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domingo, 28 de mayo de 2017

La empresa china Sungrow Power Supply Co se supera creando la planta solar flotante más grande del planeta


  • La planta flota sobre una antigua mina de carbón, que quedó sumergida, en la ciudad de Huainan - provincia de Anhui


CHINA.- Si nos ponemos a repasar las mayores plantas fotovoltaicas del planeta, lo normal es encontrarnos con que están construidas sobre la superficie terrestre. La mayoría de ellas están en Estados Unidos, pero las más grandes se encuentran en China e India, manejando potencias de hasta 850 MW.

¿Qué pasa cuando no tienes tanto espacio para crear este tipo de plantas? Pues le podríamos preguntar a los japoneses, más concretamente a la empresa Kyocera, que se está especializando en enviar energía limpia a miles de hogares nipones. Pero los chinos le acaban de tomar la delantera en tamaño, creando la superficie flotante más grande conocida.

Podemos decir que en China ya han conectado la planta flotante más grande a la red de energía local de la ciudad de Huainan - provincia de Anhui -. Una zona conocida por su industria minera y combustibles fósiles, que ahora da un giro de 180 grados para apuntar hacia el sol. De hecho, la planta se sitúa sobre una mina de carbón inundada.

La empresa encargada de crear esta obra es la china Sungrow Power Supply Co, ya conocida en el gremio por haber instalado la anterior planta flotante más grande, también en Huainan. Esa era capaz de generar 20MW, mientras que la nueva duplica la cantidad, llegando a 40MW.

China tiene que limpiar imagen y país

Las emisiones por tratamiento del carbón son un problema demasiado grande en China, con ciudades completamente contaminadas por una industrialización sin control en las últimas décadas. Ahora, con bastante prisa, la nación se está modernizando y haciendo que la energía sea más verde: en los últimos tres meses la generación de energía con el sol ha crecido un 80% en el país.

Además del sentimiento de querer mejorar el ambiente, también ayuda que la tecnología de placas solares haya bajado mucho en costes. Se espera que en 2020 la industria china reduzca precios en un tercio, por lo que veremos florecer muchas plantas solares en la próxima década, flotantes y terrestres.

Refrigeradas por el mar, resistentes a terremotos

Además del aprovechamiento del agua como superficie, existe una refrigeración de los paneles, consiguiendo que sean un 11% más eficientes que un panel equivalente en tierra. Veamos las plantas que Kyocera está construyendo en Japón:

El otro punto positivo que traen bajo el brazo, especialmente importante en un país como Japón, está en la resistencia a terremotos y movimientos sísmicos. También están diseñados para aguantar sin demasiado problema vientos de más de 190 kilómetros por hora.

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sábado, 27 de mayo de 2017

El gigante japonés de telecomunicaciones SoftBank invertirá 100 millones de dólares en la aplicación brasileña de movilidad urbana 99


  • Esta empresa emergente ofrece transporte para pasajeros en 400 ciudades de Brasil tanto de particulares como de taxistas


BRASIL.- Los recursos previstos en el acuerdo con SoftBank se suman a otros 100 millones de dólares en inversión que la empresa recibió este mismo año de la compañía china de transporte Didi Chuxing y de la gestora estadounidense Riverwood Capital, según 99.

De acuerdo con un comunicado de la compañía, los 200 millones de dólares constituyen la mayor inversión recibida por una startup (empresa emergente) brasileña.

El acuerdo con SoftBank está condicionado a la homologación del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE), regulador antimonopolio en Brasil, y de las demás autoridades competentes del país.

Con el aporte, 99 pretende fortalecer los servicios ofrecidos a través de autos particulares (99 POP) y buscar su expansión a otros países de Latinoamérica.

"Vemos un gran crecimiento de 99 y una óptima perspectiva para el sector de soluciones de movilidad en América Latina", señaló David Thevenon, director ejecutivo de Softbank, citado en el comunicado.

Para Peter Fernández, presidente de 99, las inversiones captadas este año permitirán a la aplicación consolidarse como líder en el mercado brasileño y situar a la empresa "en el camino correcto" para crecer en la región latinoamericana.

La consultora estadounidense FactSet, especializada en datos del mercado financiero, recordó que además de las inversiones captadas en este año, 99 ha recibido recursos de otros fondos y empresas como Monashees, Qualcomm Ventures y Tiger Global.

Para el acuerdo con el SoftBank, 99 recibió la asesoría de la consultora estadounidense Lazard.

Creada en 2012, como 99 Taxis, la empresa actúa en casi 400 ciudades brasileñas, con más de 200.000 conductores y 14 millones de usuarios registrados.

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La plataforma SaludOnNet incorpora videoconsulta y chat médico a su oferta de salud


  • La plataforma líder en venta de servicios médicos por internet amplía sus prestaciones, ofreciendo al paciente una experiencia global en el cuidado de su salud


ESPAÑA.-  SaludOnNet, creadora del concepto HealthVolution, continúa su evolución añadiendo la posibilidad de realizar chats médicos y videoconsultas a través de su App. De esta forma, el paciente no solo compra servicios médicos en clínicas y hospitales privados a precios realmente asequibles, sino que a través de la aplicación móvil también puede resolver sus dudas médicas sin moverse de casa, bien por medio de preguntas a través del chat médico o de consultas virtuales con los profesionales del cuadro médico de SaludOnNet.

“Para nosotros es fundamental lograr el máximo engagement con el paciente. La clave del éxito está en que integramos todos estos procesos en el flujo asistencial normal de un usuario y no como servicios aislados entre sí. Por ejemplo, un usuario puede buscar una primera consulta o prueba diagnóstica en una clínica, filtrar por precio, calidad y cercanía, comprar el servicio médico y acudir a la consulta. Pero también puede resolver una duda a través del chat y mantener una videoconsulta sin salir de casa para confirmar una segunda opinión médica” señala Carlos Falcato, Presidente y Fundador de SaludOnNet.

“Esto resume lo que anunciamos hace unos meses con el lanzamiento de La HealthVolution; se trata de una experiencia de acompañamiento global al paciente, ofreciendo lo que necesita en el momento justo. La revolución no está solo en el market place y en su modelo económico - sin cuotas y con precios asequibles para la gran mayoría- sino en la experiencia que aportamos al paciente. Gracias a SaludOnNet, los usuarios no necesitan contratar un seguro médico para disfrutar de los servicios más innovadores”, añade Falcato.

El lanzamiento del chat médico y la videoconsulta se enmarca dentro de la estrategia de SaludOnNet para conquistar al paciente del Siglo XXI. Además de estos servicios, a lo largo de este mes se ha puesto en marcha un plan de fidelización de usuarios que incentiva el cuidado y la prevención de su salud. “Queremos que el usuario se sienta realmente seguro en SaludOnNet premiando su confianza. Por ese motivo, cuanto más se cuide más descuentos tendrá en todos los servicios médicos. El objetivo es que, con el paso del tiempo, los usuarios acumulen ventajas suficientes como para que, en el caso de necesitar por ejemplo una cirugía, ésta no les cueste absolutamente nada”, comenta Falcato.

SaludOnNet, estar seguro sin tener un seguro de salud

La HealthVolution nació como una alternativa a los tradicionales modelos de gestión de salud, basados en la Seguridad Social y el seguro médico privado. En menos de un año ha ocupado un espacio casi inimaginable. Desde su lanzamiento, multiplica mes a mes todas sus cifras, consolidándose como el modo de acceder a servicios médicos más rápido y económico. Con un catálogo de más de 35.000 servicios médicos en toda España, en el primer trimestre de 2017 ha incrementado su cifra de ventas en más de un 400% respecto al año anterior.

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La empresa española Erkolia recuerda los beneficios de hacer regalos de empresa


  • Hacer regalos de empresa a un cliente tiene efectos muy positivos en él, ya que se genera una conexión emocional con la marca. Además de agradecer a clientes antiguos su fidelidad también captas la atención de clientes potenciales


ESPAÑA.- El dicho “es ser de bien nacidos el ser agradecidos” tiene mucha razón, por eso mismo dentro de todas las políticas de empresa debería de estar incluido hacer al menos una vez al año regalos de empresa a clientes y empleados, ya que ayudan a recordar la marca y generan confianza y bienestar al usuario.

No es una tarea sencilla elegir regalos de empresa que realmente sean útiles y que tengan un efecto positivo tanto en los clientes como en los empleados. Se pueden diferenciar dos tipos de estrategia. Por un lado el objetivo que deben de cumplir los regalos para los empleados es hacerles ver que su trabajo es muy bien valorado entre los directivos y darles ánimo y motivación para continuar mejorando en el día a día. Sin embargo de cara al cliente lo que se persigue a la hora de establecer una estrategia de branding es enganchar al cliente o que al menos recuerde la marca y la tenga en cuenta para futuros negocios.

Como afirma la empresa Erkolia, “nos encontramos día a día con clientes que nos comentan que les cuesta mucho seleccionar un regalo acorde para cada ocasión. Muchas veces somos nosotros los que elegimos por ellos”. Existen bastantes tiendas que se dedican a la venta de regalos con precios muy asequibles y sobre todo de muchas temáticas, para que pueda encajar con el gusto de la persona regalada, además pueden asesorarte y facilitarte la labor de selección de regalo.

Es indudable que hacer regalos de empresa a un cliente tiene efectos muy positivos en él, ya que se genera una conexión emocional con la marca. Además de agradecer a clientes antiguos su fidelidad también captas la atención de clientes potenciales.

Por ello esta práctica se debe de introducir en toda estrategia de fidelización de una empresa, ya que con una baja inversión en regalos promocionales, podemos aportar grandes beneficios económicos. En este sentido resaltar que en un entorno tan competitivo como el actual, un simple regalo puede ser determinante en la decisión del cliente. Estrechar lazos con el cliente y también con el empleado resulta positivo de cara al aumento considerable en las ventas, ya que por un lado motivas al empleado a hacer mejor su trabajo y vender más y por otro lado el cliente te tiene en cuenta en su top of mind de marcas.

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La multinacional Telynet y la también española Zebra presentarán un nuevo seminario de soluciones móviles y de CRM Multiplataforma con la colaboración de Google


  • El evento tendrá lugar el próximo 08 de junio en la ciudad española de Barcelona, es gratuito y de libre asistencia, previa inscripción


ESPAÑA.- Telynet y Zebra presentan la oportunidad de conocer todas las novedades en equipos móviles y en diferentes sistemas operativos con plataforma cruzada (Cross-Platform), una única aplicación para todos los sistemas.

Telynet, multinacional especializada en el sector de soluciones móviles y CRM, junto a Zebra, una de las compañías más importantes de hardware a nivel mundial presentarán sus soluciones y productos en un nuevo seminario gratuito sobre soluciones de movilidad y de CRM. Esta jornada tendrá lugar el próximo 08 de Junio en el Hotel Tryp Apolo (Barcelona).

Además, en esta ocasión, contará con la colaboración especial de Google para hablar sobre  ‘Seguridad en Android y Zebra’.

La experiencia en el ámbito de las tecnologías móviles de Telynet y Zebra permitirá que todos los asistentes puedan conocer las soluciones móviles y de CRM y sus diferentes aplicaciones, sistema de análisis y optimización de rutas en modo web y móvil, catálogos de productos digitalizados como la ayuda a la venta, y la localización de usuarios móviles, con mapas y callejeros con Google Enterprise.

El seminario dará comienzo a las nueve y media de la mañana, presentando en primer lugar HYDRA, la Plataforma de Desarrollo y Distribución de la información a móviles, seguida de la presentación de Zebra y sus nuevos productos. En tercer lugar se tratará la Solución Vertical de Gestión de Ventas y CRM, a través de un caso real. Tras una pausa, llega el turno de Google, que, por videoconferencia desde Dublín, tratará la Seguridad en Android y Zebra. Y, para finalizar, las presentaciones de las Soluciones Verticales de Merchandising y Gestión del Punto de Venta, y Field Service, información para el seguimiento de las averías con alertas dinámicas en tiempo real.

Los interesados en asistir al Seminario Gratuito sobre Soluciones de Movilidad y de CRM deben inscribirse previamente, enviando sus datos a Tania Sánchez, Responsable de Gestión de Reservas, por correo electrónico tsanchez@telynet.com.

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Compartir el espacio con gatos, la solución japonesa para lidiar con el estrés


  • Además en Tokio hay alrededor de 60 cafés con gatos oficialmente reconocidos, donde los felinos deambulan entre los clientes
  • Ferray, una pequeña compañía de informática de Tokio, Japón permite a los trabajadores llevar a sus gatos a la oficina para ayudarlos a combatir el estrés y la ansiedad


JAPÓN.- Las empresas de informática en Japón, una potencia tecnológica mundial, pueden llegar a ser muy estresantes por sus estructuras jerárquicas y los interminables horarios de trabajo. Japón es uno de los países con más horas trabajadas por habitante en el mundo, y el estrés generado por el trabajo causa miles de muertes por enfermedades y suicidios al año. 

Ante esa situación una empresa dice haber encontrado la fórmula perfecta para mejorar el ambiente laboral: los gatos.

Ferray es una pequeña compañía de informática de Tokio que cuenta con nueve gatos en la oficina que ayudan a los empleados a combatir el estrés y la ansiedad.

Una de las trabajadoras aseguró a la AFP que se siente cómoda con la presencia de los felinos en la oficina: “los gatos están durmiendo justo a nuestro lado, es relajante”, consideró.

Por su parte el director de la empresa, Hidenobu Fukuda explicó que la idea de tener felinos descansando en las piernas de los empleados o dando vueltas en la oficina surgió en el 2000 a petición de un colaborador, y a partir de ahí autorizó a los trabajadores a acudir con sus gatos.

“También le doy 5.000 yenes (40 euros) al mes a quien salve un gato”, explicó el director de Ferray.

Fukuda admitió que aunque el ronroneo de los gatos y su compañía favorece a la salud de los trabajadores, no todo es perfecto con ellos paseando por los escritorios ya que “a veces, el gato camina sobre el teléfono y corta la llamada, o apagan los ordenadores al pisar el interruptor”.

Animales en el trabajo

Sin embargo Ferray no es la única empresa que recurrió a los animales para reducir el estrés y la ansiedad de los trabajadores.

Por ejemplo, en la sede japonesa de Oracle Japan cuentan con un pastor inglés llamado Candy que ha sido nombrado “embajador” encargado de los invitados y de calmar al personal, según la página web de la empresa. El sitio detalla que esa empresa de origen estadounidense cuenta con un perro en su oficina nipona desde 1991, y que Candy es el cuarto animal que convive con los empleados.

Por su parte, la firma de recursos humanos Pasona Group tiene dos cabras desde 2011 y dos alpacas desde 2013, que son utilizadas con fines terapéuticos.

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viernes, 26 de mayo de 2017

Filtros de mitigación de interferencias para la mezcla de espectro de banda baja


  • La multinacional norteamericana CommScope desarrolló soluciones de mitigación de interferencia adaptables a las necesidades específicas de cada mercado


ESTADOS UNIDOS.- En los últimos años todas las partes interesadas en el mercado inalámbrico reconocen que el espectro es uno de los activos más valiosos. Los gobiernos que lo regulan, y los operadores móviles que lo utilizan, están interesados ​​en aprovechar al máximo las explotaciones de este espectro.

Las industrias de telecomunicaciones del Caribe y América Latina (CALA) han seguido los pasos en los mercados europeos y norteamericanos en el despliegue de frecuencias de banda inferiores a 1 GHz para los servicios móviles. Por ejemplo, en los primeros días de la tecnología inalámbrica, los servicios 1G y 2G usaban principalmente la banda de 850 MHz en los Estados Unidos y la banda de 900 MHz en Europa. Posteriormente, varios países de CALA comenzaron a desplegar redes móviles en 850 MHz, mientras que otros utilizaron 900 MHz. Sin embargo, hoy en día muchos de ellos han decidido implementar ambas bandas.

“Los ‘jugadores’ de telecomunicaciones móviles de CALA son frecuentemente considerados seguidores, influidos por la evolución de la tecnología norteamericana y europea; conocidos por "tropicalizar" las mejores soluciones de los mercados extranjeros y por adaptarlos a sus propias necesidades. En términos de adopción de nuevas tecnologías, sin embargo, CommScope encuentra que el mercado es bastante dinámico. Los mercados de la región se comportan como un grupo de "Mayoría Temprana", que despliega soluciones bien probadas, utilizando equipo de red de última generación y adoptando las mejores prácticas ya existentes sin cometer los mismos errores. Esta tendencia se aplica no sólo a la estandarización de la tecnología móvil, sino también a las políticas de gestión del espectro del regulador gubernamental”, comentó César Calderón, PMP Applications Engineer– Filters en CommScope.

Por otro lado, si bien la real superposición de dos bandas en la región no es posible, los reguladores han revisado y determinado cuidadosamente qué parte de cada banda sería usada en un mercado. No obstante, no existe un consenso regional sobre qué partes de las bandas son otorgadas en cada país, ni tampoco el requisito de una banda protectora entre las bandas en uso, situación que ha creado una variedad de distribuciones de bandas no estándar, lo cual ha desatado la necesidad de desarrollar diferentes filtros de mitigación de interferencia (IMF) en cada mercado.

Sin embargo, pese al éxito de estos primeros filtros IMF, con el incremento de la demanda del uso del espectro en diferentes países se terminó por descubrir que sus problemas de interferencia persistían, incluso con el uso de filtros estándar. Lo que, para César Calderón, llevó a pensar en diferentes estrategias: ya no era suficiente una misma solución IMF para todos en CALA, se requerían conjuntos de filtros flexibles que se personalizaran para las exigencias de cada mercado de la región.

“Muchos operadores de la región al principio recurrieron a nosotros para pedir filtros de 900 MHz con rechazo de 850 MHz, por ello, en respuesta a la necesidad de adaptarse a las nuevas necesidades en el mercado, nuestro equipo de ingeniería desarrolló una solución de filtro que se adapta a casi todos los requerimientos. En casos de campo reales, con este tipo de soluciones, hemos observado una reducción de la interferencia de más de 40 dB, además de una reducción en los indicadores de llamadas caídas de niveles inaceptables a porcentajes por debajo del 1%”.

De esta forma CommScope desarrolló un conjunto de filtros que podían ajustarse según la necesidad de cada mercado específico. Los IMF adaptables tuvieron éxito, no sólo al ser una tecnología innovadora, sino al proporcionar soluciones personalizadas y particulares para los clientes de CALA.

“CommScope ahora puede adaptar rápidamente una solución IMF a cualquier necesidad específica. Debido a esta capacidad, varios OEM y operadores de esta región consideran nos consideranun partner clave para admitir servicios inalámbricos en varios países”, concluyó el PMP Applications Engineer– Filters en CommScope.

CommScope ayuda a las empresas en todo el mundo en el diseño, construcción y gestión de sus redes cableadas e inalámbricas. Su amplio portafolio de  soluciones de infraestructura incluye algunas de las soluciones Wireless y de fibra óptica más robustas e innovadoras del mundo.

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La Asociación Española de Fabricantes de Vegetales Congelados incide en la importancia de mejorar la alimentación infantil para reducir los índices de obesidad


  • Con motivo del Día Nacional de la Nutrición, que se celebrará este domingo 28 de mayo, ASEVEC incide en reducir los índices de obesidad y sobrepeso en edades tempranas siguiendo una dieta saludable y equilibrada, ajustándola a las necesidades de los menores


ESPAÑA.-  ASEVEC ha celebrado un encuentro poniendo el foco en la alimentación infantil, y en concreto, en el desarrollo de propuestas gastronómicas ricas y divertidas para los más pequeños, a base de verduras congeladas. El acto se enmarca en torno al Día Nacional de la Nutrición, que se celebra el 28 de mayo, cuyo lema para esta edición es “Este año te llevamos al huerto” que tiene como objetivo precisamente, promocionar el consumo de frutas y verduras.

El encuentro, en el que se han dado cita las 12 empresas que integran la Asociación - que suponen el 95% de los fabricantes de verduras congelada de España - ha sido inaugurado por José Félix Liberal, presidente de ASEVEC, quien ha desvelado que “el consumo de verduras en España tiene una evolución conservadora; y aunque es uno de los países con mayor consumo en Europa, está por debajo de las recomendaciones de las guías alimentarias”. Sobre todo, “atendiendo al bajo consumo en la población infantil y juvenil, inferior al que presenta la población adulta”, añade.

El presidente de la Asociación ha remarcado que “las verduras deben ser el alimento más abundante en la dieta de cualquier persona, ya que son especialmente ricas en vitaminas, minerales, agua, fibra y antioxidantes”. Con este tipo de encuentros, se busca hacer especial hincapié en que “cuidar la alimentación es clave para poner fin a una de las lacras que azotan a la población, el sobrepeso y la obesidad” ha concluido Liberal.

La jornada, también ha contado con la participación de Carmen Villar Villalba, Jefa de Servicio de la Vocalía Asesora de la Estrategia NAOS, de la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECOSAN) quien ha destacado que:

“Las recomendaciones de organismos internacionales de salud, como la OMS y la FAO recomiendan un consumo de 400 g diarios de frutas y verduras para prevenir enfermedades crónicas como las cardiopatías, el cáncer, la diabetes o la obesidad. Sin embargo según diferentes estudios, que se pueden consultar en el Observatorio de la Nutrición y Estudio de la obesidad de la Agencia Española de Consumo Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECOSAN), los datos de consumo de fruta y verdura en la población infantil y adolescente están por debajo de estas recomendaciones”, asegura Villar.

“Los colegios son un entorno clave para enseñar a los niños a establecer hábitos de alimentación saludables que se mantengan a largo plazo. Las intervenciones en la escuela llegan a grandes grupos de niños de todas las clases sociales, y los mensajes aprendidos pueden transmitirse a la familia ayudando a modificar comportamientos”. Por ello, iniciativas como el Programa Escolar de Consumo de Frutas y Verduras y Leche promovido por la Comisión Europea y coordinado por el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, y las recomendaciones sobre la frecuencia de consumo recomendadas en los menús de los centros educativos que se establecen en el Documento de Consenso sobre la alimentación en los centros educativos elaborado por la AECOSAN, “son instrumentos cuyo objetivo principal es promover el aumento del consumo de frutas y verduras en la población infantil”, añade Carmen.

Asimismo, también se ha contado con la intervención de Luján Soler, nutricionista y miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Dietistas Nutricionistas de Madrid (ADDINMA), “Entre las ventajas que proporcionan las verduras y hortalizas destaca su bajo aporte de calorías y su elevada capacidad de saciedad, por lo que contribuyen a prevenir la obesidad. Además, las verduras congeladas son fáciles de cocinar y encontrar en el mercado”, añade.

Se recomiendan dos raciones de verdura diaria (y tres de frutas). Si en adultos la proporción es de 150 a 200 gramos de verduras (pesadas en crudo y limpias), para la edad infantil se recomiendan de de 80-150 gramos de verduras.

“Los dietistas nutricionistas, -asegura Soler- recomendamos un conjunto de buenos hábitos para que los niños, desde sus primeros años, disfruten de una vida saludable”. Entre ellos, “es fundamental aprender a comer y masticar despacio, beber agua, realizar ejercicio físico a diario, asearse, descansar las horas suficientes. Realizar, al menos cuatro comidas: desayunar, comer, merendar y cenar. Disfrutar, en general, del hábito de comer, pero sin castigos, ni premios con alimentos. Se acabó lo de a la cama sin cenar…”, concluye.

Según los resultados del estudio ALADINO de Vigilancia del Crecimiento, Alimentación, Actividad Física, Desarrollo Infantil y Obesidad en España “de entre los posibles factores asociados a la obesidad, están presentes de forma significativa los relacionados con la alimentación y la poca práctica de actividad física” comenta Carmen.

De los 10.889 escolares que participaron en el Estudio de 2015 realizado por AECOSAN, el 93 % de los niños declaraban que desayunaban a diario, y la prevalencia de obesidad fue mayor entre los que no desayunaban. El tiempo medio de sueño fue de 10,2 horas, y se halló mayor prevalencia de obesidad en aquellos niños que dormían menos tiempo.

Además, se observó que, disponer de televisión, ordenador o videojuegos en la habitación, también se asocia a la prevalencia de obesidad: el porcentaje de niños con televisor o DVD en su habitación es del 37 % entre los que tienen obesidad, y del 22 % entre los que tienen normopeso. Además, el porcentaje de niños que dedican dos o más horas diarias a los medios de ocio pasivo (ordenador, videojuegos, etc.) entre semana es mayor entre los que tienen obesidad (29 %) que entre los que tienen normopeso (22 %).

Para evitar adultos con sobrepeso, colegios y familias tienen mucho que decir y hacer. No solo es importante elegir bien los alimentos, sino que también se debe tener en cuenta la forma en la que se elaboran las preparaciones, cuidando los métodos de cocción, las grasas que se utilizan, las cantidades utilizadas, así como evitar picar entre horas, los snacks, y las comidas rápidas.

La nutricionista Luján Soler se muestra totalmente partidaria de que la nutrición forme parte de su enseñanza en las aulas. “Los niños son esponjas y se muestran receptivos desde sus primeros años, por lo que se les puede inculcar hábitos saludables a través de juegos didácticos, cuentos, vídeos, obras de teatro…Simular realizar la compra, ver de dónde vienen los alimentos, cómo prepararlos, etc. Y por supuesto, que estén alineados todos los alimentos a su alcance, tanto en el comedor como en los kioscos o máquinas expendedoras…”, finaliza.

Los niños a la cocina

En el Día Nacional de la Nutrición, ASEVEC ha querido poner de manifiesto su apuesta por una alimentación saludable, recordando la necesidad de integrar las verduras en el menú diario de los más pequeños, tanto en casa como en el colegio. Por ello, en una masterclass sobre verdura congelada patrocinada por Findus, 22 niños de 10 años, de un colegio de Madrid disfrutaron durante toda una mañana entre fogones, aprendiendo a preparar divertidos platos de verduras congeladas, que finalmente degustaron.

En esta divertida jornada, también hubo un momento para compartir con los blogueros más cocinillas de la blogosfera. Nada menos que 26 blogueros aceptaron el reto de crear platos de verduras congeladas destinados a los niños en esta II Edición de #Miverduracongelada. Y de estos, tras una difícil decisión del jurado, La Cocina de las Ideas, BLW Aprendiendo a Cocinar y Kids and Chic resultaron los ganadores de esta iniciativa.

Creada en 1985, la Asociación Española de Fabricantes de Vegetales Congelados integra, a nivel
nacional, a los principales fabricantes de verduras congeladas. Compuesta actualmente por doce
compañías de implantación nacional, supone el 95% de la producción nacional. La Asociación nace
con el objetivo de actuar como plataforma de unión permanente y eficaz de las empresas dedicadas a
la producción de verduras congeladas, estableciendo vínculos de cooperación y colaboración en
defensa de los intereses tanto colectivos como individuales.

España constituye una de las grandes potencias europeas como fabricante de verduras congeladas.
ASEVEC cuenta con una producción anual de 686.000 TM de producto, de los cuales se exporta un
60% a todo el mundo.

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La revolución tecnológica llega de la mano de OpenExpo en su cuarta edición


  • La cuarta edición de la Feria OpenExpo permitirá vivir de nuevo la experiencia el próximo 1 de junio en La N@ve (Madrid), donde robots, hologramas, gafas de Realidad Virtual, simuladores de Fórmula E, entre otros, harán las delicias de los visitantes


ESPAÑA.- Las empresas más punteras del sector como Microsoft, Red Hat o Irontec no se perderán esta cita única "El open source es tendencia entre las empresas, es factor clave en la Transformación Digital de las empresas en todos los ámbitos”, comenta Philippe Lardy, CEO de OpenExpo. Esta es la premisa bajo la que OpenExpo ha organizado la cuarta edición de su Feria y Congreso Anual el próximo 1 de junio en La N@ve (Madrid).

Una edición prometedora que sorprenderá al visitante en cada rincón de los 5.900 m2 de La N@ve. OpenExpo se ha convertido en la Feria referente del sector de nuestro país, el perfecto lugar de encuentro de los amantes del software libre y las tecnologías abiertas donde se descubren las últimas tendencias del open source y el Software Libre.

Las tecnologías abiertas son el camino perfecto hacia la modernización de las diferentes áreas de las compañías y una de las piezas fundamentales en la transformación digital. Los visitantes podrán conocer cómo el open source fomenta la innovación y la agilidad en la empresa para impulsar su transformación global y sus procesos tecnológicos.

Entre los key speakers más destacados del congreso se encuentra Chema Alonso, Chief Data Officer de Telefónica además del hacker más famoso y mediático de España que nutrirá de la cultura hacker y Pau Garcia-Milà, el fundador del proyecto de software libre EyeOS, que explicará el concepto de 'Fast Innovation' en las empresas.

Representantes de Telefónica, Repsol, Uber, Liberty Seguros, BBVA, PcComponentes, Accenture Digital, Amnistía Internacional España… completan el impresionante cartel de ponentes nacionales e internacionales que impartirán más de 200 sesiones en las 11 salas de conferencias del encuentro y que cubrirán todo el espectro temático del sector: IoT, Smart Cities, Big Data, Open Data, Ciberseguridad, Robótica, CRM, CMS, e-Learning…

Desde el observatorio Women at Technology, el primero en España que estudia el papel de la mujer en el mundo profesional STEM (Sciencie, Technology, Engineering, Mathematics), Universia y Womenalia organizan un foro de debate en el marco del evento cuyo objetivo es poner foco en las mujeres y dedicación a disciplinas STEM. En este foro participarán mujeres líderes del sector en representación de empresas como Accenture, Banco Santander y Oracle.

Open Talks es otro de los espacios en el que los visitantes podrán disfrutar de mesas redondas donde se debatirá sobre el futuro del Open Source, la modernización de la Administración gracias a las TIC, Blockchain… entre otras muchas temáticas.

En esta edición los visitantes podrán deleitarse también en las zonas totalmente interactivas como Open Lab, Open Experience y Virtual Experience donde habrá cabida para la interacción del público con tecnologías de última generación, sin duda, uno de los mayores reclamos de la Feria: robots, Realidad Virtual, hologramas, simuladores de surf 3600, drones…

En el espacio Open Talent se celebrará en directo un kata para gente junior acompañada de mentores para colaborar en 2 proyectos de OSW: Ginger Code, donde los participantes contribuirán haciendo repositorios de ejercicios y soluciones para neófito, o cerrando una release de la aplicación de escritorio o la landing con un try live de Ginger; y Oswaldito, donde podrán hacer mejoras y hacks del estilo, hacer una escucha pasiva del entorno y con reconocimiento de voz que vaya lanzando Gifs random por la pantalla usando la API de giphy al estilo Peego.

Como novedad este año, OpenExpo apuesta por la integración de la industria automovilística en su programa: los asistentes disfrutarán del automovilismo virtual conduciendo coches de Fórmula E mediante unos simuladores by mdtel.

Los actores más importantes del ecosistema open source no se quieren perder este acontecimiento único y se dan cita en la zona expositiva de la Feria de tecnologías abiertas más importante del país: Microsoft, Red Hat, Arsys, OVH, Irontec, Exevi, OTRS, Carto, Magnolia, Hopla! Software, Docker, WhiteBearSolutions, Bacula Systems, ackstorm, Google Cloud, mdtel, HAYS, Zextras, esri, BBVA, 87 seconds... son algunas de las más de 200 empresas participantes.

Las startups también tienen cabida en OpenExpo. Se podrá conocer a las startups participantes en esta edición en la zona Startup Village & Community Village. Además todas las startups o emprendedores que necesiten asesoramiento, podrán disfrutar gratuitamente de sesiones de mentoring individuales, donde recibirán feedback profesional y podrán resolver sus dudas en materias como: Desarrollo Web/Hosting, Marketing Online, Fiscal, Financiación y Legal,… Los interesados pueden registrarse en el Open Startup Connector – Mentoring y pedir su cita.

La tarde estará dedicada a la celebración de diferentes Meetups que reunirán a las comunidades de Docker, Python y Moodle, entre otros.

En esta franja horaria, la presentadora de Mundo Hacker, Mónica Valle, liderará la Gala de Entrega de premios Open Awards 2017 donde se otorgarán los galardones a los vencedores de los premios más importantes del mundo open source, patrocinados por A3Sec, Irontec e Ydral. Además, la organización de OpenExpo hará entrega de menciones especiales a personalidades y proyectos Open Source/Software Libre que han cumplido un papel importante en el sector, por su implicación y compromiso en el ámbito del Open Source y el Software Libre.

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Jornadas gastronómicas ofrecidas por el restaurante sevillano Oriza para explorar las posibilidades del atún de almadraba


  • Del 26 de mayo hasta el 6 de junio el establecimiento sevillano pondrá en valor la pesca artesanal de esta variedad, sus propiedades nutricionales y ofrecerá platos innovadores


ESPAÑA.- El Restaurante Oriza, ubicado en la calle San Fernando de Sevilla (España), celebrará, desde este viernes y hasta el 6 de junio,  unas jornadas gastronómicas en donde el atún de almadraba será el protagonista de muchos de sus platos, que estarán marcados por la innovación culinaria.

El chef del establecimiento, Ismael Castro, será el encargado de poner en valor  esta xx culinaria de las costas andaluzas, que se caracteriza por haber sido capturado mediante la técnica de la almadraba en la provincia de Cádiz. Este método de pesca, heredado de las civilizaciones fenicia y romana, es respetuosa con la especie y el medioambiente al consistir en la instalación de un laberinto de redes en el paso de los atunes generalmente cerca de la costa.

La variedad de atún, rojo salvaje de almadraba, será el ingrediente principal de los distintos platos propuestos, que serán tanto de carácter tradicional como innovador. En concreto, la oferta gastronómica incluirá propuestas como ‘descargamento’ de atún de almadraba marinado en salsa de anguila y lima con crema de pepino, yuzu y tapenade de aceitunas negras.

Así, presentarán un risotto de ‘tarantelo’ de atún de almadraba con curry rojo especiado y espárragos verdes; ‘mormo’ de atún de almadraba confitado a baja temperatura, con salsa de piñones y gelée de dashy, así como ‘ventresca’ de atún de almadraba a la parrilla en su punto con sus verduritas.

La carta especial que ofrecerá Oriza se caracteriza por incorporar en algunas de las propuestas partes novedosas del atún como el ‘plato’, que se encuentra en la parte superior del animal. Una de las creaciones que incorpora este elemento es la ensalada de tataki de ‘plato’ de atún de almadraba sobre crema de yogurt, eneldo, miel y muselina de avellanas.

La temporada del atún rojo salvaje abarca desde abril hasta junio, cuando esta especie recorre las aguas del mediterráneo y es susceptible de ser capturado en las costas de Cádiz. Entre sus propiedades nutricionales destacan la abundancia de proteínas que contiene, así como la presencia de vitaminas A, B, D y minerales, mientras que es bajo en grasas saturadas y tiene un alto contenido en Omega-3.

Los platos diseñados especialmente para estas jornadas serán servidos tanto en la terraza como en el bar, en cantidades de ración o de media ración. Las distintas propuestas planteadas dejarán de estar disponibles al finalizar las mismas, aunque el restaurante valorará la inclusión de alguno de los platos en su próxima carta.

El chef Ismael Castro, cocinero desde su juventud, ha desarrollado su carrera profesional en Madrid y Sevilla, donde ha trabajado para restaurantes emblemáticos como la Taberna del Alabardero o el Restaurante la Isla.

Castro es responsable desde hace varios años de la cocina del Restaurante Oriza, donde centra sus esfuerzos por seguir innovando e impulsando la oferta gastronómica del establecimiento sevillano junto a su equipo.
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Aumenta el riesgo de impago en Europa del Este


  • Tres de cada cinco empresas de la región atribuyen la morosidad de las facturas a la falta de liquidez de los clientes


ESPAÑA.- De acuerdo con el Barómetro de Prácticas de Pago en Europa del Este difundido por la aseguradora de crédito española Crédito y Caución, un 86% de las empresas de la región han experimentado retrasos en el cobro de facturas B2B durante el último año.  

El informe de la principal aseguradora de crédito española se centra en analizar la actividad en República Checa, Hungría, Polonia, Eslovaquia y Turquía. Para el 58% de las empresas, el retraso en el pago se debió a problemas de liquidez de los clientes, por encima del 52% registrado en Europa occidental. En Hungría, el 78% de las empresas experimentó pagos atrasados debido a problemas de liquidez de sus clientes.

De acuerdo con el estudio, el 45% del valor total de las facturas B2B entró en mora, un dato superior al 42% registrado en Europa Occidental. La tasa de impago en las operaciones domésticas se situó en el 1%. En Turquía, el porcentaje medio de deudas atrasadas alcanzó el 61% y los impagos el 2%.

En línea con la tendencia en Europa occidental, las empresas de Europa del Este esperan un deterioro del comportamiento del pago de sus clientes de B2B durante los próximos 12 meses. En concreto, el 26% de las empresas anticipa un deterioro frente al 16% que espera una mejora.

"Las perspectivas de crecimiento en algunas regiones y países del mundo parecen ser mejores que en el pasado, pero el riesgo sigue siendo un factor significativo. La incertidumbre política en la eurozona está pesando sobre las perspectivas de crecimiento a medio plazo de la región.

En los países emergentes de Asia, la economía china muestra todavía un alto crecimiento del 6,5%, pero supone una desaceleración frente al 6,7% el año pasado. En Europa del Este, las debilidades estructurales y el impacto negativo de las sanciones sobre la productividad y las inversiones siguen pesando sobre el crecimiento en Rusia.

Los estrechos lazos comerciales entre las regiones del mundo implican que un deterioro del clima económico y de negocios en uno o más mercados puede tener un impacto negativo en otros mercados, con consecuencias potencialmente negativas para el entorno global de la insolvencia.

En este contexto, un enfoque centrado en la gestión del riesgo de crédito comercial es esencial para mantener la viabilidad financiera de un negocio", explicó el Chief Market Officer de Atradius N.V, Andreas Tesch.

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jueves, 25 de mayo de 2017

El Teatro Cervantes y la Fundación Musical de Málaga apoyan a la soprano española Mónica Campaña en la final del concurso Francisco Araiza de la ciudad de México


  • La fase preliminar se celebró el pasado 7 de abril en el Teatro Cervantes de la ciudad española de Málaga, entre otras plazas de prestigiosos teatros de ópera de todo el mundo.


MÉXICO.- La soprano española Mónica Campaña viajó ayer hacia Hermosillo (Sonora, México) para participar en la fase final del Concurso Internacional de Canto Francisco Araiza, que se celebrará en dicha ciudad entre hoy día 25 y el mañana 30 de mayo de este 2017. 

La Fundación Musical de Málaga colabora sufragando parte de los gastos del desplazamiento de la intérprete, que incluye escalas en los aeropuertos de Londres y México (Distrito Federal).

Mónica Campaña participará en las semifinales el sábado 27 de mayo, y optará para la gran final del concurso, que se desarrollará el domingo 28 en el Teatro Auditorio del Cobach de la ciudad mexicana de Hermosillo, dentro del Festival Internacional del Pitic. La cantante interpretará un repertorio de su cuerda, soprano ‘spinto’: cantará para los jurados ‘Vissi d’arte’, de la ópera de Puccini Tosca; ‘Ebben? Ne andró lontana’, de La Wally, de Alfredo Catalani; ‘Sierras de Granada’, de La Tempranica, de Gerónimo Giménez, con la que optará al premio especial de zarzuela; ‘Dich, teure Halle’, del Tannhäuser de Wagner, y ‘Pleurez, pleurez mes yeux’, de Le Cid, de Massenet.

Las sopranos malagueñas Mónica Campaña, Berna Perles y Alba Chantar y el barítono granadino Pablo Gálvez fueron los cuatro intérpretes escogidos para la fase final del Concurso Internacional de Canto Francisco Araiza en Sonora, México, de entre los aspirantes que participaron el pasado mes de abril en la fase preliminar en Málaga. La colaboración del Teatro Cervantes en el certamen (Sonora International Opera Competition Francisco Araiza en su nombre en inglés) forma parte del renovado esfuerzo de los espacios municipales en el fomento de la lírica, en el que también se inscribe su colaboración con las pasadas Jornadas Europeas de la Ópera y el impulso de su Temporada Lírica.

Primera edición

El concurso Sonora International Opera Competition Francisco Araiza ha convocado este año su primera edición con el objetivo de “apoyar en su desarrollo profesional a jóvenes cantantes en todo el mundo, además de ensalzar la figura del reconocido tenor mexicano Francisco Araiza y de dar a conocer al estado de Sonora (México) como zona de grandes talentos y promotora de la cultura”. El certamen ha establecido sedes preliminares de audición en ciudades con prestigiosos teatros de ópera como Madrid (Teatro Real), París (Le Grand Piont Virgule), Barcelona (Liceo), Nueva Orleáns (Jefferson Performing Arts Society) y Málaga y su Teatro Cervantes.

En la web www.franciscoaraizacontest.com se pueden consultar toda la información y las bases del concurso. El 30 de mayo habrá un concierto con los ganadores acompañados por la Orquesta Filarmónica de Sonora dentro del marco del Festival Internacional del Pitic 2017.

Premios en metálico (en pesos mexicanos)

Primer premio: $400,000 pesos M.N. (aprox. 20.000 dólares americanos)
Segundo premio: $200,000 pesos M.N. (aprox. 10.000 dólares americanos)
Tercer premio: $100,000 pesos M.N. (aprox. 5.000 dólares americanos)
Premio de Zarzuela: $60,000 pesos M.N. (aprox. 3.000 dólares americanos)
Premio revelación de Sonora: $50,000 pesos M.N. (aprox. 2,500 dólares americanos)
Premio especial Francisco Araiza: $100,000 pesos M.N. (aprox. 5.000 dólares americanos)

Premios extraordinarios

Participación en un rol en la Ópera de Oviedo (España).
Participación en un rol en la Compañía Nacional de Ópera de Bellas Artes (México).
Participación en un rol en la Jefferson Performing Arts Center de New Orleans (EEUU).
Audición directa con el Teatro Real de Madrid (España).
Audición directa en la Ópera de Málaga (España).
Curso de perfeccionamiento en el Ópera Estudio de Tenerife, con todos los gastos pagados (España).
Curso de Perfeccionamiento en la Academia Internacional de Música Elena Obraztsova durante un año (Rusia).
Master Class de Interpretación Operística con el Maestro Miquel Ortega en Europa.
Representación artística por parte de la agencia Solfa Management.
 
Francisco Araiza

Considerado uno de los más importantes tenores en el mundo operístico, Francisco Araiza recibió en 1988 el título de Kammersänger de la ópera de Viena y es, desde 1977, miembro permanente de la Ópera de Zurich.

Nacido en la Ciudad de México, estudió canto con la distinguida soprano Irma González y repertorio alemán con la maestra Erika Kubacsek. En 1969 hizo su debut en esta ciudad cantando Dichterliebe, de Schumann, y un año después interpretaba en forma de concierto el papel del Primer prisionero en Fidelio, de Beethoven, bajo la batuta de Eduardo Mata.

Actuó por primera vez en Europa cantando el papel de Ferrando en Cosí fan tutte, de Mozart, en la Ópera de Karlsruhe y fue invitado y ganador del Concurso de la Radiodifusión Bávara en Münich, Alemania.

Se ha presentado en los más renombrados teatros y con las más reconocidas compañías de ópera del mundo, entre ellos: la Scala de Milán, las Óperas Estatales de Hamburgo y de Baviera, las Óperas de Berlín, Leipzig y Roma, Nacional de París (Bastille), de San Francisco, Houston Grand Opera, Lírica de Chicago, de Los Ángeles, Semperoper Dresde, de Japón, el Comunale de Florencia, el Regio de Parma, La Fenice de Venecia, Liceu de Barcelona, Real de Madrid, Royal Opera House-Covent Garden de Londres, Metropolitan Opera House de Nueva York, Colón de Buenos Aires y Palacio de Bellas Artes de México, además de los festivales de Bayreuth, Salzburgo, Aix-en-Provence, Bregenz, Orange, Edimburgo, Praga, Verona, Macerata, Ravinia, Rossini en Pesaro, Schubert en Hohenems, Strauss en Garmisch-Partenkirchen, el Internacional Cervantino y el Festival del Centro Histórico de la Ciudad de México.

En su repertorio destacan los roles de Edgardo en Lucia di Lammermoor, de Donizetti; Alfredo en La Traviata, Duque de Mantua en Rigoletto, Riccardo en Un baile de máscaras y Don Álvaro en La fuerza del destino, de Verdi; Andrea Chenier, de Giordano; Des Grieux en Manon y Werther en la ópera homónima de Massenet; Romeo en Romeo y Julieta y Fausto en la ópera homónima de Gounod; Hoffman de Los cuentos de Hoffmann, de Offenbach; Rodolfo de La Bohemia, Mario Cavaradossi en Tosca y Pinkerton en Madama Butterfly, de Puccini; Florestán en Fidelio, de Beethoven; Don José en Carmen, de Bizet; el Tenor italiano en El caballero de la rosa, Bacchus de Ariadne en Naxos y Henry Morosus en La mujer silenciosa, de Strauss; Lensky de Eugen Onegin, de Tchaikovski; Idomeneo, de Mozart; el protagónico de Lohengrin y Loge en El oro del Rhin, de Wagner.

Fue seleccionado y dirigido por Herbert von Karajan para grabar La flauta mágica y debutar en el Festival de Salzburgo en 1980  Ese mismo año interpretó en Münich a Belmonte en El rapto en el serrallo, también de Mozart, bajo la dirección de Karl Böhm, en la que sería la última aparición del célebre director de orquesta. En Viena realizó un exitoso debut en 1983 como Des Grieux, en la producción de Manon, de Jean Pierre Ponnelle y Ken Russell lo dirigió en el papel principal del Fausto de Gounod.

Obtuvo el premio al Mejor Evento Musical de 1988 por su recital de Lied en Tokio, Japón. Recibió la ovación del público y la prensa por su significativo debut en el papel de Lohengrin en el Teatro La Fenice de Venecia, con la dirección de Christian Thielemann, así como por el papel de Walter von Stolzing en la nueva producción de Los maestros cantores de Nuremberg, de Wagner, en la Metropolitan Opera House de Nueva York, producida por Otto Schenk y dirigida por James Levine.  Entre otros premios internacionales con los que ha sido distinguido están el Orphée d´Or por la grabación de El barbero de Sevilla con Sir Neville Marriner; Kammersänger de la Ópera del Estado de Viena en 1988; Medalla Mozart de la UNAM en 1991; premio Mario del Monaco-Otello d´oro en 1995; Kammersänger de la Ópera de Zurich; Golden Mercure en 1996 por la mejor actuación como cantante de ópera en Münich; medalla Dr. Alfonso Ortíz Tirado del Festival de Álamos, Sonora, en 2008 y la Medalla Bellas Artes.

Se presentó por primera vez en el Palacio de Bellas Artes de Ciudad de México en 1977 cantando el papel de Tamino en La flauta mágica, de Mozart. Regresó en 1981 para interpretar al Conde Almaviva en El barbero de Sevilla; en 1986 ofreció un magno concierto y dos años después encarnó a Rodolfo en La Bohemia, de Puccini.

En el marco del VIII Festival del Centro Histórico de la Ciudad de México en 1992 cantó La Creación, de Haydn; ese mismo año, invitado por la Ópera de Bellas Artes, ofreció un recital acompañado por el pianista Jean Lemaire. Participó también en la Gala homenaje a la soprano Irma González.

Ha trabajado con grandes directores musicales como Böhm, Kleiber, Giulini, Davis, Levine, Abbado, Muti, Ozawa, Patané, Sawallisch, Harnoncourt y Barenboim; entre los directores de escena se cuentan Ponnelle, Kupfer, Everding, Friedrich, Schenk, Strehler, Zeffirelli y Polanski. Tiene en su haber casi cincuenta grabaciones y numerosas producciones en vídeo por las cuales ha obtenido premios como el Deutscher Schallplattenpreis y el Orphée d’Or.

Es patrocinador del concurso de canto que lleva su nombre y que se celebra cada año en la Escuela Nacional de Música de la UNAM. El Estado de Baden-Wüttenberg le otorgó el título de Professor –el reconocimiento más significativo que brinda el gobierno alemán- y fue invitado a formar parte de la plantilla de directores académicos de la Escuela Superior de Arte y Música de Stuttgart. Es miembro, también, de la Junta Mayor y encargado de la formación vocal en técnica y estilo del Opernstudio de Zurich.

En 2011 el INBA (Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura de México) le rindió un homenaje con motivo de sus cuarenta años de carrera artística.

En años posteriores encabezó dos formidables galas artísticas en el Palacio de Bellas Artes, una dedicada a la música de Wagner y otra a la música de Richard Strauss.

En 2016 tuvo dos participaciones muy relevantes en la escena artística nacional: por un lado participó en la Gala Tres Generaciones, acompañado de sus colegas mexicanos Ramón Vargas y Javier Camarena, en una excepcional velada musical donde los tres artistas, figuras de primer rango internacional, compartieron el escenario y el gusto por presentarse en su país natal. Estrenó también en octubre, en el marco del Festival Internacional Cervantino –quien en 2016 lo reconoció otorgándole la Medalla del FIC- el Cancionero Italiano de Hugo Wolf, en una versión dirigida por el propio Araiza en compañía de la soprano croata Marija Vidovic y del pianista ruso Alexander Pashkov.

Por otro lado, como un paso más de la colaboración que ha tenido en los últimos años con el INBA ofreciendo talleres de estilo y técnica vocal, el Conservatorio Nacional de Música del INBA estableció la Cátedra Francisco Araiza, dedicada a estudios de excelencia en técnica vocal y estilo artístico dirigido a estudiantes avanzados de la carrera de canto.

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El 40% de las empresas fracasa por desavenencias entre los socios


  • Tan importante es tener una idea innovadora y satisfacer una demanda del mercado, como contar con el equipo y socios adecuados para hacer perdurar la compañía


ESPAÑA.- Aunque no hay cifras oficiales, la experiencia de RB Ruiz Beato Abogados, especializada en aportar soluciones y servicios en asuntos laborales, fiscales y jurídicos, apunta a que el 40% de las empresas que fracasan lo hacen por desavenencias entre sus socios o el equipo fundador.

Diferencias por la gestión, por la entrada o salida de socios, por abordar nuevos mercados… la visión empresarial de los socios no es siempre la misma y muchas veces de ahí surgen las primeras divergencias.

“Una de las recomendaciones habituales para prevenir posibles fracasos es que los socios firmen un pacto de socios en el que se prevean posibles situaciones que pueden llegar a producirse y se establezca cómo se va a actuar o las condiciones de salida”, apunta Fernando Ruiz-Beato, socio de RB Ruiz Beato Abogados. “Otro aspecto importante es delimitar bien desde el principio las responsabilidades y áreas de actuación de los socios”, añade.

La historia empresarial está llena de ejemplos como Yahoo!, Google, Burger King, Ben & Jerry, Hewlett Packard, Harley Davidson, Procter & Gamble…  en los que el carisma y simbiosis del equipo fundador fueron determinantes para el crecimiento de las compañías. Conscientes de la importancia de acertar con la elección de un buen socio empresarial o financiero desde RB Ruiz Beato Abogados han dado a conocer los siete aspectos que hay que tener en cuenta al elegir a tus socios empresariales o al montar una startup:

1)       El valor de cada uno: No cualquier socio vale. Es importante saber el valor que aporta cada uno de los socios, aquello en lo que va a contribuir y aquello que no le puedes pedir, sus áreas de experiencia o contactos. No todos los socios tienen que hacer lo mismo ni valer para lo mismo. Cambiar a las personas es muy complicado y los socios tienen que aceptarse, todos tal cual son, y ser conscientes de sus virtudes y sus defectos. Deben conocerse y deben interpretar las conductas que se producen a su alrededor en función de cómo sea cada uno para evitar sorpresas.

2)      La confianza y entrega: Cuando te embarcas en un proyecto asociativo tienes que aparcar miedos, los “por si acaso”, los reparos que se plantean antes de embarcarse y una vez que has embarcado, no puedes estar midiendo o cubriéndote las espaldas o no entregarse en cuerpo y alma al proyecto. Sin entrega ciega no hay confianza y sin confianza no hay posibilidades de alcanzar un futuro prometedor. Sino confías en tus socios, estarás más pendiente de los fantasmas que del negocio.

3)      El espíritu de sacrificio: Al igual que ocurre en el deporte, cualquier proyecto empresarial también conlleva sacrificios tanto personales como familiares y, a veces, empresariales. Si uno de los socios no está dispuesto a sacrificarse, no merece la pena que se embarque en algo que le va a exigir mucho, más de lo que normalmente uno puede dar y que va a generar recelos entre el resto de socios.

4)     La capacidad de comunicación: Es muy importante que haya comunicación entre los socios, que haya libertad para que cada uno pueda exponer su postura con total confianza, sin que a la primera de cambio se produzca una ruptura. Sin dialogo o confrontación de ideas es difícil que la unión de los socios haga la fuerza y para ello hay que dejarse de correos electrónicos y promover reuniones presenciales y levantar las actas correspondientes para que no queden dudas sobre las decisiones que se toman.

 5)      La persistencia y creatividad: El socio tiene que evolucionar con el negocio, emprender, adaptarse al mercado, a las nuevas demandas y necesidades de los consumidores, innovar y ser creativo a la hora de hacer las cosas… Todo esto requiere de una actividad constante, continua y persistente que exige al socio ser luchador y debe aportar ideas nuevas y diferentes, debe tener tiempo para pensar, además de hacer como el que más.

 6)     El compromiso y responsabilidad: Sin compromiso no se va a ningún lado. Si no estás comprometido con el proyecto, si el socio no tiene el enfoque de vida puesto en el mismo, es muy difícil que un proyecto salga adelante y más aún si ese compromiso no va unido a la responsabilidad. Uno tiene que saber qué obligaciones asume y las cargas que cada día uno se ve obligado a soportar. Sin responsabilidad no hay viabilidad.

 7)      Saber arriesgar: Un socio tiene que tomar decisiones y no es fácil hacerlo ni siempre conlleva el acierto de las mismas. Pero quien no toma decisiones no anda, no camina y en un negocio nunca puedes estar parado. Muchas decisiones conllevan riesgos y sin riesgo uno no es empresario, no cualquier persona vale para arriesgarse y no cualquier riesgo es válido.

RB Ruiz Beato Abogados lleva más de 40 años aportando soluciones y servicios en asuntos laborales, fiscales y jurídicos. La compañía colabora con pequeñas, medianas y grandes empresas ofreciendo un servicio global de asesoramiento, cubriendo las necesidades existentes en el día a día de los clientes, realizando un trabajo profesional, eficaz y ágil.

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La empresa española Ibarmia abrirá en China su primera planta en el extranjero


  • La firma del norte de España ha firmado un acuerdo con un socio chino y con la también española Gonvarri Steel Services con el objetivo de captar el aumento de demanda previsto para los próximos años


ESPAÑA.- Ibarmia va a poner toda la carne en el asador para crecer en China. El dragón asiático, pese a sus altibajos, sigue siendo un mercado enorme y la firma azkoitiarra, que lleva años vendiendo en aquel país, consolidará su apuesta con la apertura de una fábrica. Será la primera planta de Ibarmia en el extranjero, una prueba evidente de que el gigante asiático es un mercado estratégico para la compañía.

La implantación se materializará mediante un acuerdo con un socio local, Shandong Iraeta Heavy Industry Stock (SIHI). Esta empresa, a su vez, es una joint venture hispanochina entre el empresario Niu Yugang y GRI, compañía esta última del Grupo Gonvarri. La actividad principal de Sihi es la forja y mecanizado de grandes bridas, con una división de fabricación de máquina-herramienta.

El 20 de abril, Ibarmia y Shandong Iraeta Heavy Industry Stock firmaron en Pekín un acuerdo de intenciones para la puesta en marcha de una fábrica destinada a la producción de centros de mecanizado de alto contenido tecnológico. El acto se realizó en la Feria Internacional de Máquina-Herramienta. La rúbrica definitiva tendrá lugar en julio.

La sede de la nueva empresa mixta se situará en Guanzhuang, provincia de Shandong, en una nave de 10.500 metros cuadrados de nueva construcción. Se ha diseñado expresamente para la fabricación de centros de mecanizado de cinco ejes y multiproceso de alta precisión.

Koldo Arandia, director general de Ibarmia, explica que la apertura de la planta es un proyecto estratégico para la compañía. «Esta decisión está alineada con el plan establecido hasta 2019. Este fija como objetivo que la contribución de los mercados asiáticos a los resultados de la empresa, especialmente la actividad en China e India, crezca de forma considerable».

China no es una plaza nueva para Ibarmia. La compañía lleva diez años vendiendo máquina-herramienta, pero el objetivo es triplicar la facturación. «Hasta ahora -explica Arandia- hemos trabajado mucho con empresas europeas asentadas allí. Con la fábrica pretendemos acercarnos más al cliente chino, tanto desde el punto de vista comercial como de asistencia». El director general subraya que este último aspecto resulta esencial. «Los bienes de equipo requieren inversiones considerables, de ahí que la exigencia de disponibilidad de las máquinas sea muy elevada y, en consecuencia, la prestación de servicios postventa resulta un factor crítico del éxito».

Ibarmia aterrizará con todo su potencial y tecnología. «Conocemos la realidad de aquel mercado. No tiene ningún recorrido ir a venderles productos que aquí se han quedado obsoletos. Esa sería una estrategia equivocada». En consecuencia, subraya Arandia, «tenemos que ser capaces de fabricar allí equipos equivalentes a los que producimos en Azkoitia». La única diferencia estribará, según el director general, en que las máquinas que salen de la factoría guipuzcoana «se configuran casi a la carta, son proyectos muy personalizados. La planta de Guanzhuang tendrá una orientación más estandarizada, pero siempre con la más alta tecnología, cinco ejes, multiproceso... No en vano nuestros clientes se encuentran en sectores punteros, como los bienes de equipo, aeronáutica o energía».

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Alemania no registrará una mejora sustancial de los niveles de insolvencia


  • Por primera vez desde 2010, Alemania no registrará una mejora sustancial de los niveles de insolvencia. Se prevé una caída de las quiebras empresariales en España, aunque sus niveles seguirán muy por encima de sus valores previos a la crisis

ESPAÑA.- El último informe difundido por Crédito y Caución sobre la evolución de las economías de Europa Occidental prevé un estancamiento en 2017 de los niveles de insolvencia en Alemania donde, por primera vez desde 2010, no se prevé una mejora sustancial de los niveles de concursalidad. 

En 2016, aunque el número de fracasos empresariales descendió casi un 7% en el país germano, se produjo un aumento del pasivo de los acreedores, debido a la quiebra de empresas de gran tamaño. En general, en todos los mercados europeos el fracaso empresarial muestra valores superiores a 2008.

En España, el informe prevé una caída de las quiebras empresariales en torno a un 8%, impulsada por el crecimiento del PIB, el robusto consumo, la caída del desempleo y el aumento de la inversión, la producción industrial y las exportaciones. A pesar de esa evolución, los niveles de insolvencia seguirán muy por encima en España de sus valores previos a la crisis. A pesar del desapalancamiento de familias y empresas durante 2016, sus niveles de deuda siguen por encima de los promedios de la eurozona.

En Francia, tras situarse en máximos históricos en 2015, los niveles de insolvencia disminuyeron en 2016. En 2017 el informe difundido por Crédito y Caución prevé una nueva caída del 5% aunque remarca que el número de insolvencias seguirá por encima de sus niveles previos a la crisis en un entorno de modesto crecimiento económico por debajo de la media de la eurozona.

En Italia se prevé una modesta caída de las insolvencias en 2017, tras años de constantes aumentos, en línea con el débil desempeño económico del país y los problemas de liquidez de las empresas italianas agravados por el comportamiento en pagos del sector público. En 2017 se espera un descenso de las insolvencias del 4% pero el número de casos seguirá duplicando el de 2008.

En Austria, a pesar de la mejora del crecimiento del PIB impulsada por el consumo interno, la disminución del desempleo y el aumento de las exportaciones, las insolvencias crecieron un 1,5% en 2016, y se prevé que aumenten aún más, en torno al 3%, en 2017.

En Bélgica, los niveles de fracaso empresarial se mantendrán estables en 2017, en un entorno de modesto crecimiento económico, aunque todavía sensiblemente por encima de su valor previo a la crisis.

En Irlanda, tras seis años de aumento, las insolvencias irlandesas comenzaron a descender en 2013. Esta tendencia positiva se desaceleró en 2016 pero se mantendrá en 2017, cerca del 3%. Dicho esto, el Brexit arroja algunas incertidumbres. La economía irlandesa ha crecido durante 2015 y 2016 basada en una sólida demanda interna, inversión y crecimiento de las exportaciones pero las empresas dependientes de las ventas al Reino Unido están sufriendo la depreciación de la libra frente al euro.

Crédito y Caución es la marca líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 53%, lleva casi 90 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ventas a crédito de bienes y servicios. La marca Crédito y Caución está presente en España, Portugal y Brasil. En el resto del mundo operan como Atradius.

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Hoy la empresa china Xiaomi presenta oficialmente su Xiaomi Mi Max 2


  •  No hay excesivos secretos sobre el dispositivo, que apuesta por un diseño continuista, con especificaciones de gama media y con un precio al alance de todos los bolsillos

CHINA.- Ya no son rumores, sino toda una realidad: el Xiaomi Mi Max 2 será presentado hoy 25 de mayo en China, y lo mejor de todo es que ya se saben la mayoría de sus especificaciones. No es que haya sido precisamente un secreto, pero el sucesor del Xiaomi Mi Max ha estado en boca de muchos en las últimas semanas, incluso con un importante paso en la prueba de rendimiento GFX Bench donde ya se filtraron casi todas sus características.

Ha sido la propia empresa china la que ha promocionado en Weibo una imagen donde pueden verse ejecutivos de la empresa dar la bienvenida al nuevo teléfono de Xiaomi que se verá hoy en el evento de presentación. No hay excesivos secretos sobre el dispositivo, que apostará por un diseño continuista, con especificaciones de gama media y con un precio aún no confirmado pero que estará al alance de todos los bolsillos.

Entre las especificaciones del Xiaomi Mi Max 2 que se conocen figuran las de un terminal de 6,4 pulgadas a resolución FullHD, acompañado de un procesador snapdragon 626 o 660 de 8 núcleos a 2,2GHz, y una GPU Adreno 506. Su configuración de venta será de 4GB de RAM y 128GB de almacenamiento, con cámara principal de 12MP capaz de grabar a 4K, flash LED y autofocus, y una frontal de 5MP. También destacaría por incluir una poderosa batería de 5000mAh con carga rápida de última generación.

Es probable que pueda comercializarse también un modelo Premium del Mi Max 2 que vendría con una configuración de venta superior, incluidos unos demandados 6GB de RAM. Sea como fuere saldremos de dudas hoy durante el evento, y todo parece indicar que esteremos ante un teléfono que apenas superará los 240 dólares al cambio.

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miércoles, 24 de mayo de 2017

La empresa uruguaya Fanáticos Fútbol Tours ofrece a los turistas vivir la experiencia del fútbol uruguayo


  • La empresa cuenta con un circuito -de creación propia- que incluye tres museos emblemáticos del fútbol uruguayo

URUGUAY.- La empresa uruguaya Fanáticos Fútbol Tours busca impulsar el fútbol de Uruguay como atractivo turístico y ofrece a los visitantes extranjeros "vivir la experiencia" de ese deporte en el país facilitando la asistencia a partidos y la visita a museos de esa temática, comentó a Efe su director, Franco Pérez.

El proyecto, que nació en 2012 en Montevideo y se convirtió en la primera agencia en combinar turismo y fútbol en Uruguay, partió de la pasión por ese deporte de dos estudiantes: el propio Pérez y su socio, Ignacio Beneditto.

"Queríamos hacerlo, queríamos contar qué pasa en Uruguay y nos parece algo obvio que al visitar Montevideo, que es una de las capitales que más clubes tiene por metro cuadrado en el mundo, te pudieras llevar algo de eso", explicó Pérez en relación a la cultura futbolística que caracteriza al país.

Así, ambos jóvenes comenzaron a capacitarse en 2012 para desarrollar el proyecto.

En concreto, Fanáticos Fútbol Tours ofrece a los visitantes extranjeros que llegan a Uruguay un servicio que incluye transporte, recorridos a museos relacionados con ese deporte y traslados a partidos, tanto de primera como de segunda división.

"Le ofrecemos la experiencia del fútbol uruguayo", sostuvo Pérez, quien agregó: "Ven un partido, sea de un equipo grande, de los tradicionales o los más pequeños. Tanto de Primera como de Segunda División, eso no importa".

La empresa cuenta con un circuito -de creación propia- que incluye tres museos emblemáticos del fútbol uruguayo: el Museo del Fútbol del Estadio Centenario de Montevideo (donde se disputó el primer Mundial de este deporte, en 1930), el del Gran Parque Central (del Nacional) y el Museo del Club Atlético Peñarol.

"Son como las tres patas básicas del relato del fútbol uruguayo", sostuvo Pérez.

En este sentido, comentó que lo que más divierte a los visitantes extranjeros es "la propia experiencia del partido", que también es lo que "más forma parte del folclore del fútbol uruguayo".

Para Pérez, lo que más llama la atención de los turistas es "la dificultad que tienen los futbolistas uruguayos para trabajar" en el país y que, pese a todo, "triunfan en el mundo".

Los turistas que se anotan a los circuitos que ofrece esta empresa uruguaya llegan de todo el mundo, si bien Pérez destacó Brasil, Estados Unidos, Alemania e Inglaterra, o el curioso caso de un turista que viajó a Uruguay desde las islas Feroe, el pequeño archipiélago situado en el Atlántico Norte.

"A veces no conocen otra cosa de Uruguay que no sea el fútbol. Lo único que conocen es eso y se dan una vuelta para ver un partido", concluyó Pérez.


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La española AM Cargo ultima ya su centro logístico mientras se prepara para abrirse a los Estados Unidos

  • La firma destaca por su pujante trayectoria desde su nacimiento, en abril del año 2012


ESPAÑA.- AM Cargo ha sido escogida, por segundo año consecutivo, como empresa finalista del certamen Empresa del Año, cita que organiza Mediterráneo con el patrocinio de Telefónica, gracias a su pujante trayectoria desde su nacimiento en abril del 2012.

La evolución empresarial de la mercantil ha sido más que significativa desde sus orígenes, con un incremento exponencial de su presencia en todos los continentes, especialmente en los países del norte y del oeste de África, de Oriente Medio y Estados Unidos. Su actividad se centra en la realización de operaciones de tránsito de mercancías nacional e internacional, por vía marítima, aérea y terrestre, depósito, almacenaje y distribución.

Actualmente, AM Cargo dispone de una flota de 26 camiones, «lo que nos permite diferenciarnos claramente de la competencia ya que disponemos de un servicio eficaz que responde a las demandas de nuestros clientes». Así lo asegura el gerente de la firma, Emilio Gálvez, quien recalca la importancia de contar con un «equipo altamente cualificado, con años de experiencia y con ganas de seguir creciendo».

INVERSIONES 

Una de las inversiones más destacadas del pasado ejercicio fue la puesta en marcha del nuevo centro logístico (que estará disponible el próximo mes de junio) con 15.000 metros cuadrados de terreno, nuevas oficinas, parking, almacén cubierto y descubierto con cinco muelles de carga, depósito de contenedores marítimos y gasolinera. Un proyecto que, como manifiesta Emilio Gálvez, «nos va a permitir ofrecer un gran abanico de servicios a nuestros clientes y, a su vez, poner a la disposición de la provincia de Castellón algo inexistente hasta ahora», apuntilla.

En estos momentos, la enseña dispone de oficinas propias en cinco puntos estratégicos de la península, además de la mencionada en la provincia de Castellón. AM Cargo Barcelona, AM Cargo Shipping (en Bilbao), AM Cargo Logistic (en Valencia), AM Cargo Aragón (en Zaragoza) y AM Región Madrid permiten ofrecer a sus clientes una red de transporte para dar cobertura a todas sus necesidades logísticas.

OBJETIVO: AMÉRICA 

América constituye en la actualidad la principal meta de AM Cargo. «Uno de nuestros objetivos más importantes es nuestro desembarco en Andalucía, ya que en un futuro algo más lejano nuestra intención es abrirnos a los Estados Unidos», destaca el responsable.

En este sentido, Gálvez recuerda que «en el 2015 dimos un paso adelante en territorio americano, con un aumento notable en las cargas mes y mes y ya estamos autorizados ante la entidad aduanera de Estados Unidos, algo que solamente tres empresas más de origen español han conseguido», recalca el gerente de AM Cargo.

Desde la dirección reseñan que «nuestra vocación como empresa joven es mantener el impulso inicial y ampliar nuestras expectativas empresariales mediante la implicación y el compromiso de nuestro equipo humano».

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El 34% de las pymes españolas prevé aumentar su plantilla a corto plazo


  • Cabe destacar que el 11% de las pequeñas y medianas empresas realiza ventas en más de diez mercados diferentes

ESPAÑA.- Según la encuesta “Futuro del negocio”, realizada por la red social Facebook, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Banco Mundial, el 34% de las pequeñas y medianas empresas españolas prevé aumentar su plantilla en los próximos seis meses. Se trata de una cifra similar a las pymes nacionales que se muestran optimistas en cuanto a la evolución de la economía durante los siguientes seis meses.

Otra de las conclusiones más relevantes de la encuesta, hace hincapié en la actividad exportadora de las pymes en España. Mientras que el 14% de estas empresas exporta en un único país, el 34% reconoce hacerlo entre 2 y 5 mercados exteriores, frente al 18% que vende entre 6 y 10 países. Asimismo, cabe destacar que el 11% de las pequeñas y medianas empresas realiza ventas en más de diez mercados diferentes.

Vender en los mercados internacionales es una de las preocupaciones de las pymes nacionales, en concreto, para el 14%. Sin embargo, la captación de clientes (82%), así como incrementar los ingresos (71%) son los principales retos que inquietan a las pequeñas y medianas empresas hoy en día.

A pesar de estos datos, lo cierto es que el 55% de las empresas encuestadas considera que sus correspondientes negocios evolucionarán de forma positiva. Mientras, el 46% también es optimista, pero en esta ocasión, respecto al sector de su proyecto empresarial.

Esta encuesta, que ha sido realizada gracias a la participación de casi 200.000 pymes de más de 40 países, las cuales cuentan con una página en Facebook, también ofrece datos a nivel mundial. Entre ellos, cabe resaltar por un lado que, el 41% de estas compañías estima aumentar su plantilla en los próximos seis meses; y por otro lado que, el 61% cree que la actividad de su negocio traerá resultados positivos. Ambas cifras son mayores respecto a las de España.


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La compañía multinacional francesa Airbus constituye un nuevo panel de revisión independiente en materia de compliance


  • El término “compliance” es el cumplimiento normativo consiste en establecer políticas y procedimientos adecuados y suficientes para garantizar que una empresa cumple con el marco normativo aplicable

FRANCIA.- Airbus ha constituido un panel de revisión independiente en materia de ‘compliance’ (ICRP) compuesto por eminentes consultores externos. Los miembros del ICRP son Lord Gold, del Reino Unido; Noëlle Lenoir, de Francia; y Theo Waigel, de Alemania.

Todos ellos, con amplio conocimiento en el seguimiento del ‘compliance’ en grandes empresas, tendrán acceso a todos los niveles de la compañía e informarán al consejero delegado de Airbus y al Consejo sobre cómo seguir mejorando los procesos, políticas, organización y cultura de compliance de Airbus.

El término “compliance”, surgido en el mundo empresarial anglosajón, más concretamente en el sector financiero, es el cumplimiento normativo consiste en establecer políticas y procedimientos adecuados y suficientes para garantizar que una empresa, incluidos sus directivos, empleados y agentes vinculados, cumplen con el marco normativo aplicable, entendido no sólo como el conjunto de normas legales, como leyes y reglamentos, sino también las políticas internas, los compromisos con clientes, proveedores o terceros, y especialmente los códigos éticos que la empresa se haya comprometido a respetar.

Airbus anunció recientemente que se hallaba sometida a investigaciones coordinadas de la Serious Fraud Office (SFO) del Reino Unido y el Parquet National Financier (PNF) de Francia por acusaciones de fraude, soborno y corrupción en el negocio de aviación civil de Airbus por errores y omisiones auto-declaradas relativas a consultores externos.

Tom Enders, consejero delegado de Airbus, ha comentado: "Airbus lleva una década construyendo y mejorando sus procesos, políticas y organización de compliance. Hace un año dimos a conocer a las autoridades los errores y omisiones que habíamos detectado. Hemos estado cooperando plenamente en las investigaciones que se iniciaron y mejorar nuestro sistema de compliance es obviamente la prioridad número uno para nosotros ahora. Sin embargo, para que todas nuestras actividades empresariales se realicen con una conducta irreprochable de forma sostenible, debemos revisar en profundidad nuestros sistemas y nuestra cultura. Por esa razón hemos decidido elegir a expertos independientes con grandes conocimientos para que nos vigilen y guíen de cara al futuro. Lord Gold, Noëlle Lenoir y Theo Waigel nos apoyarán en nuestro continuo esfuerzo por implementar un programa de cambio significativo que aborde los problemas que se han detectado".

Lord Gold ejerció como abogado en Herbert Smith durante 37 años, prestando sus servicios como socio senior entre 2005 y 2010. En marzo de 2011, fundó David Gold & Associates, una empresa dedicada a la asesoría estratégica de alto nivel en materia de litigios. Es uno de los abogados procesalistas más importantes del Reino Unido y cuenta con una extensa experiencia de trabajo al más alto nivel con sociedades, Gobiernos y reguladores en todo el mundo. Lord Gold revisó las políticas globales anticorrupción de Rolls-Royce tras acusaciones de soborno en varios países. Es conservador y par vitalicio en la Cámara de los Lores.

Noëlle Lenoir es una especialista en derecho de la competencia, derecho público económico y regulación económica -a escala nacional y europea- en Kramer Levin. Fue ministra francesa de Asuntos Europeos de 2002 a 2004, siendo la persona más joven en prestar servicios en el Tribunal Constitucional francés. Es miembro del Consejo de Estado (el tribunal más alto de Francia en materias administrativas y fiscales) desde 1984.

Theodor Waigel prestó servicios como ministro federal de Finanzas de Alemania en el gabinete del canciller Helmut Kohl de 1989 a 1998, y como presidente de la Unión Social Cristiana de Baviera de 1989 a 1999. Fue miembro del Bundestag alemán de 1972 a 2002. Eminente abogado desde 1967, ha actuado en calidad de asesor de sociedades y del Gobierno en temas de remuneración, gobernanza y compliancedesde 1999. De 2009 a 2012,  Waigel trabajó como supervisor externo de ‘compliance’ para Siemens.

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