la dirección de la Compañía, fechada el 14 de octubre de 2026, en relación con la próxima junta general anual y extraordinaria, prevista para el 13 de noviembre de 2026. Como resultado de la revisión del auditor, no se realizaron modificaciones en los Estados Financieros, salvo la eliminación del "Aviso de ausencia de revisión por parte del auditor".

Próxima junta general anual y extraordinaria de accionistas
Asimismo, se recuerda a los accionistas de Clean Air Metals que la junta general anual y extraordinaria de accionistas (la "Junta") se celebrará de forma virtual el 13 de noviembre de 2026.

Los accionistas de Clean Air Metals deberán consultar el perfil de la Compañía en SEDAR+, disponible en www.sedarplus.ca, para acceder a la convocatoria modificada de la Junta y a la documentación correspondiente, incluidas las instrucciones para acceder a la Junta, votar y delegar el voto.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una empresa de exploración y desarrollo que está impulsando su principal proyecto, Thunder Bay North Critical Minerals Project, del que posee el 100 % y que se encuentra a 40 km al noreste de Thunder Bay, Ontario, Canadá (el "Proyecto TBN").

El Proyecto TBN, accesible por carretera y situado junto a infraestructuras existentes, alberga dos yacimientos, Current y Escape, separados por tan solo 2,5 km. En conjunto, los yacimientos contienen un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con leyes de 2,66 g/t de platino y paladio (Pt+Pd), un 0,40 % de cobre (Cu) y un 0,24 % de níquel (Ni) (Informe técnico de evaluación económica preliminar NI 43-101, Thunder Bay North Project, Ontario, Canada, SLR Consulting Canada Ltd., 21 de noviembre de 2025), con un importante potencial de expansión en profundidad siguiendo la inclinación de los yacimientos.

Como uno de los escasos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica, el Proyecto TBN se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la actividad minera, y se beneficia de relaciones consolidadas desde hace años con las Primeras Naciones locales.

El Proyecto TBN tiene potencial para convertirse en una fuente segura de metales de platino poco comunes, así como de otros metales críticos, como el cobre, el níquel y el cobalto, para el sector manufacturero norteamericano.

Con su experimentado equipo técnico, Clean Air Metals mantiene su compromiso de impulsar el Proyecto TBN y generar valor a largo plazo para sus accionistas.

Compromiso social
Clean Air Metals reconoce que el proyecto Thunder Bay North Critical Minerals Project se encuentra dentro del área comprendida por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye los territorios de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwaabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek.

La Compañía valora la oportunidad de trabajar en estos territorios y mantiene su compromiso de reconocer y respetar a quienes han vivido, transitado y se han reunido en estas tierras desde tiempos inmemoriales.

Clean Air Metals se compromete a preservar el patrimonio indígena y a construir, fomentar y promover una relación respetuosa con los pueblos de las Primeras Naciones, métis e inuit, basada en los principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración, en el espíritu de la reconciliación.

Ni la TSX Venture Exchange ni su proveedor de servicios de regulación (según se define este término en las políticas de la TSX Venture Exchange) asumen responsabilidad alguna por la suficiencia o exactitud de este comunicado de prensa.

Advertencia
Todas las declaraciones y demás información contenidas en este comunicado de prensa relativas a acontecimientos futuros previstos pueden constituir información prospectiva conforme a la legislación canadiense sobre valores ("declaraciones prospectivas").

Las declaraciones prospectivas suelen identificarse, aunque no siempre, mediante el uso de términos como "buscar", "anticipar", "creer", "planificar", "estimar", "esperar", "previsto como objetivo", "perspectivas", "según lo previsto" y "tener la intención", así como mediante afirmaciones que indican que un acontecimiento o resultado "puede", "podrá", "debería", "podría" o "pudiera" producirse o alcanzarse, y otras expresiones similares.

Todas las declaraciones incluidas en este documento, a excepción de las relativas a hechos históricos, son declaraciones prospectivas, incluidas aquellas relacionadas con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía.

Estas declaraciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados o acontecimientos reales difieran sustancialmente de los previstos en dichas declaraciones prospectivas, incluidos, entre otros, los riesgos relacionados con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía, así como otros factores de riesgo detallados periódicamente en los documentos presentados por la Compañía ante los organismos reguladores de valores canadienses, disponibles en su perfil de SEDAR+ en www.sedarplus.ca.

Las declaraciones prospectivas se basan en hipótesis formuladas, entre otros aspectos, en relación con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía.

Las declaraciones prospectivas se fundamentan en estimaciones y opiniones de la dirección en la fecha en que se realizan. Aunque la Compañía considera razonables las expectativas reflejadas en dichas declaraciones y/o información prospectiva, no debe depositarse una confianza excesiva en ellas, ya que la Compañía no puede garantizar que tales expectativas resulten correctas.

La Compañía no asume obligación alguna de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo cuando así lo exija la legislación aplicable.

La información prospectiva contenida en este comunicado de prensa está expresamente sujeta a la presente advertencia.

La TSX Venture Exchange no ha aprobado ni desaprobado el contenido de este comunicado de prensa.

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El malware supera al phishing entre las ciberamenazas detectadas a través del DNS, según EfficientIP

El informe de EfficientIP identifica señales de preparación de ataques de malware con semanas de antelación. Por otra parte, las marcas de logística y mensajería multiplican por 3,4 su cuota de detecciones de phishing

El malware ha superado al phishing como principal amenaza basada en DNS en el primer semestre de 2026, tras pasar del cuarto puesto en el segundo semestre de 2025 al primero en solo seis meses. Es una de las principales conclusiones del H1 2026 DNS Threat Intelligence Report, el nuevo informe de EfficientIP elaborado a partir del análisis de más de 150.000 millones de transacciones DNS diarias.

La actividad diaria de malware se cuadruplicó entre enero y abril, al pasar de un mínimo de 8,0 millones de detecciones diarias a un pico de 32,6 millones, y se mantuvo cerca de ese nivel hasta junio. En conjunto, el volumen total de señales de amenaza DNS creció un 24% respecto al segundo semestre de 2025, de 11.180 millones a 13.850 millones de detecciones. El malware, por su parte, casi se duplicó en el mismo periodo, hasta alcanzar 3.840 millones de detecciones, y representó buena parte de ese incremento general.

El informe identifica además una secuencia clara en los datos DNS que permite ver cómo los atacantes estaban preparando la infraestructura del repunte de malware semanas antes de su activación. En febrero, la actividad de algoritmos de generación de dominios, conocidos como DGA por sus siglas en inglés, fue la primera señal, con un crecimiento mensual del 24,2%.

En marzo, los dominios recién observados aumentaron un 56,8% y la actividad maliciosa comenzó a acelerarse, con un incremento del 73,1%. En abril, ambas señales alcanzaron su máximo de forma simultánea: los dominios recién observados crecieron otro 92,1% y la actividad maliciosa un 86,8%, coincidiendo con el pico de malware del semestre.

El informe también analiza varias familias de algoritmos de generación de dominios y muestra que algunas infraestructuras maliciosas pueden seguir generando actividad incluso después de que los registros de dominio expiren o tras periodos de aparente inactividad. Para EfficientIP, este comportamiento confirma que la caída repentina de una campaña o la expiración de un dominio no eliminan necesariamente el riesgo, por lo que el seguimiento de la actividad DNS resulta clave para anticipar posibles amenazas.

Al tiempo, el phishing muestra cambios relevantes. Su volumen general descendió un 10 % en el primer semestre de 2026, pero los objetivos cambiaron de forma notable entre sectores. Las marcas de logística y mensajería pasaron del séptimo al tercer puesto entre los sectores más atacados, con una cuota de detecciones que se multiplicó por 3,4, del 4,0 % al 13,6 %, impulsada en gran medida por una única campaña activa surgida a finales de junio.

Ante el próximo incremento de los volúmenes de envío, el informe de EfficientIP señala que los señuelos relacionados con entregas y mensajería merecen especial atención por parte de los equipos de seguridad en los próximos meses.

"El ascenso del malware a la primera posición del panorama de amenazas debería ser una señal de alerta para todos los equipos de seguridad", afirma Karim Hossen, R&D Manager y CISO de EfficientIP. "La actividad DNS sospechosa puede revelar su infraestructura semanas antes de que se desarrolle un ataque, lo que permite investigar y actuar con antelación".

Es posible descargar el informe aquí: https://efficientip.com/resources/dga-overlooked-malware-indicator-h1-2026/

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El V Congreso LiceoTIC destaca la automatización de procesos para garantizar la gobernanza tecnológica y el cumplimiento normativo

El CTO de AuraQuantic, Enrique Ortiz, explicó en su intervención cómo la automatización de procesos habilita a los profesionales para trasladar las políticas de seguridad y cumplimiento -NIS2, DORA y ENS- a flujos coordinados, trazables y verificables, con la incorporación de la inteligencia artificial bajo supervisión

Enrique Ortíz durante su intervención.  

ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - La creciente complejidad regulatoria está obligando a las organizaciones a avanzar en la definición de políticas y protocolos para garantizar su aplicación efectiva en las operaciones diarias. Y en este sentido, la automatización de procesos es esencial para garantizar la gobernanza tecnológica y el cumplimiento normativo. 

Esta fue una de las principales conclusiones del Chief Technology Officer (CTO) de AuraQuantic, Enrique Ortiz, durante su conferencia “NIS2, DORA y soberanía digital: la nueva ola regulatoria que todo CIO debe dominar en 2026”, en el marco del V Congreso LiceoTIC celebrado en Barcelona. 

La directiva NIS2, el Reglamento DORA y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) son tres marcos normativos que condicionan la gestión tecnológica de las organizaciones. NIS2 busca reforzar la ciberseguridad de las redes y los sistemas de información de la Unión Europea (UE); DORA establece los requisitos de resiliencia operativa digital para las entidades financieras de los países miembros y sus proveedores de servicios tecnológicos; y el ENS regula la seguridad y protección de la información en el sector público y en las entidades privadas que prestan servicios a este, en España.

En este sentido, los departamentos tecnológicos de las organizaciones no solo deben garantizar el funcionamiento de los sistemas, sino también la gestión de riesgos, la coordinación de responsabilidades y la trazabilidad de las actuaciones. 

Evidencias que facilitan las auditorías

Por ello, uno de sus principales desafíos no reside en establecer políticas de seguridad, sino en conseguir que los distintos departamentos, sistemas y herramientas actúen de manera coordinada. Para este objetivo, destacó la tecnología de automatización de procesos de negocio (BPA) que permite digitalizar procedimientos, automatizar tareas, coordinar a los usuarios implicados y supervisar las actuaciones, además de generar evidencias que facilitan las auditorías.   

En este mismo sentido, el CTO de AuraQuantic también abordó las posibilidades que ofrece la incorporación de agentes autónomos de inteligencia artificial a estos procesos. Estas tecnologías pueden contribuir a analizar incidencias, recopilar información, realizar comprobaciones y agilizar determinadas actuaciones, siempre dentro de límites previamente definidos y bajo supervisión humana en las decisiones críticas.

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Durante su alocución, Enrique Ortiz puso el foco en la soberanía digital, un concepto que trasciende la ubicación de los datos y que también implica controlar las dependencias tecnológicas, los proveedores y las decisiones que afectan a servicios críticos. En este ámbito, destacó que la orquestación de procesos facilita la aplicación y supervisión de las políticas de gobernanza, aunque no resuelve por sí sola todos los desafíos asociados a la soberanía digital.

El directivo resumió la necesidad de evolucionar hacia un modelo de cumplimiento integrado en la actividad empresarial al explicar que “el cumplimiento no debería ser algo que preparamos para una auditoría, sino algo que podemos demostrar cada día. Por lo que es vital la importancia de convertir los requisitos regulatorios en procesos reales, medibles y sostenibles”.

Este V Congreso LiceoTIC, que ha tenido lugar en el World Trade Center de Barcelona, ha reunido a más de 300 CIO y responsables de tecnología para compartir experiencias y casos reales, así como analizar las líneas de actuación de cara a 2027 en ámbitos como la ciberseguridad, hiperautomatización, inteligencia de negocio, infraestructuras híbridas, regulación, soberanía tecnológica y talento. 

Así mismo este encuentro sirvió para analizar la evolución de las soluciones de software corporativo, junto con las principales tendencias que condicionarán las decisiones de inversión. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

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Truco y trato de Adamo por Halloween: oferta de fibra de 1 Gb y móvil con llamadas y datos ilimitados por 25 euros… para siempre

 

• La promoción, disponible hasta el 1 de noviembre, permite añadir una segunda línea por 4 euros; así que, por 29 euros al mes, el cliente accede a fibra óptica y a dos móviles ilimitados conformando uno de los paquetes más competitivos del mercado

Imagen: Daisy Anderson.  

ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA - Adamo quiere meter miedo en Halloween… pero al gasto. De ahí la ‘terrorífica’ oferta que ya tiene activa con motivo de esta celebración: fibra óptica de 1 Gb y móvil con llamadas y datos ilimitados por 25 euros. Cabe recordar que la tarifa habitual para este paquete es de 34 euros.

Precio para siempre

A esta considerable rebaja se le une otra ventaja: a diferencia de las promociones habituales en el sector, que suelen tener fecha de caducidad, el recorte en la factura por Halloween de  Adamo será para siempre. De este modo, el descuento no sufrirá variaciones en el tiempo y el cliente podrá disfrutar del mismo de forma permanente.

        Esta celebración se festejará el 31 de octubre, como cada año, en la víspera del Día de Todos los Santos, cuya fecha está fijada en el 1 de noviembre, cuando concluirá la vigencia de la nueva oferta puesta en marcha por Adamo.

Segunda línea por 4 euros

Asimismo, la promoción de Adamo por Halloween permite añadir una segunda línea por 4 euros al mes, así que, por un total de 29 euros, el cliente accede a fibra óptica y a dos móviles -en ambos casos, con llamadas y datos ilimitados- conformando uno de los paquetes más competitivos disponibles en la actualidad en el mercado.

Router wifi 6

Finalmente, este paquete rebajado incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad en la vivienda.

Todo ello está disponible en el número gratuito 900 651 676, en adamo.es y en tiendas Adamo.

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El Área de Ensayo Técnico de Etiquetas Román, un lugar dedicado al diagnóstico y mejora continua para el etiquetado industrial

 

Etiquetas Román, a través de su AET (Área de Ensayos Técnicos), se está convirtiendo en el pilar de apoyo de muchas empresas andaluzas que venden producto envasado y que sufren problemas con sus proveedores habituales de etiquetas, como desprendimientos de las mismas en situaciones de almacenaje o transporte donde los envases padecen humedad ambiental, condensación, temperaturas bajo cero o calor extremo.

ROIPRESS / ESPAÑA / I+D+I - El packaging industrial es mucho más que solo diseño, necesitas materiales adecuados al producto, a las normativas y sobre todo, a la compatibilidad técnica de sus partes. La teoría del diseño y la práctica en la línea de producción no siempre discurren por el mismo camino. Un adhesivo que funciona a la perfección en condiciones de fabricación puede fallar estrepitosamente cuando se enfrenta a las de conservación o viceversa. 

Por ejemplo, el packaging de un alimento envasado en caliente recién cocinado, que será etiquetado a temperatura ambiente, y almacenado en refrigeración o incluso bajo cero, necesita mucho más que un diseño que supere los estudios de neuromarketing.

Las grandes compañías multinacionales cuentan con sus propios departamentos de prueba, pero los productores medianos y pequeños de alimentación, cosmética o químicos, que suelen externalizar procesos, encuentran grandes dificultades cuando al colocar las etiquetas de su marca en los envases algunas se desprenden, otras pierden calidad de impresión, etc.

Para ayudar a esas empresas al elegir el tipo de etiqueta, el material óptimos sobre el que imprimir, el adhesivo adecuado para el envase y su trazado, etc. Etiquetas Román cuenta con un Área de Ensayo Técnico (AET), dedicado a las pruebas, la experimentación, el diagnóstico y la validación de materiales de etiquetado.

Soluciones para fabricantes y envasadores

Al AET de Etiquetas Román trabaja con fabricantes y grandes distribuidores de sectores tan diversos como el farmacéutico, el alimentario, el químico o el cosmética, donde algunas empresas arrastran problemas crónicos en sus líneas, como por ejemplo:

• Etiquetas que se arrugan al entrar en contacto con superficies grasas;

• Soportes que se cristalizan bajo cero;

• Tintas que ceden o se deslizan parcialmente ante la condensación de las cámaras;

• Adhesivos que se resecan y pierden todas sus propiedades frente a cambios bruscos de temperatura;

En lugar de aplicar soluciones genéricas, el AET somete a los soportes y adhesivos a simulaciones físicas rigurosas para encontrar la formulación exacta que requiere cada caso.

"El mayor error en el etiquetado industrial es dar por sentado que un material sirve para todo. Cada envase tiene su propia física, su propia porosidad y sus propias exigencias térmicas", explica Domingo Román, CEO de Etiquetas Román. "Nuestro Área de Ensayo Técnico no es un escaparate de teorías; es una constante de trabajo en pro de soluciones prácticas, donde analizamos por qué una etiqueta falla y fabricamos las variables propuestas para ensayarlas y encontrar las soluciones de etiquetado para los productos de nuestros clientes", añade Román.

Con casi quince años de trayectoria desde su fundación en 2012 como proyecto familiar, Etiquetas Román demuestra que la especialización técnica no es exclusiva de las grandes multinacionales del sector químico-papelero. Al combinar una sólida capacidad productiva con pruebas y análisis a medida para ofrecer a sus clientes una tranquilidad absoluta: la certeza de que cada etiqueta que sale de sus instalaciones ha superado un exigente examen antes de llegar al envase o el packaging del cliente.

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Ceratop®️ recibe el Premio a la Innovación en superficies porcelánicas para encimeras en los Premios Interiores

La marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone es reconocida por simplificar la elección con una selección cuidada de diseños inspirados en la piedra natural

Ceratop®, la marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone, ha recibido el Premio a la Innovación porcelánica para encimeras de la Revista Interiores por su apuesta por hacer más accesible y sencilla la elección de superficies para encimeras.

El reconocimiento distingue la propuesta de Ceratop®, que responde a una necesidad concreta del mercado: ofrecer superficies de calidad, con diseños en tendencia y una propuesta de valor que combina diseño, prestaciones y accesibilidad, sin complicar la decisión de compra. Los galardones, que este año celebran su duodécima edición, reconocen propuestas destacadas en el ámbito del diseño y el interiorismo, poniendo en valor la creatividad y la capacidad de aportar nuevas soluciones a un sector en constante evolución.

La marca de superficies de piedra sinterizada está concebida para dar respuesta a las necesidades reales de cualquier proyecto que se realiza, facilitando su integración en distintas propuestas de cocina e interiorismo. Esta selección permite al cliente encontrar con mayor facilidad la superficie que busca y, al mismo tiempo, simplifica el trabajo de los profesionales, agilizando los procesos de prescripción y venta.

"Nuestra propuesta de valor consiste en ofrecer claridad y facilitar la elección a través de una selección muy cuidada de superficies que responden a las necesidades de cada proyecto. Para nosotros, innovar significa comprender lo que el mercado necesita y convertirlo en soluciones útiles, accesibles y capaces de simplificar el proceso de elección. Porque innovar también es elegir mejor", explica Guillermo Oviedo, director general de Cupa Stone Iberia

CERATOP® está disponible en los 14 centros de distribución con exposición de Cupa Stone en España, desde donde un equipo de profesionales ofrece asesoramiento personalizado para ayudar a cada cliente a encontrar la solución que mejor se adapta a las necesidades de cada proyecto.

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Fujifilm nombra a Eduardo López Santamaría como nuevo Responsable de Comunicación Corporativa y Marketing Digital en España

Tras 32 años en la compañía, suma a sus actuales funciones en Imaging y Recording Media nuevas responsabilidades en el área de Comunicación Corporativa y Marketing 

Eduardo López Santamaría, nuevo Responsable de Comunicación Corporativa y Marketing Digital de Fujifilm España. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Eduardo López Santamaría ha sido nombrado nuevo responsable de Comunicación Corporativa y Marketing Digital de Fujifilm en España, ampliando así sus funciones en la compañía. Con 32 años de trayectoria profesional dentro de Fujifilm, donde ha desarrollado gran parte de su carrera vinculado a la división de Imaging y Recording Media, donde se mantiene como director, ahora suma nuevas responsabilidades en el área de Comunicación y Healthcare, participando en el desarrollo de acciones relacionadas con el posicionamiento y la comunicación de la compañía.

Formado como ingeniero técnico de Telecomunicaciones, cuenta además con diferentes titulaciones vinculadas a la dirección empresarial, la comunicación y el entorno digital. Entre ellas destacan un MBA por EADA Business School y el Senior Management Program in Digital Business de ESIC Business & Marketing School.

Junto a su trayectoria profesional en Fujifilm, Eduardo López mantiene una estrecha vinculación con el ámbito de las enfermedades raras y el movimiento asociativo de pacientes. Actualmente es presidente de LAL-D PO, Asociación Internacional sobre el Déficit de Lipasa Ácida Lisosomal, entidad sin ánimo de lucro dedicada a apoyar a las personas afectadas por esta enfermedad ultrarrara y a sus familias. Asimismo, forma parte de la junta directiva de FECAMM, Federació Catalana de Malalties Minoritàries, lo que refuerza una trayectoria personal estrechamente vinculada a las enfermedades minoritarias; así como miembro activo de entidades como EURORDIS o ELPA (European Liver Patient Asociation)

“Eduardo conoce Fujifilm, nuestra cultura y nuestros distintos negocios desde hace más de tres décadas, y aporta una visión transversal que combina multitud de ámbitos: además de su experiencia empresarial cuenta con un gran conocimiento tecnológico, así como de las estrategias que se siguen en el entorno de la salud y de la atención al paciente, lo que nos va a ayudar a reforzar una comunicación cada vez más integrada entre nuestras divisiones”, señala Pedro Mesquita, director general de Fujifilm para España y Portugal.

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El sueldo medio del sector tecnológico en Madrid supera en más de 8.400 euros el promedio regional

• Los profesionales de la industria IT en la Comunidad de Madrid perciben una retribución media de 40.645 euros al año, situándose un 26,1% por encima del salario medio madrileño

• Los perfiles tecnológicos con más de siete años de experiencia pueden alcanzar salarios de hasta 95.000 euros anuales en Madrid

• Madrid concentra más de la mitad de las ofertas de empleo tecnológico de España, con el 51,7 % del total

Mapa de salarios en España.  

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / INFORMES – Apostar por una trayectoria profesional dentro del sector de las Tecnologías de la Información (IT) en la Comunidad de Madrid reporta una de las medias salariales más elevadas de España. De acuerdo con los datos del estudio Tech Cities 2026, realizado por Experis España a partir del análisis de más de 90.000 vacantes publicadas en 2025 y sus estimaciones para 2026, el salario medio de los especialistas digitales en la región se sitúa en los 40.645 euros anuales, cifra que supera en un 26,1% la remuneración del trabajador madrileño general (fijada en 32.220 euros).

Esta brecha salarial supone un margen directo de más de 8.400 euros adicionales al año frente al promedio de la economía autonómica.

Consolidación salarial y dinamismo en la contratación

Con un salario medio de 40.645 euros anuales, el mercado tecnológico madrileño se sitúa entre los mejor remunerados de España. La Comunidad de Madrid registra el tercer salario medio IT más elevado del país, solo por detrás del País Vasco (44.553 euros) y Andalucía (43.106 euros), y ligeramente por encima de Cataluña (40.586 euros). Las diferencias aumentan frente a otras regiones como Aragón (38.731 euros), la Comunidad Valenciana (35.034 euros) o Galicia (34.939 euros).

Además de este elevado nivel retributivo medio, los profesionales sénior con más de siete años de experiencia pueden acceder en Madrid a salarios de hasta 95.000 euros anuales en posiciones como Arquitecto de TI, mientras que las bandas salariales de perfiles como DevOps Engineer alcanzan los 90.000 euros.

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En paralelo a estas cifras, la Comunidad de Madrid reafirma su posición como epicentro de contratación al recoger por sí sola el 51,7% de todas las vacantes informáticas publicadas en España. Sumada a Cataluña (24,4%), ambas autonomías absorben más de tres de cada cuatro empleos digitales del país (76,1%), seguidas a gran distancia por Andalucía (8,12%), la Comunidad Valenciana (7%) y el resto de las regiones (8,78%).

“Madrid se consolida un año más como un imán para el empleo digital en España al concentrar más de la mitad de las oportunidades laborales del país", señala Fernando Aguilar, director comercial de Experis España. "Sin embargo, gestionar este gran volumen de demanda plantea un reto para las organizaciones: la alta competencia entre empresas exige cuidar al máximo el desarrollo profesional para evitar la fuga de talento experto hacia otros proyectos dentro o fuera del país.”

Perfiles más demandados y tendencias de contratación

En el desglose de la demanda laboral en España, el perfil de Arquitecto de TI se consolida como el más buscado al acaparar el 16% del total de las ofertas publicadas, seguido muy de cerca por el de Full Stack Developer, que representa el 14%. La lista de los puestos con mayor volumen de contratación la completan los Administradores de Sistemas (13%), los Desarrolladores Java (10%) y los Analistas de Datos (10%). Asimismo, perfiles como Backend Developer (9%), Data Engineer (9%), DevOps Engineer (7%), Técnico Informático (7%) y .NET Developer (6%) concentran la práctica totalidad de las búsquedas en el sector.

De cara a los próximos ejercicios, el informe prevé un incremento paulatino en la intensidad de búsqueda de especialistas en áreas estratégicas como Cybersecurity Manager, Data Engineer, IA Specialist, DevOps Engineer y Software Developer.

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La Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid reivindica el papel de la ingeniería de telecomunicación en la transformación digital del deporte

El encuentro organizado por la Asociación ha analizado cómo los datos, la inteligencia artificial y la capacidad de interpretación profesional están transformando la competición deportiva y la toma de decisiones

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - ¿Cuándo parar en boxes? ¿Cómo ajustar una estrategia en plena regata? ¿Qué información ayuda a prevenir una lesión o a entender mejor un partido? En el deporte de élite, responder a estas preguntas exige cada vez más datos, capacidad de análisis y criterio profesional. Ese fue el eje de la jornada con la que la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) abrió su programa de actividades 2026-2027 donde señaló que “los datos son el  nuevo motor del deporte y el ingeniero de telecomunicación puede jugar un papel destacado en esta área de actividad”.

Inmaculada Sánchez Ramos, presidenta de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicació, abrió el encuentro poniendo el foco en la versatilidad de la profesión, donde declaró que “los ingenieros de telecomunicación somos profesionales sumamente versátiles, estamos presentes en distintos sectores y realizamos muchas actividades más allá de las redes”. Y trasladó esa idea al ámbito deportivo “la gestión basada en datos aplicada al mundo deportivo es todo un mundo de posibilidades”.

Celebrada el 16 de octubre en el Instituto de la Ingeniería de España, la sesión reunió a Pedro Llamas Flores, vicepresidente del área de Tecnología de Oracle, en conversación con José Miguel Roca, vocal de AEIT-Madrid. A través de ejemplos de disciplinas como la Fórmula 1 y el fútbol, el encuentro mostró cómo la ingeniería de telecomunicación permite recoger, procesar e interpretar información para optimizar el rendimiento, anticipar escenarios y enriquecer la experiencia de los aficionados.

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De la estrategia de carrera a la retransmisión

Pedro Llamas comentó que “en la temporada 2025, Oracle Red Bull Racing realizó más de 200.000 millones de simulaciones de estrategia. Cada monoplaza genera información en tiempo real a través de cientos de sensores: temperatura, desgaste de neumáticos y condiciones ambientales, entre otros parámetros. Los modelos comparan escenarios y ayudan a anticipar decisiones como la parada en boxes. La tecnología amplía lo que el equipo puede valorar; interpretar los datos bajo la presión de la carrera sigue requiriendo experiencia y conocimiento”.

La sesión dejó una idea central: acumular información no constituye por sí solo una ventaja. “El tener acceso a muchos datos no es la ventaja competitiva, es el uso que tú haces y la interpretación que haces de esos datos”, señaló Llamas durante el turno de preguntas. El valor aparece cuando el profesional sabe qué preguntar, qué señales importan y cómo traducirlas en una decisión útil.

La IA acelera el trabajo; el criterio y la formación siguen siendo decisivos

En ese diálogo con los asistentes, la inteligencia artificial ocupó un lugar destacado. Llamas explicó que tareas de preventa para las que antes podían necesitarse semanas o meses pueden resolverse ahora con un prototipo en un día. La aceleración, apuntó, no elimina la necesidad de saber plantear el problema, revisar los resultados y aportar criterio: obliga a los profesionales a aprender a trabajar con estas herramientas y a mantener actualizadas sus capacidades.

Sánchez Ramos recogió esa exigencia desde la experiencia de la profesión “nosotros, como los médicos, siempre hemos tenido que estar en continua evolución”. Esta necesidad de aprendizaje continuo refleja una de las características de la ingeniería de telecomunicación: la adaptación constante a los avances tecnológicos y su aplicación en sectores muy diversos, entre ellos el deportivo.

Por su parte, José Miguel Roca, vocal de la Asociación, destacó “la importancia de acercar estas aplicaciones al público para mostrar cómo la ingeniería de telecomunicación contribuye a transformar los datos en conocimiento útil para mejorar el rendimiento deportivo y la toma de decisiones”.

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