Visitas semanales en Negocios del Mundo

miércoles, 11 de marzo de 2026

Telestream amplía sus servicios en la nube con la introducción de UP

Nueva plataforma nativa en la nube amplía Telestream Cloud Services para respaldar ingestión global, automatización, revisión y monitorización en tiempo real en entornos de producción híbridos y distribuidos


Telestream, líder global en tecnologías de flujo de trabajo de medios, anunció hoy la ampliación de Telestream Cloud Services con la introducción de UP, una nueva solución nativa en la nube diseñada para respaldar la ingestión global, la orquestación, la revisión y la monitorización en tiempo real en entornos de producción modernos. Con UP, Telestream amplía su cartera en la nube más allá del procesamiento en la nube a gran escala y la extensión de flujos de trabajo híbridos, abordando las crecientes demandas operativas de la producción de medios distribuida y basada en IP.

A medida que las organizaciones de medios afrontan presiones de costes, fragmentación de audiencias y modelos de producción cada vez más distribuidos, la adopción de la nube se ha acelerado rápidamente, aunque de forma desigual. Algunas empresas están ampliando flujos de trabajo consolidados hacia entornos de nube elásticos. Otras están construyendo canalizaciones de producción nativas en la nube desde cero. UP impulsa la misión de Telestream de ofrecer una estrategia unificada de ingestión global que abarque flujos de trabajo en directo, desde tarjetas de cámara y basados en archivos. Con captura y monitorización en la nube, además de metadatos conscientes del sistema, los equipos técnicos pueden lograr precisión, flexibilidad y velocidad, independientemente del formato, la fuente o el entorno operativo.

"Las empresas de medios se están modernizando de diferentes maneras y a diferentes ritmos", afirmó Charlie Dunn, vicepresidente ejecutivo de Productos de Telestream. "Algunas están evolucionando infraestructuras consolidadas. Otras están lanzando operaciones totalmente nativas en la nube. Nuestro enfoque es ofrecer a los clientes opciones flexibles, tanto si están ampliando el procesamiento global, extendiendo flujos de trabajo existentes o ejecutando producción en tiempo real completamente en la nube. Con UP, estamos ampliando nuestros servicios en la nube para abordar la capa operativa de esa transformación".

Una cartera más amplia de servicios en la nube
Telestream Cloud Services incluye ahora tres ofertas diferenciadas:

  • UP – Una capa de servicio modular y nativa en la nube para ingestión, orquestación, revisión y monitorización.
  • EDC (anteriormente conocido como Encoding.com) – Procesamiento de medios en la nube a gran escala basado en API.
  • Vantage Cloud – Extensión de los flujos de trabajo de Vantage a entornos en la nube para operaciones híbridas.

Cada servicio aborda diferentes requisitos operativos.

UP amplía la cartera hacia el control operativo nativo en la nube, respaldando ingestión, automatización de flujos de trabajo, revisión colaborativa y monitorización de señales en directo en entornos de producción distribuidos.

EDC ofrece análisis de IA altamente paralelo impulsado por API, transcodificación, control de calidad (QC), subtitulado y procesamiento de audio para plataformas OTT, canales FAST y distribuidores globales de contenido. Diseñado para una escalabilidad elástica, EDC permite procesamiento de medios de alto rendimiento sin la carga de gestionar infraestructuras.

Vantage Cloud permite a los clientes existentes de Vantage ampliar flujos de trabajo consolidados hacia entornos en la nube, habilitando capacidad bajo demanda, flexibilidad geográfica y modelos de despliegue híbridos sin tener que rediseñar canalizaciones establecidas.

¿Qué es UP?
UP es la plataforma nativa en la nube de Telestream que reúne ingestión, orquestación, revisión y monitorización en directo en un único entorno operativo. Diseñada para modelos de producción distribuidos e híbridos, UP ofrece a los equipos control y visibilidad en tiempo real sobre los flujos de trabajo basados en la nube.

En su lanzamiento, UP incluye:

  • UP.Capture – Ingestión elástica en la nube de contenido en directo y basado en archivos para producción con múltiples fuentes y tiempos de entrega rápidos.
  • UP.Review – Reproducción sin proxy y anotación con compatibilidad creciente de archivos para acelerar la toma de decisiones editoriales.
  • UP.Workflow – Automatización de bajo código para ingestión, control de calidad, tareas de IA, subtitulado y entrega.
  • UP.Lens – Monitorización multivisor nativa en la nube y alertas inteligentes para señales SRT y otras contribuciones en directo.
  • UP.Ingest – Ingestión profesional desde tarjetas de cámara y archivos para deportes, noticias y producción móvil.

UP admite despliegues como SaaS gestionado, dentro de entornos de nube controlados por el cliente o conectado a infraestructuras locales, permitiendo a las organizaciones modernizarse sin abandonar los sistemas existentes.

"Durante casi tres décadas, Telestream ha ayudado a la industria a afrontar grandes cambios tecnológicos", afirmó Benjamin Desbois, director de Crecimiento y Estrategia de Telestream. "Con UP y nuestra ampliada cartera de Cloud Services, estamos ofreciendo a los clientes la libertad de modernizarse en sus propios términos, conectando ingestión global, automatización y monitorización en una capa operativa unificada preparada para cualquier lugar donde sus flujos de trabajo necesiten ejecutarse a continuación".

Reunión con Telestream en NAB 2026
Los miembros de los medios están invitados a reunirse con Telestream en NAB Show 2026. Para programar una reunión informativa, ponerse en contacto con Kristin Canders en kristin@grithaus.agency.

Para obtener más información sobre Telestream Cloud Services y la nueva oferta UP, visitar https://ift.tt/sdfDcQT.

Descargar aquí el kit de prensa de Telestream UP + Cloud Services.

Acerca de Telestream
Telestream ha estado a la vanguardia de la innovación en medios digitales durante casi tres décadas, actuando como socio de confianza detrás de algunas de las operaciones de medios más críticas del mundo. Sus soluciones líderes del sector en pruebas y medición y en flujos de trabajo de medios optimizan las operaciones y escalan de forma eficiente a lo largo de todo el ciclo de vida de los medios, desde la captura y la producción en directo hasta la automatización, el procesamiento, el control de calidad, la gestión de contenidos y la distribución. Diseñadas para entornos locales, en la nube e híbridos, las soluciones de Telestream garantizan la entrega de medios de alta calidad a cualquier audiencia y en cualquier plataforma. La empresa es de propiedad privada y tiene su sede en Nevada City, California. Para más información, visitar www.telestream.net.



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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme


  • Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.
  • Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.



ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.


La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.




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La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado


La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.



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martes, 10 de marzo de 2026

El clima, uno de los principales motivos por el que los compradores extranjeros eligen España para la adquisición de inmuebles


Entrevista a Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España

¿Cuántos inmuebles compraron los extranjeros en España en 2025 y qué representa esta cifra?

En 2025, más de 97.000 inmuebles fueron adquiridos por ciudadanos extranjeros en España. Esta cifra representa aproximadamente el 13,8% del total de operaciones de compraventa registradas en el país, según datos preliminares del Registro de la Propiedad. Se trata de un nuevo récord que confirma el creciente peso del comprador internacional en el mercado inmobiliario español.

¿Qué nacionalidades destacan entre los compradores extranjeros?

Entre las nacionalidades más activas destacan compradores procedentes de Reino Unido, Alemania, Francia y Venezuela. Estos perfiles combinan tanto jubilados como profesionales en activo e inversores que ven en España una oportunidad para establecer su residencia, adquirir una segunda vivienda o diversificar su patrimonio.

¿Qué porcentaje de estas compras se realiza para residencia permanente?

Más del 60% de las adquisiciones realizadas por extranjeros tienen como finalidad establecer la residencia habitual en España. Esto demuestra que no se trata únicamente de compras vacacionales o especulativas, sino de decisiones de vida a largo plazo, vinculadas a proyectos personales, familiares o de jubilación.

¿Por qué se afirma que España es “La Florida europea”?

Se utiliza esta expresión para describir el papel que España desempeña en Europa como destino preferente para jubilados, teletrabajadores e inversores, de forma similar a lo que representa Florida en Estados Unidos. España combina clima favorable, calidad de vida y oportunidades de inversión, consolidándose como una tendencia estructural y no como una moda pasajera.

¿Cuál es el primer motivo por el que los extranjeros eligen España?

Uno de los principales motivos es el clima. Mientras que gran parte del norte y centro de Europa sufre inviernos largos, fríos y con escasas horas de luz, muchas regiones españolas superan los 300 días de sol al año. Para un jubilado alemán o un profesional británico que teletrabaja, disfrutar de inviernos suaves y veranos prolongados supone una mejora significativa en su bienestar y estilo de vida.

¿Cuál es la segunda razón principal que impulsa estas compras?

La calidad de vida es el segundo gran factor. España ofrece seguridad, estabilidad, una gastronomía reconocida internacionalmente y una amplia oferta cultural. Además, el ritmo de vida es más equilibrado y saludable. Las ciudades medianas y las zonas costeras permiten acceder a servicios de primer nivel sin el estrés ni los elevados costes de otras grandes capitales europeas.

¿Qué factores específicos valoran algunos compradores según su nacionalidad?

Los compradores venezolanos suelen valorar especialmente la estabilidad política y la seguridad jurídica que ofrece España. Por su parte, los ciudadanos británicos, especialmente tras el Brexit, encuentran en España una forma de mantener un vínculo estrecho con el continente europeo, en un entorno fiable, estable y culturalmente cercano.

¿Qué papel juegan las infraestructuras en la decisión de compra?

Las infraestructuras son un elemento clave. España cuenta con una de las redes de alta velocidad ferroviaria más extensas del mundo, además de aeropuertos internacionales bien conectados y una red de carreteras moderna y eficiente. Esto facilita tanto los desplazamientos internos como los viajes frecuentes entre el país de origen y la vivienda en España, algo fundamental para propietarios internacionales.

¿Por qué la sanidad es un factor determinante?

El sistema sanitario español, tanto público como privado, goza de un amplio reconocimiento por su calidad y profesionalidad. Muchos compradores extranjeros valoran poder acceder a servicios médicos avanzados a costes razonables. Este aspecto resulta especialmente relevante para quienes planean su jubilación o buscan seguridad y tranquilidad en el largo plazo.

¿Qué elemento destaca por encima del resto?

El factor más determinante es el precio y el potencial de revalorización. Aunque los precios han crecido en los últimos años, siguen siendo competitivos si se comparan con mercados como Alemania, Reino Unido, Países Bajos o determinadas zonas de Estados Unidos, lo que convierte a España en una oportunidad atractiva para el comprador extranjero.

¿Por qué se considera la compra de vivienda en España una inversión estratégica?

Existe una percepción generalizada de que el mercado inmobiliario español aún tiene recorrido alcista en determinadas áreas. Esto hace que la adquisición no sea solo una decisión emocional, como comprar una vivienda junto al mar o en un entorno histórico, sino también una inversión estratégica. El inmueble se percibe como un activo tangible, seguro y resistente frente a la volatilidad financiera, la inflación persistente o la inestabilidad de divisas.

¿Cuál es la conclusión general sobre el atractivo de España?

España se ha consolidado como un destino integral donde se combina bienestar personal e inversión inteligente. No se trata únicamente del sol o la playa, sino de la suma de estabilidad, calidad de vida, buenas infraestructuras y oportunidades de revalorización. Esta combinación explica que cada vez más extranjeros decidan establecer en el país su segunda residencia o incluso su hogar permanente.

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El VII “Calendario de la España vacía y el Portugal vacío” rescata del olvido, un año más, a seis pueblos españoles y seis portugueses


La iniciativa del Grupo Driver se ha convertido en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica


El calendario, por séptimo año consecutivo, quiere dar visibilidad a los pueblos que están sufriendo un proceso de despoblamiento en la Península Ibérica, y a sus habitantes

 
Portada del
calendario en su
edición de 2026.
          

Imagen de Miedes de Atienza (Guadalajara),
uno de los municipios protagonistas.
 

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / MOTOR  Por séptimo año consecutivo, el Grupo Driver - la red de talleres especializados en neumáticos y mecánica rápida – presenta el calendario que selecciona anualmente 12 localidades en proceso de despoblamiento – una por mes – para apoyarlas y darlas a conocer, con el objetivo de seguir dando visibilidad y reivindicar estos municipios y sus habitantes.

El Calendario de la España vacía y el Portugal vacío, que empezó en 2020 con municipios españoles, desde la edición del año pasado incluye también localidades de Portugal, para convertirse en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica.

La séptima edición del calendario, de 2026, incluye los municipios españoles de Tornafort (Lleida), en enero, que además es el pueblo que protagoniza la portada; Miedes de Atienza (Guadalajara), en marzo; Quintanilla de las Torres (Palencia), en mayo; Castro de Filabres (Almería), en julio; Piedras Albas (Cáceres), en septiembre; y Seceda (Lugo), en noviembre; y los portugueses Cevide (Viana do Castelo), en febrero; Fajão (Pampilohosa da Serra), en abril; Janeiro de Cima (Fundão), en junio; Segura (Idanha-a-Nova), en agosto; Vilarinho de Negrões (Montalegre), en octubre; y Branda da Aveleira (Melgaço), en diciembre.

La iniciativa invita cada año a descubrir doce rincones recónditos de España y Portugal y a conocer sus historias, sus fiestas, sus gentes y cómo llegar hasta ellos por carretera. 


Un recorrido por la España y el Portugal Vacíos también online

Este recorrido por los municipios en peligro de despoblación de la Península Ibérica puede realizarse en formato papel y también online, a través de las páginas web calendariodelaespañavacia.com, para España, y calendariodoportugalvazio.com, para Portugal, desde donde puede descargarse el calendario. Estas plataformas permitirán compartir otras poblaciones, a través de un formulario donde cualquier ciudadano podrá agregar la historia de su localidad y, de este modo, tendrá la opción de participar en siguientes ediciones del calendario. A través de los hashtags #CalendarioEspañaVacia y #CalendarioPortugalVazio también se podrá compartir las imágenes que los usuarios publiquen en sus redes sociales.

Inspirado en el mítico calendario Pirelli, partner oficial del Grupo Driver, el objetivo de la iniciativa es dar visibilidad y protagonismo a unas poblaciones que parece que hayan sido olvidadas y que podrían desaparecer si no se pone remedio, así como animar a futuros visitantes a desplazarse hasta ellas. Para la realización del calendario, la compañía ha contado con la participación y la entusiasta colaboración de los alcaldes de las localidades y de sus habitantes.

El responsable del Grupo Driver, José Ramón Arnó, comenta que “es muy importante dar protagonismo y apostar por las localidades en proceso de despoblación para conseguir frenar este proceso. Esperamos que, como cada año, sus historias y las de sus habitantes puedan servir de inspiración a muchas otras personas en la defensa y reactivación de estos pueblos, demasiado a menudo, olvidados”.


Más de 70 municipios han protagonizado las seis ediciones anteriores

Desde el año 2020, cuando se publicó el primer calendario, han sido más de 70 municipios los que han protagonizado el Calendario de la España vacía y el Portugal vacío

En 2025 fueron Gotarrendura (Ávila), Monsanto de Alcanena (Portugal), Torralba de Ribota (Zaragoza), Paradela de Miranda (Portugal), Benatae (Jaén), Queiriga (Portugal), Negueira de Muñiz (Lugo), Talasnal (Portugal), Loma Somera, en el Valle de Valderrible (Cantabria), Urrós (Portugal), Tírvia (Lleida) y Monsanto (Portugal).

La edición de 2024 dio visibilidad a Allo (Navarra), Alquézar (Huesca), Nofuentes (Burgos), Montejo de Tiermes (Soria), Huerta de Abajo (Burgos), Yanguas (Soria), Rueda de la Sierra (Guadalajara), Baltanás (Palencia), Vallbona de les Monges (Lleida), Abárzuza (Navarra), Paredes de Nava (Palencia), y Zuheros (Córdoba).

En el año anterior, 2023, los protagonistas fueron Alixo (Orense), Andilla (Valencia), Bulbuente (Zaragoza), Fageca (Alicante), Famorca (Alicante), Ízbor (Granada), Júzcar (Málaga), Ladrillar (Cáceres), Mahíde (Zamora), Porto de Sanabria (Zamora), Riba de Saelices (Guadalajara) y Santa María de Miralles (Barcelona).

En 2022 se dio visibilidad a El Acebuchal (Málaga), Arenillas (Soria), Isín (Huesca), Jánovas (Huesca), Lanuza (Huesca), Olmeda de la Cuesta (Cuenca), Poyales (La Rioja), Sarnago (Soria), Solanell (Lleida), Velilla (La Rioja), Villalibado (Burgos) y Villamorón (Burgos).

El año anterior, 2021, los protagonistas fueron Bandujo (Asturias), Bárcena Mayor (Cantabria), Castelnou (Teruel), Cueves del Agua (Asturias), Culla (Castellón), Genalguacil (Málaga), Mogroviejo (Cantabria), Montclar (Barcelona), O’Cebreiro (Lugo), Peñalba de Santiago (León), Robledillo de Gata (Cáceres) y Sant Jaume de Frontanyà (Barcelona).

Y la primera edición, de 2020, la protagonizaron Agüero (Huesca), Bonilla de la Sierra (Ávila), Mombeltrán (Ávila), Alarcón (Cuenca), Belvís de Monroy (Cáceres), Iglesuela del Cid (Teruel), Berlanga de Duero (Soria), Zorita de los Canes (Guadalajara), Bagergue (Lleida), Uclés (Cuenca), Villardeciervos (Zamora) y Almonacid (Toledo).


El calendario ejemplifica el cambio de paradigma que supone pasar unos días de vacaciones o de escapada de fin de semana en un entorno rural o, incluso, instalarse en una de las poblaciones de la España o del Portugal vacíos de forma definitiva. La iniciativa hace también una llamada a la responsabilidad y pide a los futuros turistas que tomen las medidas de seguridad adecuadas cuando visiten las localidades.


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17.000 Pymes catalanas enfrentarán su relevo generacional en los próximos 10 años

El 27% de las empresas familiares catalanas no tiene previsto un plan de sucesión. Ante la falta de relevo, los emprendedores por adquisición como TEC Capital, se han convertido en una opción para la sucesión en empresas


Hay 35.823 pymes de 10 a 250 trabajadores activas en Cataluña, y el 88% de ellas, 31.524, son empresas familiares. La mayoría de sus CEOs, un 54%, tiene más de 60 años, por lo que 17.023 pymes catalanas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años. Son datos de Idescat y de la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar.

Además, las cifras del Consejo de Economistas establecen la esperanza de vida de las PYMES en 28 años, y apuntan a que, superados los 25 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas de ellas sufren un momento crítico para su supervivencia. La provincia de Barcelona cuenta actualmente con 3.403 empresas de más de 25 años de antigüedad (datos SABI Bureau Van Dyjk), por lo que desde TEC Capital, expertos en traspasos de empresas, afirman que el reto de la sucesión empresarial es más acusado en Barcelona y en toda Cataluña.

Para Olivier Lamotte de TEC Capital "se trata de un problema demográfico que tiene especial incidencia en Cataluña, no solo por contar con un mayor número de empresas activas, sino porque su tejido empresarial cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares y ligeramente más longevas". La Asociación Catalana de Empresas Familiares, sostiene que este tipo de empresas suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas catalanas, y que contribuyen con el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) generando el 76% de los puestos de trabajo privados.

Sin relevo generacional
Lamotte explica que la falta de relevo generacional es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios catalanes, está alcanzando la edad de jubilación: "la realidad demográfica se impone, y muchos empresarios no encuentran una solución de continuidad para sus negocios, es un desafío para el mantenimiento de muchos empleos", afirma Lamotte.

Desde TEC Capital añaden que, en las empresas familiares, muy habitualmente, la propiedad se concentra en un único accionista que suele ser el fundador o fundadora y/o principal directivo y añaden que el 35% de las PYMES catalanas no tienen preparado un plan de sucesión para su director general, CEO, o su equipo directivo.

Lamotte comenta que el relevo generacional es un reto difícil de afrontar, sobre todo para los propietarios de negocios cuyos herederos no desean, o no están preparados para asumir la gestión. "Se trata de un problema complejo, y muchos empresarios, que lógicamente quieren preservar su legado, y que siga creciendo, se encuentran sin sucesores dispuestos a asumir las riendas; o sienten que éstos no tienen ni su espíritu de entrega, ni su capacidad de gestión", señala.

Una opción para la sucesión
La actual situación de falta de relevo generacional en el mercado empresarial es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, tomar el relevo de los fundadores y conducirla a una nueva etapa de crecimiento. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y en los últimos años ha comenzado también a desarrollarse en Europa, especialmente en España.

La compra de una Pyme es precisamente el objetivo de TEC Capital, recientemente fundada por Olivier Lamotte y Pepe Corral. Ambos son exempleados de Amazon y buscan adquirir una única Pyme, o una parte mayoritaria de la misma, para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la firma adquirida su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente en la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Olivier y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Corral.

Sobre TEC Capital  
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Ruiz Family, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.



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El deseo femenino: un derecho y no un tabú

En el marco del mes de la mujer, Gleeden reivindica el deseo femenino como una cuestión de justicia emocional. Hablar de deseo y placer es hablar de salud, bienestar y libertad

Según los datos del último estudio de Gleeden, en la actualidad todavía el 53% de mujeres se siente “siempre culpable” por desear


ROIPRESS / INTERNACIONAL / PLATAFORMAS – En el mes en que se celebra el poder y la libertad de la mujer, existe un tema que sigue siendo tabú en la conversación pública: el deseo femenino. Según el último estudio* de Gleeden – la primera plataforma europea de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,2 millones en España – el 60% de mujeres encuestadas reconoce haber sentido culpa por desear algo que “no debía” y un 49% admite que la rutina apaga su deseo con frecuencia, por lo que, un 67%, entiende que el deseo no está vinculado al amor.

Y es que hablar de deseo femenino sigue incomodando. El estudio muestra que un 53% de las mujeres se siente “siempre culpable” por desear. A pesar de ello, el 37% afirma que, cuando siente atracción por alguien nuevo, lo primero que se le activa es el deseo sexual.

Estos datos reflejan que, aunque se vaya avanzando poco a poco en igualdad, el deseo femenino continúa siendo un terreno lleno de silencios. “El deseo no es un capricho ni una amenaza al amor romántico; es una forma de bienestar. Negarlo es negar una parte esencial de nuestra autonomía emocional y sexual”, afirma Sílvia Rúbies, responsable de comunicación de Gleeden en España, que propone romper de una vez los tabúes alrededor del deseo femenino, lo que implicaría liberarlo de la culpa y del juicio moral.

En un entorno donde el placer masculino sigue ocupando el centro de la narrativa sexual, esta reivindicación cobra especial relevancia durante marzo, mes en que las mujeres reclaman no solo igualdad en derechos laborales o sociales, sino también en el terreno íntimo.


¿Qué guía el deseo femenino?

Un 25% de las mujeres encuestadas afirma identificarse totalmente con la frase “A veces no busco a alguien, busco cómo me hace sentir”. La búsqueda de emoción y significado, más que de mero impulso, parece guiar el mapa del deseo femenino contemporáneo. Por los datos del estudio, se puede concluir que el deseo femenino no se limita al estímulo físico, sino que encuentra su motor en la conexión emocional, la sensación de libertad y la curiosidad por lo nuevo.



Las edades del deseo femenino

Lejos de apagarse, el deseo femenino se transforma con los años. En las etapas más tempranas suele asociarse a la validación y la novedad; con la madurez, gana terreno la conexión emocional y la búsqueda de bienestar integral.

En el estudio** “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, se midió el deseo sexual femenino por franjas de edad, y concluyó que, entre los 20 y los 30 años, existe un promedio de 14 ocasiones de deseo sexual al mes; entre los 31 y los 50 años, la media baja a 9; y entre los 51 y los 60 años el promedio es de 7. 

En este marco, este estudio concluye que las mujeres españolas solo cubren un 61% de su deseo sexual, ya que tienen un promedio de 6 relaciones sexuales al mes, pero tienen deseo sexual, en promedio, 9,7 veces, por lo que el 39% de deseo sexual restante queda reprimido. ¿A qué se debe, por qué se continúan reprimiendo las mujeres? ¿Será que, aún hoy en día, el hecho que una mujer exprese abiertamente su deseo sexual sigue siendo mal visto por la sociedad y se la sigue juzgando, al contrario que a los hombres?

“El deseo evoluciona con la experiencia. Lo que antes era impulso, más adelante se convierte en una forma de autoafirmación y autocuidado”, concluye Rúbies.

En definitiva, reivindicar el deseo femenino no es una cuestión de moda, sino de justicia emocional. En un contexto donde la rutina, la carga mental y los mandatos de género siguen pesando, hablar de placer y de deseo es hablar de salud, bienestar y libertad.

El reto es claro: dejar de ver el deseo como tabú y empezar a entenderlo como un derecho.


*Encuesta online realizada entre el 12 y el 20 de febrero, entre 6.261 usuarias y usuarios de Gleeden español@s.

** Estudio “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, con el asesoramiento de la psicóloga clínica especializada en sexología, Laia Cadens, entre más de 2.200 mujeres españolas, en 2021.


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Un regalo del día del padre para hacer de su rutina un acto de amor diario

  • Una afeitadora Philips es un regalo clásico y siempre confiable para el Día del Padre.
  • La nueva Philips i9000 Prestige Ultra es la primera afeitadora eléctrica que afeita por debajo del nivel de la piel para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día.


ROIPRESS / ESPAÑA / HOGAR – El Día del Padre es la ocasión perfecta para rendir homenaje a esos hombres que lo dan todo por su familia, que entregan su tiempo y esfuerzo para que quienes los rodean puedan sacar lo mejor de sí mismos, como lo hacen ellos. El 19 de marzo es una pequeña celebración en su honor y una forma de agradecerles la dedicación diaria que entregan a los suyos.


Y en esta fecha los mejores regalos no son aquellos que se guardan en un estante, sino aquellos que acompañan cada mañana, que forman parte de los pequeños rituales de autocuidado que permiten a cada hombre sentirse bien consigo mismo y enfrentar el día con confianza. Son esos detalles cotidianos los que realmente marcan la diferencia, transformando momentos simples en experiencias que reafirman el bienestar personal y la autoestima.

Es por ello por lo que en el Día del Padre el mejor regalo es aquel que les dé el tiempo, la comodidad y la confianza para hacerle brillar a él con su mejor versión. Una afeitadora Philips siempre ha sido un regalo clásico y confiable, presente desde hace años en la rutina diaria de miles de hombres. Hoy, esa tradición evoluciona gracias a la innovación y la tecnología más avanzada con la Philips i9000 Prestige Ultra, que eleva este concepto a un nuevo nivel.

Más que una afeitadora, un estilo de vida

La afeitadora Philips i9000 Prestige Ultra es el último gran lanzamiento de la marca líder en afeitado eléctrico en el mundo*. 

Se trata de la primera afeitadora eléctrica del mundo que, gracias a su sistema de afeitado rotativo y a su tecnología exclusiva ‘Levanta y Corta’, afeita por debajo del nivel de la raíz del vello (hasta -0,08mm) para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día. Sin irritaciones ni cortes.

Además, esta afeitadora es única gracias a la inteligencia artificial, que permite ofrecer un afeitado totalmente personalizado debido a sus diferentes sensores: El sensor de presión, exclusivo de Philips, protege la piel de irritaciones, haciendo que no se presione más de la cuenta advirtiéndote mediante un código de colores, el sensor de movimiento optimiza el afeitado consiguiendo unos resultados más rápidos en menos tiempo, y el sensor de densidad de barba que analiza el vello 500 veces por segundo y adapta la potencia para un afeitado más eficiente. Además, ofrece 5 modos de afeitado personalizados dependiendo del tipo de afeitado que quieras y del momento: modo normal para el uso diario, modo sensible para un afeitado suave en pieles delicadas, modo intenso para barbas densas y pobladas, modo mojado para usar en la ducha o con espuma y modo personalizado para tus necesidades específicas.


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Es, además, extremadamente suave con la piel, incluso en las zonas más difíciles de afeitar. El revestimiento protector de la piel y la IA garantizan un afeitado ultrasuave y sin irritaciones, incluso en pieles sensibles. Y es eficiente en cada pasada, ¡incluso en una barba de hasta 7 días!

Con 60 min de autonomía tras 1 h de carga, ofrece hasta 6 semanas de afeitado sin preocupaciones. 

Además, cuenta con un exclusivo y único estuche de carga UV que garantiza una limpieza y desinfección total de la afeitadora mientras se está cargando, lo que la hace una compañera de viaje ideal.

Por si esto fuera poco, la nueva afeitadora i9000 Prestige Ultra también viene equipada con un sistema de limpieza sin cables, para una limpieza, fácil y rápida.

El regalo ideal del hombre de nuestras vidas durante generaciones

Desde los años 50, las afeitadoras Philips han formado parte del día a día de los hombres españoles, acompañándolos en su rutina diaria y convirtiéndose con el tiempo en uno de los regalos más emblemáticos para ocasiones especiales.

Presente en los baños de miles de hogares, Philips ha estado ligada a momentos cotidianos y también a instantes importantes, como el Día del Padre, Navidad o cumpleaños. Su calidad y comodidad han hecho que muchos padres la eligieran, incluso, para enseñar a sus hijos a afeitarse por primera vez.

Hoy, esa tradición se mantiene más viva que nunca. La Philips i9000 Prestige Ultra representa la evolución de una larga trayectoria, incorporando la innovación y la tecnología más avanzada para ofrecer una experiencia superior.

Un regalo a la altura de un hombre especial, que le brinda tiempo, comodidad y confianza para mostrar su mejor versión cada día.

*Fuente: Euromonitor International Limited, valor de venta al por menor, definición de categoría de afeitadoras corporales, datos de 2023, investigación realizada en noviembre y diciembre de 2023.
 



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El "efecto centro comercial" aplicado al sector salud, ¿por qué estar presente en una guía multiplica los pacientes?

 La presencia en guías como sitiochic.es aporta a cada sector algo más que clientes: le da contexto, relevancia y una especie de “vecindario digital” de calidad, algo que las redes sociales, por sí solas, no pueden garantizar



SERVIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Existe un fenómeno comercial probado que los profesionales de la salud y el bienestar pueden aprovechar: el "efecto centro comercial" en el mundo online. Del mismo modo que una plaza con varias clínicas atrae a más pacientes que una consulta aislada en una calle secundaria, las guías sectoriales que agrupan profesionales de la salud generan un polo de atracción para quienes buscan servicios de bienestar. Cuando tu clínica o consulta aparece en una plataforma como sitiochic.es, no solo ganas visibilidad individual, sino que te beneficias del tráfico que genera el conjunto de profesionales de tu sector. Todos los contenidos juntos en un mismo sitio atraen a los robots buscadores de Internet.


El sector de la salud y el bienestar vive una paradoja digital. Por un lado, cada vez más pacientes buscan online antes de elegir profesional o centro. Por otro, muchos de esos profesionales concentran sus esfuerzos de visibilidad en redes sociales, sin ser plenamente conscientes de las limitaciones estructurales de ello para la captación de nuevos clientes o pacientes.

Alcance orgánico severamente limitado por diseño

Pongamos los pies en la tierra con las redes sociales. Plataformas como Facebook, Instagram o TikTok son herramientas magníficas para mantener el vínculo con la comunidad que ya has construido. Permiten recordar a tus pacientes que existes, anunciar promociones, compartir consejos de salud y generar engagement. Pero su alcance orgánico está severamente limitado por diseño: los algoritmos priorizan mostrar contenido a quienes ya interactúan con la página. El resultado es que, salvo que inviertas en publicidad de pago, tus publicaciones llegarán mayoritariamente a quienes ya te conocen. Para la fidelización, perfecto. Para la captación de nuevos pacientes, insuficiente.

Ahí es donde entran en juego las guías sectoriales especializadas como sitiochic.es. Estas plataformas están diseñadas con una filosofía completamente distinta: la del "centro comercial" en el mundo online. Del mismo modo que los pacientes prefieren acudir a una zona donde se concentran varias clínicas o centros de bienestar (porque saben que, si no encuentran lo que buscan en uno, lo harán en el otro), los usuarios digitales tienden a consultar directorios sectoriales cuando buscan opciones entre las que elegir.

Cuando un profesional de la salud o el bienestar (médico, fisioterapeuta, entrenador personal, nutricionista, centro de estética) se da de alta en sitiochic.es, (incluso en si modo gratuito) no está simplemente añadiendo su servicio a un directorio o contratando un anuncio, está instalando su negocio en un "centro comercial digital" especializado en su sector. Está accediendo a un flujo constante de potenciales pacientes que acuden a la guía con la intención explícita de encontrar servicios como los suyos. Y, lo más importante, está beneficiándose del efecto tractor que genera el conjunto de profesionales anunciados: entre todos, atraen más visitas cualificadas que las que conseguiría cada uno por separado.

El valor diferencial de sitiochic.es para el sector salud va más allá de la mera captación de clientes. Estar presente en este tipo de guías supone un refuerzo de la marca profesional, una declaración de visibilidad que los pacientes perciben como señal de solvencia y confianza. Cuando alguien busca información sobre un tratamiento o un profesional, encontrar su ficha en un directorio especializado junto a otros colegas del sector transmite una imagen de pertenencia a un ecosistema profesional reconocible. Es el equivalente digital a tener la consulta en el edificio médico de referencia de la ciudad.

Además, la Ficha Comercial Digital sitiochic.es no es un anuncio efímero que aparece por subasta como sucedes con los de Google, sino que es un activo digital permanente, con URL exclusiva y propia, que el profesional puede utilizar libremente fuera de la plataforma: en su web, en sus perfiles de redes sociales, en su firma de correo, en sus tarjetas de visita, con un código QR, etc., porque esa URL personalizada funciona como una landing page profesional, ha sido optimizada con apoyo de IA, y se indexa por sí misma en los buscadores, apareciendo entre los resultados cuando los potenciales pacientes buscan servicios relacionados.

La combinación ideal

La combinación es poderosa: redes sociales para mantener el vínculo con los pacientes actuales, y presencia en guías sectoriales como sitiochic.es para captar a los que aún no te conocen. Las primeras trabajan el "recuerdo de marca" entre quienes ya confían en ti. La segunda trabaja el "descubrimiento de marca" entre quienes te buscan sin saber aún que existes. Y todo ello con la tranquilidad de que tu ficha está siempre visible, siempre indexada, siempre disponible para ser encontrada, sin depender de los caprichos del algoritmo de turno.

Para clínicas, consultas, entrenadores y centros de bienestar que quieran dejar de ser invisibles para quienes aún no los conocen, sitiochic.es ofrece esa puerta de entrada permanente, ese escaparate siempre abierto en el mejor centro comercial digital de su sector, porque las redes sociales son una herramienta excelente para mantener el contacto con pacientes y clientes actuales, compartir contenidos, consejos y recordar que tu consulta está activa. Pero tienen una limitación importante: la mayor parte de lo que publicas se muestra sobre todo a tus seguidores, es decir, a quienes ya te conocen. Eso es perfecto para fidelizar, pero insuficiente para captar nuevos pacientes que todavía no han oído hablar de ti y que están buscando, en abierto, opciones dentro de tu especialidad.

El refuerzo de aparecer rodeado de referencias que refuercen tu credibilidad

La salud y el bienestar se han convertido en uno de los sectores más dinámicos en Internet. Clínicas médicas, centros de fisioterapia, consultas de psicología, entrenadores personales, nutricionistas o estudios de pilates compiten por la atención de usuarios que buscan algo muy concreto: profesionales de confianza que les aporten soluciones reales a sus necesidades. En ese contexto, no se trata solo de “estar online”, sino de aparecer en los lugares adecuados, rodeado de referencias que refuercen tu credibilidad.

Ahí es donde cobran todo su sentido las guías sectoriales como sitiochic.es, que cuentan con secciones específicamente pensadas e índices con profesionales de la salud y el bienestar. Estar en una guía así equivale a tener tu consulta dentro de un gran “centro comercial digital” de servicios sanitarios y de cuidado personal: el usuario entra porque busca un tipo de servicio y se encuentra con un conjunto de clínicas y profesionales que puede comparar, valorar y elegir. Aunque vaya buscando otra consulta, puede descubrir la tuya porque comparte espacio dentro de ese entorno especializado.

Además del efecto “centro comercial online”, sitiochic.es aporta algo clave para la reputación digital: referencia y relevancia de terceros. No es solo tu web hablando de ti; es una plataforma externa, organizada por sectores, en la que tu consulta destaca mediante un anuncio digital interactivo con URL propia, exclusiva y permanente. Esa ficha se indexa en buscadores como una landing independiente, enlaza con tus propios canales y te sitúa en círculos y redes de terceros donde antes no aparecías.

Todo esto se traduce en un posicionamiento más sólido, especialmente ahora que las búsquedas generativas y los sistemas de IA valoran el contexto y las menciones externas. Mientras tus redes sociales siguen nutriendo la relación con quienes ya confían en ti, tu presencia en sitiochic.es trabaja para ponerte delante de quienes aún no te conocen, en abierto, sin necesidad de que se descarguen una app ni se registren. Para el sector salud y bienestar, esa combinación de confianza, contexto y visibilidad es una ventaja difícil de ignorar.


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lunes, 9 de marzo de 2026

Hornetsecurity comparte las novedades de su estrategia de canal con sus partners en España

La compañía recorrerá las ciudades de Sevilla, Bilbao y Barcelona entre los meses de marzo y abril de 2026 para mostrar cómo la IA está afectando a las estrategias de ciberseguridad de los negocios


Hornetsecurity acaba de celebrar la primera parada de su Partner Roadshow 2026, en la ciudad de Sevilla. Esta iniciativa busca acercar las novedades y ventajas de su programa de canal a sus partners en España. Además de Sevilla, la compañía tiene planificados diferentes eventos en Bilbao (10 de marzo) y Barcelona (16 de abril).

Durante el evento, Hornetsecurity compartirá todas las novedades del refuerzo de su programa de partners, incluyendo detalles sobre recursos, soporte, fondos de marketing, formación, niveles, beneficios y recompensas. Además, la compañía ofrecerá al canal información exclusiva sobre su estrategia, visión de mercado, soluciones, ejemplos de casos reales y escenarios prácticos con clientes, así como mejores prácticas para afrontar los riesgos que supone el ransomware para las empresas españolas y cómo está afectando la irrupción de la IA a las estrategias de ciberseguridad de los negocios.

"Vivimos en un mundo cada vez más marcado por la ciberseguridad. De hecho, el INCIBE detectó más de 122.000 incidentes de seguridad en 2025, lo que supone un aumento del 26% con respecto a 2024. En este contexto, y a través de este Partner Roadshow 2026, queremos compartir con los partners españoles todas las novedades de nuestro programa de canal, nuestras innovadoras soluciones y nuestra apuesta por la IA para responder a los nuevos retos de ciberseguridad a los que se enfrentan las empresas", afirma Carlos Vieira, Country Manager de Hornetsecurity en Iberia, Italia y Latam. "Desde Hornetsecurity seguimos apostando decididamente por el canal, ya que somos conscientes del papel estratégico que tiene para nuestro negocio".

Las diferentes jornadas contarán con la participación de los principales directivos de la compañía, como Carlos Vieira, Country Manager de Hornetsecurity en Iberia, Italia y Latam. 



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domingo, 8 de marzo de 2026

Riviera Nayarit acelera su posicionamiento global con nueva campaña y récord en inversión turística


  • Lanzan la campaña internacional “Paradise keeps going” con presencia en Expedia, Booking, Netflix, Meta y Google Ads.
  • Nayarit ha consolidado su crecimiento con más de 5,500 MDD en inversiones en 2025 y 82% de ocupación hotelera promedio anual.
  • Se prevé la apertura de más de 15 nuevos desarrollos entre 2026 y 2027, con un crecimiento superior al 15% en el segmento workation y estancias de lujo”
  • El turismo de Nayarit aporta más del 18% del PIB estatal y genera más del 40% del empleo en el estado.



ROIPRESS / MÉXICO /  TURISMO - Desde la Ciudad de México, autoridades estatales y federales presentaron el nuevo panorama turístico de Nayarit y el lanzamiento de su estrategia internacional de promoción, consolidando a Riviera Nayarit como uno de los destinos con mayor crecimiento, inversión y proyección global del país.


Bajo el concepto “Riviera Nayarit, el destino de las grandes inversiones”, el estado se posiciona como líder en inversión turística, referente nacional en lujo sostenible y modelo de crecimiento con visión internacional. Actualmente, como resultado del trabajo con el Gobernador del estado, Dr. Miguel Ángel Navarro, el destino registra más de 5 mil 500 millones de dólares en inversiones proyectadas para 2025 y una expansión hotelera que contempla más de 3 mil 600 nuevas habitaciones en 2026, con una inversión superior a los mil millones de dólares.

Durante la conferencia se presentó la nueva campaña turística “Paradise keeps going”, acompañada de la narrativa complementaria “The journey keeps going”, con el objetivo de fortalecer la conversión digital y mantener la omnipresencia de la marca en mercados estratégicos.

La estrategia contempla campañas de digital con OTAs como Expedia y Booking, segmentación basada en data real a través de Sojern, pauta anual “Always On” en Meta y Google Ads, así como presencia en plataformas de streaming como Netflix, Prime Video y Spotify. También incluye publicidad exterior en aeropuertos de Estados Unidos y zonas premium de México, además de integración en Waze para el mercado “drive-to”. 

Durante la conferencia el Secretario de Turismo de Nayarit Juan Enrique Suárez del Real Tostado, dio a conocer la importancia de mantener una difusión constante además de brindar un análisis de las cifras que respaldan el momento que vive la entidad. 

“Nayarit es un destino más fuerte que nunca. Cuando hablo de fortaleza me refiero a lo que hoy está ocurriendo. Lo que presentamos es una campaña que arranca el día de hoy para dar proyección al destino que está teniendo más crecimiento en México y el Pacífico mexicano, pero sobre todo que está captando un turismo internacional muy importante”

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“Creer en un destino no es solo generar desarrollo, es generar estabilidad, es generar una situación que de una oportunidad a los visitantes e inversionistas de saber que tienen un gobierno que ejecuta rápidamente y que brinda las condiciones de seguridad y un entorno adecuado para sus habitantes”.
“Nayarit recibe más de 10 millones de visitantes anuales y cerró 2025 con una ocupación hotelera promedio del 82%, frente al 45% registrado en 2021.En temporada alta, la ocupación alcanza hasta el 94%, generando una derrama económica superior a los 6 mil millones de pesos” señaló el mandatario.
“Hoy el turismo representa más del 18% del PIB estatal, más del 30% de la actividad económica total y más del 40% de los empleos directos e indirectos en la entidad”.

Así mismo se indicó que en Nayarit el 83% del turismo que recibe el estado es internacional, dividido en un 54% proviene de Estados Unidos, 26% de Canadá y 17% es turismo nacional.

En materia de conectividad terrestre, se han invertido más de 12 mil 400 millones de pesos en autopistas estratégicas como Tepic–Compostela y Compostela–Las Varas, además de nuevas vías hacia Platanitos y San Blas. Además, la Red de Altas Especificaciones creció más de 60%, pasando de 380 kilómetros en 2021 a 615 kilómetros actualmente, con proyección de superar los 665 kilómetros en 2027.

En el ámbito aéreo, la movilización pasó de 172 mil pasajeros en 2021 a más de 240 mil en 2025, un incremento del 40%, con expansión de rutas superior al 200% y proyección de crecimiento del 66% en 2026. Así mismo con la nueva terminal aérea de 18 mil metros cuadrados permitirá recibir aeronaves de mayor capacidad y fortalecer la proyección internacional, con una expectativa de superar los 15 millones de pasajeros.

El mandatario enfatizó que los mercados emisores clave incluyen California, Texas, Arizona, Colorado, Columbia Británica y Alberta, así como la zona metropolitana de la Ciudad de México, Jalisco, Nuevo León, Baja California y El Bajío.

El Secretario de turismo estatal destacó “También es importante comentar que Nayarit es un modelo de desarrollo nacional porque el Gobernador del estado, cuida diversos ejes primordiales: seguridad social, ambiental y pública; los cuales son muy importantes para promocionar un destino a nivel internacional”.
El crecimiento del segmento high-end ha sido respaldado por reconocimientos internacionales como el otorgado por Condé Nast Traveler, que destacó a Riviera Nayarit como el único destino de playa mexicano en su listado, y por Travel + Leisure, que lo calificó como “The Best-Kept Secret in Mexico” para 2026. 

De esta forma anunció que “se prevé la apertura de más de 15 nuevos desarrollos entre 2026 y 2027, con un crecimiento superior al 15% en el segmento workation y estancias de lujo” en palabras del Secretario.

En promoción deportiva, Nayarit se consolidó como destino turístico oficial de equipos internacionales como Los Angeles Lakers, Vancouver Canucks y Dallas Cowboys, y mantiene negociaciones con Los Angeles Dodgers, lo que representa un alcance potencial superior a 70 millones de aficionados a nivel mundial en redes sociales.

La estrategia estatal del Dr. Miguel Ángel Navarro, Gobernador del Estado de Nayarit, también prioriza la sostenibilidad y la gobernanza turística. Nayarit se ubica entre los cinco estados más seguros de México en 2025 y cuenta con certificaciones como Blue Flag y Playas Platino, con la meta de sumar cinco nuevos distintivos en 2026. Además, Sectur Nayarit es miembro del Consejo Mundial de Viajes y Turismo y de la Junta Directiva de miembros afiliados a ONU Turismo.

Dentro de los anuncios se dio a conocer una reforma a la Ley de Fomento al Turismo para fortalecer mecanismos de supervisión, certificación y ordenamiento territorial, junto con una academia virtual que ofrecerá más de 160 capacitaciones exprés y 80 cursos gratuitos para prestadores de servicios.

En la rueda de prensa participaron Mariana del Carmen Díaz, Directora General de Profesionalización y Competitividad Turística de la Secretaría de Turismo Federal; Juan Enrique Suárez del Real Tostado, Secretario de Turismo de Nayarit; así como aliados estratégicos Carl Emberson, Representante del Sector Golf en Riviera Nayarit, Jaime Fasja, Representante de los Desarrolladores Inmobiliarios de Riviera Nayarit; Lorenzo Ochoa, Director de Administración de Aeropuertos Mexicanos; y Ernesto Rivas, Presidente CEO de Sabino Producciones, representando al sector del turismo deportivo en Nayarit.

Finalmente, Mariana Díaz, representante de Sectur Federal expusó “Hoy la Riviera Nayarit se consolida y fortalece en un momento histórico. A nivel internacional los turistas crecieron 4.1% en 2025, mientras que México creció 6.1% en turismo internacional con casi 48 millones de visitantes durante 2025 en comparación con 2024. Reforzamos el apoyo de Sectur federal a este gran destino de Riviera Nayarit. El turismo es algo que nos debe de llevar a la prosperidad compartida y de la mano del gobierno, la sociedad civil y la iniciativa privada, seguramente lo lograremos. México está de moda y Riviera Nayarit Paradise Keeps  going”.

Con una narrativa propia, infraestructura estratégica y una visión de expansión sostenible, Riviera Nayarit avanza como una plataforma integral donde convergen lujo, naturaleza, inversión, gastronomía, conectividad y desarrollo inmobiliario, consolidándose como uno de los destinos más sólidos y competitivos del Pacífico mexicano.



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Manheim pone el foco en la renovación de flotas ante el peso de los coches más antiguos en el vehículo de ocasión

  • Según estimaciones de Manheim, aproximadamente la mitad de las ventas de vehículo de ocasión en España corresponden a vehículos con más de diez años de antigüedad
  • La edad media del parque automovilístico español supera los 14 años, según datos de ANFAC y la DGT
  • Manheim ha analizado cómo el vehículo de ocasión joven –menos de cinco años– es la alternativa eficiente para la renovación de flotas corporativas frente al envejecimiento del parque y el encarecimiento del vehículo nuevo 
 

ROIPRESS /ESPAÑA / MOTOR - En España se venden cada vez más vehículos de ocasión (VO), pero el crecimiento llega con una realidad muy clara: una parte importante de esas compras se concentra en coches con muchos años. Según estimaciones de Manheim España, aproximadamente la mitad de las ventas de VO corresponde a vehículos con más de diez años de antigüedad.


Este dato encaja con la fotografía del parque automovilístico actual: La edad media del parque de turismos en España alcanza los 14,5 años, y más del 60% de los vehículos en circulación tiene más de una década de antigüedad, según el Informe Anual 2024 de ANFAC y la Dirección General de Tráfico. En los últimos años, el encarecimiento del coche nuevo, la crisis de los microchips y un contexto económico más incierto han llevado a muchos conductores a priorizar opciones más asequibles, aunque sean modelos más antiguos.

El desafío es que, cuanto más envejece el parque, más se complican algunas variables clave. Los vehículos con más años suelen requerir más mantenimiento, tienden a ser menos eficientes y pueden tener más dificultades para ajustarse a los estándares europeos relacionados con emisiones y sostenibilidad. Para las empresas con flotas corporativas, además, esto se traduce en una gestión más exigente y en decisiones que impactan directamente en costes operativos.

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Desde Manheim España recuerdan que el precio pesa, pero no debería ser el único criterio. “El mercado está demostrando que el precio sigue siendo el principal factor de decisión, pero las compañías no pueden perder de vista el coste total del ciclo de sus vehículos. Renovar con criterio es hoy más importante que nunca”, explica Pablo Yllera, director general de Manheim España.

Profesionalizar la rotación de flotas

En este escenario, el vehículo de ocasión joven (menos de cinco años) se presenta como la alternativa más equilibrada entre eficiencia económica, sostenibilidad y cumplimiento normativo. Sin embargo, su presencia aún es inferior a la de los vehículos más antiguos, lo que subraya la necesidad de una renovación más estructurada.

Para abordar este reto, Manheim España propone un modelo integral que abarca todas las etapas del ciclo de vida del vehículo. Su área de Fleet Management gestiona de manera centralizada la administración de flotas, la logística y la coordinación documental de sus asociados, garantizando trazabilidad y control en cada fase.

Además, sus servicios de inspección técnica y peritación ofrecen mayor transparencia y seguridad en la evaluación de vehículos de mayor antigüedad y su división de subastas online facilita una rotación ágil y eficiente de los activos, optimizando el valor residual y reduciendo tiempos de inmovilización.

Desde Manheim insisten en que, en un mercado donde los vehículos de más de diez años dominan la mitad de las operaciones, la clave ya no está solo en comprar y vender, sino en gestionar estratégicamente el ciclo completo del automóvil. La profesionalización de los procesos será crucial para acelerar la renovación del parque español y mejorar la competitividad de las flotas corporativas en 2026.



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SORALUCE, galardonada en los Premios de Innovación Avanzada BIEMH 2026 por sus Soluciones de Automatización Inteligente

La compañía recibe el premio en la categoría de Automatización en entornos de Manufacturing Avanzado




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - SORALUCE, empresa integrada en Danobatgroup, ha sido reconocida como ganadora en la 16ª edición de los Premios de Innovación Avanzada BIEMH, en la categoría “Innovación en automatización en entornos de manufacturing avanzado”, por su propuesta de soluciones de automatización inteligente para el mecanizado de grandes piezas de alta precisión.


Los premios, organizados en el marco de la Bienal Internacional de Máquina-Herramienta (BIEMH) 2026 en colaboración con BEAZ y el Gobierno Vasco, reconocen las iniciativas tecnológicas más avanzadas presentadas en la feria y su impacto en la competitividad industrial.

La solución premiada de SORALUCE permite configurar desde equipos semiautomatizados hasta células FMS completamente autónomas, combinando centros de fresado, mandrinado y torneado con sistemas automáticos de cambio de herramienta y pallet, robótica avanzada y un software de control propio con arquitectura distribuida. Todo ello bajo un enfoque modular y escalable, adaptado a las necesidades específicas de cada cliente.

Según el jurado, la propuesta de SORALUCE destaca por su alto grado de innovación tecnológica, su aportación diferencial en la automatización del mecanizado de piezas de grandes dimensiones y su capacidad para integrar digitalización, productividad, seguridad y sostenibilidad en una única solución industrial.

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Entre los beneficios clave de la solución se encuentran la reducción significativa de tiempos improductivos, la posibilidad de operación desatendida, la mejora de la calidad y la trazabilidad, así como una gestión inteligente del ciclo de vida de las herramientas, que contribuye a la eficiencia energética y a la reducción de la huella de carbono.

La arquitectura modular del sistema, junto con interfaces de paletización de alta precisión diseñadas y fabricadas por SORALUCE, garantiza niveles de repetibilidad y precisión extremadamente elevados, incluso en piezas de hasta 4.000 mm de diámetro y 40 toneladas de peso, respondiendo a los estándares más exigentes de sectores como el aeronáutico, el espacial o la fabricación de equipos para semiconductores.

Este reconocimiento refuerza la estrategia de SORALUCE como partner integral de soluciones automatizadas, basadas en el desarrollo de hardware propio, software modular y una fuerte apuesta por el ecodiseño, la digitalización y la experiencia de usuario, todo ello articulado en torno a su concepto de “Máquina Total”.

Con este galardón, SORALUCE consolida su posicionamiento como referente internacional en automatización avanzada y manufacturing inteligente, y reafirma su compromiso con la innovación continua como palanca para mejorar la competitividad de la industria.




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