Visitas semanales en Negocios del Mundo

martes, 24 de marzo de 2026

inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal


inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

  • Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
  • Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
  • Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

  • Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
  • Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
  • Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.



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El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector


El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.



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Medi-Market impulsa su apuesta por España con la apertura de su 5ª tienda en Madrid en menos de un año


La cadena belga de parafarmacia, salud y bienestar acelera su expansión en España con ocho nuevas aperturas en los próximos meses

Ubicada en el Xanadú, uno de los principales complejos comerciales y de ocio de Madrid.  


ROIPRESS / EUROPA / EXPANSIÓN - Medi-Market, grupo belga especializado en parafarmacia, salud y bienestar, continúa impulsando su crecimiento en España con la apertura de una nueva tienda, mañana, en el Centro Comercial Xanadú. Con este establecimiento, la compañía alcanza ya las cinco tiendas en Madrid, en menos de un año, y da un nuevo paso en su plan de expansión nacional, que contempla ocho nuevas aperturas en los próximos meses.


Ubicada en uno de los principales destinos comerciales y de ocio de la Comunidad de Madrid, la nueva tienda cuenta con más de 400 m² y permitirá a la compañía reforzar su presencia en la zona sur de la región, acercando su propuesta de salud, belleza y bienestar a un público cada vez más amplio.

La apertura de Xanadú marca, además, el inicio de una nueva fase de desarrollo para Medi-Market en España. Tras afianzar su implantación en el mercado, la compañía trabaja ya en nuevos emplazamientos en distintas ciudades del país, con el objetivo de seguir ampliando su red comercial y consolidar su posicionamiento en una categoría en crecimiento, impulsada por el interés creciente de los consumidores por el cuidado personal, la dermocosmética y el bienestar.


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España, mercado clave en la estrategia de crecimiento del grupo

España se ha consolidado como uno de los mercados prioritarios para Medi-Market, tanto por la evolución del consumo en categorías vinculadas a la salud y el bienestar como por la buena acogida que ha tenido su modelo en el país.

La propuesta de la compañía se apoya en una combinación de precio competitivo, amplitud de surtido y asesoramiento especializado, con un catálogo que incluye categorías como dermocosmética, nutrición, higiene, capilar, mamá y bebé o medicina natural. A ello se suma el desarrollo de Medi-Daily, su gama de marca propia, concebida para ofrecer una buena relación calidad-precio en productos de uso cotidiano.

“España está demostrando ser un mercado estratégico para nuestro concepto. Cada nueva apertura refuerza nuestra presencia y nos permite acercar nuestra propuesta de salud y bienestar a cada vez más consumidores. Nuestro objetivo es seguir creciendo en el país y consolidar Medi-Market como un referente en parafarmacia, ofreciendo una amplia oferta de productos con precios competitivos y el mejor asesoramiento experto”, señala Cédric Antoine, CEO del Grupo Medi-Market.

Con esta nueva apertura en Xanadú y el calendario de próximos lanzamientos, Medi-Market reafirma su apuesta por el mercado español y su ambición de seguir ganando presencia en el segmento de la parafarmacia especializada.



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lunes, 23 de marzo de 2026

El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad


El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.



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Denuncian la posible existencia de un "chivatazo" interno en la AEPD tras la sospechosa desaparición de pruebas

 



ROIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Pedro José Masiá Samper ha hecho pública una serie de irregularidades que apuntan a una presunta filtración de información desde el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Los hechos sugieren que su antigua empresa, DIGIMAN ALICANTE, podría haber sido alertada de una inspección inminente, permitiéndole eliminar pruebas incriminatorias de forma "milagrosa" en cuestión de horas.

Un calvario de cuatro años y medio

La disputa se remonta a agosto de 2024, cuando el Sr. Masiá presentó una reclamación ante la AEPD tras llevar más de cuatro años solicitando, sin éxito, la supresión de su imagen personal en las webs de DIGIMAN ALICANTE. A pesar de que la empresa alegó en septiembre de 2024 haber eliminado todo el contenido tras la intervención de la Agencia, el afectado detectó que la imagen "Pedro.jpg" —activa desde 2018— seguía siendo accesible públicamente.

La "ventana de los hechos": 5 horas de diferencia

La cronología de los hechos ocurridos en febrero de 2025 resulta, según el reclamante, "estadísticamente imposible" sin una intervención externa:

  • 13 de febrero de 2025: El Sr. Masiá presenta un certificado de contenido web (Save the Proof) que confirma que la imagen sigue online a fecha de 8 de febrero.
  • 26 de febrero de 2025 (08:27 AM): Una segunda certificación legal, en esta ocasión de eGarante, ratifica que la fotografía continúa en la misma URL.
  • 26 de febrero de 2025 (13:35 PM): Apenas cinco horas después, la inspectora-instructora de la AEPD, Guadalupe González García, realiza una diligencia de comprobación. En ese momento, la URL devuelve, "NO SE HA PODIDO ENCONTRAR LA PAGINA".

Indicios de un "topo" en la Agencia

El Sr. Masiá señala una serie de anomalías procesales que refuerzan la hipótesis de un presunto "chivato" interno:

1. Omisión inicial: En los primeros traslados de la reclamación en agosto de 2024, la AEPD evitó mencionar específicamente el archivo "Pedro.jpg", a pesar de haber sido denunciado.

2. Sincronización sospechosa: Resulta inverosímil que una imagen que permaneció inalterada durante siete años (2018-2025) sea borrada precisamente en la misma mañana en que la inspección va a realizar su comprobación técnica.

"Es inadmisible que el organismo encargado de velar por nuestra privacidad pueda tener filtraciones que protejan a las empresas infractoras. Las pruebas de certificación digital no mienten: la foto estaba allí a las ocho de la mañana y desapareció justo antes de que la inspectora hiciera 'clic'", declara el Sr. Masiá.

Este caso pone bajo el foco la integridad de los procedimientos de inspección de la AEPD y plantea interrogantes sobre la custodia de los expedientes y la comunicación con las partes denunciadas.

La pregunta que cabe hacerse es: ¿Habrá abierto la AEPD alguna investigación interna?

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domingo, 22 de marzo de 2026

Nuevo Agente de IA para apoyar la enseñanza llega a Chile


En uno de los países más avanzados de América Latina en inteligencia artificial, docentes podrán automatizar tareas académicas y conectar cientos de funcionalidades dentro de Canvas para simplificar su gestión diaria.




ROIPRESS / CHILE / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Instructure, la compañía detrás de Canvas LMS, anunció el lanzamiento de IgniteAI Agent, un agente de inteligencia artificial para educación impulsado por Amazon Web Services (AWS) y diseñado para integrarse directamente en Canvas y automatizar flujos de trabajo académicos.


Disponible inicialmente en Estados Unidos y Latinoamérica, IgniteAI Agent permite coordinar tareas dentro de la plataforma y tomar acciones a través de más de 500 funcionalidades de Canvas. Ofrece capacidades de flujo de trabajo seguras y transparentes y ayuda a las instituciones a gestionar la transición hacia la IA agentiva.

A diferencia de herramientas tradicionales que solo generan texto, el agente tiene la capacidad de ejecutar acciones dentro del entorno de Canvas. Con un solo comando, los docentes pueden:
● Crear y organizar módulos completos de cursos.
● Ajustar fechas de entrega de manera simultánea.
● Buscar contenido complementario alineado con los materiales del curso.
● Automatizar la revisión de discusiones y la generación de rúbricas.

“La incorporación de IA en educación superior requiere no solo innovación, sino también criterios claros de calidad, transparencia y control institucional”, señaló Melissa Loble, chief academic officer de Instructure. “IgniteAI Agent fue diseñado para integrarse en los entornos académicos existentes, manteniendo al docente en el centro y permitiendo que las instituciones definan cómo y dónde utilizar estas capacidades”.


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Transparencia y control institucional

En un contexto donde la protección de datos estudiantiles es prioritaria, IgniteAI Agent opera bajo una arquitectura de circuito cerrado, lo que garantiza que los datos institucionales no se utilicen para entrenar modelos externos.

Además, incorpora el concepto de AI Nutrition Facts, que entrega transparencia sobre los modelos utilizados y las protecciones de privacidad. Las instituciones pueden activar o desactivar la funcionalidad a nivel de curso o departamento.

Contexto en Chile

Chile se ha consolidado como uno de los países más avanzados de América Latina en el desarrollo y la adopción de inteligencia artificial, de acuerdo con diversos estudios regionales, entre ellos el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA), elaborado por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) junto con la CEPAL.

En este escenario, las instituciones de educación superior encuentran condiciones cada vez más favorables para incorporar herramientas de inteligencia artificial en sus procesos educativos.

Disponibilidad

IgniteAI Agent estará disponible sin costo para los usuarios de Canvas en Latinoamérica hasta el 30 de septiembre de 2026. Los administradores pueden habilitarlo directamente desde la configuración de la plataforma. Este período de acceso gratuito está diseñado para apoyar una adopción reflexiva, la cocreación con el cliente y la preparación institucional, dando tiempo a educadores y administradores para explorar las capacidades de la IA agentiva dentro de Canvas, manteniendo al mismo tiempo un control total sobre su activación y uso. Visita el  sitio del Suplemento de Inteligencia Artificial para revisar los términos aplicables.



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Premios Oscar, de la crisis del 2021 al éxito de 2026, esta ha sido la fórmula del rescate


  • Los Oscar presenciaron su peor y mejor rating en la última década.
  • Duración, conductores, números musicales, selección y hasta escándalos parecen ser factores clave para atraer a la audiencia, de acuerdo al análisis de Spoiler.mx
  • En la década de los ochenta y noventa, la ceremonia obtenía un rating de hasta 55.2 millones de espectadores.



ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - El Premio de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas, mejor conocido como Oscar, es, sin duda alguna, un referente para la industria de Hollywood y el mundo al reconocer lo mejor del gremio.


Pero con lo que respecta a su ceremonia de premiación, es otra historia, y con una audiencia acostumbrada a lo inmediato, sus organizadores se han visto obligados a ir renovando su formato para recuperar su rating.

Desde su duración, su apertura, sus nominados, quién los conduce y hasta qué suceso o chisme marca la noche, estos factores han sido ingredientes clave para que esta ceremonia logre salir a flote y haya pasado de tener una de las audiencias más bajas en su historia en 2021, mientras el mundo entero lidiaba con la pandemia, a retomar la cima en 2025.

En este estudio realizado por la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx, se comparten algunos de los momentos más memorables de las más recientes entregas de los Oscar, su rating y quién estuvo al mando de cada velada.

Año: 2021
Rating: 10.4 millones de espectadores
Host: Sin host
Oscar a Mejor Película: Nomadland.
Situación que marcó la velada:
La 93 edición de los Premios Oscar, se llevó a cabo el 25 de abril del 2021, en lugar de su fecha habitual a finales de febrero, esto debido a la pandemia de Covid-19.

La ceremonia, televisada en Estados Unidos por la ABC, fue producida por Jesse Collins, Stacey Sher y Steven Soderbergh, y dirigida por Glenn Weiss a la distancia. No tuvo presentador oficial y estuvo a punto de no llevarse a cabo en diversas ocasiones.

Año: 2022
Rating: 16.6 millones de espectadores
Host: Amy Schumer, Regina Hall y Wanda Sykes.
Oscar a Mejor Película: CODA.
Situación que marcó la velada:
Hubo varios momentos que pudieron marcar esta edición, pero el boom lo dio el actor Will Smith cuando le dio un golpe al comediante Chris Rock tras hacer una broma pesada hacia su esposa, Jada Pinkett.

Minutos después Smith recibiría su primer Oscar entre lágrimas, disculpándose por su reacción. La presentadora Amy Schumer retomaría el evento con humor cuando al regresar del corte comercial, preguntó: ‘¿De qué me perdí?’

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Año: 2023
Rating: 18.8 millones de espectadores
Host: Jimmy Kimmel
Oscar a Mejor Película: Todo, en todas partes, al mismo tiempo.
Situación que marcó la velada: 
Una noche cargada de emotividad con los Oscars para Michelle Yeoh, Jamie Lee Curtis, y el regreso triunfal de Brendan Fraser, pero sin duda la noche se la robó el actor, Ke Huy Quan, quien se llevó el Oscar como Mejor Actor de Reparto, un galardón que recibió entre lágrimas y dedicó a aquellos que sueñan en grande.

“Estuve a punto de rendirme con el mío. Para todos allá afuera, por favor mantengan su sueño vivo”, expresó.

Año: 2024
Rating: 19.5 millones de espectadores
Host: Jimmy Kimmel
Oscar a Mejor Película: Oppenheimer
Situación que marcó la velada: 
Este edición atrajo al público principalmente gracias al boom mediático de Barbenheimer: un fenómeno cinematográfico que explotó gracias al estreno simultáneo de Barbie y Oppenheimer. Lejos de dividirse, los fans apoyaron ambos proyectos provocando una taquilla histórica.

El suceso se extendió hasta la entrega, donde el actor Ryan Gosling, quien interpretó a Ken en Barbie, se llevó la parte musical del evento con su vibrante y muy pinky interpretación de su tema “I’m Just Ken”.

Año: 2025
Rating: 19.7 millones de espectadores
Host: Conan O’ Brien
Oscar a Mejor Película: Anora
Situación que marcó la velada:
¡Larga vida al cine independiente! El filme indie Anora se llevó la noche al coronarse como el filme del año.

“A todos los soñadores y jóvenes cineastas allá afuera, cuenten las historias que quieren contar, las que los muevan. Les prometo que jamás se van a arrepentir”, compartió Samantha Quan, co productora de la película.

“Quiero agradecer a la Academia, por reconocer una película realmente independiente. Este filme fue hecho con sangre, sudor y lágrimas de artistas independientes increíbles”, agregó Sean Baker, su director.

Año: 2026
Rating: Por determinar
Host: Conan O’ Brien
Oscar a Mejor Película: Una Batalla Tras Otra
Situación que marcó la velada:
A pesar de que todo parecía apuntar a que el enfoque de la noche sería el hate a Timotheé Chalamet luego de hacer menos al gremio del Ballet y la Ópera, y seguramente hubo muchos de ellos que se alegraron de ver cómo el Oscar se le fue de las manos siendo Michael B. Jordan el ganador a Mejor Actor de la noche.

Precisamente el highlight fue ese, una noche cargada de ‘honor a quien honor merece’ y premios que hicieron historia como el de Mejor Fotografía a Autumn Durald Arkapaw por Pecadores, el de Mejor Actriz a Jessie Buckey por su protagónico en Hamnet o el de Mejor Actriz de Reparto para Amy Madigan por Weapons, quien 40 años después de su primera nominación finalmente se llevó la estatuilla a casa.

Si bien el análisis de Spoiler.mx refleja que la premiación, que este fin de semana llegó a su 98 edición, va retomando terreno y atrayendo a nuevas generaciones, pues en los más recientes datos de audiencia reflejados en la escala de Nielsen, se ha mostrado que un porcentaje de espectadores son jóvenes y adultos de los 18 a los 49 años, que siguen la ceremonia principalmente desde sus teléfonos y tablets.

También es un hecho es que los ratings de las premiaciones de esta década están muy alejados de alcanzar las mieles de lo que se vivió a finales de los años setenta, donde los ratings alcanzaban escalas del 46.2 hasta el 55.2 millones de espectadores.



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DEKRA habilita la conectividad NTN de Skylo con el primer localizador por satélite para ganado de Digitanimal


  • El laboratorio de DEKRA en Málaga valida una solución basada en satélites que mejora la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad del ganado en zonas remotas.
  • El proyecto demuestra cómo la combinación del IoT y la conectividad satelital, permite optimizar la gestión ganadera además de transformar actividades esenciales a través de la conectividad global.



ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La digitalización rural da un gran salto adelante gracias a la colaboración entre DEKRA, empresa líder en ensayos, inspección y certificación, la empresa española Digitanimal y el operador líder de redes no terrestres Skylo. El laboratorio de DEKRA en Málaga ha servido como centro de ensayos acreditado en el proceso de certificación de un innovador dispositivo de monitorización de ganado que garantiza la conectividad incluso en las zonas más remotas.


El localizador de Digitanimal, integrado en un collar para ganado, proporciona posicionamiento en tiempo real de las reses que ayuda a los ganaderos a monitorizar de forma remota a sus animales con mucha mayor precisión. Digitanimal utiliza la plataforma de conectividad de Deutsche Telekom para garantizar una visibilidad perfecta tanto para redes terrestres como no terrestres. La principal novedad llega cuando la cobertura de la red móvil se interrumpe, el dispositivo cambia automáticamente a redes no terrestres (NTN), aprovechando la red NTN compatible con 3GPP de Skylo, lo que garantiza que el ganado permanezca conectado y visible sin zonas muertas ni interrupciones.      

Esta transferencia de red sin interrupciones hace que la solución sea especialmente valiosa para la ganadería extensiva, en la que los animales pastan en grandes extensiones y en entornos de difícil acceso, como terrenos montañosos o granjas que abarcan cientos de hectáreas, ya que el ganado entra y sale continuamente de la cobertura terrestre. A través de una aplicación móvil, los ganaderos pueden acceder fácilmente a los datos de ubicación del rebaño, lo que les permite optimizar los desplazamientos, reducir el consumo de combustible y mejorar la gestión del tiempo.



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La monitorización continua también aporta un valor fundamental en situaciones delicadas. Si un animal permanece inmóvil durante un periodo prolongado, el sistema puede activar alertas que indiquen situaciones de riesgo potencial, como el inicio del parto, permitiendo una intervención rápida y una reducción de los riesgos tanto para la madre como para la cría.

El dispositivo Digitanimal se encuentra ahora entre las primeras soluciones centradas en el ganado dentro del programa de certificación de Skylo, que actualmente abarca una amplia gama de dispositivos y casos de uso en todo el mundo. También representa una de las primeras aplicaciones prácticas de NTN en un entorno IoT productivo, un ecosistema en expansión centrado en ampliar la conectividad más allá de las limitaciones de las redes terrestres.

Para conectarse e interactuar con la red Skylo, los dispositivos deben someterse a un riguroso programa de aceptación definido por Skylo. Con más de dos décadas de experiencia como laboratorio reconocido dentro de los esquemas internacionales de certificación GCF y PTCRB, DEKRA llevó a cabo las pruebas TRP/TIS y regulatorias requeridas, que exigen profesionales altamente cualificados, infraestructura técnica especializada y una importante inversión en equipos de prueba.

El papel del laboratorio es especialmente importante en un contexto en el que la conectividad se ha convertido en un factor estratégico para los nuevos servicios digitales. Más allá del cumplimiento normativo, los fabricantes deben cumplir los requisitos técnicos de los operadores de redes, tanto terrestres como, cada vez más, satelitales, para garantizar la interoperabilidad y el correcto funcionamiento de los dispositivos.

«Las redes no terrestres marcan un punto de inflexión para el IoT. Este proyecto demuestra cómo la conectividad satelital, integrada con tecnologías celulares, permite el desarrollo de soluciones fiables para sectores clave como la ganadería extensiva, llevando la digitalización a áreas donde antes no era posible», afirma Natividad Caro, Responsable de Ventas para la vertical de Tecnología de Comunicaciones y Operadores en DEKRA España. 

La evolución de las comunicaciones NTN está transformando el panorama del IoT al ofrecer cobertura global mediante tecnologías celulares estándar, sin necesidad de hardware especializado de alto coste. Este modelo, basado en acuerdos complementarios entre operadores móviles, abre la puerta a nuevos casos de uso, desde el seguimiento de activos a lo largo de rutas marítimas y ferroviarias hasta la conectividad en regiones en desarrollo y la continuidad de las comunicaciones durante situaciones de emergencia.

Con este proyecto, DEKRA refuerza su liderazgo en conectividad avanzada y destaca cómo los laboratorios de pruebas, en colaboración con operadores innovadores como Skylo y emprendedores tecnológicos visionarios como Digitanimal, están acelerando la adopción de soluciones de última generación en sectores tradicionales.




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Bitnovo incluye en su app la opción de comprar tarjetas regalo con cripto


  • Renfe, Rituals y Carrefour son algunos de los comercios disponibles para que los usuarios puedan integrar este modelo de pago en su día a día. 
  • Según el Banco Central Europeo, el 19% de los españoles en posesión de criptomonedas las utilizan como método de pago. 



ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Incorporar el uso de criptomonedas en tu día a día es más fácil de lo que parece. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, ha incorporado su marketplace de tarjetas regalo a su wallet para que sus usuarios puedan comprar en diferentes comercios, como Renfe o Rituals, desde la aplicación. 


Cada vez más las personas buscan utilizar sus criptoactivos para realizar compras. Según un estudio del Banco Central Europeo (BCE), el 19% de los españoles que poseen criptomonedas las utilizan como método de pago, el 59% las destina para invertir y el 20% a ambas funciones. En total, un 39% de los tenedores de criptomonedas las emplea para realizar pagos.

Viajes, supermercados y gasolina entre las opciones para pagar con cripto

La tienda de Bitnovo permite comprar tarjetas regalo con Bitcoin y otras criptomonedas para distintos tipos de comercios: desde el supermercado hasta una escapada de fin de semana, pasando por cine, cosmética o combustible.

Tras lanzar este marketplace en su web, la empresa valenciana ha decidido integrarlo también en su wallet, ya que el 95% de sus usuarios prefiere gestionar sus activos desde la aplicación. Con esta nueva funcionalidad, podrán utilizar sus criptomonedas para pagar en marcas del día a día. Algunos de los comercios disponibles a través de estas tarjetas regalo son:

- Viajes: Iberia, Renfe y Flixbus. 
- Supermercados: Carrefour.
- Electrónica y tecnología:  Yoseyomo y Bitsa. 
- Salud y cosmética: Rituals y Pádel Nuestro. 
- Experiencias y ocio: Smartbox, Atrápalo y Cinesa. 
- Regalos: IdeaShopping y Toys R Us.
- Conectividad global: eSIM de Bitnovo. 
- Hogar y decoración: Cheerz.
- Combustible: Moeve (Cepsa) y Carrefour Estaciones de Servicio. 


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La plataforma está diseñada tanto para usuarios expertos como para principiantes, con un proceso claro, rápido y sencillo. 

Libertad de pago e inmediatez, lo que atrae a los usuarios

Además de ofrecer acceso con criptomonedas a una amplia variedad de negocios, el marketplace presenta varias ventajas para los usuarios de Bitnovo. En primer lugar, proporciona libertad de pago, ya que permite utilizar fondos de la propia wallet o enviar el pago desde una wallet externa o un exchange. 

Por otro lado, las tarjetas regalo ofrecen inmediatez. Una vez confirmada la transacción, el código aparece en la aplicación listo para ser utilizado. Asimismo, muchas de ellas incluyen cashback: tras completar la compra, un porcentaje señalado previamente regresará a la cuenta en euros del usuario.
El uso también es sencillo y la interfaz intuitiva. Al acceder a la sección ‘Tienda’ desde la pantalla principal de Bitnovo Wallet, aparece un listado de giftcards organizadas por categorías. El usuario solo tiene que elegir el importe entre las denominaciones disponibles, seleccionar la criptomoneda con la que desea pagar y la wallet desde la que realizará el pago. Tras confirmarlo, el código quedará disponible en la aplicación para utilizarlo en el comercio correspondiente. 

“Con este marketplace queremos ofrecer a nuestros usuarios una forma sencilla y cómoda de utilizar sus criptomonedas. Pueden acceder a comercios de uso cotidiano y realizar gastos de su día a día con sus activos. Muchas personas ven las criptomonedas principalmente como una inversión, pero existen muchas más formas de utilizarlas y no tiene por qué ser algo complejo. Esperamos que cada vez más este método de pago se integre en la vida de las personas”, señala Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.



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Del anuncio banner tradicional al escaparate interactivo y vendedor digital de negocios





SERVIPRESS / ESPAÑA - Pensemos en la diferencia entre un anuncio por palabras en un periódico y un escaparate con un vendedor profesional en un centro comercial. El primero ofrece información básica, fría, unidireccional. El segundo muestra el producto, lo explica, resuelve dudas y guía al cliente hacia la compra. Pues bien, esa misma evolución está ocurriendo en el mundo digital. Los directorios tradicionales son el anuncio por palabras; las guías sectoriales interactivas como sitiochic.es son el escaparate con vendedor. No solo listan el negocio; lo presentan de forma atractiva, destacan sus fortalezas y facilitan el contacto, actuando como un comercial digital disponible 24/7.

El ecosistema de la presencia digital para pymes ha evolucionado a tal velocidad que muchos negocios aún operan con conceptos anticuados. Uno de los más persistentes es la confusión entre un "directorio de empresas" y una "guía sectorial moderna". A simple vista pueden parecer lo mismo, pero en realidad representan dos filosofías radicalmente distintas de entender la visibilidad online.

Los directorios tradicionales nacieron como una versión digital de las páginas amarillas. Su función era (y sigue siendo) básicamente informativa: recopilar datos de contacto de empresas y presentarlos en listados más o menos ordenados. El usuario los consulta, obtiene un teléfono o una dirección, y el proceso de conversión queda en sus manos. El directorio no vende; solo informa. Es el equivalente digital del anuncio por palabras en la prensa: útil, pero limitado.

Las guías sectoriales modernas, como sitiochic.es, han superado ampliamente ese modelo. No se conforman con listar; su objetivo es ayudar a vender. Y lo consiguen a través de un formato mucho más rico y persuasivo: la ficha comercial interactiva.

Una ficha comercial en sitiochic.es no es simplemente estar en un listado de contactos comerciales. Es una landing page profesional, completa y optimizada, desarrollada con el apoyo de inteligencia artificial para maximizar su capacidad de conversión. Incluye descripciones detalladas, imágenes, datos de contacto, horarios, enlaces a redes sociales y, lo más importante, un diseño pensado para guiar al usuario hacia la acción: llamar, visitar, contratar.


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Esta diferencia de enfoque tiene implicaciones profundas en los resultados que un negocio puede obtener. Un listado frío en un directorio tradicional puede generar alguna consulta esporádica, pero rara vez convence a un cliente indeciso. Una ficha comercial persuasiva, en cambio, trabaja activamente para ganarse la confianza del visitante, responder a sus objeciones implícitas y facilitar el paso siguiente. Es como la diferencia entre tener un cartel en la calle y tener un comercial en la puerta.

El valor diferencial de sitiochic.es se despliega en dos direcciones complementarias, creando un círculo virtuoso de visibilidad y conversión:

1. Como activo SEO y de autoridad:

La estructura de sitiochic.es, organizada por sectores y localidades, genera un entramado de contenidos que los buscadores interpretan como señales de autoridad temática y geográfica. Cada ficha comercial cuenta con una URL exclusiva, propia y permanente, que los algoritmos rastrean e indexan. Cuando un negocio aparece en la guía, envía a Google una señal inequívoca de que existe, que está activo y que es relevante para su sector y su zona. Esa señal se acumula con el tiempo y contribuye a mejorar su posicionamiento en las búsquedas generalistas.

2. Como herramienta de venta directa: 

La misma ficha comercial que sirve para el SEO funciona también como un punto de atención al cliente permanente. Los usuarios pueden consultarla directamente desde la guía, obteniendo toda la información que necesitan sin tener que navegar por la web del negocio (aprovechando así el fenómeno de las "búsquedas cero clic" que mencionábamos en notas anteriores). Y si el usuario necesita más información, la ficha le ofrece múltiples vías de contacto: teléfono, email, formulario, enlace a la web, redes sociales.

3. La portabilidad de la ficha comercial:

Al contar con una URL exclusiva y permanente, el negocio puede utilizar su ficha fuera del entorno de la guía. Puede enlazarla en sus perfiles de redes sociales, incluirla en su firma de correo electrónico, imprimirla en tarjetas de visita o utilizarla como página de destino en campañas de publicidad online. Esa URL personalizada se convierte en un activo digital propio, transferible y siempre disponible.


La inteligencia artificial juega un papel creciente en este proceso. 

sitiochic.es la está aprovechando y se ha adaptado a ella al utilizar el apoyo de IA para optimizar las fichas comerciales, asegurando que su contenido sea relevante, atractivo y persuasivo. La IA ayuda a estructurar la información, a elegir las palabras clave adecuadas y a presentar los servicios de la forma más efectiva posible. No se trata de sustituir el criterio del negocio, sino de potenciarlo con herramientas que multiplican su eficacia.

Para los negocios que buscan no solo ser vistos, sino también ser elegidos, la elección entre un directorio tradicional y una guía sectorial interactiva debería ser clara. El primero ofrece visibilidad pasiva; la segunda ofrece una herramienta de venta activa. El primero informa; la segunda convence. El primero es un gasto; la segunda es una inversión con retorno medible.

sitiochic.es representa esta nueva generación de plataformas, donde la presencia digital de un negocio no se limita a un nombre en una lista, sino que se convierte en un escaparate profesional, un comercial virtual y un activo SEO, todo en uno. Y todo ello con la ventaja de una URL propia y permanente que el negocio puede utilizar para multiplicar su visibilidad dentro y fuera de la plataforma.


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sábado, 21 de marzo de 2026

Las 6 claves de BeHappy Investments para diferenciar las inversiones con impacto real de las que solo buscan la rentabilidad financiera


  • Las inversiones con impacto en España en 2025 superaron los 77.000 millones, según el último informe de OFISO, un 17% más que el año anterior
  • El fondo BeHappy Investments, que en 2025 respaldó proyectos como Nina Woof, Healthy Minds o Banbu, va a reforzar su estrategia en 2026 para seguir apoyando a proyectos con impacto social y alto potencial de crecimiento
 


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La inversión vinculada a proyectos de alto impacto social y medioambiental sigue ganando peso en España. Según el último informe de OFISO, presentado a finales de febrero, la financiación sostenible —que engloba operaciones crediticias y emisiones de deuda orientadas a proyectos con objetivos ambientales, sociales o de gobernanza— alcanzó casi 77.000 millones de euros en 2025. La cifra es un 17% superior a la de 2024 y consolida a este segmento como uno de los pilares del ecosistema financiero de nuestro país. Y para 2026, la previsión del Observatorio Español de la Financiación Sostenible es que esa cantidad siga creciendo.


Dentro de ese universo, los instrumentos específicos de inversión de impacto, como el Fondo de Impacto Social del Gobierno, que con 400 millones apoya proyectos de inclusión o vivienda digna, y los fondos privados enfocados en impacto social han ampliado su alcance en sectores desde la agricultura sostenible, el cuidado de mascotas o la cosmética sin disruptores endocrinos hasta la inclusión laboral.

Para fondos como BeHappy Investments, que combina financiación con asesoría estratégica para emprendimientos seed y early stage con impacto social, ese crecimiento no es una tendencia pasajera, sino la confirmación de que existe una preocupación real por el destino de las inversiones. «Una inversión con propósito no es aquella que simplemente evita hacer daño, sino la que nace para generar un impacto positivo medible y estructural», señala Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. Pero, ¿cómo distinguir una inversión de alto impacto con propósito de una concebida únicamente como vehículo para lograr un alto rendimiento económico? Para Rodríguez Caveda, estas son las siete claves las que distinguen:

1. Intencionalidad desde el origen
Escuelas de negocio como la Harvard Business School señalan que el impact investing exige que la generación de impacto positivo sea intencionada y no accidental, y que forme parte del modelo de negocio, no de una estrategia de marketing. «Antes de acometer una inversión —explica Rodríguez Caveda—, en nuestros análisis siempre nos hacemos una pregunta clave: ¿si eliminamos el impacto social o ambiental, el proyecto sigue teniendo sentido? Si la respuesta es sí, probablemente no estamos ante una inversión con propósito real».


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2. Medición rigurosa del impacto
La inversión con propósito debe someterse a métricas concretas alineadas con estándares internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por Naciones Unidas. Esos indicadores pueden ser cuantitativos (reducción de emisiones, acceso a servicios sanitarios, mejora educativa) o cualitativos (transformación comunitaria, arraigo poblacional, fortalecimiento institucional). «Si el impacto no se puede medir, no se puede gestionar, y eso diluye su propósito», sostiene el CEO de BeHappy Investments.

3. Alineación entre rentabilidad y transformación
La inversión tradicional puede generar beneficios incluso cuando su impacto social o medioambiental sea nulo. En cambio, en la inversión con propósito la rentabilidad y el impacto deben ir de la mano, «y no se conciben la una sin el otro», explica Rodríguez Caveda. Según un reciente informe del Banco Mundial, los proyectos con impacto bien estructurados no solo evitan riesgos reputacionales y regulatorios, también generan retornos sostenibles a largo plazo. 

4. Acompañamiento estratégico, no solo capital
Otra diferencia esencial radica en el rol del inversor. En un modelo puramente financiero, el capital es el principal activo. En la inversión con propósito, el acompañamiento estratégico es igual de relevante. Fondos y entidades con vocación de impacto como La Caixa, a través de sus programas sociales, han demostrado que la mentoría, la gobernanza y el soporte en comunicación pueden ser determinantes para escalar proyectos con impacto. «Los fondos de alto impacto nos implicamos en la definición estratégica, en la medición del impacto y en la narrativa de las compañías en las que invertimos, porque el capital sin dirección no transforma», puntualiza Rodríguez Caveda.

5. Horizonte temporal amplio
Mientras que la gran mayoría de las inversiones tradicionales buscan retornos en ciclos cortos, la inversión con propósito asume que la transformación social y ambiental a la que aspira requiere tiempo. Un reciente informe de la Universidad de Oxford apunta que los proyectos con impacto estructural —especialmente en salud, educación o transición ecológica— necesitan horizontes de maduración más largos para consolidar resultados.

6. Contribución sistémica, no impacto aislado
La inversión con propósito no aspira a resolver problemas puntuales, sino generar cambios sistémicos: acceso a la salud, educación inclusiva, sostenibilidad medioambiental, bienestar integral… El Foro Económico Mundial ha señalado que la colaboración entre sector privado, instituciones financieras y emprendimiento tecnológico es clave para abordar los desafíos globales complejos. 

El crecimiento del mercado de la inversión sostenible demuestra que el capital está redefiniendo su papel en la sociedad. No obstante, la etiqueta ‘impacto’ exige rigor, transparencia y coherencia. «Para nosotros, invertir es una forma de construir futuro. Si el capital no mejora la vida de las personas y el entorno en el que operan, pierde su sentido más profundo», concluye Miguel Ángel Rodríguez Caveda.




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La Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE)


Al frente de las unidades de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional, Myrtha O’Valle lidera equipos interdisciplinares dedicados al tratamiento de pacientes con daño cerebral y otras afecciones neurológicas

 Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de FANPSE.  



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Dra. Myrtha O’Valle, responsable de las unidades de neurorrehabilitación del Hospital Vithas Sevilla y el Hospital Vithas Xanit Internacional, ha sido elegida nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE). El nombramiento se ha hecho público durante el 1st International Congress – 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, celebrado este mes de marzo en Valencia, coincidiendo además con el 20º aniversario de la federación.


La elección de la Dra. Myrtha O’Valle como presidenta de FANPSE supone también un reconocimiento al trabajo que desarrolla como responsable de Irenea en Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional. Irenea, Instituto de Neurorrehabilitación de Vithas, está integrado en el Instituto de Neurociencias Vithas (INV) y también cuenta con unidades especializadas en Vithas Valencia Consuelo, Vithas Aguas Vivas, Vithas Vigo y un centro monográfico en Elche. Desde este ámbito, el equipo de Irenea junto al INV impulsan un modelo de atención basado en la evidencia científica y la innovación terapéutica, aportando una visión experta que contribuye al posicionamiento del Instituto como referente en el abordaje integral de las patologías neurológicas. 

Así, el nombramiento abre una nueva etapa para FANPSE y para la comunidad de profesionales de la neuropsicología en España, en un momento de especial desarrollo para la disciplina. Los avances en investigación, el aumento de la evidencia científica y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas están transformando la forma de comprender, evaluar y tratar las alteraciones cognitivas y conductuales asociadas a distintas condiciones neurológicas.

En este contexto, la Dra. O’Valle ha destacado la importancia de fortalecer la comunidad profesional y favorecer la actualización constante del conocimiento. En concreto, la responsable de la unidad de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional ha señalado cómo su “apuesta como presidenta es aportar a todos los profesionales del sector la posibilidad de estar actualizados y unidos entre ellos. Creo firmemente en la unión entre profesionales de la neuropsicología, una disciplina que se ha revelado como absolutamente necesaria para la sociedad en todas las etapas de la vida, en compartir conocimiento y en consolidarnos como un gran sector de conocimiento”.

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Investigación en neurociencias

En el 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, varios profesionales vinculados a Irenea participaron activamente mediante mesas y comunicaciones científicas que reflejan el avance del conocimiento en neuropsicología y neurorrehabilitación. 

La Dra. Loles Navarro tuvo un papel destacado moderando la mesa “Modelos predictivos en daño cerebral adquirido”, centrada en el uso de herramientas pronósticas en neurorrehabilitación. En esta sesión intervino el director de investigación de Irenea, el Dr. Enrique Noé, junto a los expertos internacionales Anna Estraneo y Marcos Ríos-Lago, analizando cómo estos modelos ayudan a anticipar la evolución clínica y planificar intervenciones más ajustadas.

En el apartado de comunicaciones científicas, Alejandro Galvao presentó un trabajo realizado junto a la Universidad Loyola sobre el uso combinado de electroencefalografía (EEG) y estimulación transauricular del nervio vago (taVNS) en estados alterados de consciencia. El estudio muestra el potencial de estos biomarcadores para identificar señales cognitivas y avanzar hacia terapias personalizadas basadas en datos neurofisiológicos. 

En el ámbito del diagnóstico cognitivo, Marta Gómez, neuropsicóloga de Vithas Sevilla, expuso una comunicación sobre la validez del test MoCA en pacientes con traumatismo craneoencefálico, destacando que el ajuste por edad y nivel educativo mejora su precisión diagnóstica. Asimismo, las investigadoras posdoctorales, Alice Barra y Bárbara Postigo, presentaron sus proyectos enfocados en el neurofeedback para déficits atencionales y el análisis de cómo afectan las características de los cuidadores en la evolución de pacientes con estados alterados de consciencia. 

Finalmente, se presentaron varios pósteres con líneas de investigación sobre inteligencia artificial aplicada a videojuegos terapéuticos y el papel de la reserva cognitiva en el pronóstico neurológico.




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Cada vez más jóvenes en España eligen formarse en oficios creativos con salida profesional real




ROIPRESS / ESPAÑA / FORMACIÓN - La forma en la que los jóvenes eligen cómo formarse está cambiando. Frente a itinerarios largos y poco conectados con el mercado laboral, gana peso una educación más práctica, flexible y orientada a empleabilidad real. Especialmente en el ámbito de las nuevas profesiones creativas, cada vez más estudiantes buscan formarse en oficios con salida profesional clara desde el primer momento.


Según datos de plataformas educativas especializadas, el 84% del alumnado que se forma en oficios creativos lo hace con un objetivo profesional, muy por encima de quienes lo entienden como una afición. Este cambio refleja una tendencia creciente: los jóvenes priorizan modelos formativos que conecten aprendizaje y trabajo, y que ofrezcan resultados tangibles en términos de empleabilidad.

En este contexto, las EdTech orientadas a aprendizaje práctico están consolidándose como un complemento clave a la educación tradicional, aportando metodologías híbridas que combinan formación online, práctica real y contacto directo con la industria.

Formación práctica y empleabilidad: un cambio de paradigma educativo

La evolución del mercado laboral, marcada por la aparición de nuevas profesiones y la transformación de sectores tradicionales, está impulsando una revisión profunda de los modelos educativos. 
Oficios creativos como el tatuaje, la música, el diseño o la creación de contenidos han dejado de ser actividades informales para convertirse en salidas profesionales estructuradas, con demanda real y necesidad de formación especializada.

“La educación ya no se mide solo en contenidos, sino en impacto real sobre la trayectoria profesional, los estudiantes buscan aprender haciendo, adquirir competencias aplicables y reducir la distancia entre formarse y trabajar”, explica Berta Madueño - Co-CEO y Cofundadora de Tattoox”.

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Este enfoque está dando lugar a modelos educativos híbridos que priorizan: aprendizaje práctico y aplicado, metodologías flexibles adaptadas a la realidad del estudiante, conexión directa con el mercado laboral y una evaluación basada en desempeño y resultados

Un caso de profesionalización de un oficio creativo

Uno de los ejemplos de esta transformación es Tattoox, una EdTech especializada en formación para tatuadores que ha contribuido a profesionalizar un sector históricamente informal. La compañía ha formado ya a más de 5.000 alumnos, con un modelo educativo que combina formación online, práctica supervisada y acompañamiento profesional.

Más allá del tatuaje, el caso de Tattoox ilustra una tendencia más amplia: convertir el talento creativo en una profesión estructurada, con estándares de calidad, seguridad y empleabilidad. Un enfoque que conecta educación, emprendimiento y economía creativa.

El debate llega al Saló de l’Ensenyament

Este cambio de paradigma educativo será uno de los ejes del debate que tendrá lugar el próximo 19 de marzo en el Saló de l’Ensenyament de Barcelona, en una mesa redonda titulada “Las EdTech como motor del aprendizaje práctico y la inserción laboral”.

El encuentro reunirá a referentes del ecosistema educativo y EdTech para analizar cómo los modelos formativos híbridos están ampliando las opciones de formación y contribuyendo a la inserción laboral de los jóvenes, especialmente en nuevas profesiones creativas.

Participarán en la mesa Berta Madueño, co-CEO y cofundadora de Tattoox; Marc Marzenit, CEO y fundador de Aulart Music Masterclass y Artist MBA; Alicia Berlanga, EdTech Cluster Manager. El debate estará moderado por el periodista Nacho Meneses (Periodista especializado en Educación - El País).

Educación tradicional y EdTech: modelos que se refuerzan

Lejos de plantearse como modelos opuestos, la educación tradicional y las EdTech aparecen cada vez más como fórmulas complementarias. Mientras el sistema educativo reglado aporta base académica y estructura. Las EdTech especializadas permiten responder con mayor agilidad a las demandas de sectores emergentes y a las necesidades del mercado laboral.




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