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miércoles, 22 de febrero de 2017

La compañía china Blackview lanza el BV7000 Pro, el teléfono robusto más delgado del mercado


  • Su grosor de sólo 12,6mm lo hace ideal para guardarlo en un bolsillo sin excesivas molestias a la hora de hacer cualquier tipo de actividad deportiva, por eso este tipo de móviles son cada vez más populares entre los jóvenes


CHINA.- Está claro que si somos una persona inquieta que nos gusta ir de aventuras por el campo, la montaña o de un país a otro, quizás llevar un teléfono de características físicas normales no sea muy recomendable dado que puede sufrir más golpes de lo debido. Es por ello que existe una gama de dispositivos robustos de varios fabricantes que intentan apelar a dicho nicho de mercado, cada vez más popular entre los jóvenes. 

Ahora la empresa china Blackview se dispone a lanzar un nuevo teléfono de su gama robusta que apunta a ser uno de los más delgados del mundo en su segmento de mercado.

Cuando hablamos de un teléfono delgado y robusto debemos entender que, a  simple vista, sigue teniendo un grosor considerable. En este caso con el Blackview BV7000 Pro se lleva el grosor a sólo 12,6mm que lo hace ideal para guardarlo en nuestro bolsillo sin excesivas molestias. Considerado el teléfono robusto más delgado del mundo, este Blackview BV7000 Pro cuenta con certificación IP68, con lo que es sumergible y también ostenta gran protección contra el polvo y arañazos.

El diseño del Blackview BV7000 Pro destaca por sus zonas de goma, bordes redondeados y con atornillado de metal para que sea imposible que entre agua o se rompa tras algún golpe. En la parte trasera encontramos la cámara con flash LED y sensor de huella y en la parte frontal su pantalla de 5 pulgadas a resolución Full HD con Gorilla Glass 3.

El resto de las especificaciones del Blackview BV7000 Pro se completan con un procesador MediaTek de 8 núcleos a 1,5GHz, GPU Mali T860, 4GB de RAM, 64GB de almacenamiento, batería de 3500mAh con carga rápida, conectividad LTE 4G y una configuración de venta de hasta tres colores.

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martes, 21 de febrero de 2017

Coca Cola busca ganar participación en el segmento de la industria light mexicana


  • En la compañía esperan más oportunidades para seguir avanzando en la oferta de nuevos productos con valor añadido, donde el tema de salud y la conveniencia serán factores importantes


MÉXICO.- Según un estudio de la consultora internacional Euromonitor, la industria light de alimentos y bebidas en México está subdesarrollada en comparación de otros países, dado que en Chile representa el 17%, en Argentina el 23%, Estados Unidos 26,9 y Reino Unido con el 31,1%. Sin embargo, el gusto de estas bebidas entre los mexicanos ha venido en aumento en los últimos años, y de representar el 5,3%, equivalente a 526,4 millones de litros, de un mercado 10 mil millones de litros.

Euromonitor espera que para 2021 represente el 8,6%, es decir mil 228,7 millones de litros, de los 14.287 millones de litros.

Lorena Villarreal Clausell, directora de comunicación de Coca Cola en México, aseguró que la estrategia de la empresa para incrementar su portafolio bajos en calorías, es que la gente sepa que tienen una bebida de la familia Coca Cola para cualquier estilo de vida: leche, agua, té, bebidas para deportistas, refrescantes, así como la reciente adquisición de Ades.

"Recientemente adquirimos Ades y ahora vamos a estar enfocados en ello, siempre estamos buscando opciones para seguir creciendo, ofreciendo otras bebidas", precisó la directora de Comunicación Corporativa de Coca-Cola en entrevista con Notimex.

De hecho, resaltó que la recientemente inauguración del Centro de Innovación y Desarrollo en el país, que da servicio a toda América Latina, tiene el objetivo de seguir estudiando nuevas bebidas, para ofrecer más opciones a los consumidores como nuevos sustitutos de azúcar, entre otras opciones.

"Nosotros siempre hemos apostado a México y seguiremos apostando, llevamos 90 años en México y queremos seguir otros 90 años más devolviéndole a la comunidad lo que nos ha dado. México es un mercado muy importante para Coca-Cola, y mucho que exportar en cuanto a investigación, ciencia, tiene un talento impresionante".

Villarreal destacó que la innovación de Coca-Cola sin Azúcar fue desarrollada en conjunto con sus socios embotelladores, donde hay empresarios mexicanos, además de que Coca-Cola emplea directamente a alrededor de 95.000 personas e indirectamente a más de un millón.

Euromonitor señala que después del impuesto especial sobre las bebidas endulzadas con azúcar, que entró en vigor en 2014, la industria de los refrescos se acercaba a la recuperación total en 2016, gracias a nuevos lanzamientos de productos y por los reajustes en los presupuestos de los consumidores.

"Los lanzamiento de nuevos productos en 2016 incluyen una amplia oferta de productos cada vez más sofisticados que tienen como objetivo atraer a los consumidores con alto poder adquisitivo. Esta tendencia representa una buena oportunidad para las empresas que son capaces de añadir valor a la categoría".

De acuerdo con la firma, si bien el mercado será impulsado por el crecimiento de la población hacia 2021, se esperan más oportunidades para seguir avanzando en la oferta de nuevos productos con valor añadido, donde el tema de salud y la conveniencia serán factores importantes.

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Según la compañía estadounidense Bloomberg las empresas Amadeus e Inditex son las únicas firmas del Ibex 35 con potencial para batir sus máximos históricos


  • Están a un 2 y a 8%, respectivamente, de alcanzarlos


ESPAÑA.- Amadeus e Inditex son las únicas firmas de todo el Ibex 35 que pueden batir sus máximos históricos durante los próximos 12 meses o, al menos, eso es lo que estima el consenso de los expertos que recoge Bloomberg.

La tecnológica, que comenzó a cotizar en el primer trimestre de 2010, marcó sus altos hace tan sólo 5 meses, en concreto, en septiembre del año pasado, cuando sus títulos alcanzaron los 44,49 euros. Hoy Amadeus se encuentra a poco más de un 2% de subida de igualar este récord.

Que lo consiga pronto es bastante probable para los expertos ya que sitúan el precio objetivo de la compañía en los 46,74 euros, nivel con el que rebasaría sobradamente esta barrera.

El último banco de inversión en subirse al carro de Amadeus ha sido UBS, que el pasado viernes mejoró su recomendación sobre los títulos de la compañía de mantener a compra a la vez que situaba el precio a alcanzar en los próximos doce meses en los 50 euros, muy por encima tanto del consenso como de, lógicamente, sus máximos. Además, merced a este cambio, Amadeus ya cuenta con el favor del 45% de los analistas, la mayor proporción desde marzo de 2015.

La compañía, que se encuentra en la cartera modelo de Ecotrader desde el pasado mes de octubre, está desarrollando una "impecable tendencia alcista, según apunta Carlos Almarza, analista del portal premium. "Mientras no pierda el soporte que encuentra en los 42,20 euros, mantendrá las posibilidades de buscar objetivos en los 44 euros que, de batirlos, entraría en subida libre", la situación técnica más alcista que existe.

El 80% de los analistas creen que Inditex lo hará este año

El gigante textil, que ha entrado recientemente en el radar de elMonitor se encuentra a menos de un 10% de los máximos cosechados por sus títulos en noviembre de 2015, cuando alcanzó los 33,91 euros y, pese a que en 2017 su cotización ha retrocedido casi un 4%, los analistas siguen confiando en que Inditex bata este año su precio récord en el parqué de la bolsa de Madrid.

De hecho, 8 de cada 10 expertos que siguen la evolución de la empresa gallega cree que así será. La media de todas las estimaciones sitúa el precio objetivo de la compañía para los próximos 12 meses en los 36,50 euros, nivel un 7% por encima de sus altos.

Ecotrader tiene en Inditex, al igual que en Amadeus, una operativa abierta desde hace un año en la que acumula una rentabilidad superior al 10%. Almarza explica que "aunque la cotización también desarrolla una tendencia alcista, ha mostrado cierta debilidad en las últimas semanas y no debe perder el soporte de la base lateral, situado en los 30,25/29,80 euros. La próxima resistencia que debe atacar para buscar mayores objetivos son los 31,56 euros, que son los máximos de la semana pasada", concluye el experto.

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La conocida bodega malagueña El Pimpi participará en los showcookings de la feria AoveSol el próximo mes de marzo en la ciudad española de Torremolinos


  • El chef de El Pimpi, Rafael Gutiérrez, será el encargado de hacer una demostración culinaria en vivo 


ESPAÑA.- La célebre Bodega El Pimpi ubicada en la ciudad de Málaga, capital de la Costa del Sol, estará presente en la próxima edición de AoveSol2017 (Feria Temática del Aceite de Oliva Virgen Extra de la Costa del Sol), que se celebrará del 10 al 12 de marzo en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Torremolinos. 

Este mítico establecimiento malagueño no sólo será uno de los colaboradores oficiales de esta edición sino que también participará en los showcookings previstos. En concreto, su jefe de cocina, el chef Rafael Gutiérrez, será el encargado de hacer una demostración culinaria en vivo el domingo a las 14 horas en el marco de esta Feria Temática del Aceite de Oliva Virgen Extra de la Costa del Sol.

Rafael Gutiérrez realizará para la ocasión un menú armonizado con aceite de oliva virgen extra hecho por Molisur para El Pimpi. Con él se prepararán una ‘cazuela de salmorejo’, un ‘chivito lechal confitado a 67 grados en AOVE y fino fino” y un ‘helado de naranja biodinámica al aceite de oliva y teja de almendra”.

El director técnico de AoveSol, Francisco Lorenzo Tapia, mantuvo recientemente un encuentro con Rafael Gutiérrez y Pablo Gonzalo, gerente de El Pimpi, para concretar algunos de los detalles de este showcooking y el acuerdo de colaboración entre ambas entidades.


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La compañía española Monta Mundo estudia abrir pop ups de su concepto multimarca Camino en las principales ciudades europeas


  • La compañía española, que opera con tres marcas propias, planea abrir una tienda Camino al año en las diferentes capitales españolas. Hasta la fecha, la empresa dispone de tres establecimientos en Barcelona y uno en Madrid


ESPAÑA.- Monta Mundo, a la conquista del extranjero. La compañía española está tanteando abrir pop ups de su concepto multimarca Camino en Londres y las principales ciudades europeas de cara a este verano, según han explicado fuentes de la empresa. La empresa, que opera con tres marcas propias, también planea abrir dos nuevas tiendas más en Madrid y Mallorca, que se sumarán a las cuatro que ya tienen en Barcelona y en la capital española. 

Chad Weidmer, distribuidor de marcas americanas en Europa, fundó Monta Mundo hace once años con un capital inicial de 3.000 euros. La intención del empresario fue darle la vuelta a su negocio para crear su propia red de distribución de productos españoles en el mundo.

Dos años más tarde Weidmer fundó Maians, marca principal del grupo, junto a Alfonso de la Fuente y Nete Orzaez. La enseña se especializa en la producción de zapatos con moldes y patrones de la década de los cincuenta.

La compañía, con sede en Barcelona, finalizó el ejercicio 2016 con una facturación de 2,15 millones de euros. Todo el crecimiento de la empresa ha sido orgánico y, de momento, no se plantea abrir su capital.

A parte de Maians, y a lo largo de los años, la compañía ha creado otras cinco marcas que se especializan en prendas de vestir: Me&My Friend e Indhy. Todas ellas se distribuyen a través de Camino, las concept stores que la empresa empezó a desarrollar en 2011 y que también dispone de otras marcas, como Brava o Thinking Mu.

Camino está presente en el mercado español con tres tiendas en Barcelona y una en Madrid. Los establecimientos de la ciudad condal se encuentran en los barrios del Born, el Raval y el Gótico y el de la capital española en el barrio de Las Letras. Todos ellos tienen una superficie de entre 40 y 50 metros cuadrados.

Los planes de crecimiento de Monta Mundo pasan por subir la persiana de una tienda Camino al año. De momento, la compañía está tanteando abrir otro local en Madrid o uno en Palma de Mallorca. Por la localización de sus tiendas multimarca, entre el 50% y 60% de los clientes de Camino son extranjeros. Es por ello que la empresa se está planteando dar el salto fuera de España y abrir este verano pop ups en Londres y las otras ciudades europeas.

Actualmente, los canales de venta más importante de Monta Mundo son el ecommerce y, sobretodo, su red de retail. En total, la compañía dispone de más de 150 puntos de venta. Además de sus cuatro tiendas propias, la empresa vende sus productos en el resto de Europa, en Estados Unidos y Corea del Sud, entre otros países.

Monta Mundo fabrica los zapatos de Maians y el resto de sus productos, que se encuentran en una gama de precios de entre 50 y 150 euros, en cuatro fábricas de La Rioja. De la Fuente se encarga de realizar el diseño tanto de la marca de calzado como de las tiendas Camino, que reflejan los valores de la compañía: la artesanía, la tradición y la cercanía.

En cuanto al resto de marcas, Indhy está especializada en los sombreros y Me&My Friend, en camisas artesanales. Para esta última, Monta Mundo colabora cada año con la escuela de diseño IED Barcelona para dar la oportunidad a jóvenes diseñadores de crear una colección cápsula para la marca, que el año pasado diseñó Eric Mish.

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El grupo español Isolux Corsán se ha adjudicado dos contratos de obras ferroviarias en la India por un importe conjunto de 45 millones de euros


  • Electrificará dos tramos de una línea de tren que une Bombay y Chennai


INDIA.- El grupo español de ingeniería y construcción ha enmarcado estos nuevos contratos en el "esfuerzo comercial" que está realizando para retomar un ritmo de trabajo "similar" al que presentaba antes del proceso de rescate que cerró en 2016.

En concreto, Isolux se encargará de electrificar dos tramos de la principal línea de tren que comunica Bombay y Chennai, al sur del país, que suman 273 kilómetros de longitud.

Estos contratos se suman a las otras obras ferroviarias que la empresa lleva a cabo actualmente en la India, una de ellas también de electrificación de líneas y la otra, de trabajos de aplicación del metro de Delhi. Además, la compañía tiene presencia en el país asiático en el ámbito de construcción de autopistas.

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lunes, 20 de febrero de 2017

La multinacional española de construcción Sacyr construirá un hospital en Chile


  • Las instalaciones darán servicio a más de 320.000 personas de las provincias de Quillota y Petorca, y reemplazarán al actual Hospital San Martín de Quillota


CHILE.- El Ministerio de Obras Públicas (MOP) chileno adjudicó a la empresa española Sacyr la construcción del futuro Hospital Biprovincial de Quillota-Petorca, en la región de Valparaíso, por 114 millones de dólares, informó la compañía española en un comunicado.

El complejo sumará una superficie construida de 73.204 metros cuadrados y contará con 282 camas, 9 pabellones de cirugía, 3 salas de parto integral, 8 boxes de urgencia, 8 boxes de odontología y 52 boxes de consulta externa.

Las instalaciones darán servicio a más de 320.000 personas de las provincias de Quillota y Petorca, y reemplazarán al actual Hospital San Martín de Quillota, perteneciente al Servicio de Salud de Viña del Mar-Quillota.

Según la misma fuente, la española Sacyr, que lleva 20 años en Chile, se ha convertido en el mayor inversor privado de infraestructuras del país, con 6.500 millones de dólares invertidos en proyectos de concesión y construcción de infraestructuras

En la actualidad cuenta con una cartera de ingresos de 4.000 millones de euros, y entre sus proyectos más destacados están la autopista urbana Américo Vespucio Oriente y el hospital de Antofagasta, entre otros.

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Récord de ventas de la startup española Clicars en su primer año


  • La clave del éxito: una experiencia de cliente única basada en la confianza y transparencia


ESPAÑA.- La startup española de compra y venta de coches online Clicars, alcanza los 5 millones de euros de facturación en su primer año de operaciones. Según expertos del sector y los resultados presentados ante el Registro Mercantil, este hito supone un récord en la historia de las startups españolas, ya que es la primera vez que se alcanza esta cifra en el primer año de actividad. Este resultado ya sitúa a Clicars entre las mayores empresas de compra y venta de coches en España.

La compañía ha creado el concepto de “coches de buena mano”, es decir, con un límite de años y kilómetros y que han superado la Certificación más completa del mercado. La Certificación Clicars es la única oficialmente homologada por el grupo RACE, siguiendo la estructura del programa RACE Vehículo Certificado y añadiendo su Garantía a Tu Medida con una cobertura casi tan amplia como la de un fabricante. Como afirma Carlos Rivera, co-fundador, “la rigurosidad de nuestra certificación transmite gran confianza y seguridad a nuestros clientes”.

El innovador proceso de la startup aporta una mayor sencillez a los clientes, los cuales pueden comprar o vender un coche sin moverse de casa y sin preocuparse del papeleo. Este modelo supone un ahorro de costes en el proceso que beneficia a compradores y vendedores. Por ejemplo, Clicars es la primera empresa del sector en ofrecer la firma electrónica. Todo esto “resulta en una experiencia más cómoda y digital que permite comprar o vender un vehículo de forma segura en cuestión de horas” según afirma Pablo Fernández, co-fundador.

En su afán de aportar transparencia, la startup se desmarca completamente de los habituales precios gancho del sector, “eliminando esta frustración común de clientes que ven atractivos precios online, y que luego cambian sistemáticamente” según afirma Carlos Rivera. Quien venda su coche en Clicars, verá respetado el precio inicial si el vehículo está como indicó. Quien compre, sólo encontrará precios finales sin sorpresas de última hora. “Más allá de cifras y el modelo de negocio, lo que más nos enorgullece es que el 95% de nuestros clientes valoran su experiencia en Clicars con 5 estrellas”, afirma Pablo.

La transformación en la compra y venta de coches

Convirtiendo un proceso tradicionalmente complejo como es la compra-venta de coches y de gran desconfianza, la startup ha conseguido que sea algo sencillo y seguro. Con una propuesta más digital, la startup ofrece una experiencia cliente única y repercute el ahorro de costes a compradores y vendedores.

Sus coches de “buena mano” superan una rigurosa certificación de 230 puntos, la más completa del mercado, y tiene política de devolución de 7 días o 1.000 kilómetros. Apostando por el joven talento, cuenta con un prometedor equipo que ha sido recientemente reconocido con el Premio RTVE a la Empresa Emergente del Año.

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La empresa española Impronta crea una app para poner fin a la reventa de entradas


  • Los famosos Carnavales de Cádiz en España serán el primer gran evento donde se utilice esta aplicación

ESPAÑA.- La empresa española del mercado de venta de entradas, Impronta, ha diseñado una app que incorpora los mismos sistemas de seguridad que utilizan las aduanas de todo el mundo para poner en marcha el control en tiempo real de los usuarios que acceden a un evento, que permite la lectura de su documento de identidad con la misma velocidad con que se leen las entradas. 

Con la tecnología de Impronta, el control ya no es visual, comparándose el DNI directamente y al instante con la información contenida en la base de datos de venta, lo cual anula el fraude de la edición de datos y detecta que la entrada pertenece a otro comprador. De este modo, se impide la práctica fraudulenta de manipulación de los archivos PDF con editores informáticos para cambiar los datos identificativos del nombre y DNI para cumplir con las exigencias de los Carnavales de Cádiz de identificación de los espectadores con un nombre y DNI válidos; con un máximo de dos entradas por compra.

De esta manera se garantiza la entrada nominativa del comprador, y se impide que los operadores de reventa compren entradas a través de internet para desviarlas a portales donde se ponen a precios mucho más elevados.

El sistema se ha puesto en marcha en las sesiones preliminares y han permitido identificar desde el primer día entradas fraudulentas y continuará en los Cuartos de Final que se celebran esta semana en el Teatro Falla, en las Semifinales y en la Gran Final del 24 de febrero.

Por supuesto, este sistema de control de accesos, combinado con los sistemas de control de venta que se compatibilicen, no bloquea situaciones especiales como el regalo de entradas y por el contrario abre la puerta a nuevos servicios ticket less, lo que aumenta la seguridad de los compradores y evita la picaresca y prácticas ilegales.

Por el momento, es el sistema de venta de Impronta, JANTO, es el que esta compatibilizado con este control de accesos, si bien la empresa está abierta a permitir el uso de esta tecnología con otros sistemas. No en vano, JANTO en la actualidad es capaz de leer entradas de prácticamente todos los fabricantes del mercado e incluso de permitir a estos vender entradas conectados en tiempo real.

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La empresa española de moda infantil Bonnet à Pompon ha vendido su 60% a su socio Euroirada


  • La empresa española de moda infantil que puso en marcha la diseñadora Alejandra Sánchez-Ramade en 2009 pasa a estar controlada por Euroirada, propiedad del inversor catarí M.J. Al-Thani Jassim


ESPAÑA.- Bonnet à Pompon cambia de manos. El socio catarí de la compañía, Euroirada, propiedad de M.J. Al-Thani Jassim, se ha hecho con la totalidad de la empresa española de moda infantil, que puso en marcha la diseñadora Alejandra Sánchez-Ramade en 2009. Euroirada entró en el capital del grupo en 2012 y hasta ahora era dueño del 40% de las acciones. 

Sánchez-Ramade, fundadora y socia mayoritaria de Bonnet à Pompon, ha vendido su participación en la compañía. El importe de la operación no ha trascendido. M.J. Al-Thani Jassim, miembro de la familia real qatarí, se involucró en la empresa como socio inversor para impulsar el crecimiento y la expansión de la marca. Esta no es la primera vez que una empresa española seduce a la familia real catarí. Hace dos años, inversor Sheikh Hamad Al Thani entró en el capital de El Corte Inglés.

Tras la operación, la compañía ha pasado de tener un consejo de administración a tres administradores solidarios. Estos son Joao Jose de Gouveia y Mer Hilton, que ya estaban en el anterior órgano, y Fuensanta Cuadrado, administradora también en Euroirada. Hilton es a su vez un alto ejecutivo de Al Alfia Holding, propiedad también de la familia real de Qatar.

Bonnet à Pompon elevó sus ventas en 2015 un 30,1% respecto al año anterior, hasta 1,5 millones de euros. La compañía redujo también sus números rojos, que pasaron de 752.202 euros en 2014 a 493.602 euros en 2015, según las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil. La empresa tiene unos fondos propios negativos de 1,8 millones de euros.

En sus ocho años de andadura, Bonnet à Pomon ha abierto dos tiendas propias, una de ellas un flagship store en la calle Lagasca de Madrid, además de corners en grandes almacenes de Europa, Latinoamérica, Estados Unidos, Australia y Oriente Medio. En España, la marca cuenta con tiendas en régimen de franquicia en Oviedo, San Sebastián y Zaragoza, además de corners en El Corte inglés. La empresa tiene presencia en la actualidad en doce países a través de más de 72 puntos de venta.

Con la adquisición de Bonnet à Pompon, Euroirada contempla un plan de refuerzo y expansión, con la aportación de mayores recursos para impulsar esta nueva etapa. Por el momento, el proyecto más inmediato es en Arabia Saudí, donde la empresa cerró el año pasado un acuerdo con un máster franquiciado y contempla abrir en breve en Riad el primero de cinco establecimientos en el país.

Por otro lado, antes de salir de la empresa, Sánchez-Ramade había iniciado negociaciones con un socio local en China para dar el salto al país y abrir una veintena de tiendas en los próximos diez años. Las negociaciones con su partner chino preveían iniciar este desarrollo en ciudades como Xi’an o Shenzhen para más adelante abrirse camino por las grandes metrópolis del país, como Pekín.

“Ahora que la marca ya está madura, bien posicionada en el mercado y con una fuerte proyección internacional, la dejo en manos de mi socio financiero para que suba al siguiente escalón y realice la expansión que hemos proyectado juntos”, ha explicado Sánchez-Ramade. La empresaria avanza también que a medio plazo tiene previsto regresar a la moda con una nueva marca destinada a las adolescentes y a las madres.

Antes de poner en marcha su propia marca,  Sánchez-Ramade ocupó la dirección de colecciones de Emmanuel Ungaro y trabajó para Poisson Rouge. Tras su etapa en estas compañías, la empresaria se incorporó a Inditex como responsable del equipo de diseño de Zara Woman. Más adelante, la empresaria pasó a liderar el departamento de márketing de Zara en Bélgica, antes de incorporarse a Cortefiel, donde ocupó puestos de responsabilidad en el departamento de diseño.

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La firma china Xiaomi lanza un Ukelele inteligente con conexión bluetooth


  • La gracia de este Ukelele es que cuenta con 72 LED de colores su mástil que nos indican las cuerdas que debemos rasgar en cada momento, de esta forma podemos aprender de una forma más sencilla y sobre todo hacer un seguimiento de nuestra evolución desde el propio teléfono


CHINA.- La firma china no deja de sorprendernos, principalmente conocida por sus smartphones, Xiaomi lleva ya bastante tiempo lanzando multitud de productos orientados a otros segmentos de la electrónica de consumo, con accesorios para el hogar, routers Wifi, maletas, scooters, una variedad de productos que ahora se ve incrementada con la llegada de un instrumento musical. Se trata de nada menos que de un Ukelele inteligente con conexión bluetooth que nos sorprende bastante. 

Este Ukelele de Xiaomi se llama Populele, y busca que sus usuarios puedan aprender fácilmente el manejo de este instrumento de origen Hawaiano. Vamos a repasar lo que ofrece este sorprendente instrumento que acaba de lanzar la firma asiática.

Populele, el Ukelele con Bluetooth

Si algún elemento en común tienen todos los productos que lanza Xiaomi, sea cual sea el segmento al que pertenecen es que mayoritariamente pueden interactuar con los smartphones de la firma, y este Ukelele tan especial no iba a ser la excepción. Este Xiaomi Populele cuenta con una conexión bluetooth que permite utilizarlo con el teléfono móvil, y aprender de una forma mucho más sencilla a tocar este instrumento. Como siempre Xiaomi ha cuidado hasta el más mínimo detalle para ofrecer una experiencia única a un precio muy, muy ajustado.

Este Ukelele de Xiaomi ha conseguido financiación gracias a una campaña similar a las que se dan en Kickstarter o Indiegogo, habiendo alcanzado casi el 400% del presupuesto inicial proyectado. Este Ukelele Xiaomi Populele cuenta con una conexión bluetooth 4.0 que permite conectarlo a un móvil gracias a una aplicación especial. Esta aplicación está orientada a que aprendamos de una manera sencilla a controlar este instrumento. La aplicación funciona con cualquier móvil con Android 4.3 o superior.

La gracia de este Ukelele es que cuenta con 72 LED de colores en el mástil del Ukelele que nos indican las cuerdas que debemos rasgar en cada momento, de esta forma podemos aprender de una forma más sencilla y sobre todo hacer un seguimiento de nuestra evolución desde el propio teléfono. Cuenta con una batería de 800mAh que nos permite usarla durante varias horas de aprendizaje. Según Xiaomi, en unos días seremos capaces de tocar hasta 100 canciones distintas con nuestro nuevo Ukelele.

Para terminar, no podía faltar la marca de la casa, un precio muy contenido. Hablamos de que este Xiaomi Populele sólo cuesta 55 euros, prácticamente lo que puede costar uno de estos instrumentos de gama baja en cualquier tienda. Está hecho de madera indonesia de gran calidad y las cuerdas de Nylon son de fabricación italiana. Sin duda un gadget sorprendente e ideal para melómanos por parte de Xiaomi.

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domingo, 19 de febrero de 2017

Kodak firma un acuerdo con ARCHOS como licenciatario europeo para tablets


  • El acuerdo con ARCHOS es la última ampliación del programa de licencias de marca de Kodak y viene a completar el exitoso lanzamiento europeo del KODAK Ektra Smartphone


ESTADOS UNIDOS.- Eastman Kodak Company ha elegido a ARCHOS, sólida empresa paneuropea y pionera en electrónica de consumo, como licenciataria de marca en el mercado europeo de tabletas.

“Estamos muy orgullosos de ser uno de los licenciatarios de Kodak para desarrollar conjuntamente su marca en el mundo de las tabletas. Realmente esperamos poner estos dispositivos en manos de los usuarios”, declaraba Loïc Poirier, CEO de ARCHOS.

“Estamos muy contentos de incluir a ARCHOS a nuestra cartera de licenciatarios”, explicaba Brian Cruz, Vicepresidente y Director General de Productos de Consumo del Grupo Kodak. “ARCHOS tiene un sólido historial en el sector de las tabletas. La marca francesa fue la primera en introducir una tableta Google™ Android™ en 2009 y es reconocida como protagonista clave en el mercado europeo de tabletas con amplia presencia en el mercado minorista”.

Las tabletas Kodak combinarán un diseño elegante con las últimas tecnologías. Las aplicaciones precargadas incluidas en las tabletas, proporcionarán opciones creativas a todos los amantes de la fotografía y el vídeo, así como una cámara trasera de 8MP para capturar y disfrutar de todos sus recuerdos. La conectividad 3G permitirá a los usuarios compartir sus fotos y vídeos favoritos con familiares y amigos.

Las tabletas Kodak estarán disponibles en tiendas de toda Europa antes del verano de 2017.

Acerca de ARCHOS

ARCHOS pionero en electrónica de consumo, ha revolucionado el mercado en diversas ocasiones. Entre otros, el fabricante francés presentó el primer reproductor MP3 con disco duro en 2000, un reproductor multimedia en 2003, tabletas con Google Android en 2009, así como el Smart Home conectado en 2014. Hoy en día, ARCHOS ofrece su propia línea de tabletas, smartphones y objetos conectados en todo el mundo. Con sede en Francia, oficinas en Europa y Asia, ARCHOS se ha convertido en un importante protagonista pan-europeo del sector, y está afianzando su expansión internacional. ARCHOS cotiza en el C de Eurolist, Euronext París, Código ISIN FR0000182479.


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El personaje de animación Garfield tendrá cuatro nuevos videojuegos desarrollados por la española Promineo Studios


  • Promineo Studios ha desarrollado productos para marcas como Disney, Warner Brothers, Marvel, DC, Activision o Mattel entre otras


ESPAÑA.- La empresa Promineo Studios, alojada en el vivero de empresas del Parque Científico y Tecnológico de la isla española de Tenerife, desarrollará cuatro videojuegos sobre el personaje de animación Garfield. La empresa canaria ha firmado recientemente con Paws Incorporated la cesión de derechos de propiedad intelectual para el desarrollo de los próximos cuatro videojuegos móviles.

La previsión es que el primer videojuego de Garfield desarrollado por Promineo Studios esté disponible este verano y “contará con una mecánica de juego estilo puzzle muy divertida”, según explicó Isidro Quintana, CEO de Promineo Studios, que aseguró estar muy feliz de poder trabajar con una marca tan importante y consolidada como Garfield.

“Para Promineo es un paso enorme en la consolidación de nuestra particular visión de los vídeojuegos, de recuperar el espíritu de la animación clásica e imprimirlo en mecánicas de videojuegos sencillas y atractivas”.

Promineo Studios ha desarrollado productos para marcas como Disney, Warner Brothers, Marvel, DC, Activision o Mattel entre otras. Ahora, la también americana Paws Incorporated, que fue fundada en 1981 por el dibujante Jim Davis como casa creativa para apoyar la licencia de Garfield, apuesta por los creativos y desarrolladores tinerfeños.

En la actualidad se encuentra promocionando y mejorando el juego ‘Magic Nightfall’, que Apple ha destacado ya en 20 países, incluyendo Estados Unidos. Asociados desde hace dos años con una empresa danesa de videojuegos de mayor experiencia, compartiendo su know-how y consolidación en posicionamiento y monetización,

Promineo Studios  aspira ahora a entrar en el grupo de los desarrolladores que generan grandes beneficios en este mercado.

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El Corte Inglés podría convertir algunos de sus centros en Outlets


  • Algunos de sus centros se encuentran generando poco dinero y se han convertido en centros no rentables para el grupo, convertirlos en centros de formato Outlet, evitará el cierre de estos centros y el recorte del personal 


ESPAÑA.- El Corte Inglés, se encuentra estudiando la posibilidad de convertir este año algunos de sus centros antiguos en centros comerciales tipo Outlet. El grupo está realizando estudios en 21 de sus centros que han estado abiertos desde los principios del 2000.

Algunos de sus centros se encuentran generando poco dinero y se han convertido en centros no rentables para el grupo, por lo que se están buscando salidas para una cuarta parte de sus establecimientos, en los que se encuentran los centros de Leganés, Jaén, Oviedo, Elche o Guadalajara. La solución más rentable y posible para el centro, será mantener esos centros no rentables, pero convertirlos en centros de formato Outlet, así se evitará el cierre y el recorte del personal.

La mayoría de los centros que se encuentran en inspección han sido abiertos desde hace más de 15 años, específicamente, en años previos a la crisis. El dinero que se invirtió en la construcción de estos centros alcanza los 3 500 millones de euros, y cada uno de estos centros tiene la contratación de mil personas aproximadamente.

El Corte Inglés es un importante motor de la economía española y uno de los principales generadores de empleo, según se desprende del estudio elaborado por la consultora independiente KPMG. El impacto económico del Grupo durante el último ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2016, supuso más de 25.000 millones de euros incluyendo los efectos directos, indirectos e inducidos, lo que representa el 2,4 por ciento del PIB español registrado durante ese año.

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Amazon lanza Iris&Lilly, una marca propia de lencería femenina


  • Con precios que rondan los diez dólares por sujetador, Iris&Lilly pretende competir con gigantes del sector como Victoria’s Secret o Calvin Klein


REINO UNIDO.- Amazon se vuelca en la moda íntima. El gigante estadounidense de ecommerce ha lanzado una nueva marca propia, esta vez especializada en lencería femenina, bajo el nombre de Iris&Lilly. 

La colección estará disponible únicamente en Reino Unido, aunque Amazon no descarta llevarla a otros mercados en Europa o Estados Unidos.

Con precios que rondan los diez dólares por sujetador, Iris&Lilly pretende competir con gigantes del sector como Victoria’s Secret o Calvin Klein.

La empresa estadounidense de ecommerce, liderada por Jeff Bezos, vendió más de 60 millones de productos de moda en Europa durante el cuarto trimestre de 2016.

La cartera de marcas de la compañía se incrementó con 350 nuevas incorporaciones. Amazon disparó sus ganancias en 2016, que pasaron de 596 millones de a 2.371 millones de dólares en el último ejercicio.

La compañía también aceleró en materia de facturación y alcanzó unas ventas de 135.987 millones de dólares, un 27% más que el año anterior.

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El servicio de coches compartidos toma velocidad en China


  • Ya no necesitan gastar dinero en estacionamiento, gasolina ni mantenimiento del vehículo, compartir el transporte es un nuevo concepto de vida


CHINA.- Gofun Chuxing, una empresa que ofrece servicios de automóviles compartidos en la capital china, quiere aprovechar la fuerza que está tomando la economía compartida en China. "Gofun ya tiene 1.100 coches en las calles de Beijing, y esa cifra seguirá creciendo en la medida en que logremos obtener más licencias (de registro)", dijo Tan Yi, director de operaciones de Gofun. 

Debido a la gran cantidad de vehículos que circulan por la ciudad, las autoridades implantaron años atrás un sistema de registro de matrículas que funciona como una lotería, y limita el número de automotores nuevos.

"El año pasado tuvimos un buen rendimiento en el mercado, nuestros coches fueron alquilados al menos una vez al día, y el promedio de recorridos estuvo en 30 kilómetros, que es la distancia media entre la casa y el lugar de trabajo de la mayoría de la gente", detalló Tan.

Pero la moda no se limita a Beijing. En otras ciudades, los servicios de este tipo también están prosperando.

Car2go, un proveedor de servicios compartidos de automóviles del gigante automotriz Daimler AG, fue lanzado en abril de 2016 en la municipalidad suroccidental de Chongqing. Esta fue la ciudad elegida por la compañía para entrar en el mercado asiático.

Más de 400 Benz Smart fueron colocados en las principales áreas urbanas de Chongqing, cubriendo un área de 60 kilómetros cuadrados, precisaron fuentes de la empresa.

Hasta la fecha, Car2go tiene más de 118.000 usuarios registrados y ha prestado más de 115.000 servicios en la ciudad, gracias a lo cual ya es una de las diez que más ganancias le reportan a nivel mundial.

"Car2go es un modelo de 'flujo libre' de servicio de alquiler y compartición de autos, que hace una combinación plena entre un medio de transporte y la tecnología de telefonía inteligente", explicó Guan Guozheng, director de operaciones de Car2go China.

Usar Car2go requiere de un depósito de 99 yuanes y 1,19 yuanes por kilómetro más 0,59 yuanes por minuto por servicio. Los gastos de estacionamiento, seguro y gasolina están incluidos.

Si bien este modelo de servicio está ganando adeptos rápidamente, también se ha encontrado con problemas como el robo de automóviles y la falta de espacios para estacionar.

"Todos los coches están dotados de un sistema de posicionamiento global (GPS), así que en caso de robo podemos localizarlos", dice Wu Mao, un empleado de Youche, otra compañía del sector cuya sede está en Guangzhou, capital de la provincia meridional de Guangdong. Allí ya hay cinco de estas empresas.

"El servicio de compartición de automóviles de China apenas está emergiendo y necesita tiempo para que la gente se acostumbre a él. En otros países se han presentado problemas similares", manifestó Guan, quien considera que China tiene un potencial de mercado "enorme" para el mismo. "Creemos que se desarrollará bien en el futuro", pronosticó.

Para junio de 2016, China tenía un total de 135 millones de vehículos privados, los cuales hacían alrededor de 260 millones de viajes por día, según el Buró de Administración de Tráfico del Ministerio de Seguridad Pública.

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sábado, 18 de febrero de 2017

Linkedin se transforma en México en herramienta de ventas corporativas


  • La firma lanzó una solución para ventas corporativas, la cual representa un nuevo canal de ingresos, alejado de su enfoque de red social para reclutamiento


MÉXICO.- Poco más de nueve millones de mexicanos cuenta con un perfil en la red social, LinkedIn, la mayoría de ellos la utiliza como un medio para buscar oportunidades laborales o conectar con alguna empresa en la que le gustaría laborar. Sin embargo, 430,000 de ellos son vendedores y el uso que le dan a la red es para atraer nuevas oportunidades de negocio.

Gustavo Pagotto, director de ventas para LinkedIn América Latina, advierte que justo estas 430,000 personas representan el enfoque de la nueva plataforma de negocios anunciada por la compañía y llamada LinkedIn Sales Solutions basada en el concepto de social selling.

“Con este tipo de herramientas los vendedores podrán tener mejor oportunidad de conexión con sus clientes prospectivos. Los 430,000 vendedores ya usan LinkedIn para hacer social selling de alguna forma y ahora en 2017 lo que haremos será ayudar a las empresas a entender que hay una transformación en la forma de vender” ”, dijo Pagotto en  una entrevista.

El objetivo de esta herramienta es que la utilicen los encargados de ventas dentro de las empresas, como un ejecutivo que busca ofrecer seguros. Pagotto explica que al contar con la herramienta, más que buscar por sí mismo quién es la persona adecuada en su empresa objetivo para ofrecerle algún producto o servicio, la herramienta, le permitirá acotar el nivel de ejecutivo, tipo de empresa, sector, entre otras variables para llegar de modo más directo a su cliente.

De entrada en el mercado mexicano, la plataforma –que va acompañada con la herramienta sales navigator– estará enfocada en conectar con empresas de sectores como tecnología, banca, seguros, telecomunicaciones y prestadoras de servicios. Desde cinco vendedores hasta cientos de miles. La contratación de la herramienta tendrá un costo mensual de 100 dólares por licencia.

Al tener acceso a la herramienta, los usuarios podrán segmentar de forma más acotada las empresas y personal con el que desean conectar para cerrar las ventas. Además del tamaño de firma al que deseen dirigirse. Según datos de LinkedIn, tener acceso a estos datos por segmentaciones, puede aumentar el índice de respuesta de los clientes para los vendedores de 3% a 30%.

LinkedIn Social Selling es la tercera plataforma de ingresos de la empresa, recientemente adquirida por Microsoft, y a la fecha ya está activa en mercados como Estados Unidos, Reino Unido y Brasil. Sin embargo, de acuerdo con Pagotto, México es el primer país de habla hispana en el que se lanza la plataforma.

“México es un mercado top 10 para nosotros y hay muchos vendedores. Entonces con la evolución de la red en México, de 20% anual, optamos por lanzarlo aquí”, dijo Pagotto en entrevista.

A nivel mundial, el negocio de ventas corporativas y cuentas premium representa 17% de los ingresos totales de la compañía mientras que sus negocios de reclutamiento y publicidad representan 60%.

Aunque Pagotto dijo que este segmento de ventas corporativas es importante para la firma, apostar por ello, no quiere decir que se deje de lado el papel de la compañía como una red social para conectar con posibles empleadores y colegas.



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La multinacional española Iberdrola destinará 3,7 millones de euros a su Programa Internacional de Becas para este curso


  • La compañía tiene previsto otorgar este año casi 150 ayudas, dirigidas a estudiantes españoles, británicos, estadounidenses, mexicanos y brasileños


ESPAÑA.-  Esta edición del Programa Internacional de Becas Iberdrola, convocadas por las distintas fundaciones internacionales de la empresa, incluye ayudas a la investigación en España y becas de máster en energía y medio ambiente tanto en España como en Reino Unido, que se suman a la convocatoria abierta para estudiar en Estados Unidos.

La compañía tiene previsto otorgar este año casi 150 ayudas, dirigidas a estudiantes españoles, británicos, estadounidenses, mexicanos y brasileños.

Desde que se puso en marcha este programa en 2010, el número de becas se ha incrementado en más de un 300 %, cuadruplicando así las ayudas entregadas.

A través de esta iniciativa, Iberdrola quiere favorecer la excelencia en la formación en el ámbito de la energía, con especial dedicación al desarrollo de las renovables y a la mejora de la biodiversidad, así como a la eficiencia del sistema energético.

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Cómo internacionalizar una empresa con los programas Xpande y Xpande Digital de la Cámara de Comercio de España


  • Una manera de hacer crecer una empresa es dando el salto al exterior. Durante este año, alrededor de 700 pymes van poder elaborar un buen plan de exportación y potenciar el marketing digital gracias a estos programas


ESPAÑA.- Facilitar la salida al exterior de las empresas para aumentar la base exportadora española y conseguir que un mayor número de pymes empiece a vender en el exterior de manera regular, son los objetivos de los programas de iniciación a la exportación de la Cámara de España, Xpande y Xpande Digital,  que están cofinanciados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

En el programa Xpande, los técnicos de las cámaras de comercio ofrecen a las empresas asesoramiento individualizado y a medida para elaborar un plan de exportación, así como las herramientas necesarias para consolidarse en el mercado objetivo elegido.  Este diagnóstico personalizado se articula en torno a cuatro módulos: selección de mercados, acceso al mercado, comunicación y marketing y módulo económico-financiero. En una segunda fase se pondrá en marcha el proceso de internacionalización, con subvenciones de hasta un 80% para inversiones máximas de 9.000 euros.

Por su parte, el programa Xpande Digital se dirige a pymes que deseen fomentar y potenciar el marketing digital como herramienta básica para mejorar su posicionamiento en mercados internacionales. En una primera fase, los técnicos de las cámaras realizan un análisis pormenorizado de la empresa con el objeto de desarrollar un informe de recomendaciones y un plan de acción en marketing digital internacional. En la segunda fase, se lleva a cabo la implantación del plan con subvenciones de hasta un 80% para inversiones máximas de 4.000 euros.

En ediciones anteriores, el perfil mayoritario de las empresas que se han acogido a este programa son pymes de entre 0 y 9 trabajadores y que facturan menos de 500.000 euros. Por sectores, destacan las empresas agroalimentarias, con un 36% de solicitudes, seguidas de las industriales, empresas de bienes de consumo y servicios. En cuanto a los mercados a los que se dirigieron, más del 50% son europeos, situándose en primer lugar Francia, seguido de Alemania y Reino Unido, mientras que Estados Unidos ocupó la cuarta posición.

Descubre más opciones para tu empresa

Lee cómo la transformación digital está cambiando la forma de entender y desarrollar los negocios en tres sectores clave de la economía como son el turismo, retail y educación.

En estos sectores el emprendimiento está siendo uno de los pilares de su crecimiento. En Radiografía del emprendedor B2B podrás conocer a qué retos se encuentran.

Todos estos cambios y nuevos modelos de negocio son posibles gracias a la tecnología. En la revista digital Inspiración para pymes: transforma tu empresa, podrás encontrar algunas ideas de cómo llevar tu organización a la nueva era digital.

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La operadora española Telefónica reduciría gastos en avisos para disminuir su deuda


  • La compañía está asignando una mayor porción de su publicitario principal de US$ 1,200 millones, cuenta que maneja la francesa Havas SA, a medios digitales para mejorar su llegada a sus clientes, al tiempo que reduce la parte destinada a periódicos y revistas


ESPAÑA.-  Telefónica SA está considerando reducir su presupuesto de publicidad, el segundo mayor entre empresas españolas, al tiempo que controla sus gastos para reducir deuda y se enfoca más en medios digitales, según fuentes al tanto de los planes.

La operadora está asignando una mayor porción de su publicitario principal de US$ 1,200 millones, cuenta que maneja la francesa Havas SA, a medios digitales para mejorar su llegada a sus clientes, al tiempo que reduce la parte destinada a periódicos y revistas, dijeron las fuentes, que pidieron no ser mencionadas debido a que es un tema privado.

Aunque Telefónica no ha reducido el total que gasta con Havas, está sopesando hacerlo, dijo una de las fuentes. Un presupuesto separado que destina mayormente a medios de prensa españoles se está reduciendo al menos un 25%, agregaron.

Los controles de gastos permiten al presidente ejecutivo, José María Álvarez-Pallete, avanzar en su objetivo de reducir la deuda de Telefónica, que asciende a 50,000 millones de euros (US$ 53,000 millones) y es la más alta entre las operadoras europeas.

El ex monopolio telefónico español ya ha recortado su dividendo y planea ingresar más de 1,000 millones de euros con la venta de una participación en su división de infraestructura.

En el caso de Havas, que gestiona la estrategia publicitaria global de Telefónica, los planes afectan negocios que representan cerca de 1.5% del ingreso de la compañía publicitaria parisina.

Representantes de Telefónica y Havas declinaron comentar al respecto.

Telefónica solo se sitúa detrás de El Corte Inglés SA entre los mayores anunciantes españoles y sus campañas abarcan desde la televisión hasta portales de internet, carteles urbanos y periódicos, según Infoadex, una firma consultora de publicidad.

El presupuesto publicitario total de la operadora fue de 1,200 millones de euros en el 2015, según documentos presentados al regulador de mercado bursátil de Estados Unidos (SEC). Esa es la cifra disponible más reciente.

Telefónica no revela el desglose entre el marketing tradicional y el llamado gasto de relaciones institucionales, que está enfocado en los medios locales y que no se centra en campañas de productos específicos.

El proceso que podría conducir a una reducción del principal presupuesto publicitario de Telefónica se está discutiendo con Havas, dijo una de las fuentes.

Havas se convirtió en la agencia publicitaria de Telefónica en el 2014, poco después de que la empresa española adquiriera un operador de internet brasileño a Vivendi SA. Tanto Havas como Vivendi son controladas por el multimillonario Vincent Bollore.

Telefónica opera en 17 países, que van desde Chile hasta México y el Reino Unido. La deuda neta de la compañía aumentó desde los 41,200 millones de euros en setiembre del 2014, cuando Telefónica inició un campaña de compras en España, Brasil y Alemania.

La operadora había planeado usar los 10,250 millones de libras (US$ 12,800 millones) procedentes de la venta de su división británica O2 para cancelar deuda el año pasado, pero el acuerdo fue bloqueado por reguladores europeos, lo que obligó a Pallete a buscar opciones menos atractivas para reducir el apalancamiento de su empresa.

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El grupo Helicópteros de Rusia incrementará los suministros de recambios a la India


  • El Ministerio de Defensa de la India dispone de unos 400 helicópteros de fabricación rusa y soviética que participan en casi todas las operaciones tanto militares como humanitarias en su territorio


RUSIA.- El grupo Helicópteros de Rusia incrementará los suministros de recambios para los helicópteros de fabricación rusa comprados por la India.

"India utiliza muy intensamente los helicópteros rusos, que participan en casi todas las operaciones tanto militares como humanitarias en su territorio.Pronosticamos un importante incremento del volumen de reparación de estos aparatos y de los suministros de recambios", dijo Ígor Chéchikov, subdirector de servicios posventa de la empresa.

También comentó que uno de los proyectos más importantes que examinan Rusia y la India desde hace tiempo es la firma de contratos a largo plazo para el suministro de recambios y servicios de reparación.

"Sería una fase de transición al seguimiento de los helicópteros durante su plazo de servicio, es decir, desde el ensamblaje hasta el reciclaje, y me refiero a los aparatos Mi-17", precisó el subdirector de Helicópteros de Rusia.

El Ministerio de Defensa de la India, recordó, dispone de unos 400 helicópteros de fabricación rusa y soviética. Los helicópteros Mi-8/17 se utilizan en misiones de emergencia sanitaria, operaciones de salvamento, transporte de cargamentos y vigilancia de los recursos forestales y pesqueros.

Para la fecha se ensamblaron más de 12.000 helicópteros de la serie Mi-8/17 que fueron suministrados a un centenar de países.

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viernes, 17 de febrero de 2017

La tecnológica española Ibermática gestiona el control eléctrico de metro de Chile


  • Ibermática implementará un sistema de control de la red eléctrica de las nuevas líneas del Metro de Santiago de Chile. La empresa sudamericana emitió un bono de 500 millones de dólares para financiar las obras


CHILE.- Ibermática será el proveedor tecnológico de las líneas 3 y 6 de Metro de Santiago, la compañía de transporte subterráneo de la capital chilena, a través de Tecnet, su filial en Latinoamérica. Las líneas tendrán 40 kilómetros y se prevé que atenderán a más de 1,5 millón de habitantes en 28 estaciones.

Esa infraestructura estará equipada con un sistema de automatización de redes de comunicaciones, diseñado por Schneider España, para garantizar el funcionamiento constante y evitar paradas por falta de suministro eléctrico, detalló Ibermática en un comunicado a la prensa.

Inteligencia en red

Tecnet se ocupará de la configuración y puesta en marcha de 364 unidades terminales remotas (RTU, por su sigla en inglés) de Schneider, para la automatización en procesos de distribución eléctrica y múltiples comunicaciones de campo.

“Su diseño escalable y modular admite una amplia variedad de aplicaciones, incluyendo control de subestaciones eléctricas, con paquetes de hardware y software específicos para la aplicación”, informa la compañía. En concreto, la tecnología reducirá los tiempos de respuesta tras cortes de suministro o servicio y disminuirá las pérdidas técnicas.

El sistema global se ocupará de monitorizar las subestaciones eléctricas rectificadoras y de alta tensión, los centros de distribución de cargas y las estaciones y talleres, agrega Ibermática. El sistema recogerá señales analógicas y digitales para control, ejecutará órdenes generadas localmente o a distancia y programará los automatismos necesarios.

La línea 6, que incorporará 10 estaciones, se encontraba terminada en un 95% en febrero, dijo Guillermo Muñoz, director del Transporte Público Metropolitano de Santiago. Para ir acostumbrando a los usuarios a los nuevos servicios, la empresa instaló un stand con equipos de realidad virtual que muestran las estaciones ya terminadas.

Una ciudad más conectada

Las líneas suponen una inversión de 3.000 millones de dólares, para cuya financiación la empresa colocó un bono de 500 millones de dólares a 30 años, informó Metro de Santiago. El papel, que atrajo a inversionistas de Estados Unidos, Europa y Asia, logró una tasa cupón de 5% y recibió la nota A+ de S&P y A de Fitch.

Los recursos recaudados se destinarán a financiar también parte del proyecto de extensiones de otras líneas (2 y 3), además de refinanciar pasivos, dijo la compañía. Los nuevos trenes contarán con puertas de seguridad, conducción automática y aire acondicionado, además de cámaras en los vagones.

Las nuevas líneas apuntan a lograr “una ciudad más conectada, integrada y respetuosa con el medio ambiente”, detalló Ibermática. La nueva línea 6 estará inaugurada en el segundo semestre de 2017 mientras que la línea 3 estará concluida en el segundo semestre de 2018, concluyó el gerente general de Metro de Santiago, Rubén Alvarado.

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La fabricante española Ziacom inicia la campaña “Dientes sanos para todos”


  • Con estas donaciones, la compañía contribuirá a ayudar a unas 15.000 personas sin recursos tanto en España como en países del Tercer Mundo


ESPAÑA.- La empresa española ZIACOM,  fabricante y diseñadora de implantes, ha iniciado una campaña con el hastag #DientesSanosParaTodos el pasado mes de diciembre, para realizar donaciones de material quirúrgico a diferentes ONGS del sector dental.

Según un informe de la OMS (Organización Mundial de la Salud) de diciembre de 2016, a nivel mundial, al menos 400 millones de personas carecen de acceso a uno o más servicios sanitarios básicos. Cada año 100 millones de personas se ven abocadas a la pobreza y 150 millones de personas se enfrentan a graves problemas económicos por tener que pagar los servicios de salud de su propio bolsillo. La odontología probablemente sea uno de los sectores con menos acceso a la cobertura sanitaria universal, derecho humano fundamental en la Constitución de la OMS de 1948.

Las desigualdades en cuando a la salud bucodental son evidentes en España, variando según comunidades y escalas sociales. El acceso de la población al fluor es básico para hablar de prevención y juega un papel destacado en la salud bucodental. Según un estudio del COEM (Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Madrid) la posibilidad de recurrir a las pastas fluoradas se considera hoy en día un factor clave para una correcta prevención de la caries dental. Desgraciadamente, tampoco en este aspecto existe equidad. El gasto medio por persona y año en pastas fluoradas fue de 7-8 dólares en el continente norteamericano y europeo y de tan solo 0.7-1 dólar en los continentes africano y asiático.

Se prevé que el envejecimiento de la población y las crecientes tasas de enfermedades no transmisibles como la salud bucodental y el tabaquismo, entre otras, generen en el ámbito mundial una demanda de 40 millones de nuevos profesionales sanitarios de aquí a 2030, el doble del número actual de profesionales sanitarios.

En España las ONGS que atienden al sector bucodental, bajo el concepto de “clínica dental solidaria”, cubren las necesidades de una parte de la población sin recursos. Los voluntarios que prestan sus servicios en ellas de forma altruista, ejercen un papel fundamental frente a la creciente demanda de dentistas y profesionales sanitarios del sector.

Siguiendo su labor de Responsabilidad Social Corporativa, la empresa española fabricante y diseñadora de implantes ZIACOM, ha iniciado una campaña para realizar donaciones de material quirúrgico a diferentes ONGS del sector dental.

Sonia Sanz , responsable de comunicación de ZIACOM ha señalado que  ” sabemos a través de estos datos y de nuestra propia realidad que en España hay muchas personas sin cobertura de sanidad universal que son incapaces de costearse un tratamiento de caries de su propio bolsillo. Por ello nos pusimos manos a la obra y contactamos con las principales ONGS y fundaciones que a través de clínicas sociales hacen una labor fundamental para personas sin recursos y en riesgo de exclusión social en nuestro país. Algunas también operan en países del Tercer Mundo como República Dominicana, Ruanda, Camerún y Haití entre otros y estamos orgullosos de poder contribuir en mayor o menor medida a cubrir estas necesidades que con datos objetivos en mano son alarmantes”.

Las ONGS que han recibido material odontológico de manos de ZIACOM son :

Odontología Solidaria. dispone de 8 clínicas sociales repartidas por todo el territorio español, donde atiende a la población derivada por los servicios sociales. A su vez, trabajan en proyectos internacionales de apoyo a poblaciones especialmente vulnerables.

Dentalcoop. Ha conseguido crear y equipar consultorios dentales tanto a nivel nacional e internacional. Además trabajan en los campos de refugiados griegos.

Fundación Odontología Social. Trata de acercar la atención odoontológica al mayor número de personas, creando un puente entre sociedades, personas y cultura, priorizando por los más necesitados y formar a través de la solidaridad a los nuevos profresionales en valores, conocimientos y habilidades.

Tanto la creación de estos consultorios como el abastecimiento de material han sido posibles gracias a las donaciones que han recibido a lo largo del tiempo a través de los socios, fundaciones y empresas, como ZIACOM. No obstante, esta gran labor no sería posible sin la ayuda que prestan anualmente más de 500 voluntarios. Bajo esta acción, la compañía pretende contribuir a una mejor salud bucodental de la población uniéndose al concepto de clínica dental solidaria.

Durante este año ZIACOM continuará con la campaña y más ONGS recibirán material odontológico en apoyo a la población sin acceso a la salud dental universal.

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