La plataforma española AuraQuantic, reconocida en la categoría de líder internacional de orquestación inteligente avanzada por QKS

• La Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de la firma analista QKS Group la sitúa en el nivel más alto de “Líderes en IA orquestada”

• Según este informe, muchas suites conectan herramientas de IA, pero solo algunas tienen capacidades de automatización inteligente completa -medir el impacto económico exacto de la IA en el negocio y gestionar todo su ciclo de vida- 

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - La plataforma española AuraQuantic ha sido reconocida como (MVP- Most Valuable Pioneer) pionera más valorada dentro del mercado internacional de las suites de gestión inteligentes de procesos de negocio (iBPMS - Intelligent Business Process Management Suite), según la Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de la firma analista internacional QKS Group. 

Este estudio, que evalúa cómo los principales proveedores de suites de gestión de procesos de negocio inteligentes integran y adoptan tecnologías de inteligencia artificial para transformar los procesos empresariales, destaca que, aunque el mercado muestra que la mayoría de los proveedores permiten incorporar modelos de IA, solo una minoría alcanza un nivel de orquestación inteligente avanzada. 

En el mercado de las suites de gestión inteligentes de procesos de negocio, que son softwares avanzados de gestión que combinan la automatización de procesos con capacidades nativas de orquestación de inteligencia artificial para coordinar agentes de IA, inteligencia de procesos y otras capacidades inteligentes, la Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de QKS Group destaca la evolución de AuraQuantic. La firma analista señala que la plataforma amplía el uso de inteligencia artificial en el ciclo de vida de los procesos, hasta lograr la orquestación de todo el ecosistema de IA empresarial bajo una única capa de ejecución. 

Según QKS Group, AuraQuantic materializa esta capa única de ejecución mediante la orquestación de IA específica para cada caso de uso, a nivel de proceso. El informe subraya, además, la independencia de la plataforma respecto a los proveedores de IA, las capacidades nativas de explicabilidad y auditoría, la inteligencia de costes por caso, el asistente nativo Q y una hoja de ruta para la IA agéntica, basada en mecanismos de gobernanza y control.    

La Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 clasifica a los principales competidores tecnológicos de este segmento a partir de dos dimensiones de análisis: la madurez y orquestación del producto de IA, y la visión y hoja de ruta de la IA. 

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La primera dimensión mide la capacidad técnica real del software para integrar capacidades de IA, así como las posibilidades de integración y coordinación que ofrece a nivel de procesos empresariales. En cambio, la segunda dimensión, evalúa la estrategia a largo plazo del proveedor, la capacidad de evolución y la dirección futura en materia de innovación basada en inteligencia artificial.   

A partir de estas dos dimensiones, QKS sitúa a los proveedores en cuatro etapas de madurez que reflejan tanto la capacidad de las plataformas para ejecutar IA como la preparación de los fabricantes para evolucionar hacia nuevos modelos operativos basados en IA. La primera etapa corresponde a los Ejecutores funcionales de IA, plataformas que incorporan funciones específicas de IA, aunque con limitaciones a nivel de orquestación y gobernanza. La segunda agrupa a los Arquitectos estratégicos, proveedores con una arquitectura nativa de IA y con un nivel de madurez funcional en evolución. La tercera, Ejecutores de IA, reúne a plataformas que ejecutan IA a gran escala mediante funcionalidades integradas y resultados medibles, aunque con una estrategia de orquestación parcial. Y, la cuarta etapa, Líderes en IA orquestada, representa la categoría más avanzada de la clasificación, en la que se encuentra AuraQuantic, que incluye a las suites con capacidades para orquestar la IA en procesos de extremo a extremo, garantizar la gobernanza y medir el impacto económico generado en cada caso de uso.  

Llevar la IA más allá de la automatización tradicional

Tal y como explica el CEO de AuraQuantic, Pablo Trilles, “obtener este reconocimiento nos sitúa entre los líderes internacionales en orquestación inteligente avanzada y supone un importante respaldo a nuestra visión tecnológica. Además, confirma nuestra apuesta por desarrollar una plataforma capaz de integrar, gobernar y orquestar la inteligencia artificial de forma segura, transparente y orientada a generar valor real en las organizaciones”. 

“Esta distinción -añade Pablo Trilles- pone en valor años de evolución tecnológica para llevar la IA más allá de la automatización de procesos. Nuestro objetivo ha sido construir una plataforma para orquestar todo el ecosistema de IA empresarial bajo una única capa de ejecución, proporcionando a las organizaciones mayor eficiencia, control y capacidad de adaptación. Este reconocimiento confirma que avanzar hacia la orquestación inteligente es el camino para afrontar con garantías la nueva generación de procesos”. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

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Del croissant al mollete y al chocolate con churros: así desayunan los turistas que visitan Madrid en verano

Los locales de Viena Capellanes situados en las zonas más turísticas de la capital detectan un creciente interés por los desayunos tradicionales madrileños, que se convierten en una experiencia gastronómica para los visitantes  

ROIPRESS / MADRID- ESPAÑA / TENDENCIAS - El primer plan del día en Madrid ya no es solo visitar un museo o recorrer el Madrid de los Austrias. Cada vez son más los viajeros que empiezan su jornada descubriendo la ciudad a través de su gastronomía, y el desayuno se ha convertido en una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan la capital durante el verano. 

Las cafeterías y obradores situados en las zonas más turísticas de la ciudad son un fiel reflejo de esta tendencia. Según las preferencias observadas por Viena Capellanes en sus establecimientos del centro de Madrid, durante los meses de julio y agosto aumenta el interés por los desayunos más tradicionales, aquellos que forman parte de la identidad gastronómica madrileña y que permiten al visitante comenzar el día como un auténtico local. 

En este contexto, productos tan emblemáticos como los churros y las porras ganan protagonismo entre los visitantes internacionales, mientras que opciones como los molletes o las tostas con tomate, aceite de oliva y jamón mantienen una elevada demanda tanto entre turistas nacionales.

Aunque las preferencias individuales son muy variadas, la experiencia diaria en los establecimientos de Viena Capellanes permite identificar algunas tendencias. 

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Los turistas estadounidenses muestran un especial interés por los desayunos más castizos, decantándose con frecuencia por los tradicionales churros con chocolate. Los viajeros europeos combinan la bollería con opciones más saludables como las tostas: mientras que los franceses suelen optar por el clásico croissant acompañado de café, los visitantes italianos prefieren desayunos más ligeros, y el turista nacional continúa apostando mayoritariamente por los molletes y la bollería tradicional.

  

Más allá de las diferencias culturales, existe una tendencia compartida: la búsqueda de propuestas auténticas y representativas del destino. El desayuno ha dejado de ser una simple pausa antes de hacer turismo para convertirse en una forma de conectar con la cultura local, descubrir recetas tradicionales y conocer, desde la mesa, la identidad de la ciudad.

En este contexto, Madrid confirma que su oferta gastronómica comienza mucho antes de la hora del aperitivo. Con la intensa actividad turística propia del verano, los desayunos se consolidan así como uno de los momentos clave para acercar a los visitantes a la cultura gastronómica madrileña, reforzando el valor de la tradición como uno de los grandes atractivos de la capital.

Para Viena Capellanes, con más de 150 años de historia ligados a la gastronomía madrileña, esta evolución refleja cómo la tradición sigue siendo uno de los principales atractivos para el visitante. 

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Puerto Sotogrande impulsa la campaña “Disfrutar respetando” para favorecer la convivencia y el descanso nocturno

La iniciativa promueve la colaboración de establecimientos, usuarios y visitantes para mantener un equilibrio adecuado entre la actividad comercial, el ocio y la calidad de vida en los espacios de especial sensibilidad acústica de la marina gaditana

ROIPRESS / SOTOGRANDE - ESPAÑA / CAMPAÑAS - Puerto Deportivo Sotogrande pone en marcha la campaña de concienciación “Disfrutar respetando” orientada a reforzar la convivencia y preservar el descanso de titulares, residentes y usuarios durante el horario nocturno, especialmente en aquellos espacios de la marina sanroqueña con mayor sensibilidad acústica.

La acción parte de un principio compartido que no es otro que mantener el equilibrio entre la actividad comercial, la restauración, el ocio y la vida residencial que forma parte de la calidad y forma de vida que define la experiencia de Puerto Sotogrande. Para ello, se solicita a visitantes y usuarios que, a partir de las 23:00 horas, mantengan un tono de voz moderado en las zonas exteriores y contribuyan así a conservar un ambiente agradable y respetuoso para todos.

Bajo mensajes como “Disfrutar también es respetar” y “El descanso de nuestros residentes también forma parte de la experiencia”, Puerto Deportivo de Sotogrande busca trasladar una recomendación sencilla y cercana, basada en la responsabilidad individual y en la capacidad de los pequeños gestos, para favorecer una convivencia armónica entre todos.

La iniciativa se aplicará de forma especial en puntos donde confluyen establecimientos comerciales y de restauración con espacios residenciales, como la Plaza del Agua, sin limitarse exclusivamente a este entorno. El objetivo es consolidar unas pautas de comportamiento comunes que permitan disfrutar plenamente de la oferta del puerto sin afectar al descanso de quienes viven en sus inmediaciones.

Los establecimientos de Puerto Deportivo de Sotogrande desempeñarán un papel esencial en el desarrollo de esta campaña. La dirección de la marina solicitará su colaboración para trasladar el mensaje a equipos y clientes, fomentar buenas prácticas en las zonas exteriores y sensibilizar de manera respetuosa sobre la conveniencia de reducir el tono de voz durante la noche.

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Para facilitar esta labor, Puerto de Sotogrande pondrá a disposición de los locales distintos materiales de apoyo, tanto para su colocación en los establecimientos como para su difusión a través de canales digitales. La coherencia en la comunicación y la implicación del personal serán elementos clave para que la iniciativa se incorpore de manera natural a la experiencia de usuarios y visitantes.

Desde la dirección de Puerto Sotogrande se subraya que “cuidar el ambiente del puerto es una responsabilidad compartida y pequeños gestos pueden marcar la diferencia para seguir disfrutando de un entorno singular en el que convivencia y calidad de vida deben avanzar de la mano”.

La campaña forma parte de una estrategia más amplia orientada a la mejora continua de la gestión del enclave y a la atención de las necesidades de las personas que residen, trabajan o desarrollan su actividad en él. La prevención, el diálogo y la colaboración con el tejido comercial constituyen las principales herramientas para garantizar que el dinamismo del puerto sea compatible con el bienestar de toda su comunidad.

Con “Disfrutar respetando”, Puerto Sotogrande reafirma su voluntad de impulsar un modelo de convivencia basado en el respeto, la corresponsabilidad y el cuidado del entorno, promoviendo una experiencia de calidad tanto para quienes visitan la marina como para quienes forman parte de ella durante todo el año.

En términos de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, esta iniciativa lanzada por PST Puerto Sotogrande, se vincula con el ODS 3 de Salud y bienestar, por la importancia del descanso y del bienestar de la comunidad; con el ODS 11 de Ciudades y comunidades sostenibles, por favorecer una convivencia equilibrada entre actividad económica y vida residencial; y con el ODS 17 de Alianzas para lograr los objetivos, por la colaboración entre Puerto Sotogrande, establecimientos, trabajadores, residentes, usuarios y visitantes.

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¿Hubo juego sucio?: la actuación procesal del abogado Manuel Vera Revilla, bajo escrutinio 2ª parte

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

NUEVOS HALLAZGOS CUESTIONAN LA ACTUACIÓN PROCESAL DEL ABOGADO MANUEL VERA REVILLA Y REVELAN UN REITERADO PATRÓN DE INCUMPLIMIENTO EN DIGIMAN ALICANTE

Inconsistencias bajo juramento, manipulación de documentos y el incumplimiento continuado de sentencias firmes abren el debate sobre la responsabilidad procesal del letrado y la mercantil.

Tras las informaciones publicadas el pasado 19 de julio de 2026, nuevos hechos acreditados y documentados ponen bajo el foco la estrategia procesal del letrado Manuel Vera Revilla y el historial de la mercantil DIGIMAN ALICANTE.

Contradicciones probadas bajo juramento El núcleo de los nuevos datos radica en la declaración realizada bajo juramento por el testigo J.M.A.P. en el juicio del 29 de abril. Según consta en la propia resolución judicial, el testigo sostuvo haber eliminado las fotografías objeto de litigio tras el primer requerimiento realizado el 30 de octubre de 2019.

Sin embargo, la documentación acredita que tres de esas imágenes fueron editadas, modificadas y resubidas a la web corporativa en 2021. A día de hoy, la empresa las sigue conservando en abierto. A esto se suma la existencia de un vínculo societario entre el testigo y uno de los administradores de la firma, así como sólidos indicios que apuntan a que ni tan siquiera participó en los hechos.

Un 'modus operandi' en la gestión y los tribunales Las evidencias confirman que no se trata de un hecho aislado, sino de un patrón de actuación continuado por parte de DIGIMAN ALICANTE:

• Conservación ilegítima de datos: La mercantil ha mantenido guardadas durante años las imágenes del demandante y de la totalidad de sus ex trabajadores, no son “residuos involuntarios”

• Reincidencia en vulneraciones e incumplimientos: La empresa acumula una condena en firme por intromisión ilegítima en el honor de un cliente —asunto donde también contó con la representación letrada de Vera Revilla— que conllevó dos posteriores condenas en costas por incumplir la sentencia. Tres años después, la mercantil continúa manteniendo e indexando en buscadores datos, imágenes y el teléfono de dicho cliente.

• Fraude en el marco de la contratación pública: Estas irregulares actuaciones procesales y de gestión de datos se enmarcan en la trayectoria de una empresa que defraudaba a la Seguridad Social mientras obtenía contratos públicos.

Un interrogante de interés público La acumulación de pruebas y fallos judiciales derivados de estas prácticas plantea una cuestión de evidente interés social sobre el ejercicio de la tutela judicial: ¿ha actuado el abogado Manuel Vera Revilla engañado por la versión de su cliente, o se sitúa en realidad como el ideólogo de estas estrategias procesales?

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Délice Danone Túnez implementa tecnología SFA y B2B de Telynet en su red comercial

La integración del ecosistema digital de Telynet (SFA, B2B y One Telynet) permite a la compañía tunecina automatizar la gestión logística y comercial de su red de distribución, abarcando desde la preventa inteligente hasta el autoservicio 24/7 para clientes

Délice Holding, fundada en 1978 con el nacimiento de STIAL, se ha consolidado a lo largo de más de cuarenta años como la marca líder indiscutible de productos lácteos en Túnez. Con una misión clara de satisfacer las necesidades de salud y bienestar de más de ocho millones de consumidores diarios, el grupo clave en el sector agroalimentario tunecino fruto de una alianza estratégica entre la que se encuentra SOCOGES, empresa encargada exclusiva de la logística, comercialización y distribución integral del portafolio.

En el centro de esta gran estructura se encuentra su estrecha relación con el gigante global DANONE, socio estratégico de STIAL para la producción de yogures y derivados lácteos de reconocimiento internacional, como la marca Dun'Up, cuyo envasado en botellas de plástico realiza la filial Delta Plastic. Gestionar este inmenso volumen de distribución hacia miles de puntos de venta en los canales tradicional, moderno y HORECA representaba un desafío colosal que requería una profunda transformación digital.

Para superar este reto, la compañía ha implementado con éxito el ecosistema digital integrado de Telynet, que combina las soluciones SFA (Sales Force Automation), B2B y One Telynet de manera modular y adaptable a su realidad operativa. La solución SFA digitaliza por completo el Route-to-Market (RTM), abarcando desde la preventa inteligente —basada en el historial de consumos del cliente— hasta el reparto y la autoventa con facturación inmediata. Por su parte, la plataforma Telynet B2B proporciona un portal de autoservicio digital 24/7 para que los clientes realicen pedidos de reposición urgente, consulten promociones personalizadas y visibilicen su facturación de forma directa y sin fricciones. Finalmente, One Telynet dota a los supervisores, jefes de área y desarrolladores de mercado de herramientas de coaching, KPI´s y paneles de control en tiempo real para alinear la estrategia de trade marketing con la ejecución en campo.

Hafedh Khadher, director de Informática en Délice Danone, destaca que "esta integración tecnológica permite una visibilidad en tiempo real y optimiza la toma de decisiones críticas en el punto de venta. Así, la compañía responde con agilidad y logra mejores resultados comerciales y financieros".

Anis Sammari, Head Of Trade Marketing en Délice Danone, figura clave en la supervisión de estos logros operativos y comerciales, resume el impacto de esta transformación tecnológica con una frase contundente: "mejores decisiones para mejores resultados". Sammari destaca que el valor de la tecnología de Telynet reside en su capacidad para conectar de manera fluida a las personas, los procesos y los datos en tiempo real. Al pasar de una simple gestión de "despacho" a una verdadera plataforma de Revenue Growth Management respaldada por información operativa precisa y trazabilidad total, cada miembro del equipo comercial y de distribución de Délice Holding cuenta con las herramientas necesarias para responder de forma ágil a las dinámicas del mercado lácteo tunecino, reduciendo drásticamente los errores de captura de pedidos, agilizando los cobros y maximizando la rentabilidad general de la operación.

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De Chamonix a Quito: los siete destinos alpinos recomendados por Kayak para escapar del calor

El interés por las escapadas alpinas refleja una evolución positiva entre los viajeros españoles: las búsquedas de vuelos a Quito, puerta de entrada a los Andes, han aumentado un 16 % en comparación con 2025, ofreciendo también estancias hoteleras por una media de 90 € por noche. En Europa, las búsquedas de vuelos a Toulouse, punto de entrada a Andorra y los Pirineos, crecen también un 19 % en comparación con el pasado año

Con las temperaturas estivales en pleno ascenso y las continuas olas de calor, cada vez más viajeros españoles buscan escapar de este apostando por destinos alpinos o de montaña en lugar de las escapadas de playa tradicionales.

Este fenómeno, conocido como verano alpino, responde al auge por los viajes que combinan naturaleza, actividad y descanso, una de las tendencias anticipadas por KAYAK a principios de año. De hecho, según el informe What The Future del buscador de viajes, uno de cada cinco viajeros españoles busca equilibrar actividades de aventura ligera con momentos de relax durante sus vacaciones.

Natalia Diez-Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa, añade: "El verano ya no responde a una única forma de viajar. Para muchos viajeros, escapar del calor significa buscar destinos donde puedan pasar más tiempo al aire libre, conectar con la naturaleza y disfrutar de temperaturas más suaves. Los destinos alpinos ofrecen experiencias que combinan actividad y desconexión, permitiendo adaptarse a distintos ritmos de viaje, al tiempo que se descubren nuevos destinos fuera del radar".

Con temperaturas más suaves y opciones como el senderismo, el ciclismo o los baños en lagos de montaña, estas escapadas permiten disfrutar del verano de una forma más activa, relajada y refrescante. Desde los Alpes hasta los Andes y las Montañas Rocosas, KAYAK, un buscador de viajes líder, propone siete destinos para disfrutar de una escapada alpina en lo que queda de verano. Además, revela cuáles de ellos están despertando interés entre los viajeros españoles y qué pueden esperar en cuanto a precios.  

Siete destinos de montaña para bajar el ritmo (y la temperatura)
Según los datos de KAYAK, entre los siete destinos alpinos analizados, Quito, puerta de entrada a los Andes; Toulouse, punto de partida clave para descubrir Andorra y Turín (entrada principal a los Alpes Occidentales), revelan un crecimiento en las búsquedas de vuelos del 16 %, 19 %, y 11 %, respectivamente, en comparación con 2025.

1. Chamonix, Francia
A los pies del Mont Blanc, Chamonix combina glaciares, teleféricos panorámicos y una amplia red de senderos para todos los niveles. Es una opción para alternar días activos en la montaña con terrazas, gastronomía local y descanso en el valle.

Los precios medios por noche de hotel en Chamonix son de 220 €, mientras que los precios de vuelos a Ginebra están a 131 € de media.  

2. Cortina d’Ampezzo, Italia
Rodeada por los Dolomitas, Cortina d’Ampezzo es una base privilegiada para descubrir lagos de montaña, pasos alpinos y caminos con vistas espectaculares. En verano, propone una combinación de actividades al aire libre, paisajes y la gastronomía característica del norte de Italia.

Los precios medios por noche de hotel en Cortina d’Ampezzo son de 278 €, mientras que los precios de vuelos a Venecia están a 118 € de media ida y vuelta.

3. Andorra la Vella, Andorra
Andorra la Vella es una escapada cercana para quien busca bajar el ritmo entre valles pirenaicos, lagos de altura y rutas de senderismo. También permite combinar jornadas en la naturaleza con propuestas de bienestar, compras y gastronomía.

Los precios medios por noche de hotel en Andorra la Vella son de 112 €, mientras que los precios de vuelos a Barcelona están a 113 € de media ida y vuelta.

4. Quito, Ecuador
Enclavada en los Andes, Quito mezcla arquitectura colonial, mercados locales y vistas sobre un paisaje volcánico único. Su ubicación permite además acercarse a parques naturales, miradores y rutas de montaña sin alejarse demasiado de la ciudad.

Los precios medios por noche de hotel en Quito son de 90 €, mientras que los precios de vuelos están a 1.137 € de media ida y vuelta.

5. Interlaken, Suiza
Entre los lagos Thun y Brienz, Interlaken es una base ideal para explorar la región del Jungfrau y sus cumbres, cascadas y pueblos alpinos. Sus opciones van desde paseos junto al agua hasta trenes panorámicos y deportes de aventura.

Los precios medios por noche de hotel en Interlaken son de 323 €, mientras que los precios de vuelos a Zúrich están a 203 € de media ida y vuelta.

6. Zermatt, Suiza
A los pies del Matterhorn, Zermatt combina naturaleza de alta montaña, rutas panorámicas y un pueblo alpino libre de coches. En verano, es una base ideal para practicar senderismo, ciclismo o simplemente disfrutar de las vistas sobre los glaciares.

Los precios medios por noche de hotel en Zermatt son de 309 €, mientras que los precios de vuelos a Zúrich están a 203 € de media ida y vuelta.

7. Whistler, Canadá
En la Columbia Británica, Whistler transforma sus pistas de invierno en un amplio terreno para el senderismo, la bicicleta de montaña y los deportes acuáticos. Sus bosques, lagos y rutas panorámicas ofrecen una escapada de naturaleza a gran escala.

Los precios medios por noche de hotel en Whistler son de 220 €, mientras que los precios de vuelos a Vancouver están a 687 € de media ida y vuelta.

La directora comercial de KAYAK para Europa señala: "Más allá de estos destinos, otra opción ganando el interés de los viajeros españoles son los Alpes Julianos en Eslovenia, donde observamos un crecimiento del 22 % en la búsqueda de vuelos con destino Liubliana, su principal puerta de entrada, en comparación con el año pasado".

Huir del calor extremo no tiene por qué implicar renunciar al presupuesto. Entre los destinos para disfrutar de una escapada alpina, es posible encontrar precios medios de vuelos y hoteles por debajo de los 100 €. Además, aquellos que quieran viajar a Whistler (Canadá), el precio medio de los vuelos a Vancouver registra una caída del 14 % frente a 2025, mientras que Venecia, una de las principales puertas de entrada a los Dolomitas, caen un 10 %. Para planificar la escapada alpina perfecta, herramientas como IA de KAYAK ayudan a encontrar de forma rápida el destino alpino que se adapte a las preferencias y presupuesto de cada viajero. Los viajeros pueden incluso subir una foto y pedirle a IA que encuentre vuelos y hoteles en el destino.

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La Tienda del Rollo indica cómo elegir la medida correcta de papel térmico para una impresora

Utilizar el papel térmico adecuado evita averías, atascos y errores de impresión

Aunque pueda parecer un consumible sencillo, elegir la medida correcta de papel térmico es fundamental para garantizar el correcto funcionamiento de cualquier impresora de tickets. Utilizar un rollo con dimensiones incorrectas puede provocar atascos, errores de alimentación, impresiones defectuosas e incluso daños en el equipo.

Cada día, miles de comercios, restaurantes, farmacias, supermercados y negocios de hostelería utilizan impresoras térmicas para emitir tickets, facturas y comprobantes de compra. Sin embargo, una de las dudas más habituales es saber qué medida de rollo necesita exactamente cada impresora.

¿Qué significan las medidas de un rollo térmico? 
Las medidas de los rollos térmicos suelen expresarse mediante tres datos principales:

• Ancho del papel.
• Diámetro exterior del rollo.
• Diámetro interior del mandril.

Por ejemplo, una referencia como 80x80x12 indica:

• 80 mm de ancho de papel.
• 80 mm de diámetro exterior.
• 12 mm de diámetro interior del tubo.

Las medidas más utilizadas en España

• Rollos térmicos 80x80 mm: restaurantes, bares, cafeterías, comercios y supermercados.
• Rollos térmicos 57x40 mm: datáfonos y terminales portátiles.
• Rollos térmicos 57x55 mm: balanzas comerciales.
• Rollos térmicos 80x60 mm: impresoras con espacio limitado.

Cómo saber qué medida utiliza cada impresora
La forma más sencilla es consultar el manual del fabricante o revisar la etiqueta identificativa del equipo. También es posible medir directamente el ancho del papel, el diámetro exterior del rollo y el diámetro interior del tubo.

Problemas de utilizar una medida incorrecta
Instalar un rollo incompatible puede generar atascos frecuentes, impresiones cortadas, desgaste prematuro de la impresora, dificultad para cerrar la tapa del equipo y pérdida de productividad.

No todos los papeles térmicos son iguales 
Además de las dimensiones, conviene prestar atención a la calidad del papel. Los papeles térmicos de calidad superior ofrecen una mejor definición de impresión, mayor durabilidad y menor desgaste del cabezal térmico.

La importancia de comprar a proveedores especializados
Contar con un proveedor especializado permite resolver rápidamente cualquier duda sobre compatibilidades, medidas y características técnicas. Elegir correctamente la medida del papel térmico ayuda a prolongar la vida útil de la impresora y mejorar la eficiencia diaria del negocio.

La Tienda del Rollo, líder en la fabricación y venta de rollos de papel térmico por internet para TPV, balanzas y cajas registradoras, ofrece la entrega gratuita de todos sus pedidos por toda la península. Además, abona el doble de la diferencia si se encuentra un precio mejor en Internet.

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Banbu convierte el perfume en un gesto más sostenible: cuatro fragancias sólidas para llevar siempre encima

La marca española de cosmética natural cuenta con cuatro fragancias cien por cien naturales, sin alcohol, veganas y ‘cruelty free’, que combinan perfume, cuidado de la piel y un formato compacto reutilizable de 15 ml

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS — ¿Y si el perfume también pudiera ocupar menos espacio, generar menos residuos y convertirse en un gesto más consciente? La forma de consumir belleza está cambiando y, con ella, también la manera de perfumarse. Frente a los tradicionales frascos de cristal, pulverizadores y embalajes adicionales, los perfumes sólidos han empezado a ganar terreno con formatos compactos y reutilizables que permiten reducir el uso de envases innecesarios y generar menos residuos durante su ciclo de vida.

A esta apuesta por un formato más responsable se suman otras ventajas: su composición a base de ceras y aceites vegetales permite aplicar la fragancia directamente sobre la piel, favoreciendo una liberación gradual del aroma; y su reducido tamaño facilita llevarlo en el bolso, de viaje o tenerlo a mano para reaplicar el perfume en cualquier momento del día, sin riesgo de derrames.

En esta tendencia se enmarca Banbu, la marca española de cosmética natural y sostenible, que cuenta con cuatro perfumes sólidos formulados con ingredientes cien por cien puros y naturales, sin aditivos sintéticos ni químicos agresivos. Una nueva forma de disfrutar de la perfumería que mantiene el compromiso de la marca con el cuidado de la piel, los ingredientes naturales y las fórmulas respetuosas con el planeta.

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Perfume que también cuida la piel: Glam Essence

 

Los nuevos perfumes sólidos de Banbu combinan fragancia y cuidado en un mismo gesto. Su fórmula incorpora ingredientes hidratantes como aceite de ricino, manteca de karité y escualeno, que ayudan a cuidar la piel durante la aplicación.

La colección incluye cuatro fragancias, entre ellas un aroma que equilibra la dulzura y la amargura de las limas frescas para crear una composición cítrica, vibrante y refrescante. Todas ellas se presentan en un envase ecológico y reutilizable, en línea con la apuesta de Banbu por reducir el consumo de envases de un solo uso y avanzar hacia modelos de consumo más responsables.

Su formato de 15 ml, además de ser compacto y fácil de transportar, es vegano, cruelty free, libre de alcohol y apto para todo tipo de pieles, convirtiéndolo en una alternativa práctica para llevar siempre encima y reaplicar la fragancia a lo largo del día.

Con este lanzamiento, Banbu —que cuenta con un catálogo de 120 referencias respetuosas con la salud de las personas y el medio ambiente— refuerza su apuesta por una cosmética natural, funcional y consciente, adaptada a las necesidades de los consumidores actuales y diseñada para acompañarlos en cualquier momento y lugar.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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Atos, seleccionado por HM Revenue & Customs para liderar durante tres años los servicios Low-Code

La compañía ayudará a HMRC a modernizar su entorno de aplicaciones y a mejorar la experiencia digital de ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionado por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio para los servicios de liderazgo y configuración Low-Code (Lote 3) dentro del marco de Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS).

En virtud de un contrato de tres años, con posibilidad de prórroga opcional por dos años adicionales (1+1), y un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (unos 91,4 millones de euros), Atos asumirá un papel de liderazgo proporcionando gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de calidad en todo el ecosistema low-code de HMRC.

La compañía desempeñará un papel clave en la modernización del entorno de aplicaciones de HMRC y en la mejora de las experiencias digitales de ciudadanos, empresas y empleados.

Las plataformas low-code permiten acelerar la transformación digital al impulsar la innovación y la productividad, favorecer la agilidad y la capacidad de adaptación, reducir el tiempo necesario para obtener valor, mejorar la experiencia de los ciudadanos y generar ahorros y optimización de costes.

Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda (UK&I), señaló: "Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC a través de este nombramiento. Nuestra demostrada experiencia técnica y nuestro conocimiento en proyectos de transformación del sector público sitúan a Atos en una posición privilegiada para apoyar a HMRC en su objetivo de ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos con rapidez y eficacia".

Atos cuenta con una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido mediante la prestación de servicios seguros, fiables, preparados para el futuro y orientados a resultados a gran escala. Esta adjudicación refuerza aún más la posición de Atos como socio de confianza para la transformación digital en el sector público británico.

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Voladora llega a GranCasa tras ganar el programa Open Call

La firma de moda aragonesa creada por María Pérez-Perruca y Nuria Colomer ha sido seleccionada dentro del programa impulsado por Sonae Sierra para apoyar proyectos emergentes del sector retail y dispondrá de un espacio comercial gratuito durante un mes.

 

Perru y Nunu.  

ROIPRESS / ZARAGOZA - ESPAÑA / EMPRENDIMIENTO - GranCasa ya tiene ganadora del programa Open Call, la iniciativa impulsada por Sonae Sierra para apoyar a emprendedores y marcas emergentes del sector retail, ofreciéndoles la oportunidad de validar su modelo de negocio en un entorno comercial real mediante la cesión gratuita de un espacio comercial.

Tras el cierre del plazo de presentación de candidaturas, la convocatoria ha puesto de manifiesto el talento, la creatividad y el potencial del ecosistema emprendedor aragonés. El alto nivel de los proyectos recibidos ha hecho especialmente exigente el proceso de selección, del que finalmente ha resultado ganadora Voladora, una marca de moda nacida en Aragón.

Detrás de Voladora se encuentran María Pérez-Perruca y Nuria Colomer, dos emprendedoras que se conocieron mientras estudiaban la carrera en Valencia y que comenzaron a desarrollar la marca durante su tercer año de universidad. Lo que empezó con una inversión para adquirir apenas 30 sudaderas, se ha convertido en un proyecto que ha vendido más de 100.000 prendas.

Tras finalizar sus estudios, ambas se trasladaron a Zaragoza para profesionalizar el proyecto y constituir la compañía. Desde entonces, han trabajado una marca con una identidad muy definida, basada en prendas con personalidad, atemporales y con un componente artístico, dirigidas principalmente a mujeres que buscan diferenciarse sin renunciar a la comodidad y la versatilidad.

Su propuesta busca precisamente encontrar el equilibrio entre lo cómodo y lo especial, incorporando colores, estampados, siluetas y detalles diferenciales y alejándose del ritmo acelerado de las tendencias para apostar por prendas concebidas para perdurar en el tiempo.

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Una oportunidad para testar el salto al espacio físico

Gracias al programa Open Call, Voladora podrá contar durante un mes con un espacio comercial en GranCasa, cuya apertura está prevista para el próximo mes de octubre. Esta experiencia será especialmente relevante para una firma cuyo desarrollo se ha producido principalmente a través del canal digital y de acciones físicas de corta duración.

“Es una oportunidad increíble e importante. Además de poder ofrecer una tienda en nuestra ciudad y en una ubicación como GranCasa, a nivel de negocio nos permitirá testar muchas cosas y obtener información de cara a futuras aperturas. Nos brindará una visión totalmente nueva para nosotras”, explican María y Nuria.

La experiencia permitirá a Voladora acercarse tanto a nuevos públicos como a su comunidad habitual y analizar durante un periodo más amplio el funcionamiento de la marca en un entorno comercial real.

“Nunca hemos abierto una pop-up de tan larga duración. Normalmente hacemos tiendas de dos o tres días, así que poder contar con un espacio durante un mes va a ser muy divertido y, a la vez, todo un reto. Podremos llegar a más gente, nueva y habitual, en una de las mejores zonas de Zaragoza”, añaden las fundadoras.

Con esta iniciativa, Sonae Sierra reafirma su compromiso con el emprendimiento, la innovación y el desarrollo del comercio local, mientras que GranCasa continúa apostando por incorporar propuestas diferenciales y ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento a marcas emergentes vinculadas al territorio.

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realme refuerza su presencia en España junto a MasOrange con el lanzamiento del nuevo realme C100

Los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo podrán acceder a grandes descuentos en algunos de los últimos lanzamientos de realme, entre ellos el nuevo realme C100 5G

realme continúa reforzando su apuesta por España de la mano de MasOrange, el operador líder del mercado español por número de clientes. Esta colaboración permitirá acercar a los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo algunas de sus últimas novedades mediante ofertas exclusivas en una selección de smartphones para diferentes perfiles de usuario.

Entre ellos destaca el nuevo realme C100 5G, el último lanzamiento de la compañía, que llega para redefinir lo que los usuarios pueden esperar de un smartphone de acceso gracias a una combinación de autonomía, resistencia y rendimiento. Junto a él, también estarán disponibles promociones para el realme 16 Pro y el realme 16 5G.

realme C100, el nuevo referente de la gama de entrada
El nuevo realme C100 ha sido diseñado para quienes buscan un smartphone preparado para acompañarles durante todo el día sin renunciar a una experiencia fluida. Su gran protagonista es la batería Titan de 6.600 mAh, capaz de ofrecer una autonomía prolongada, complementada con carga rápida SUPERVOOC de 45 W y carga inversa, permitiendo incluso utilizar el dispositivo como batería externa para otros equipos. Además, incorpora tecnologías destinadas a preservar la salud de la batería durante hasta seis años de uso.

El dispositivo cuenta con certificación de resistencia a golpes de grado militar, protección ArmorShell™, certificación IP64 frente al agua y al polvo y una pantalla de 144 Hz con hasta 900 nits de brillo, que garantiza una visualización cómoda incluso en exteriores.

El apartado fotográfico está liderado por una cámara principal de 50 MP con IA, acompañada por funciones como Motion Photo, Dual-View Video o AI Image Matting, mientras que realme UI 7.0 incorpora herramientas inteligentes como Circle to Search, Google Gemini y AI Smart Loop para mejorar la productividad y la experiencia de uso.

Los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo también podrán acceder al realme 16 Pro y al realme 16 5G, recientes lanzamientos de la compañía.

Disponibilidad y precio
El nuevo realme C100, el realme 16 Pro y el realme 16 5G están disponibles para los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo desde el 18 de agosto a través de sus canales de venta habituales.

El realme C100 5G, en su versión de 4 GB + 256 GB, tendrá un precio recomendado de 249 €. Los clientes podrán conseguirlo por a partir de 2,5 € al mes.

Por su parte, el realme 16 5G, en su configuración de 8 GB + 256 GB, estará disponible por un precio recomendado de 399 €. En la modalidad de financiación a 48 meses, la cuota será desde 4,5 € al mes.

Asimismo, el pack realme 16 Pro (8 GB + 512 GB), que incluye el realme Watch 5 y los realme Buds T200 Lite, tendrá un precio recomendado de 479 € (valor del pack de accesorios: 99,90 €). También podrá financiarse hasta en 48 meses, con una cuota a partir de 6,5 € al mes.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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