Visitas semanales en Negocios del Mundo

miércoles, 18 de marzo de 2026

Datos en tecnología, decisiones y la incómoda necesidad de pensar

 

Pensar críticamente no es desconfiar de todo, es simplemente hacerse pregunta y saber que hay que cuestionar porque no todo lo que se nos presenta es un reflejo de una realidad o una solución impoluta


Paloma Muñoz, experta en innovación y transformación digital 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Vivimos en la era del dato. Nunca hemos vivido un momento como este, con tanta información disponible, ni tanta capacidad para procesarla, almacenarla y a disposición. Sin embargo, nunca había sido tan difícil tomar decisiones con criterio.


Porque tener datos no es lo mismo que entenderlos. Y esto es clave porque para decidir necesitamos entender, aunque no quiere decir que vayamos a tomar la mejor decisión. Por supuesto, los datos no nos dan la verdad absoluta, pero nos acercan a ella.

El dato, por sí mismo, no es conocimiento. Es materia prima. Es señal, pero también ruido. Es potencial, pero no garantía. La diferencia entre un dato útil y uno irrelevante no está en su volumen ni en su formato, sino en la pregunta que lo interpreta. Sin pregunta, el dato es inerte. Sin contexto, es peligroso.

Hoy hemos automatizado la capacidad de analizar con la inteligencia artificial, pero no la de pensar con la inteligencia humana. Y ahí es donde aparece el primer problema.

Los algoritmos detectan patrones, correlaciones y tendencias con una precisión que supera la capacidad humana. Pero no distinguen la variación de significado, no entienden la causalidad y no interpretan consecuencias. Eso sigue siendo de nuestro territorio humano. Como bien sabemos, una correlación no implica causalidad, pero en la práctica, muchas decisiones se siguen tomando como si lo hiciera.

La ilusión de objetividad es uno de los mayores riesgos actuales. Pensamos que, porque una decisión está basada en datos, es correcta. Pero los datos también pueden estar sesgados ya que se pueden recoger bajo ciertas condiciones. Y aquí entra en juego el pensamiento crítico.

Pensar críticamente no es desconfiar de todo, es simplemente hacerse pregunta y saber que hay que cuestionar porque no todo lo que se nos presenta es un reflejo de una realidad o una solución impoluta. Es entender que todo modelo es una simplificación de la realidad. Que toda métrica tiene límites. Que toda predicción es, en el fondo, una estimación condicionada.

Delegar no es lo mismo que automatizar. 

En un entorno donde la inteligencia artificial y la analítica avanzada proponen decisiones cada vez más rápidas, el riesgo no es que las máquinas fallen. Es que nosotros dejemos de cuestionarlas. Delegar no es lo mismo que automatizar. Automatizar procesos repetitivos es eficiencia. Delegar decisiones sin comprender su lógica es dependencia.

Estamos entrando en una fase donde la “descarga cognitiva” se convierte en norma porque dejamos que las herramientas analicen, filtren, recomienden y decidan. Y mientras tanto, reducimos nuestro esfuerzo mental. Parece eficiente, pero tiene un coste silencioso: la pérdida de criterio.

Sabemos buscar, pero cada vez cuesta más interpretar. Sabemos acceder a la información, pero no necesariamente evaluarla. Sabemos qué dice el dato, pero no siempre qué significa y esto, tiene implicaciones profundas.

Porque decidir no es elegir la opción con mayor probabilidad. Es entender el impacto de esa elección. Es incorporar incertidumbre, contexto, ética y propósito. Es asumir que no todo lo relevante puede medirse.

Los sistemas de decisión basados en datos tienden a optimizar lo cuantificable. Pero muchas de las variables más importantes, confianza, impacto social, ética, sostenibilidad, no son fácilmente reducibles a una métrica. Y en este punto, conviene recordar que la relación entre datos, números y realidad no es nueva. Pitágoras ya defendía que el universo podía entenderse a través de los números, que en ellos residía la estructura profunda de todo lo que existe. Hoy seguimos esa misma lógica cuando modelizamos el mundo en datos. 

Platón, por su parte, hablaba de la diferencia entre lo que percibimos y lo que es realmente. Su alegoría de la caverna es una metáfora de nuestro tiempo porque creemos entender la realidad a través de las sombras, sin cuestionar qué queda fuera de esa representación. El pensamiento crítico es, en esencia, salir de esa caverna. No para rechazar los datos, sino para entender sus límites y no confundir la proyección con la verdad.

Si solo optimizamos lo medible, acabaremos tomando decisiones técnicamente correctas, pero estratégicamente erróneas. Por eso, el pensamiento crítico no es un complemento en la era del dato. Es una condición necesaria.

Implica hacerse preguntas incómodas y afrontar que igual faltan datos, hay sesgos de origen, consecuencias si no somos conscientes nuestro entorno y las decisiones a largo plazo.

Nos enfrentamos a un escenario donde la velocidad supera a la reflexión. Donde la inmediatez penaliza la duda. Donde el “dato dice” sustituye al “vamos a entender”. Y es que decidir requiere tiempo, pausa e ir en contra de la aparente evidencia si el contexto lo exige.

Como ingenieros, sabemos que todo modelo falla fuera de sus condiciones de diseño y sabemos que los datos históricos no garantizan el comportamiento futuro. Porque los datos pueden decirnos qué está pasando, incluso qué podría pasar. Pero no qué debería hacerse. Esa sigue siendo, y probablemente seguirá siendo, una decisión humana.

Y en un mundo que automatiza respuestas, la verdadera ventaja competitiva no será tener más datos, sino hacer mejores preguntas.

“Confiamos demasiado en lo que sabemos y demasiado poco en lo que ignoramos.” Daniel Kahneman



Escrito por: Paloma Muñoz, experta en innovación y transformación digital.


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Corea destaca su gastronomía en Alimentaria 2026 con productos auténticos y fusiones inspiradoras

Corea impulsa la comida coreana en España con su participación en Alimentaria 2026, donde la Korea Agro-Fisheries and Food Trade Corporation (aT) presenta productos coreanos de 10 PYMES y demostraciones de fusión con ingredientes coreanos auténticos e inspiradores a cargo del chef Santiago Font


El fenómeno global del Hallyu (la ola coreana) ha despertado un interés sin precedentes por la comida coreana en España. Gracias a la popularidad de los K-dramas, el cine y la música K-pop, los consumidores españoles están descubriendo con entusiasmo productos coreanos icónicos como el Kimchi, los Corndogs, el Tteokbokki y el Gimbap. En este contexto de crecimiento, Corea refuerza su presencia en la feria Alimentaria 2026 para liderar las tendencias gastronómicas coreanas.

El pabellón coreano regresa a Alimentaria 2026
Bajo la organización de la Korea Agro-Fisheries & Food Trade Corporation (aT), el pabellón coreano contará con la participación de 10 pequeñas y medianas empresas (PYMES). El objetivo principal es consolidar la presencia de estos productos en el español y permitir que las empresas coreanas establezcan alianzas sólidas con nuevos socios estratégicos.

La Sra. Minh Chun, Directora de la oficina de la corporación en Francia, destaca: "Llevamos participando en esta feria más de 10 años. El mercado español posee un potencial extraordinario para los productos alimenticios coreanos y esperamos que este regreso genere valiosas oportunidades de negocio".

Fusión culinaria coreana y española en directo
Uno de los grandes atractivos de esta edición será la colaboración con el reconocido chef español Santiago Font, quien demostrará la versatilidad de los ingredientes coreanos aplicados a la cocina local. El chef elaborará y cocinará en directo cuatro platos exclusivos de fusión:

  • Tortilla con Kimchi salteado: El icono español con el toque fermentado y picante del Kimchi.
  • Salmorejo con aceite de Gochujang: Una evolución profunda y ahumada del plato tradicional.
  • Crema Catalana infusionada con Yuja: Una combinación cítrica e inspiradora.
  • Mató con sirope de ciruela coreana: Un postre sofisticado con matices dulces auténticos.

Horarios de degustación: Las sesiones de cocina en vivo y catas se realizarán todos los días de la feria a las 12:00h y a las 16:00h.

Productos coreanos que marcan tendencia global
Más allá de la cocina en vivo, el pabellón exhibirá las tendencias gastronómicas coreanas que están conquistando los lineales de los supermercados:

  • Alimentos Fermentados: El emblemático Kimchi y el Gochujang (pasta de soja y chile), pilares de una dieta saludable y probiótica.
  • Street Food Viral: Aperitivos que triunfan en redes sociales como el Tteokbokki, los Corn Dogs coreanos y el Ramyeon (fideos instantáneos).
  • Tesoros del Mar: Algas tostadas y ensaladas de alto valor nutricional, ideales para el consumidor actual.

El evento está diseñado para atraer a importadores, grandes cadenas de distribución y gerentes de compras que busquen innovar con productos coreanos auténticos. Invitamos a todos los profesionales a visitar el pabellón para descubrir la riqueza de la cultura culinaria coreana y abrir nuevas vías de negocio en el mercado español.



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El mantenimiento de aerogeneradores garantiza la continuidad de la energía eólica

 



/ IBERIAN PRESS / El crecimiento de la energía eólica en distintos países ha puesto el foco en un aspecto clave para su funcionamiento: el cuidado de los equipos que la hacen posible. Los aerogeneradores trabajan de manera continua y en condiciones climáticas variables, por lo que su revisión periódica resulta necesaria para sostener la producción de electricidad y evitar interrupciones en el servicio. Empresas operadoras y técnicos especializados coinciden en que el mantenimiento adecuado no solo reduce fallas, sino que también prolonga la vida útil de las instalaciones.

En ese escenario, el mantenimiento de aerogeneradores se convierte en una tarea central dentro de la operación de los parques eólicos. Este proceso reúne un conjunto de controles técnicos que permiten verificar el estado de cada componente. Las inspecciones incluyen desde revisiones visuales hasta pruebas de funcionamiento que buscan detectar desgaste o posibles fallas antes de que afecten la producción de energía.

Un aerogenerador está compuesto por múltiples sistemas que trabajan de manera coordinada. Entre los elementos principales se encuentran las palas, el rotor, el generador, la caja multiplicadora, los sistemas hidráulicos y los equipos electrónicos de control. Cada una de estas partes requiere revisiones específicas, ya que el desgaste natural del funcionamiento puede generar problemas si no se detecta a tiempo.

El mantenimiento suele dividirse en dos grandes tipos: preventivo y correctivo. El primero se realiza de forma programada y busca anticipar fallas mediante inspecciones periódicas. Durante estas tareas los técnicos revisan el estado de las palas, controlan tornillos y uniones, verifican sistemas eléctricos y analizan la lubricación de componentes mecánicos. También se revisan sensores y sistemas informáticos que regulan la orientación de la turbina frente al viento.

El mantenimiento correctivo, en cambio, se lleva adelante cuando se detecta un problema específico. Puede implicar la sustitución de piezas, la reparación de componentes dañados o la actualización de sistemas electrónicos. Estas intervenciones suelen planificarse para minimizar el tiempo en que el generador eólico permanece fuera de servicio.

Las tareas de control requieren personal capacitado y protocolos de seguridad estrictos. Los técnicos trabajan a gran altura y utilizan equipamiento especializado para acceder a la góndola, donde se ubican varios de los componentes clave. Además de las revisiones internas, también se realizan controles externos mediante drones o cámaras que permiten observar el estado de las palas sin necesidad de desmontarlas.

El seguimiento de datos también se ha vuelto una herramienta relevante en este sector. Muchos parques eólicos cuentan con sistemas de monitoreo remoto que registran en tiempo real el rendimiento de cada turbina. En este contexto, desde la empresa Comantur, afirman: “A partir de esa información es posible anticipar anomalías en la temperatura de los equipos, vibraciones inusuales o cambios en la producción energética”.

La expansión de la energía eólica explica por qué estas tareas cobran cada vez mayor importancia. Según datos de la organización internacional Global Wind Energy Council, la capacidad eólica instalada en el mundo superó los 1.000 gigavatios en 2023, con nuevos parques en operación en Europa, Asia y América. Este crecimiento implica miles de turbinas que requieren controles permanentes para garantizar su rendimiento.

La atención sobre el estado de los equipos también contribuye a mejorar la eficiencia energética. Un aerogenerador con componentes bien calibrados y lubricados puede mantener niveles estables de producción y reducir pérdidas operativas. De esta forma, el mantenimiento se integra a la estrategia general de generación eléctrica basada en fuentes renovables.

El avance tecnológico continúa aportando nuevas herramientas para estas tareas. Sistemas de análisis predictivo, sensores más precisos y programas de monitoreo digital permiten mejorar la planificación de las revisiones y reducir tiempos de intervención. En un contexto de transición energética, el cuidado de la infraestructura eólica se consolida como parte esencial del desarrollo de una generación eléctrica más estable y sostenida.


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Planificación financiera y protección del patrimonio familiar a largo plazo

 



/ IBERIAN PRESS / La planificación financiera personal ha cambiado en los últimos años. Ya no se trata únicamente de registrar ingresos, gastos o inversiones. Cada vez más familias buscan organizar su patrimonio con una mirada a largo plazo, pensando en la estabilidad económica y en la transmisión de bienes a las próximas generaciones. Este enfoque incluye decisiones sobre ahorro, inversiones, impuestos y herencias, con el objetivo de evitar conflictos futuros y garantizar que los recursos acumulados durante décadas se mantengan en el tiempo.

En este contexto, la asesoría financiera y gestión patrimonial se ha consolidado como un servicio cada vez más demandado. Su función consiste en ordenar los distintos aspectos económicos de una familia: desde la inversión de capital hasta la preparación sucesoria. Los especialistas analizan la situación de cada hogar y diseñan estrategias que permitan administrar los recursos de forma eficiente, contemplando el marco legal vigente y los cambios que puedan surgir en el entorno económico.

Los estudios del sector muestran que el interés por este tipo de planificación ha crecido de forma sostenida. Un informe sobre oficinas de gestión patrimonial señala que alrededor del 40 % de las familias con grandes patrimonios considera la sucesión como uno de los desafíos más importantes para los próximos años, mientras que más de la mitad aún no ha desarrollado una estrategia clara para ese momento. Esta falta de organización suele generar dificultades cuando llega el momento de repartir los bienes o administrar los bienes familiares. 

La organización de las inversiones también forma parte de este proceso. Los asesores suelen recomendar diversificar los activos para reducir riesgos y evitar que el capital dependa de un solo tipo de inversión. En la práctica, esto puede incluir inmuebles, instrumentos financieros, empresas familiares o fondos de inversión. La idea es distribuir los recursos de manera que puedan resistir los cambios económicos y mantener su valor con el paso del tiempo.

Otro aspecto relevante es el ordenamiento impositivo. Las decisiones relacionadas con donaciones, herencias o estructuras patrimoniales pueden tener un impacto importante en la carga fiscal. Por ese motivo, muchos procesos incluyen la revisión de normas tributarias y la búsqueda de alternativas legales que permitan optimizar los recursos disponibles. Sobre este tema, desde la empresa Consulae, explican: “Esto no implica evadir impuestos, sino organizar los recursos de forma que se cumplan las leyes y se eviten costos innecesarios”.

La transmisión del capital también se vincula con un cambio generacional que ya comienza a observarse en varios países. Según diferentes estudios internacionales, una parte significativa de la riqueza acumulada por las generaciones mayores será transferida a hijos y nietos durante las próximas décadas. Esta tendencia está impulsando la demanda de servicios de planificación patrimonial, ya que muchas familias buscan anticiparse a ese proceso y ordenar sus bienes antes de que ocurra.

La organización no se limita a grandes fortunas. Cada vez más familias de ingresos medios recurren a asesoramiento para organizar sus ahorros, propiedades o inversiones. El objetivo suele ser evitar conflictos entre herederos y asegurar que los bienes acumulados durante la vida laboral puedan beneficiar a las generaciones futuras.

La proyección financiera a largo plazo combina herramientas legales, económicas y fiscales. Su propósito no es únicamente aumentar el capital, sino protegerlo y asegurar su continuidad. En un contexto de mercados cambiantes y nuevas demandas familiares, ordenar los recursos se ha convertido en una decisión estratégica para muchas personas.

En definitiva, la organización anticipada de los bienes permite enfrentar con mayor previsibilidad las distintas etapas de la vida. Contar con una estrategia clara facilita la administración del patrimonio y reduce la incertidumbre en los momentos de transición generacional. Para muchas familias, esta planificación representa una forma de proteger el esfuerzo acumulado y proyectarlo hacia el futuro.


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Nueva Valdeluz impulsará un nuevo modelo de residencia entre naturaleza y conexión directa con Madrid

El desarrollo residencial responde a la búsqueda creciente de vivienda fuera de las grandes ciudades y al atractivo aún por descubrir del entorno de Guadalajara


El proyecto Nueva Valdeluz comenzará su desarrollo en Valdeluz-Yebes (Guadalajara), ampliando el ámbito residencial de Valdeluz en un contexto en el que cada vez más personas plantean su forma de vivir. Con 3.300 nuevas viviendas, la zona se potenciará con más posibilidades y servicios, ideal para familias o personas que buscan entornos descongestionados pero bien comunicados para vivir o trabajar. 

La experiencia de los últimos años ha acelerado una reflexión colectiva sobre el equilibrio entre trabajo, tiempo personal y entorno. Este cambio ha impulsado la demanda hacia entornos con mayor amplitud, menor densidad y mejor calidad ambiental. Nueva Valdeluz representa la evolución natural del desarrollo urbano de Valdeluz, una urbanización concebida desde su origen como un proyecto de planificación integral y que en los últimos años ha consolidado su comunidad residencial y su oferta de servicios.

La cercanía a parajes abiertos, rutas rurales, patrimonio histórico y espacios de observación astronómica convierte la zona en un enclave que empieza a atraer la atención de quienes buscan algo más que una residencia funcional. A ello se suma la conexión ferroviaria de alta velocidad, que permite acceder a Madrid en media hora, así como su posición estratégica dentro del eje de crecimiento del Corredor del Henares, uno de los territorios con mayor dinamismo económico y logístico del centro peninsular.

La provincia de Guadalajara mantiene todavía un perfil de calma y tranquilidad dentro del mapa turístico nacional, lo que para muchos constituye precisamente su atractivo: menor masificación, identidad territorial preservada y potencial de descubrimiento. Esta dimensión turística emergente convive con un uso residencial estable, generando una dinámica que refuerza la percepción de calidad de vida.

Nueva Valdeluz se sitúa en este cruce entre conectividad y naturaleza. No se trata únicamente de ampliar suelo residencial, sino de dar respuesta a una transformación más profunda: la aspiración a vivir fuera de las grandes urbes sin renunciar a sus oportunidades profesionales y culturales.



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La primera edición de LEGALTECH EXPO llega a Madrid para impulsar la práctica jurídica del futuro



El encuentro tiene el objetivo de reunir a profesionales del derecho procedentes de despachos, firmas jurídicas y departamentos legales de empresas para fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner a su alcance las últimas herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el sector.




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - LEGALTECH EXPO, la nueva feria de referencia para los profesionales del sector jurídico en España, llega los próximos 18 y 19 de noviembre al Recinto Ferial de IFEMA MADRID con el objetivo de fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner al alcance de los profesionales jurídicos las herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el modo de ejercer la abogacía y la práctica jurídica.


La primera edición de LEGALTECH EXPO reunirá a miles de profesionales del derecho procedentes de despachos profesionales, firmas jurídicas líderes en España y departamentos legales de empresas, quienes pondrán sobre la mesa los principales desafíos del sector.

El encuentro llega en un momento especialmente exigente para la abogacía y los equipos legales, que operan en un entorno marcado por una presión creciente en términos de eficiencia, competitividad y adaptación normativa. La gestión del tiempo, la necesidad de ofrecer servicios cada vez más ágiles, el manejo de grandes volúmenes de documentación, la seguridad en el tratamiento de datos o la trazabilidad de los procesos se han convertido en prioridades estratégicas para los profesionales jurídicos, a las que se suma la obligación de reducir costes operativos sin comprometer la calidad del trabajo.

En paralelo, el sector vive una etapa clave de evolución impulsada por la digitalización. El desarrollo de herramientas tecnológicas cada vez más especializadas, junto con la aplicación de la Inteligencia Artificial al ámbito jurídico, está permitiendo dar respuesta a estas necesidades concretas y redefiniendo la forma de ejercer el derecho. En este contexto, LEGALTECH EXPO nace como un punto de encuentro con conferencias, zonas de expositores y zonas de networking para conocer de primera mano las soluciones que están marcando el presente y el futuro de la profesión legal.

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Cristina Claveria, directora ferial de LEGALTECH EXPO, asegura que “el sector jurídico se encuentra en un proceso de transformación en el que la tecnología y la digitalización resultan esenciales para mejorar la eficiencia y la competitividad. En este sentido, LEGALTECH EXPO nace para ofrecer a los profesionales la oportunidad de conocer soluciones innovadoras, identificar las que mejor se adaptan a sus necesidades y afrontar con mayores garantías los retos actuales del ejercicio del derecho”.

Además, LEGALTECH EXPO se celebrará de forma simultánea a ACCOUNTEX 2026 España y HR EXPO 2026,las ferias de referencia nacional en el ámbito de la innovación empresarial y del talento en IFEMA MADRID. De esta forma, los visitantes podrán acceder en un mismo espacio y en solo dos días a la oferta más completa de soluciones para la gestión y la toma de decisiones en los ámbitos legal, financiero y de recursos humanos, cubriendo así las tres áreas clave sobre las que se sustenta cualquier organización.

LEGALTECH EXPO cuenta con la colaboración de Lefebvre, Tirant lo Blanch, Conversia, AON, así como el apoyo de entidades colaboradoras como el Consejo General de la Abogacía Española, Colegios, ASNALA y Cámaras de Comercio.

Para todos los profesionales interesados en visitar la feria, el plazo de inscripción se abrirá en junio. Mientras tanto, puedes registrar tu interés en asistir a través del siguiente enlace. https://ift.tt/ut9rLwj




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martes, 17 de marzo de 2026

La tendencia en plataformas de citas: el “clear coding” o claridad de intenciones

 

Tendencia liderada por la Generación Z, que impulsa la revolución de las “intenciones claras”: los jóvenes españoles son más directos al definir el tipo de relación que desean y lo expresan abiertamente desde su perfil


Según los datos de la última encuesta* de Gleeden, el 78% de usuarias y usuarios españoles de plataformas de citas afirma que la falta de claridad en las intenciones arruina las citas online


ROIPRESS / EUROPA / TENDENCIAS – La nueva tendencia en las plataformas de citas está clara: transparencia y comunicación directa en las intenciones de usuarios y usuarias, desde el primer mensaje. En este marco, Gleeden – la primera plataforma europea de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,3 millones en España – ha puesto en marcha una encuesta* que concluye que el 78% de usuarias y usuarios españoles de plataformas de citas es consciente de que la falta de claridad en las intenciones arruina las citas online.

De esta manera, cada vez más usuarios – el 83% en la actualidad, según los datos de la encuesta de Gleeden – afirman que es mejor exponer lo que se busca y lo que no se busca desde el principio, para no dar pie a malentendidos, lo que mejora la calidad de las conversaciones y el resultado final.

Esta tendencia está siendo liderada por la Generación Z, que impulsa la revolución de las “intenciones claras”. Los jóvenes españoles son más directos al definir el tipo de relación que desean —ya sea algo ocasional, poliamoroso o una segunda relación— y lo expresan abiertamente desde su perfil.

“En 2026, las personas no quieren perder el tiempo con mensajes ambiguos ni con juegos para hacerse los interesantes. La comunicación clara implica ser transparente sobre lo que se busca y lo que no”, explica Silvia Rubies, responsable de comunicación de Gleeden en España. “En Gleeden, esa sinceridad siempre ha sido esencial: no hay medias tintas, todo el mundo sabe a lo que viene”.

En definitiva, el cansancio digital ha alcanzado su punto máximo y ha nacido una nueva forma de relacionarse en el mundo de las citas: la comunicación clara. Tras años de navegar entre perfiles infinitos, que apenas llevaban a algo real, los usuarios han dicho “basta”. Hoy, la cantidad ya no simboliza éxito; la claridad sí. Y precisamente, el paso de la cantidad a la claridad marca esta evolución necesaria en la cultura digital de las relaciones. En 2026, los españoles prefieren mantener conversaciones honestas y reales antes que acumular contactos sin contenido.


*Encuesta online realizada entre el 2 y el 10 de marzo, entre 7.489 usuarias y usuarios de Gleeden español@s.


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Papiloxyl destaca el papel de la inmunidad y del cuidado íntimo en el nuevo enfoque científico sobre el VPH

Los avances científicos más recientes sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH), según Papiloxyl, están reforzando el interés científico por factores como la inmunidad y el entorno mucoso dentro de una visión más amplia de la salud íntima


La investigación sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH) sigue evolucionando y, con ella, también cambia la manera de abordar la salud íntima. En los últimos meses, distintas líneas de estudio han vuelto a centrar la atención en la interacción entre el virus y el huésped, así como en el papel del sistema inmunitario y del entorno mucoso dentro del equilibrio biológico de la zona íntima.

Para Papiloxyl, este escenario científico contribuye a consolidar una visión más global de la salud íntima. En ella, la prevención y el control clínico continúan siendo pilares esenciales, pero también cobran relevancia otros factores relacionados con el cuidado cotidiano y con el mantenimiento de hábitos de vida saludables.

También se recuerda que cualquier aproximación a este ámbito debe situarse siempre dentro del marco de la supervisión profesional, la vacunación cuando corresponda y los controles periódicos indicados por especialistas.

Un enfoque más amplio de la salud íntima
La creciente atención científica sobre inmunidad, microbiota vaginal y mucosas, a juicio de Papiloxyl, no debe entenderse como una alternativa al seguimiento médico, sino como parte de una conversación más amplia sobre prevención, información rigurosa y salud íntima.

Esta evolución favorece, desde esa perspectiva, una comprensión más completa de la salud sexual, alejada de enfoques simplistas y más vinculada al cuidado responsable y sostenido en el tiempo.

Desde este planteamiento, la salud íntima puede contemplarse de forma integral, combinando prevención, acompañamiento médico y rutinas de autocuidado. El creciente interés por el entorno mucoso y por la respuesta del organismo frente a distintos factores está ayudando, además, a trasladar al público una visión más amplia y actualizada de este campo.

La propuesta de Papiloxyl
A partir de este marco, Papiloxyl presenta una línea de productos orientada al cuidado íntimo y al bienestar general, pensada para integrarse en la rutina diaria como complemento de hábitos saludables.

Dentro de esta línea se encuentra Papiloxyl AHCC®, descrito como un producto a base de AHCC®, un ingrediente estudiado en el ámbito de la respuesta inmunitaria y presente en investigaciones clínicas publicadas por el equipo de Judith A. Smith.

Por su parte, Papiloxyl 30 cápsulas combina extractos de reishi y shiitake, lactoferrina, cepas de Lactobacillus como Lactobacillus rhamnosus y Lactobacillus gasseri, además de zinc, vitamina C, ácido fólico, vitamina A y vitamina B12.

Se trata, según se indica, de una formulación orientada al cuidado integral, con nutrientes que contribuyen al funcionamiento normal del sistema inmunitario dentro de una rutina de bienestar y hábitos saludables.

La línea se completa con Condiloxyl Gel, un gel de uso externo orientado al cuidado, la hidratación y la protección de la zona íntima externa, tanto en hombres como en mujeres. En este enfoque, el cuidado tópico diario forma parte de una visión amplia del autocuidado, con atención al confort y al cuidado de la zona íntima externa desde distintas dimensiones.

Prevención, información y autocuidado
Papiloxyl considera que el avance del conocimiento científico sobre el VPH está favoreciendo una conversación más amplia sobre la salud íntima. A su entender, esta evolución debe ir acompañada de una comunicación prudente, clara y basada en información contrastada, especialmente en un ámbito en el que la prevención, la vacunación y el seguimiento médico siguen ocupando un lugar central.

En este sentido, prevención, bienestar cotidiano y autocuidado no deben entenderse como realidades enfrentadas, sino como dimensiones complementarias dentro de una misma visión.

La clave, desde esta óptica, reside en acompañar a las personas con propuestas coherentes con hábitos de vida saludables, sin sustituir en ningún caso el papel del profesional sanitario.

Conclusión
A juicio de Papiloxyl, la evolución reciente de la investigación sobre el VPH está consolidando una perspectiva más amplia de la salud íntima, en la que inmunidad, entorno mucoso, prevención y autocuidado aparecen cada vez más conectados. Desde esa óptica, su propuesta se sitúa dentro de una visión global del bienestar, siempre vinculada a hábitos saludables y al acompañamiento profesional cuando resulte necesario.

Fuentes consultadas
• University of Oxford, Early-phase study demonstrates safety and immune response of therapeutic HPV vaccine (VTP-200), 24 de febrero de 2026.

• Smith JA et al., AHCC® Supplementation to Support Immune Function to Clear Persistent HPV Infections, Frontiers in Oncology, 2022.

• Literatura científica reciente sobre microbiota vaginal, inmunidad mucosa y salud íntima en relación con VPH.



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Textilo publica el Informe 2026 sobre Merchandising Corporativo en España

Textilo, empresa española especializada en merchandising corporativo y welcome packs, analiza los criterios clave para elegir proveedor, el estado del mercado y las tendencias que marcarán la gestión del swag corporativo en España en 2026


El merchandising corporativo ha dejado de ser un gasto accesorio para convertirse en una palanca estratégica dentro de los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de las empresas españolas. La aceleración del trabajo híbrido, la guerra por el talento y la importancia creciente de la cultura de empresa han impulsado una demanda sostenida de welcome packs, regalos corporativos y soluciones de swag personalizado.

Según datos del sector, más del 70 % de las empresas tecnológicas en España ya incluyen welcome packs en su proceso de onboarding. El mercado europeo de merchandising corporativo supera los 40.000 millones de euros anuales y mantiene una tendencia de crecimiento de dos dígitos, impulsado principalmente por startups y multinacionales que buscan diferenciarse como empleadores de referencia.

Los cinco criterios que determinan la elección de proveedor
Elegir un proveedor de merchandising corporativo no es una decisión trivial. Un error de producción, un retraso en la entrega o una calidad inferior a la esperada pueden afectar directamente a la percepción de la empresa ante sus empleados o clientes. Los responsables de RR. HH. y Marketing consultados para este informe señalan cinco criterios como determinantes en su decisión de compra:

  • Capacidad logística propia: si el proveedor almacena y gestiona los envíos o el cliente debe hacerlo.
  • Velocidad de respuesta: tiempo hasta recibir una propuesta personalizada.
  • Calidad y variedad de producto: marcas prémium frente a producto genérico.
  • Asesoramiento consultivo: interlocutor especializado frente a proceso automatizado.
  • Envío global: capacidad de entrega en cualquier país para equipos distribuidos.

La gestión logística del merchandising/almacenaje, envío individual a domicilio del empleado, seguimiento en tiempo real, se ha consolidado como el mayor punto de dolor para las empresas con equipos en múltiples países.

"Cada vez más empresas consultan porque han intentado gestionar su merchandising internamente y han descubierto que es un proceso mucho más complejo de lo que parece. El almacenaje, los envíos internacionales, el control de stock... eso requiere infraestructura y tecnología especializada", señala el equipo de Textilo.

Textilo: solución integral con plataforma tecnológica propia
Fundada en 2016 en Barcelona, Textilo es una empresa española especializada al 100 % en merchandising corporativo y welcome packs para empresas. Su propuesta cubre el ciclo completo: asesoramiento consultivo, diseño, producción, almacenaje y envío global bajo demanda. Más de 500 empresas, entre ellas Glovo, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Vicio, Sastrify, The Fork y Pleo, confían en Textilo para la gestión de su swag corporativo.

Lo que distingue a Textilo en el mercado es su modelo de relación con el cliente. Los comerciales de la empresa (SDRs y KAMs) actúan como consultores especializados, entendiendo el contexto, la industria y el presupuesto de cada empresa antes de hacer ninguna propuesta. No operan como un catálogo genérico: acompañan al cliente en cada decisión, desde la elección del producto hasta la técnica de personalización más adecuada para cada soporte.

La compañía ha desarrollado Textilo Logistics, una plataforma tecnológica propia que permite a los clientes gestionar su inventario de merchandising, lanzar pedidos de envío y hacer seguimiento de entregas en tiempo real, sin necesidad de almacenar producto en sus propias oficinas. El almacenaje es gratuito para clientes que cumplen los requisitos mínimos de volumen. Los envíos se realizan bajo demanda a más de 50 países.

Datos clave de Textilo

  • Clientes: Glovo, Vicio, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Oakberry, Sastrify, The Fork, Pleo y más de 500 empresas adicionales.
  • Sectores: tecnología, hostelería, retail, fintech, consultoría, alimentación y eventos.
  • Tiempo de respuesta: menos de 24 horas.
  • Cobertura de envío: más de 50 países.
  • Técnicas de personalización: bordado, serigrafía, sublimación, grabado láser, tampografía, DTF y vinilo.
  • Sede comercial: Madrid (Paseo de la Castellana, 210). Centro logístico: Badalona, Barcelona.

Tendencias del sector en 2026

  • Productos prémium como estándar, no como excepción. Los empleados valoran la calidad del swag más que la cantidad. La tendencia apunta a reducir el volumen de artículos e incrementar la inversión por unidad.
  • Logística centralizada y envío bajo demanda. La demanda de servicios que incluyan almacenaje y envío individual a domicilio del empleado ha crecido significativamente en los últimos dos años.
  • Sostenibilidad como criterio de selección. Un número creciente de empresas incluye criterios medioambientales en su elección de proveedor: materiales orgánicos, procesos certificados y huella de carbono reducida.
  • Personalización avanzada. Más allá del logo estampado, las empresas buscan productos que transmitan la identidad y valores de marca a través de técnicas como bordado, sublimación, grabado láser o DTF.
  • Integración tecnológica. Los proveedores con plataformas de gestión de inventario y seguimiento en tiempo real ganan terreno frente a los que operan exclusivamente por e-mail o teléfono.

Conclusiones
El mercado de merchandising corporativo en España está en un momento de maduración. Existe una brecha clara entre los proveedores que ofrecen un catálogo genérico con escaso soporte logístico y aquellos que han construido una propuesta integral que cubre todo el ciclo: asesoramiento, producción, almacenaje y distribución global.

Para los responsables de RR. HH. y Marketing que evalúan proveedores en 2026, los criterios diferenciadores más importantes son la capacidad logística propia, la velocidad de respuesta y el modelo de asesoramiento. Las empresas con equipos distribuidos o con necesidades de envío recurrente a múltiples países deben priorizar proveedores con infraestructura logística integrada y plataformas de gestión en tiempo real.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B fundada en 2016, especializada en merchandising corporativo y welcome packs para empresas modernas. Con sede comercial en Madrid y centro logístico en Badalona (Barcelona), ofrece una solución integral que incluye asesoramiento, producción, almacenaje y envío global a más de 50 países. Su plataforma tecnológica propia, Textilo Logistics, permite gestionar inventario y envíos en tiempo real. Más información en https://www.textilo.com/ y https://www.textilo.com/textilo-logistics.



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El 71% de las decisiones de compra se toman ya en el ‘Dark Social’

  • El informe analiza cómo la evolución tecnológica y los nuevos hábitos de consumo están transformando la función comercial y cuestionando el modelo tradicional de ventas
  • El ‘dark social’ son interacciones y tráfico web provenientes de canales privados como Meta, WhatsApp o Discord imposibles de rastrear para las marcas
  • El evento de presentación, celebrado ayer en el campus de ESIC en Madrid, reunió a responsables comerciales y expertos de empresas como NATURGY, AEGON, PERNOD RICARD, IKEA España, SALESFORCE y REPSOL


ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – El funnel de ventas tradicional se ha quedado obsoleto. Esta es una de las principales conclusiones de la I Edición del Informe ‘Sales Foresight 2026: Abriendo las Puertas del cambio’, elaborado por ESIC Business & Marketing School y presentado ayer en su campus de Pozuelo de Alarcón (Madrid).


El encuentro reunió a responsables comerciales y expertos de compañías como NATURGY, AEGON, PERNOD RICARD, IKEA España, SALESFORCE y REPSOL, que compartieron su visión sobre cómo las empresas están adaptando sus estrategias comerciales ante un entorno cada vez más digitalizado y dinámico.

El estudio, basado en una encuesta realizada a más de 100 directivos comerciales y expertos de empresas pertenecientes a 10 sectores distintos, analiza cómo la evolución tecnológica y los nuevos hábitos de consumo están transformando la manera en que las empresas identifican oportunidades comerciales y gestionan la relación con sus clientes.

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Las decisiones de compra se desplazan hacia entornos privados

Uno de los hallazgos más relevantes del informe es el creciente peso del llamado ‘dark social’, es decir, los espacios privados de intercambio de información como conversaciones o grupos de Meta, WhatsApp o Discord, donde las recomendaciones entre usuarios tienen cada vez más peso y quedan fuera del alcance de las herramientas tradicionales de analítica. Según el informe, el 71% de las decisiones de compra ya se produce en estos entornos.

“Las empresas están dejando atrás un modelo de ventas lineal para enfrentarse a un proceso de compra mucho más fragmentado y difícil de rastrear. Hoy, el cliente se informa, compara y toma decisiones, lo que obliga a los equipos comerciales a apoyarse cada vez más en el análisis de datos y en nuevas herramientas tecnológicas”, señala Enrique Benayas, director general de ESIC Business & Marketing School.

En este contexto, Benayas subraya que el cambio en la función comercial es estructural. “Las ventas del futuro no son una versión más digital de hoy, son un modelo nuevo: más automatizado, más predictivo, más integrado y más personalizado. 

Del keyword al prompt: una nueva forma de buscar productos y recomendaciones

El informe también subraya el papel creciente de la inteligencia artificial (IA) en los procesos comerciales. El 73% de los directivos consultados considera que la IA será clave para mejorar la prospección de clientes, aunque el 64% reconoce que todavía no la utiliza de forma integrada en sus procesos de ventas.

Según una encuesta de la consultora McKinsey, el 50% de los consumidores ya utiliza herramientas de búsqueda basadas en inteligencia artificial, y las ratios de conversión de estas búsquedas pueden ser hasta dos veces superiores a los de la búsqueda tradicional.

Mientras que una consulta clásica en buscadores suele contener entre 3 y 5 palabras clave, las búsquedas median inteligencia artificial se realizan mediante prompts mucho más largos, de entre 15 y 20 palabras, lo que permite formular preguntas más complejas y obtener respuestas más detalladas y directas. Ante este nuevo escenario, la conclusión es que las empresas deben reforzar las estrategias de posicionamiento tanto en buscadores tradicionales como en motores generativos basados en inteligencia artificial.

Desde ESIC insisten en que las organizaciones que logren integrar tecnología, datos y automatización en sus procesos comerciales estarán mejor preparadas para competir en un mercado donde el comportamiento del consumidor es cada vez más dinámico y complejo. 




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lunes, 16 de marzo de 2026

Clouding.io registra un nuevo máximo de facturación y supera los 6,6 millones de euros en 2025

La compañía consolida su trayectoria en el mercado cloud español con un nuevo año de fuerte crecimiento y una infraestructura cada vez más potente, segura y eficiente


Clouding.io, empresa española de Infraestructura como Servicio (IaaS), ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación superior a los 6,6 millones de euros, lo que supone un nuevo hito en su trayectoria y la consolidación de su crecimiento sostenido en el mercado cloud. La compañía continúa reforzando su posición como uno de los principales proveedores de cloud en España, gracias a la confianza de miles de clientes y a una propuesta basada en la transparencia, el alto rendimiento y el soporte cercano.

Este nuevo récord de facturación refleja no solo el crecimiento de su base de clientes, sino también el uso cada vez más intensivo de su infraestructura por parte de empresas, desarrolladores y equipos técnicos que confían en Clouding.io para ejecutar aplicaciones críticas y proyectos de todo tipo.

Un 2025 marcado por la evolución tecnológica y la madurez del producto
Durante 2025, Clouding.io ha seguido evolucionando su plataforma cloud, incorporando mejoras orientadas a ofrecer mayor fiabilidad, rendimiento y control sobre la infraestructura. La compañía ha continuado ampliando y optimizando su infraestructura para dar respuesta a arquitecturas cada vez más exigentes, reforzando aspectos clave como la estabilidad del sistema, la velocidad de acceso a los recursos y la robustez de su red.

Estas mejoras han permitido a los clientes desplegar entornos más complejos y críticos con mayor tranquilidad, manteniendo la filosofía de Clouding.io: un cloud potente, sencillo de usar y con precios claros y competitivos.

Refuerzo de la red y salto a conectividad 100G
Como parte de esta evolución tecnológica, Clouding.io ha incorporado conexiones de 100G a su red. Hasta ahora, su infraestructura funcionaba principalmente con enlaces de 40G y, en los puntos donde se requería mayor capacidad —como cabinas NVMe, enlaces entre armarios o conexiones con proveedores— se combinaban varios enlaces para aumentar la velocidad disponible.

Con la renovación del core de red, la compañía ha apostado por una arquitectura basada en 100G, lo que permite conectar directamente con sus proveedores a esta velocidad y mejorar de forma significativa el ancho de banda interno. Como es habitual en Clouding.io, la red se ha diseñado con redundancia, utilizando al menos dos enlaces en cada punto crítico para garantizar estabilidad y continuidad del servicio.

Optimización continua de la seguridad, el rendimiento y la experiencia de usuario
El equipo técnico de Clouding.io ha trabajado de forma constante en la optimización del rendimiento global de la plataforma, con avances notables en la eficiencia del almacenamiento, la gestión de recursos y la fiabilidad de los sistemas. Todo ello se traduce en un entorno cloud más rápido, estable y predecible para los usuarios.

Además, se ha reforzado el filtrado Anti-DDoS de la plataforma, mejorando así la seguridad frente a ataques no deseados; y se han seguido mejorando los flujos y herramientas del panel de cliente, facilitando la administración diaria de los servidores y reduciendo al mínimo las tareas manuales, algo especialmente valorado por desarrolladores y equipos de operaciones.

Mirando a 2026: más innovación, más capacidades cloud
El crecimiento de Clouding.io no se detiene. Tras un 2025 de consolidación y expansión, la compañía ya trabaja en nuevas funcionalidades, servicios y mejoras de infraestructura que verán la luz a lo largo de 2026. El objetivo es claro: seguir ampliando su ecosistema cloud para dar soporte a proyectos cada vez más ambiciosos, manteniendo siempre su enfoque en la calidad técnica, la transparencia y la atención al cliente.

Clouding.io continúa diferenciándose en el mercado gracias a su soporte 24/7, reconocido por sus rápidos tiempos de respuesta y su cercanía, y por una plataforma cloud diseñada para ofrecer máximo control, rendimiento y escalabilidad a todo tipo de clientes.

Sobre Clouding.io
Clouding.io es una empresa proveedora de Infraestructura como Servicio (IaaS). Está especializada en Servidores Cloud facturados por horas y con Data Center en España. Ofrece soluciones cloud flexibles y de alto rendimiento a precios competitivos. La compañía fue fundada en 2015 en Barcelona por un equipo de expertos con más de 15 años de trayectoria en el sector.



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El tecnólogo jerezano Ignacio Trigo, galardonado con el Premio PRENAMO 2026 a la Excelencia Empresarial

El creador del software Patroneo KEY recibe este prestigioso reconocimiento nacional, que cuenta con el reconocimiento y colaboración del Ministerio de Cultura , tras más de 35 años democratizando el patronaje industrial de moda


El talento tecnológico andaluz vuelve a ser reconocido a nivel nacional. Ignacio de Loyola Trigo Caparrini, desarrollador y tecnólogo jerezano, ha sido distinguido con el PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL Y PROFESIONAL PRENAMO 2026. Este galardón, vinculado a La Asociación de Nuevos y Jóvenes Diseñadores Españoles - ANDE, premia su labor de toda una vida al frente de Patroneo KEY, el software que revolucionó la industria textil en España y Latinoamérica.

Hace más de tres décadas, el diseño de moda asistido por ordenador (CAD) era un recurso exclusivo de las grandes corporaciones. La visión de Ignacio de Loyola cambió este paradigma al crear un sistema compatible con motores estándar y alternativas de bajo coste como BricsCAD. Su trabajo redujo drásticamente la barrera de entrada económica para pequeños talleres y otorgó "soberanía técnica" a los patronistas, permitiéndoles mantener el control de sus archivos y comunicarse con fábricas a nivel global mediante un importador DXF-AAMA.

"En este tiempo he aprendido una cosa: todo está dentro. Mi foco es la auto disciplina", reflexiona Ignacio de Loyola. Esta mentalidad ha sido clave para que Patroneo KEY lidere la transición hacia la era digital. En los últimos años, el software eliminó las antiguas llaves físicas en favor de licencias digitales más ágiles, adaptándose a la formación online y al boom del ecommerce.

Hoy en día, Patroneo KEY destaca por su versatilidad, siendo capaz de escalar desde lencería fina hasta tapicería industrial, manteniendo una curva de aprendizaje suave frente a otros programas. A ello se suma su modelo de pago único, suprimiendo suscripciones y cuotas mensuales y anuales.

La ceremonia de entrega de este prestigioso galardón se llevará a cabo el viernes día 10 del mes de abril en el salón Albeniz del Hotel InterContinental de Madrid , en un acto que exige rigurosa etiqueta (Black Tie)



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Cuando el cliente piensa “si está aquí será por algo”: la fuerza de aparecer en una guía especializada como sitiochic.es

 

Estar presente en una guía sectorial como sitiochic.es no solo genera clics, genera valor social porque el mensaje va implícito: “si esta empresa forma parte del grupo de las que están aquí, será por algo”



SERVIPRESS / EXPERTOS - Cada vez más se parecen más entre ellos los productos y servicios que ofrece el mercado, por eso resulta clave entender que la diferencia no siempre está en lo que se ofrece, sino en la confianza que inspira a quien lo ofrece . Distintos informes sobre comportamiento del consumidor señalan que la confianza en la marca es un factor decisivo de compra para más del 80% de las personas, prácticamente al nivel de la calidad, el precio o la comodidad. Pero esa confianza no se construye solo con una buena web o un logo atractivo: se sostiene en la prueba social, y aparece en los lugares donde el cliente espera ver empresas serias.


Cuando un usuario busca proveedores, no solo evalúa la página oficial de cada marca; presta también atención a dónde más aparece como forma de tomar referencias de confianza en ella. Ver a una empresa recogida en una guía sectorial, en un portal profesional o en un entorno de empresas similares envía un mensaje silencioso pero poderoso: “si está aquí, es porque juega en esta liga”. Esa sensación de pertenencia a un entorno profesional sólido funciona como una especie de sello contextual, un “aval indirecto” que reduce la incertidumbre y anima a contactar o pedir presupuesto.correo.

La Netweb de guías sectoriales sitiochic.es responde a esta lógica proporcionando un entorno muy definido de prueba social empresarial. No se trata de una lista indiscriminada, sino de 12 directorios organizados por sectores, en los que ya figuran más de 900 empresas relevantes, muchas de ellas con fichas de información comercial ampliada e interactiva para captar clientes. Para el usuario, entrar en esta red es como acceder a un “mapa confiable” de quién opera en cada sector. Para cada empresa incluida, compartir espacio con otras marcas relevantes de su ámbito refuerza su imagen como opción seria y consolidada.


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Además, el formato FCD de ficha info-comercial con URL propia convierte cada anuncio en una mini web de referencia indexable, fácil de compartir y enlazar desde otros canales. Esto significa que cuando alguien recomienda a un profesional o negocio, puede hacerlo remitiendo a su ficha en sitiochic.es, directamente por enlace o con un QR único y personal, añadiendo así una capa más de legitimidad externa. A ojos del consumidor, no es lo mismo recibir un enlace a una página de una marca, que llegar a un perfil dentro de una guía donde puede ver recomendaciones de esa marca satisfaciendo sus necesidades.

Por lo tanto, la pregunta para cualquier profesional o pyme que trabaje en de la Costa del Sol es simple: ¿quieres ser una empresa aislada digitalmente, o ser parte de un ecosistema donde te acompañan otros nombres reconocibles? Mientras las redes sociales permiten mostrar el día a día a quienes ya te siguen, estar en una guía como sitiochic.es o similares, sitúa a tu marca en el grupo de “las que cuentan”, la hace visible para quien busca sin conocerte aún, y crea un contexto que suma confianza en favor de tu negocio incluso antes del primer contacto.


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domingo, 15 de marzo de 2026

Pesca España impulsa el relevo generacional acercando la pesca a los jóvenes en AULA 2026





ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - Pesca España, la Asociación de Organizaciones de Productores de ámbito nacional, ha participado de nuevo este año en la feria educativa AULA, con el objetivo de acercar el sector pesquero a las nuevas generaciones y mostrar las múltiples oportunidades profesionales que ofrece.


La asociación ha regresado a esta cita con ‘Puerto Felicidad’, un proyecto divulgativo que utiliza herramientas innovadoras para despertar el interés de los jóvenes por el mundo de la pesca y contribuir activamente al relevo generacional del sector.

Una actividad que descubre la pesca desde dentro

Durante AULA 2026, los asistentes han podido vivir una experiencia inmersiva a través de gafas de Realidad Virtual que les ha permitido conocer el día a día a bordo de un barco pesquero, recorrer sus diferentes espacios de trabajo y comprender el recorrido del pescado desde el mar hasta la mesa.

Antonio Nieto, gerente de Pesca España, ha comentado: "Nuestro objetivo con ‘Puerto Felicidad’ es que los jóvenes puedan sentir de primera mano cómo es la vida en el sector, descubrir la diversidad de profesiones que existen y entender su impacto en nuestras comunidades. Queremos que vean que la pesca no solo tiene historia, sino también futuro, y que se animen a formar parte de este relevo generacional imprescindible".

Esta participación se ha desarrollado en colaboración con Educación Azul, en un espacio conjunto que ha reunido a diversas entidades del ámbito marítimo bajo el lema #PásateAlMar, un punto de encuentro donde se ha informado sobre las diferentes profesiones y salidas profesionales que ofrece el mundo de la pesca. Además, como novedad este año, el espacio ha contado también con un fotomatón temático, donde los asistentes pudieron hacerse una fotografía y llevarse un recuerdo de su paso por AULA.

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Impulso del relevo generacional: el foco de Pesca España en AULA

El relevo generacional constituye uno de los retos más importantes del sector pesquero español: solo el 27 % de los trabajadores tiene menos de 40 años, mientras que cerca del 65 % se encuentra próximo a la jubilación, lo que pone en riesgo no solo la continuidad de la flota, sino también la transmisión de conocimientos y tradiciones que han sostenido nuestras comunidades costeras durante siglos.

Ante este escenario, Pesca España desarrolla una labor intensa y continuada para afrontar este reto, siendo la divulgación el primer paso fundamental. Acercar la realidad del sector a los jóvenes, dar visibilidad a sus oportunidades profesionales y poner en valor su impacto económico, social y territorial resulta clave para despertar vocaciones y generar interés por la pesca como proyecto de vida.

Antonio Nieto ha subrayado: “La divulgación es el punto de partida para afrontar el relevo generacional, pero no es suficiente por sí sola. Desde Pesca España trabajamos también para que existan políticas adecuadas, mejores condiciones de trabajo y una flota moderna, con barcos más habitables y adaptados a las necesidades actuales, que hagan de la pesca una actividad viable y atractiva para los jóvenes”.

Con este enfoque integral, Pesca España reafirma su compromiso con el futuro del sector, impulsando un relevo generacional que garantice la sostenibilidad, la competitividad y la continuidad de una actividad esencial para nuestras comunidades costeras.



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El Club Empresarial Roipress pone en marcha su ciclo de primavera “En·Tra”, Encuentros de Trabajo

El Club Empresarial Roipress vuelve con más fuerza con su ciclo de primavera “En·Tra”


El Club retoma su actividad networking en la Costa del Sol con un nuevo formato de encuentros que fomentan la conexión profesional, el crecimiento empresarial y la creación de sinergias


La Bodega Charolais deFuengirola es el lugar donde tendrá lugar la comida amistosa del club. 


ROIPRESS / COSTA DEL SOL / EVENTOS - Tras varios meses de pausa desde el pasado verano, el Club Empresarial Roipress retoma su actividad con energía renovada y con una clara apuesta por los formatos de encuentro que generan valor real entre empresarios. El próximo 20 de marzo se celebrará la primera jornada del ciclo de primavera “En·Tra” (Encuentros de Trabajo), una serie de cuatro eventos multi-networking —uno por mes— que marcarán el compromiso del club con el networking efectivo y el fomento de los negocios.


La jornada de marzo, organizada en colaboración con Le Garaje Espacio Creativo, se estructurará en tres piezas consecutivas: una sesión de trabajo a puerta cerrada con rueda networking y presentación rápida de proyectos, seguida de una comida amistosa para reforzar vínculos entre los participantes, y culminará con un tardeo social en un ambiente distendido para cerrar la jornada. Hay que destacar el toque glamouroso de la cita al comenzar en el corazón del espacio creativo de Le Garaje, un lugar mágico donde habitualmente se realizan castings, videobooks y formaciones para actores y modelos. Este entorno, cargado de creatividad y talento, acogerá la primera pieza, la más activa del encuentro networking.

La primera fase, dedicada al trabajo conjunto y las oportunidades de negocio, tendrá lugar en el espacio creativo de Le Garaje, conocido por acoger castings, formaciones artísticas y videobooks de actores y modelos. La sesión será moderada por la actriz y formadora Cristina Fargas y el locutor y presentador David C. Mendoza, quienes guiarán las dinámicas con un enfoque dinámico y participativo.

El ciclo “En·Tra” cuenta con la recomendación de Apymem (Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella), y la colaboración de Agencia Roipress Noticias y Guía Sitiochic.es.

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El Club Empresarial Roipress reafirma su misión de ser un punto de encuentro activo entre empresarios, directivos y emprendedores que buscan construir relaciones reales, descubrir oportunidades y generar negocio. Cada jornada promete una experiencia completa, donde la profesionalidad se combina con el ambiente cercano y selecto que caracteriza a la comunidad Roipress.

La asistencia a estos encuentros está dirigida a socios de Apymem, miembros del propio Club, y nuevos miembros interesados en ampliar su red de contactos y posicionarse en un entorno empresarial dinámico y de confianza. Ser socio es completamente gratuito y permite participar en un programa anual de actividades impulsadas bajo el auspicio de la Agencia Roipress Noticias.

Además, en estos encuentros los socios pueden presentar sus propios proyectos y acceder a iniciativas colaborativas con otras empresas, fomentando el desarrollo conjunto y el crecimiento profesional. Este formato garantiza que cada encuentro aporte beneficios medibles y networking de verdadero valor.

Las plazas para esta primera jornada son limitadas y la reserva se puede realizar a través de los canales de contacto del Club Empresarial Roipress. ¡Comienza la primavera conectando con quienes hacen que las ideas se conviertan en negocio!


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La inteligencia artificial como aliada en la protección de los Derechos del Consumidor


La IA ayuda a aumentar la satisfacción del cliente y, al mismo tiempo, cumplir con la Ley SAC




ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Sabio Group, especialista en transformación de la experiencia de cliente con enfoque AI-first, pone de manifiesto la importancia del avance de la inteligencia artificial como un aliado para las empresas en materia de protección de los Derechos del Consumidor.


El 15 de marzo se celebra el Día Mundial de los Derechos del Consumidor, fecha en la que se conmemora la importancia de la defensa de la salud, la seguridad y los intereses económicos de los consumidores. Por esta razón, desde Sabio Group recuerdan una serie de cuestiones fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de adquirir un producto o servicio:

  •     Comparar precios y condiciones en diferentes establecimientos o plataformas, para evitar que lo que parece ser una ganga, en realidad no sea tal.
  •     Leer opiniones de otros clientes, asegurándonos que sean auténticas.
  •     Revisar bien las características del producto o servicio, para que se ajuste a lo que verdaderamente necesitamos.
  •     Revisar las condiciones de compra, especialmente en lo que se refiere a políticas de devolución, garantías y gastos de envío.
  •     Guardar siempre la factura o comprobante de compra.
  •     Comprar en webs seguras, para evitar fraudes.
  •     No compartir datos personales innecesarios, para evitar posibles brechas de seguridad.
  •     Revisar el producto una vez recibido.
  •     Contactar con el servicio de atención al cliente si se detecta algún tipo de problema.

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La atención al cliente, el punto de unión entre la empresa y el consumidor

El departamento de atención al cliente de una empresa supone el punto de encuentro entre una compañía y los consumidores, ya que es fundamental transmitir transparencia, cumpliendo con la legislación vigente y, sobre todo, respondiendo a la confianza del cliente.

Daniel Gil, AI & Automation Specialist en Sabio, en este sentido apunta: “La IA permite reducir los tiempos de atención en cada una de las llamadas, gracias al apoyo que ofrece en cada uno de los procesos. Desde el propio filtrado al departamento concreto dentro del canal de atención al cliente, hasta el establecimiento de las ayudas en tiempo real que ofrecen a los teleoperadores, para que puedan responder instantáneamente a las dudas que se planteen durante la interacción”. 

Estas razones llevan a que el avance de la inteligencia artificial se haya convertido en un aliado para las organizaciones, especialmente con la IA generativa. Gracias a  Agentic podrá potenciar su capacidad conversacional con un lenguaje natural, con el que ya no es necesario recurrir a unas palabras claves concretas como sucedía en el pasado y donde las interacciones eran meramente robóticas. Cuenta, además, con la posibilidad de desarrollar traducción simultánea, tanto en chats como en conversaciones por voz.

Además, añade Daniel Gil “es un aliado perfecto para asegurar el cumplimiento de la Ley SAC, sin olvidar que el objetivo de la inteligencia artificial no es prescindir de la presencia humana en los centros de trabajo, sino potenciar las posibilidades que nos ofrece la integración entre el personal de una empresa y la tecnología”.

El encuentro por excelencia en la gestión de los Contact Center

El próximo 14 de abril, Madrid acogerá a los expertos en planificación y gestión de Contact Centers en Disrupt 2026. Este encuentro anual, referente en el diálogo sobre el avance de la tecnología y la IA generativa, representa una oportunidad única para descubrir aplicaciones reales de las soluciones de Sabio en el entorno empresarial.




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Cuenca acoge una nueva jornada Universidad Pyme para impulsar la digitalización y la formación en el turismo


  • La cita, organizada por FUNDAE en colaboración con el SEPE, forma parte del itinerario nacional de Universidad Pyme, que estará presente en varias ciudades de Castilla-La Mancha para acercar formación y recursos de digitalización a pymes de sectores estratégicos.
  • Durante el encuentro, Patricia Franco, consejera de Economía, Empresas y Empleo de Castilla-La Mancha, destacó que “el turismo regional supera ya las 51.000 personas afiliadas a la Seguridad Social, y la innovación tecnológica no puede desligarse de la humanización de los equipos”. 



ROIPRESS / CUENCA-ESPAÑA / EVENTOS - Cuenca ha acogido la jornada “Digitalización, ideas y talento para transformar el sector turístico”, organizada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en el Museo Paleontológico de Castilla-La Mancha (MUPA). El encuentro se integra en el programa Universidad Pyme, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y financiado con fondos Next Generation EU, con el objetivo de reforzar la modernización empresarial y el desarrollo de competencias profesionales.


El evento reunió a representantes institucionales, expertos en innovación, profesionales del sector turístico y a alumnos del FP de hostelería y turismo de Cuenca, Albacete y Toledo, para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la formación en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. En un contexto de transformación tecnológica y expansión de la actividad turística, los asistentes debatieron sobre la necesidad de potenciar las competencias digitales y adaptar los modelos de gestión a los nuevos entornos tecnológicos.


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La apertura contó con Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Patricia Franco Jiménez, consejera de Economía, Empresas y Empleo de Castilla-La Mancha; y Saray Portillo, primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Cuenca. Durante su intervención, de Luis resaltó que la capacitación es clave para afrontar los procesos de transformación digital que afectan a todos los sectores productivos. “Este proyecto busca garantizar la formación de todas las personas trabajadoras en este proceso, acelerado con la inteligencia artificial”, indicó, recordando que plataformas como Experiencia Fundae ofrecen recursos formativos gratuitos, incluyendo más de 180 contenidos sobre inteligencia artificial.

Por su parte, Patricia Franco situó la jornada en el contexto del crecimiento turístico en Castilla-La Mancha y de la transformación del sector. La consejera destacó que el turismo regional supera las 51.000 personas afiliadas a la Seguridad Social, un récord para un mes de febrero, y subrayó la necesidad de combinar innovación tecnológica con gestión humana. “La inteligencia artificial no puede sustituir la humanización de los equipos, especialmente en un sector como el turismo”, afirmó. Además, señaló que el encuentro forma parte del itinerario de Universidad Pyme en la región, tras su paso por Albacete y antes de la próxima sesión centrada en el sector de la construcción en Ciudad Real.

Saray Portillo destacó el turismo como motor económico de la ciudad y la importancia de iniciativas orientadas a la formación y la innovación. Según la primera teniente de alcalde, el futuro del sector exige integrar tecnología, conocimiento y nuevas ideas para mejorar la competitividad de las empresas y la calidad de las experiencias turísticas.

El programa abordó temas como innovación empresarial, creatividad aplicada al producto turístico y la incorporación de la inteligencia artificial en la gestión de pymes. Entre los ponentes intervinieron Juan Sahuquillo, del Grupo Cañitas; Alex Rayón, CEO de Brain & Code; Carmen Prieto, directora de Innovación y Desarrollo de FUNDAE; Jesús Segura, chef del restaurante Casas Colgadas; y Jimmy Pons, experto en innovación turística.

El encuentro también contó con la participación de representantes de los agentes sociales, entre ellos Francisco Javier Cuesta, director del área de formación de CEOE-CEPYME Cuenca; Juan Carlos del Puerto, de CCOO; y Vicente Martínez, secretario general de UGT Cuenca.

La clausura estuvo a cargo de Antonio de Luis y Gerardo Gutiérrez, director general del SEPE. Gutiérrez destacó que iniciativas como Universidad Pyme acercan a las pymes los recursos formativos necesarios para adaptarse a los cambios tecnológicos y fortalecer su competitividad.




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