EVA pímez 1920, un lujo para el paladar

EVA pímez 1920, un lujo para el paladar
Cremas y Licores Tradicionales de España

Siga desde aquí la televisión y la radio de Málaga (España) desde cualquier parte del mundo

ÚLTIMA HORA

BUSCADOR DE NOTICIAS PUBLICADAS EN NEGOCIOS DEL MUNDO

miércoles, 21 de febrero de 2018

El Gobierno español estudia medidas legales para evitar opas no deseadas


  • Busca un marco jurídico, con el visto bueno de Bruselas, que blinde en un futuro los intereses del Estado en sectores estratégicos


ESPAÑA.- La guerra de opas sufrida en el pasado sobre la eléctrica española Endesa parece estar teniendo su réplica con la marcha en las operaciones lanzadas sobre Abertis, la concesionaria de autopistas presidida por Salvador Alemany.

De interés estratégico

Si bien es verdad que en ambos casos se trata de relaciones entre empresas privadas, el Gobierno considera a Abertis una compañía de interés nacional, ya que se trataría de «ceder» a los italianos –en caso de que se llevasen finalmente el gato al agua, frente a la oferta de la española ACS– las concesiones de autopistas estatales y las participaciones de Abertis en grupos estratégicos, como Hispasat y Cellnex.

Según hemos podido saber, el Gobierno explora vías legales que puedan blindar en el futuro los intereses del Estado en sectores estratégicos. Perdida ya la partida ante los italianos con Endesa, y en aras de la posiblidad de que ocurra lo mismo con Abertis, las fuentes consultadas explican que, tras analizar con abogados del Estado dependientes de los ministerios afectados, intentan encontrar la herramienta jurídica que en el futuro evite fusiones u opas no deseadas, sobre todo, procedentes del exterior.

Publicidad

Ley orgánica

Añaden las mismas fuentes que la fórmula debera estar acorde con la legislación europea, por lo que tendrá que tener el visto bueno de Bruselas, y tendrá carácter más de ley orgánica que de decreto u orden ministerial, ya que el país pasa por un momento político muy complicado en el que el Ejecutivo necesita de apoyos de partidos de la oposición para cualquier toma de decisión que requiera cambios normativos.

Para ello, los asesores jurídicos del Gobierno analizan fórmulas de las que disponen otros países fuera –entre ellos, Estados Unidos– y dentro de la Unión Europea con el objetivo de defender sus intereses estratégicos empresariales.

Mecanismo europeo

Pero no es el Gobierno español el único que quiere evitar opas extranjeras si ya no dentro de sus fronteras también que procedan de fuera de la Unión. Ya en junio del año pasado, los líderes europeos –a petición del presidente francés Emmanuel Macron– se reunieron en una cumbre en Bruselas para discutir si se deberían tomar medidas para evitar opas extranjeras por motivos de seguridad nacional.

Macron entonces encontró apoyos en poderosos aliados: Alemania y, precisamente, Italia, siempre defensor de sus empresas estratégicas pero muy dada a entrar como elefanta en una cacharrería en las de otros países vecinos, como España, tanto en el caso de Endesa como en el de Abertis.

Entonces, la canciller alemana Angela Merkel y el primer ministro italiano Paolo Gentiloni mostraron a Macron la necesidad de encontrar un mecanismo europeo contra opas no deseadas en sectores con importancia estratégica. Sobre todo, por el peligro cada vez más creciente de ofertas de adquisición de grupos estatales chinos sobre importantes firmas tecnológicas en Europa, cuando la opción contraria –oportunidades similares en el mercado chino para las empresas europeas– es del todo inexistente.

Sin embargo, Francia, Alemania e Italia se encontraron con la oposición de los estados europeos defensores del libre comercio. Holanda, los países nórdicos y los estados bálticos plantearon a los líderes del núcleo duro de la Unión objeciones a la propuesta ya que impulsaría el proteccionismo en el bloque y perjudicaría cualquier respuesta de la UE como reacción al nacionalismo económico del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, al perder credibilidad y fuerza.

En opinión de Alemania, Francia e Italia, posibles medidas similares a las norteamericanas darían a la UE un mecanismo similar a los poderes consolidados desde hace tiempo al otro lado del Atlántico, en tierras norteamericanas, donde el Comité de Inversiones Extranjeras tiene en consideración –con opción de veto–, el interés nacional y las implicaciones para la seguridad que tienen las inversiones extranjeras en compañías estadounidenses.

Mientras tanto, en España, el ministro de Energía, Álvaro Nadal, se ha quedado prácticamente solo en su férrea defensa de la españolidad de Abertis. El ministro ha estado forzando la máquina en el devenir de la operación para lograr que los italianos pidieran autorización para lanzar su oferta sobre Abertis. El pretexto utilizado por Nadal ha sido, y sigue siendo, la existencia de activos de interés estratégico para España: las autopistas de peaje (cuyo propietario último de los activos es el Estado español), y la participación en Hispasat (de cuyo capital Abertis posee algo más de un 90%), mientras que fuentes italianas aseguran que no tienen ningún interés en hacerse con el control de ninguno de estos activos.

La autorización que ha llegado parcialmente tanto para Hochtief –la filial de ACS que lanzó la oferta sobre Abertis– también ha llegado para Atlantia. El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, sí dio el visto bueno a la opa por la parte de autopistas de peaje, pero Nadal sigue estudiando si otorga o no el permiso a ambas empresas por la parte del operador de satélites.

publicidad
Afrentas italianas del pasado

Y es que el ministro Nadal no olvida las afrentas italianas del pasado: primero, la venta de Endesa a la italiana Enel, que desde 2009 ha visto cómo buena parte de sus activos se han transferido a la matriz, quedando limitada a su funcionamiento dentro de la península. Y, después, la fusión de Abertis y Autostrade, truncada hace diez años por el Gobierno italiano de Romano Prodi.

Una operación idéntica a la actual, pero con los papeles cambiados, y en la que el Ejecutivo italiano echó el resto para frenar la operación. En definitiva, Nadal pretende que, más allá de las condiciones económicas de las ofertas, Atlantia y Hochtief garanticen que Abertis seguirá siendo una empresa generadora de riqueza para España para que no se repita lo ocurrido con Endesa.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Saint-Gobain desarrolla a través de Glassdrive la red más extensa de España para reparación de lunas de vehículos


  • A partir de los avanzados materiales de Saint-Gobain Sekurit, casi 300 talleres, 40 reparadores de Repair&Go y la flota de unidades móviles garantizan la atención al usuario


ESPAÑA.- Saint-Gobain Sekurit, que cuenta con 340 años de experiencia técnica y un firme compromiso con la innovación, es uno de los principales fabricantes de lunas del mundo. Uno de cada dos vehículos europeos está equipado con Sekurit. 

Este material avanzado es el fundamento del servicio prestado por la red Glassdrive, que  cuenta con casi 300 talleres y más de 40 reparadores Repair & Go repartidos por toda la geografía española, lo que la convierte en red lidernacionalen representación y capilaridad, con una cobertura territorial casi total, en uno de los mercados más maduros y exigentes de Europa. Esta fuerte posición se ha confirmado durante el ejercicio de 2017.

Publicidad
La misión de Glassdrive es prestar servicio excelente en la sustitución y reparación de lunas de vehículos. El principal pilar es la calidad, tanto la del trabajo realizado por los mejores profesionales del sector, como la de los materiales utilizados.

Todos los trabajadores de la Red y Central de Glassdrive constituyen otro importante punto de apoyo para la consecución de objetivos: “El capital humano es fundamental en nuestra organización, todo nuestro equipo está inmerso en un proceso de formación continua”, ha señalado el director de Glassdrive, Carlos Otero. “Además de nuestros talleres, contamos con una importante flota de vehículos o unidades móviles capaz de adaptarse a las necesidades de nuestros clientes, pudiendo desplazarnos al lugar indicado”, añadió.

Glassdrive desarrolla sus proyectos tecnológicos internos en materias como la calibración Adas para dotar a sus talleres con las últimas innovaciones, como los equipamientos para cámaras 360º. Asimismo, ha reforzado sus inversiones en publicidad para incrementar el conocimiento de marca y su filosofía de calidad en el servicio al cliente final y a la compañías de seguros y flotas.

El pasado 18 noviembre tuvo lugar la convención Anual de Glassdrive con la Red de Talleres y Reparadores. En esta ocasión la reunión se celebró en el Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu. Además de la sesión de trabajo,los participantes pudieron disfrutar de una visita por las instalaciones del estadio. Saint-Gobain en España ha obtenido, por tercer año consecutivo, la certificación Top Employers, lo que la sitúa en la cabeza de la gestión de recursos humanos.

publicidad
Se mantiene, de este modo, en la vanguardia de las organizaciones con un trato excelente a sus profesionales. Este reconocimiento se añade a otro reciente que confirma a Saint-Gobain como una de las 100 empresas más innovadoras en el ámbito mundial.

Estos reconocimientos destacan el valor que la compañía otorga a la gestión del talento y a la gestión del conocimiento.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Nuevo veto roto para las mujeres saudíes emprendedoras


  • "Ya no se necesita la autorización del tutor. Las mujeres saudíes son libres de comenzar su actividad comercial sin obstáculos"


ARABIA SAUDÍ.- Las mujeres saudíes han quebrado un nuevo veto. A partir de ahora las mujeres del ultraconservador reino no necesitarán el permiso del tutor varón para establecer su empresa e iniciar su propio negocio en mitad de unas reformas que les permitirán conducir el próximo junio.

"Ya no se necesita la autorización del tutor. Las mujeres saudíes son libres de comenzar su actividad comercial sin obstáculos", ha anunciado el ministerio de Comercio e Inversión en el marco de una iniciativa que busca impulsar la economía local y acabar con la adicción al petróleo del país. Entre las medidas, figura, además, el registro electrónico de la compañía.

Publicidad
"La mujeres podrán beneficiarse de los servicios electrónicos del Gobierno sin tener que demostrar el consentimiento de tutor", agrega el ministerio en su página web. Hasta la fecha las súbditas saudíes no podían registrar su empresa ante un notario sin contar con el plácet de un 'mahram', (tutor varón) ya fuera progenitor, cónyuge, hermano o incluso vástago. El anuncio debilita la figura del guardián que ha suscitado críticas y protestas de la población femenina.

El avance coincide con los objetivos de Visión 2030, un ambicioso plan de reformas impulsado por el príncipe heredero y ministro de Defensa Mohamed bin Salman, de 32 años. El acceso al mercado laboral de las mujeres es uno de los objetivos del programa, que busca reducir así la necesidad de mano de obra extranjera. La tasa de empleo femenino actual ronda el 20% y el propósito es elevarla hasta el 30% en 2030.

El fomento de las iniciativas empresariales de las saudíes se produce en unos meses jalonados de cambios. En diciembre se celebró el primer concierto de una mujer en Riad y a principios de este año, las saudíes pudieron asistir por vez primera a un estadio para presenciar un partido de fútbol. El próximo junio se levantará la prohibición de conducir alimentando el mercado de compra de vehículos y disminuyendo la cifra de conductores extranjeros que hasta ahora ofrecían el servicio a las féminas.

En los últimos meses las saudíes han sido testigo de nuevas ofertas laborales. La semana pasada la oficina del fiscal general saudí anunció que contrataría por primera vez a investigadoras. El departamento de pasaportes del reino, por su parte, ha recibido 107.000 solicitudes para cubrir 140 puestos femeninos en aeropuertos y puestos fronterizos.

publicidad
En 2011 el Estado reconoció a la población femenina el derecho a votar y presentarse en los comicios municipales. Dos años más tarde, incluyó a 30 súbditas en la la Shura, un consejo designado directamente por el monarca cuya función básica es estudiar las políticas gubernamentales y elevar propuestas de enmienda al Consejo de Ministros. Y levantó la prohibición para que las saudíes pudieran pasear en motocicleta o bicicleta por zonas restringidas, siempre y cuando, fueran acompañadas del tutor.

A pesar de los progresos, las saudíes siguen enfrentándose a una ubicua discriminación. No pueden viajar al extranjero, someterse a una intervención quirúrgica, casarse, alquilar un apartamento, matricular a sus hijos en un colegio, abrir una cuenta bancaria, deambular por la calle o viajar sin el permiso de un 'mahram'. El país ocupa el antepenúltimo puesto en el índice mundial de desigualdad de género de las Naciones Unidas.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

martes, 20 de febrero de 2018

Cohíba lanzará una nueva línea de tabacos en la XX Edición del Festival del Habano


  • La XX edición del Festival incluirá además la visita a algunas de las fábricas donde se tuercen los puros, además de clases y conferencias impartidas por reconocidos expertos, reunidos en un Seminario Internacional


CUBA.- Bajo la franquicia Robustos Reserva, la prestigiosa marca cubana Cohíba lanzará una nueva línea de tabacos de la cosecha de 2014, en el marco de la vigésima edición del Festival del Habano.

El evento, al cual acostumbran a asistir notables personalidades de alrededor del mundo, tendrá lugar en La Habana a partir del 26 de febrero hasta el 2 de marzo y exhibirá buena parte de los nuevos proyectos concebidos por la prestigiosa industria de los puros cubanos.

Publicidad
Según adelantó la jefa de Prensa de Habanos S.A., Daymí Difurniao, esta edición incluirá un programa íntegro de actividades donde los participantes tendrán la oportunidad de conocer el origen, elaboración y los más diversos aspectos en torno a la cultura del habano.

Los asistentes, por ejemplo, podrán recorrer algunas vegas de la occidental provincia cubana de Pinar del Río, considerada como el sitio donde se cosecha la mejor hoja de tabaco del mundo.

El festival es organizado cada año por la firma Habanos S.A., una empresa mixta entre la estatal Cubatabaco y Altadis, filial franco-alemana de la multinacional británica Imperial Tobacco, que se encarga de comercializar en el mundo los apreciados y caros puros habanos.

"Es una oportunidad para apreciar las hermosas plantaciones de San Juan y Martínez, un municipio reconocido como la mejor tierra para la obtención de las hojas con las que se elaboran los reconocidos puros cubanos", dijo Difurniao.

Los participantes visitarán San Juan y Martínez, junto a San Luis, Guane y el municipio de Pinar del Río, localidades que conforman la región de Vueltabajo, un territorio que combina suelos idóneos para el cultivo de este producto y posee una centenaria cultura agrícola.

Aquí se siembran cada año unas 18.000 hectáreas de variedades de tabaco, y para este 2018 el estimado de producción supera las 20.000 toneladas de hojas, cifra superior a lo reportado en la cosecha precedente, indicó el reporte.

La XX edición del Festival incluirá además la visita a algunas de las fábricas donde se tuercen los puros, además de clases y conferencias impartidas por reconocidos expertos, reunidos en un Seminario Internacional.

Asimismo, se efectuará el tradicional Concurso Internacional Habanosommelier, que alcanza este año su 17 edición, y que consiste en un maridaje entre los puros, alguna bebida o un plato gourmet.

publicidad
Una novedad para este 2018 es el lanzamiento de la primera edición del Habanos World Challenge, un concurso en el que competirán aficionados de todo el planeta para probar sus conocimientos sobre el mundo del habano.

Para cerrar la jornada, el evento acogerá una Noche de Gala, cuyo anfitrión será la marca Partagás. En la velada se entregarán los Premios Habanos 2017 y se realizará la tradicional Subasta de Humidores, cuya recaudación será destinada íntegramente al sistema cubano de Salud Pública.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Cuenta atrás para la nueva macrotienda de Mango en la ciudad española de Madrid


  • Mango ha invertido más de 600 millones de euros en ‘macrotiendas’ desde 2013 y tiene más de 200


ESPAÑA.- Mango ultima su ‘macrotienda', la compañía contempla abrir su próximo establecimiento en Madrid el próximo 23 de febrero. La nueva tienda contará con una superficie comercial de más de 1.700 metros cuadrados.

La compañía de distribución de moda, la segunda mayor de España por cifra de negocio, ha invertido 3,5 millones de euros en la rehabilitación del local de su próxima tienda en la Calle Preciados de Madrid (España), que contará con una superficie comercial de más de 1.700 metros cuadrados.

Publicidad
El establecimiento incorporará la nueva imagen de tienda que estrenó en el año pasado también en la capital española, con su apertura en la calle Serrano. La tienda contará también con las últimas tecnologías en punto de venta, como probadores digitales, el e-ticket, pago sin pasar por caja, wifi y una zona específica para click&collect.

Con la apertura de Preciados, Mango suma 31 tiendas sólo en Madrid y supera el listón de los 380 establecimientos en España. Con esta tienda, la compañía cuenta ya con más de 200 macrotiendas en todo el mundo, el equivalente a 227.000 metros cuadrados, el 30% de su superficie comercial total.

publicidad
Mango lleva invertidos más de 600 millones de euros en la apertura de macrotiendas desde 2013, cuando puso en marcha la reordenación de especio comercial. Desde entonces, el grupo ha centrado su estrategia de retail en este tipo de establecimientos, que tienen superficies de entre 800 metros cuadrados y 3.000 metros cuadrados.

Mango entró en pérdidas en 2016, con un resultado neto negativo de 61 millones de euros que el grupo atribuyó al impacto de los tipos de cambio y al plan de transformación del negocio. La facturación de la empresa retrocedió un 3%, hasta 2.260 millones de euros. El grupo opera con 2.217 establecimientos en 111 países de todo el mundo.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

La empresa española Miwuki premiada por sus apps sociales


  • En el caso del premio más reciente han creado una plataforma para la gestión, difusión y financiación de protectoras de animales, para facilitar la adopción de mascotas


ESPAÑA.- La joven empresa dirigida por Álvaro de Francisco González, alumno de la última edición del Máster en Marketing y Comunicación de la UCAM, que ha desarrollado apps para la adopción de animales y otros retos, ha sido premiada por el European Youth Award, el #StartMeApp o la Universidad Europea de Madrid.

Álvaro de Francisco González, alumno de la edición 16/17 del Máster de Marketing y Comunicación de la UCAM, dirige Miwuki, empresa premiada por el European Youth Award para jóvenes emprendedores con proyectos de base digital que aporten valor social, impulsado por el International Center for New Media y el apoyo del Consejo de Europa.

Publicidad
También ha sido premiada con el #StartMeApp, como una de las tres mejores aplicación móviles de España en el 2017, otorgado por Huawei Mobile España en colaboración con El País Retina, para apoyar y divulgar las ideas de startups españolas para Apps Android que resuelvan problemas comunes.

Y por último, por la Universidad Europea de Madrid, en la IX edición de los premios Jóvenes Emprendedores Sociales.

A pesar de que esta joven empresa lleva menos de un año en activo, ya ofrece sus servicios en España, México y Argentina.

publicidad
En el caso del premio más reciente, otorgado hace unos días por la Universidad Europea de Madrid, los ganadores, con edades comprendidas entre los dieciocho a veintinueve años, han tenido que responder con sus iniciativas empresariales de forma innovadora a un reto social o ambiental.

En concreto, han creado una plataforma para la gestión, difusión y financiación de protectoras de animales, para facilitar la adopción de mascotas.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

El grupo alemán Henkell se hará con el 50.7% de las bodegas españolas Freixenet


  • El acuerdo se cerrará la próxima semana, poniendo así fin a una larga disputa entre los socios familiares


ALEMANIA.- Las familias españolas Hevia y Bonet, dueñas  de las Bodegas Freixenet, firma líder en la producción y venta de cava en manos catalanas, han acordado la venta del 50,7% de las acciones que poseen en esa empresa, a la compañía alemana Henkell, fundada en 1832 por Adam Henkell y una de las más antiguas marcas europeas de vinos espumantes.

Según fuentes cercanas a la bodega, con viñedos en Sant Sadurní d'Anoia, en el corazón del Alto Penedés catalán, la operación se concretará en breve, después de que se produzcan las reuniones definitorias en Alemania esta próxima semana para cerrar el acuerdo.

Publicidad
La venta pone fin a una larga disputa entre los socios familiares. La empresa está integrada por tres familias (Ferrer Noguer, Hevia Ferrer y Bonet Ferrer). Los Ferrer tienen una participación del 42% y las otras dos familias, que tienen un 29% cada una,se manifestaban disconformes con el rumbo de la empresa, en particular con administración que no contenía el gasto y apostaba a un cava de bajos precios. Ya a comienzos del 2017, los Hevia Ferrer, habían planteado la venta de la empresa precisamente al grupo alemán Henkell, que ahora parece concretarse en unos 500 millones de euros.

Henkell  había ofrecido comprar en enero 2017, pero se topó con la negativa de los Ferrer Noguer, que propusieron quedarse con un paquete accionarial del 51% de la compañía. La operación fracasó porque una parte de la familia Bonet también se mostraba reacia a vender.

Las desavenencias entre las tres familias obligó a modificar el Consejo de Administración a mediados del año pasado y para pacificar la situación se creó una dirección colegiada integrada por las tres familias para controlar la gestión diaria de la empresa.

La crisis por la que atraviesa el sector del cava español, con descenso de  ventas y fuerte competencia en el mercado externo, han reflotado el proyecto de venta. Finalmente, los Hevia Ferrer y parte de los Bonet han decidido resucitar la oferta de Henkell, filial de Dr. Oetker (una empresa multinacional de alimentación) mientras que El presidente de la compañía José Luis Bonet y la familia Ferrer mantendrán el 49,3% restante del famoso productor de cava.

Freixenet facturó en su último ejercicio 529 millones de euros (5% más que el año anterior). El resultado de explotación mejoró de manera notable, pasando de 4,7 a 10,7 millones de euros, por lo que el beneficio operativo se ha doblado en comparación con el ejercicio anterior. La deuda del grupo se ha rebajado, pasando de 342 millones a 318 millones, lo que implica un descenso de 7%, o sea 24 millones de euros menos de endeudamiento. Pero esa mejora no compensan las pérdidas en filiales y el negativo impacto de las divisas. Lo que obligó a cerrar el ejercicio por segundo año, sin repartir dividendo, lo que añadió presión vendedora a las familias menos vinculadas a la gestión.

De hecho, la merma de la rentabilidad era una de las claves para poner a la venta la compañía. La empresa ganaría más sin las pérdidas que arrastran en las filiales exteriores, justo las que movilizan las ventas internacionales, uno de los puntos fuertes de Freixenet. Estas filiales acumularon pérdidas en el último ejercicio de más de un millón de euros, según reflejan las cuentas del grupo; en especial la filial francesa, (-695.000 euros): la de Reino Unido (-163.000 euros) y también otras filiales como las de Shanghai, pero con cifras sensiblemente menores.

A la discordia familiar se agregaron las consecuencias del debate independentista de Cataluña que obligó a la empresa a plantearse la posibilidad de trasladar su sede legal y el boicot a los productos catalanes que disparó, entre otras consecuencias, que las ventas de cava producido fuera de Cataluña se incrementaran con subidas medias del 30% e incluso, en algún caso puntual, de hasta el 90% en ciertas bodegas.

El otro gran problema para Freixenet y otros grandes productores de cava catalán ha sido el incremento de la producción de cava en otras regiones de España como Valencia, Extremadura, y más recientemente, Galicia, con un espumoso de albariño de la Denominación de Origen (DO) Rías Baixas, que ha ido creciendo de forma imparable hasta lograr en esta última campaña una vendimia récord que ha multiplicado por cinco la producción de cava gallego.

Las bodegas catalanas querían congelar el crecimiento de las zonas destinadas al espumoso mientras en Valencia y Extremadura exigían más expansión y la solución del Gobierno ha sido salomónica permitiendo una muy moderada expansión.

publicidad
El cava es una de las pocas denominaciones de origen que no están ligadas a un territorio en concreto. Aunque históricamente la producción del vino espumoso se ha centrado en las comarcas catalanas alrededor de Sant Sadurní d'Anoia (Barcelona), fuera de la región tradicional, en las últimas décadas se ha expandido la producción de cava. Aun así, el 95% de la producción española de cava procede de Cataluña soporta además la dura competencia de productos rivales como el champán francés o el prosecco italiano.

La producción superó el año pasado, los 245 millones de botellas, de las que se han exportado 160 millones (algo menos de un tercio de esa cifra fuera de la Unión Europea). Pero en la última década, bajo la presión de la competencia extranjera y el cambio en los hábitos de consumo, las ventas de cava cayeron en España de 98 a 86 millones de botellas al año, y las cifras de envíos a la UE se han mantenido estables.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

La empresa española Correos reconocida como el mejor partner logístico de Aliexpress


  • La empresa postal y de paquetería española se mantiene así “como referente en servicios que mejoran la experiencia de compra de los clientes del gigante de eCommerce chino”


CHINA.- La pasada semana Correos, la empresa postal y de paquetería española, ha sido premiada por el grupo empresarial Alibaba como ‘Mejor partner logístico de 2017’ en el marco de la ‘Cainiao Partners Appreciation Gala’ que la compañía Caininao (encargada de gestionar la logística global del grupo) celebra en la ciudad china de Hangzhou, donde se sitúa su sede.

Según la sociedad estatal española, “este galardón mantiene el alto nivel que realiza la compañía postal y de paquetería española para el desarrollo de las soluciones logísticas y el crecimiento del comercio electrónico entre la comunidad internacional y muy especialmente China, con destino España. Este reconocimiento supone un nuevo empuje al diseño de las soluciones transfronterizas que Correos viene desarrollando dentro de sus planes estratégicos de internacionalización”.

Publicidad
Correos colabora desde el año 2015 con Alibaba, el grupo empresarial chino propietario de AliExpress, con el objetivo de “impulsar el desarrollo del comercio electrónico en España”, lo cual se viene traduciendo una mejora significativa de los plazos de entrega y de la calidad de servicio.

Tal como expresa el comunicado de Correos, “el acuerdo con Alibaba, además de suponer un paso importante para el desarrollo y potenciación del comercio electrónico, juega un papel estratégico directamente relacionado con los avances en el comercio exterior y concretamente en el sector logístico”.

publicidad
Gracias a esta colaboración con Alibaba (a la que Correos afirma que piensa dotar de continuidad), los consumidores españoles pueden escoger cómo desean recibir sus envíos en función del tipo de producto que deseen comprar, poniendo a su disposición tanto los servicios Paq Premium y Paq Estándar como dos soluciones ‘ad hoc’ para AliExpress.

Dichas soluciones permiten agilizar tanto los trámites aduaneros como de transporte, reduciendo sustancialmente los plazos respecto a los canales postales internacionales tradicionales.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.


Leer más...

lunes, 19 de febrero de 2018

La brasileña Daten Tecnología compra el 25% de la uruguaya Ingenious


  • Daten Tecnologia, uno de los principales fabricantes de computadoras de Brasil, adquirió el 25% de las acciones de la agencia de diseño liderada por Gabriel Camargo, Ignacio Parietti y Gabriel Chertok


URUGUAY.- En una fuerte apuesta a la expansión y la búsqueda de nuevos mercados, la agencia de diseño uruguaya Ingenious vendió el 25% de sus acciones al grupo empresarial Daten Tecnologia Ltda., uno de los principales fabricantes de computadoras de Brasil.

La transacción, que ronda los 2 millones de dólares y que implica el aporte de capital, transferencia de conocimiento y otros activos, permitirá a la empresa uruguaya recibir el capital necesario para diversificar sus mercados, posicionarse en la región como líder en su rubro. Además, la firma brasileña se comprometió a duplicar la facturación de Ingenious a través de la generación de nuevos negocios en Brasil y el resto del continente.

Publicidad
“Esta inversión nos brinda la oportunidad de desembarcar en el mercado brasileño de una forma adecuada y con un equipo experimentado a nivel comercial. A su vez, abre la puerta para que lleguen nuevas inversiones al país”, señaló Gabriel Camargo, director ejecutivo de Ingenious.

Liderada por Gabriel Camargo, Ignacio Parietti y Gabriel Chertok, Ingenious es una agencia que desde hace 10 años diseña productos físicos y digitales en base al comportamiento de las personas. Está compuesta por un equipo de profesionales multidisciplinario que estudia y desarrolla productos desde un abordaje integral.

La empresa, única en su tipo en Uruguay, cuenta con un equipo de 45 profesionales distribuidos en cinco países, que mediante un estudio pormenorizado y en profundidad del comportamiento de los potenciales usuarios y del mercado, obtiene información para definir los mecanismos, procedimientos, y patrones que deben utilizarse para hacer que un producto sea atractivo, viable técnicamente y competitivo comercialmente.

publicidad
 “Contamos con una experiencia y conocimiento única en el país y en la región, lo que nos permite desarrollar productos tanto físicos como intangibles para empresas de rubros muy diversos”, afirmó el director de Innovación de la compañía, Ignacio Parietti.

La amplia cartera de clientes de Ingenious abarca compañías multinacionales como Shell, Microsoft, Ambev, FutureLogic. A nivel local, ha desarrollado soluciones que han sido aplicadas en Antel, Cutcsa y la Asociación Española.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

El grupo bodeguero Terras Gauda adquiere el 75% de Bodegas Egomei


  • Con presencia en 60 mercados internacionales, culmina su estrategia de expansión y se sitúa entre los principales grupos bodegueros nacionales 


ESPAÑA.- El Grupo Terras Gauda desembarca en la Comunidad española de La Rioja con la toma de participación del 75% de la bodega de Alfaro Finca Egomei, lo que supone la culminación de su estrategia de expansión y un importante empuje a su consolidación como uno de los principales grupos bodegueros de España. 

La incorporación de la bodega de La Rioja, ubicada en una finca de 110 hectáreas de superficie, se ha materializado por encajar en su filosofía empresarial y tratarse de un proyecto ajustado a los objetivos de Terras Gauda, matriz del grupo, del que también forman parte Pittacum (D.O. Bierzo) y Quinta Sardonia (Sardón de Duero), bodegas con las que inició su plan de expansión.

Publicidad
Esta incorporación aporta un importante valor añadido a Terras Gauda, ya que el proceso de compra suele producirse a la inversa. También contribuirá a mejorar su competitividad al incrementar su portfolio de vinos, lo que le permitirá llegar a nuevos segmentos del mercado.

Dotada con un importante equipamiento y con los últimos avances para la elaboración de vinos “premium”, la singularidad se halla en la propia bodega, construida sobre unos antiguos hangares de aviación, de ahí que la superficie construida es de unos 2.500 metros cuadrados. La capacidad actual de elaboración y transformación de uva de la nueva bodega de la Rioja del Grupo Terras Gauda es de 400.000 litros, con posibilidad de duplicar la producción. Las 110 hectáreas de terreno cuentan con plantación de viñedo, olivos y árboles frutales.

El desembarco Terras Gauda como principal  accionista va a suponer un fuerte impulso al posicionamiento de la bodega de Alfaro, que se va a incorporar a los consolidados canales de distribución del grupo tanto a nivel nacional como internacional. El 25% de las acciones restantes continúan siendo propiedad de los antiguos socios. El acuerdo entre las partes, concretado mediante una ampliación de capital, incluye expresamente la confidencialidad de los términos económicos.

Terras Gauda tiene previsto aplicar en La Rioja la misma filosofía empresarial de las otras tres bodegas diseñando una nueva imagen de marca que transmita estos valores:  elaboración de vinos de marcada singularidad y personalidad, únicos y diferentes, en los que se identifica el origen y están ligados al terruño.

publicidad
En paralelo a su estrategia de expansión y diversificación, el Grupo Terras Gauda desarrolla un destacado plan de internacionalización, que le ha permitido mejorar su posicionamiento internacional en 2017 logrando presencia en 60 mercados. También ha incrementado de forma notable sus ventas en el mercado interno.

En el exterior, China, Estados Unidos, Reino Unido, Nueva Zelanda, Noruega, México, Alemania y Holanda son los mercados de referencia. En los últimos meses se han captado 4 nuevos mercados: Sudáfrica, Islas Bermudas, Uruguay y Guatemala y se han cerrado nuevos acuerdos de distribución en Rusia, Colombia, Bélgica, Alemania, Dinamarca, China y Japón. Terras Gauda comercializa 1,5 millones de botellas, de las que destina a exportaciones un  24%; Pittacum elabora 290.000 botellas, exportando el 42%, y Quinta Sardonia ha elevado su producción hasta las 136.000 botellas, de las que el 70% se dedica a la venta en el exterior.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.

EL GRUPO TERRAS GAUDA DESEMBARCA EN LA RIOJA
 CON LA ADQUISICIÓN DE UNA BODEGA EN ALFARO


Leer más...

Los supermercados españoles Mercadona y sus proveedores de transporte invertirán 4 millones en tecnologías limpias


  • Incorporarán 40 camiones propulsados con gas natural licuado (GNL)


ESPAÑA.- Mercadona y sus proveedores de transporte destinarán cuatro millones de euros en el 2018 para incorporar 40 camiones propulsados con gas natural licuado (GNL) en las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia, que se sumarán a los siete vehículos de estas características con los que cuentan desde el 2017 y que supusieron una inversión de un millón de euros.

Según ha informado la compañía valenciana en un comunicado, este esfuerzo inversor "responde al compromiso que tanto Mercadona como sus proveedores de transporte mantienen con el respeto al medio ambiente, una apuesta por la sostenibilidad de su actividad que traduce en la optimización continua de su flota de transporte y de su logística para reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire en los núcleos urbanos".

Publicidad
Con este objetivo, a lo largo del año se incorporarán a la flota, paulatinamente, vehículos de categoría ECO que circularán "prioritariamente" por "núcleos urbanos de alta densidad de población y de movimiento, lo que contribuirá a reducir el riesgo de superar los límites permitidos de NOx y partículas en suspensión que este tipo de ciudades habitualmente tiene".

Esta iniciativa se suma a las que se están realizando en vehículos para la llamada "última milla" de reparto en ciudades. Para ello, la compañía ya dispone de tres furgonetas transformadas a dual fuel (gas/gasoil) y en el 2018 tiene previsto utilizar también 3 furgonetas 100% GNC (Gas Natural Comprimido). Además, actualmente, se están realizando pruebas con una furgoneta eléctrica para estudiar las mejoras y sus posibilidades de adaptación a los medios de frío.

publicidad
El esfuerzo realizado en los últimos años ha permitido que el 92% de la flota que utiliza la compañía cuente con el distintivo categoría C de la DGT, es decir, vehículos que cumplen con los estándares Euro VI y Euro VI C, que son los "más exigentes" en materia de emisiones. Estos motores reducen las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), perjudiciales para la salud.

En esta línea, Mercadona continua desarrollando su estrategia de sostenibilidad medioambiental "optimizando la carga de los vehículos para aprovechar al máximo cada viaje y reducir así el número de trayectos y las emisiones de gases de efecto invernadero".

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Amazon incrementará su plantilla en Francia hasta los 7.500 empleados


  • La estrategia contrasta con la cadena de despidos producida en otras partes del mundo


FRANCIA.- Amazon suma efectivos. La compañía de ecommerce ha anunciado que creará 2.000 puestos de trabajo en Francia en 2018, su mayor mercado en Europa por detrás de Reino Unido y Alemania. Las nuevas contrataciones elevarán la plantilla de la empresa en el país hasta los 7.500 trabajadores.

El grupo de Seattle, que ha invertido más de 2.000 millones de euros en su negocio galo desde 2010, alcanzó un acuerdo con las autoridades francesas este mes por el pago de impuestos atrasados.

Publicidad
Inicialmente, Francia reclamaba 200 millones de euros en pagos pendientes a Amazon. El currículo de la empresa de Jeff Bezos en Francia es bastante completo.

En los últimos años, la compañía ha crecido de forma constante en el país, donde dispone de su servicio de entrega Amazon Prime Now en París desde 2016.

Además, cuenta con cinco centros logísticos por todo el territorio y planea abrir un almacén de entregas de más de 43.000 metros cuadrados este año. 

El grupo estadounidense también tiene previsto incrementar su presencia en Reino Unido, donde planea abrir un nuevo centro fulfillment en la localidad de Rugby, lo que incrementará el número de empleados que dispone en el país en 400 personas, hasta 2.500 trabajadores en total.

publicidad
Los planes de contratación contrastan con el proceso de reducción de personal producido en el almacén de El Prat de Llobregat (Barcelona) en las últimas semanas.

Asimismo, Amazon también ha comenzado un proceso mediante el cual despedirá a cientos de empleados de su sede central en Seattle y otros cientos en el resto del mundo.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Los supermercados chinos reinventan la forma de comprar


  • Carros que siguen al cliente o cintas transportadoras con artículos ya forman parte del paisaje


CHINA.- Lo llaman new retail (nuevo comercio) y dicen que es el futuro. Los gurús que buscan la fórmula perfecta para reinventar las tiendas de toda la vida están convencidos de que los negocios offline solo sobrevivirán si logran integrarse en los canales online y ofrecen experiencias que internet no puede reproducir. En definitiva, no tiene sentido ir de compras al supermercado -uno de los establecimientos que más van a cambiar en los próximos años- si todo lo que hay en sus estanterías se puede adquirir a través de una aplicación móvil que te puede ahorrar un paseo cargado de bolsas.

Nadie duda de que China está marcando el camino en este terreno. Amazon también está en ello, pero el gigante asiático va un paso por delante. El extraordinario desarrollo de los pagos móviles, sumado a la gran penetración de los smartphones y al insaciable apetito de la población por todo lo nuevo, ha desembocado en diferentes establecimientos que, de una forma u otra, redefinen el proceso de compra. Llevan la voz cantante gigantes del comercio electrónico como Alibaba o JD, pero también plantan cara cadenas tradicionales como los supermercados Carrefour, Olé o City Shop.

Publicidad
Los establecimientos de Hema, pertenecientes a Alibaba y estrenados en 2015, son los más veteranos del sector y sirven para ver cómo será el futuro más inmediato. A primera vista parecen supermercados comunes, pero los clientes no tardan en descubrir que no lo son. En primer lugar, el espacio destinado a los productos en venta es notablemente menor que en otros negocios tradicionales. La empresa ha decidido que es mejor destinar gran parte de su superficie a pequeñas islas temáticas en las que los clientes pueden degustar el producto.

Hay un pequeño bar que tira cañas de cerveza, una esquina de cafés gestionada por Starbucks y varias cocinas en las que un nutrido grupo de cocineros prepara los alimentos que uno quiera comerse allí mismo. Para ello solo hay que pagar un módico extra que se calcula según el tipo de plato y el peso, con un máximo de 30 yuanes (3,8 euros) por medio kilo. El marisco es el favorito del público chino, pero hay desde sopa de fideos hasta bistecs.

“Antes solíamos ir a pequeños restaurantes de cerca de la oficina, pero descubrimos que aquí el género es mejor, fresco y muchas veces importado, y el precio resulta más bajo”, comenta Huang, una joven administrativa que ha ido a comer junto a un grupo de compañeros de su empresa al Hema que Alibaba ha abierto en el barrio Changning, en Shanghái. “El marisco está vivo y cada uno elige lo que quiere viendo el producto. No como en los restaurantes que no sabes muy bien qué te dan de comer”, ríe.

Además de esta ventaja sobre las tiendas tradicionales, Hema ofrece tres tipos diferentes de compra: se puede hacer a la vieja usanza, cogiendo los productos de las estanterías y llevándolos en un carrito hasta la caja autoservicio, aunque solo se puede pagar a través de la aplicación del supermercado, que está ligada a la cuenta de pagos electrónicos de Alipay. También se puede comprar a través de la app desde casa, y un repartidor lleva el pedido en menos de 30 minutos siempre que se encuentre a una distancia máxima de tres kilómetros; y, finalmente, se puede optar por un modo híbrido, en el que se elige el producto en el supermercado pero se compra a través de la app escaneando los códigos de barras, que abren páginas web con información muy detallada sobre lo que se va a adquirir. Los datos quedan registrados en la cuenta de cada consumidor y la aplicación los utiliza en sucesivas visitas para recomendar productos que se ajustan a los gustos del usuario.

En principio, Hema aspira a prescindir de personal humano, y en muchos de sus establecimientos ya no hay cajeros cobrando. Pero sorprende el número de empleados que atienden a los clientes, ya sea para guiarles en las compras o para ofrecerles probar diferentes productos. También se ve trabajadores llenando bolsas con los pedidos online. Armados con un lector de códigos portátil, los jóvenes embutidos en camisetas azules recorren baldas y arcones llenando las bolsas y completando las compras realizadas desde la aplicación. Cuando están listas, dejan la bolsa en una cinta que la transporta por el techo de la tienda hasta el almacén, donde los repartidores esperan listos con sus bicicletas eléctricas. Todo el sistema le confiere al establecimiento un aire de ciencia ficción que muchos no se resisten a capturar con sus teléfonos móviles.

El principal competidor de Alibaba, JD.com, ha contraatacado con su propia línea de supermercados, 7Fresh, que cuenta con el atractivo añadido de unos carritos de la compra que siguen automáticamente al cliente, sin que este tenga que empujarlos. Carrefour también se ha sumado a esta reconversión, pero lo ha hecho con timidez, introduciendo pequeños espacios con mesas y sillas en los que ofrece wifi gratis. En cualquier caso, de momento es evidente que Hema está al timón con 25 establecimientos en siete ciudades y un plan de expansión muy agresivo: solo este año abrirá 30 nuevos supermercados en Pekín, y su objetivo es llegar a gestionar 2.000 por todo el territorio.

publicidad

Este tirón propiciará que, según la empresa de consultoría Analysys, el año que viene las ventas de los supermercados online se disparen en China hasta los 45.000 millones de euros. Un salto de gigante si se tiene en cuenta que en 2016 facturó 11.700 millones. De momento, el 7% de los chinos urbanos ya hacen sus compras de supermercado por internet. Y su número crece rápidamente, de forma proporcional a la expansión de estos nuevos comercios.

Según estadísticas de la propia Alibaba, durante los dos primeros años de operaciones de Hema sus usuarios hicieron una media de 4,5 compras al mes. Y entre los usuarios que abrieron la aplicación de la cadena, la tasa de conversión fue especialmente alta: un 35% terminaron comprando algo. En total, los pedidos online superan el 50% y llegan hasta el 70% en los establecimientos más antiguos. “La gente disfruta mucho más aquí que en un supermercado convencional. Es entretenido y se convierte en algo que incluso se puede hacer con amigos. No se trata de ir llenando una cesta de la compra, sino de divertirse haciéndolo”, resume un empleado.

Imprimir


Si quieres estar informado con más noticias como esta, suscríbete y recibe la actualidad en tu correo. Escribe tu cuenta de correo y haz clic en 'Submit' para suscribirte. El servicio de suscripción es gratuito y está ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.



Leer más...

Escribe tu correo y haz clic en 'Submit'. Después ve a tu cuenta de correo y confirma la solicitud. El servicio de suscripción gratuito es ofrecido por Google Feed Proxy a través de Blogger. Tus datos sólo se utilizarán para enviarte un mensaje de correo una única vez al día con las últimas noticias publicadas. Podrás darte de baja en cualquier momento porque todos los mensajes que recibas incluirán la opción unsubscribe now.

SUSCRÍBETE Y RECIBE LAS NOTICIAS DE NEGOCIOS DEL MUNDO EN TU CORREO