Cuatro de cada diez usuarios de criptos ya las emplean como método de pago

• Ante esta tendencia, cada vez más comercios apuestan por aceptar criptomonedas.

• Implementar este tipo de pago refuerza la imagen moderna de los negocios, la seguridad en las transacciones y reduce las comisiones.

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Comprar con criptomonedas cada vez es más habitual. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, señala que casi el 40% de los poseedores de criptoactivos ya los usa como método de pago, no solo como inversión. 

Esta tendencia evidencia cada vez más la importancia de establecer métodos de pago con criptoactivos en los negocios. En 2022, un estudio global de Visa destacaba que un 13% de los consumidores ya esperaba que las tiendas minoristas ofrecieran pagos con criptomoneda en el corto plazo. Asimismo, otro estudio del mismo año realizado por Deloitte demostraba que el 75% de los retailers planeaba aceptar criptomonedas o stablecoins en los siguientes dos años. “Todo apunta a que la adopción seguirá creciendo y que los comercios pueden obtener ventajas competitivas al integrarla”, ha asegurado Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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Beneficios de cobrar con criptomonedas

Aceptar pagos en criptomonedas no solo moderniza la imagen de la empresa, sino que también refuerza su posicionamiento como marca innovadora. Incluso si el volumen inicial de pagos es reducido, el impacto en marketing y diferenciación puede ser significativo. Además, este método de pago atrae a un segmento de consumidores modernos y tecnológicamente avanzados que buscan las novedades, ampliando así posibles clientes, y permite a los negocios acceder a liquidez inmediata, ya que los pagos pueden convertirse en moneda local prácticamente al instante.

Otro beneficio clave son las comisiones reducidas, con tarifas cercanas al 1% en muchos procesadores, frente al 2–3% de Visa/Mastercard o incluso más del 3% en plataformas como PayPal. A esto se suma la seguridad: los pagos con criptomonedas, una vez confirmados, son irreversibles, lo que elimina el riesgo de chargebacks y devoluciones fraudulentas.

Uso de criptomonedas con herramientas fáciles de implementar

Por otro lado, a pesar de las múltiples ventajas que ofrecen estos criptoactivos, algunos negocios aún sienten incertidumbre frente a ellos. La principal preocupación suele ser la volatilidad del valor de las criptomonedas. Esta fluctuación del precio puede ofrecer inseguridad a los comercios, por ello, para mitigarla recurren a procesadores de pago que realizan la conversión instantánea a moneda local en el momento de la transacción.

Asimismo, otra barrera habitual es la percepción de que integrar pagos cripto es complejo o costoso. Sin embargo, hoy en día existen soluciones fáciles de implementar, como pluggins para plataformas de e-commerce o herramientas que se integran en pocos minutos.

Cada vez son más los ciudadanos que poseen cripto y las utilizan para pagar en negocios. Al incorporar este método de pago, los negocios no solamente dan una imagen más moderna, sino que además facilitan las transacciones de los clientes lo que mejora su experiencia. 

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Aguilar de Campoo refuerza su cardioprotección con un nuevo desfibrilador en las instalaciones deportivas

La actuación se enmarca en los proyectos de cardioprotección impulsados por Almas Industries

El Ayuntamiento de Aguilar de Campoo ha ampliado la cardioprotección de sus instalaciones deportivas con la instalación de un nuevo desfibrilador de acceso público, una actuación desarrollada junto a Almas Industries, compañía especializada en proyectos integrales de cardioprotección y prevención frente a la muerte súbita.

La incorporación de este nuevo equipo responde a la necesidad de ofrecer una respuesta rápida ante posibles emergencias cardiacas en entornos caracterizados por una alta afluencia y una intensa práctica de actividad física, reforzando así la seguridad de deportistas, personal técnico y público.

Ampliación de la red municipal de desfibriladores
Con este nuevo desfibrilador, el municipio continúa ampliando su red de cardioprotección en espacios de uso público. A este dispositivo se suman los desfibriladores ya instalados en las piscinas municipales, así como el desfibrilador móvil con el que cuenta la Policía Local, ubicado en el vehículo que utiliza para sus desplazamientos y que permite atender emergencias también fuera de las instalaciones deportivas.

Esta red contribuye a reducir los tiempos de actuación ante una parada cardiaca, un factor clave hasta la llegada de los servicios sanitarios.

Instalaciones deportivas con actividad diaria y elevada participación
Las instalaciones deportivas municipales registran actividad todos los días de la semana, tanto en entrenamientos como en competiciones oficiales, lo que incrementa de forma notable la presencia de usuarios.

El Club Deportivo Atlético Aguilar utiliza de forma habitual estos espacios y cuenta con cerca de 250 personas, entre jugadores y entrenadores, repartidas en 14 equipos. Los entrenamientos se desarrollan de lunes a viernes entre las 16:30 y las 19:00–20:00 horas, mientras que los fines de semana se celebran ligas provinciales, con numerosos partidos repartidos entre sábado y domingo.

Los Campos Pedro López (Campas) acogen a las categorías prebenjamín, benjamín (A, B y C), alevín (A, B y C), infantil e infantil femenino. En la Ciudad Deportiva "Alberto Fernández" entrenan los equipos cadete, juvenil (A y B) y aficionados, y el Polideportivo Municipal es el espacio destinado a la categoría debutantes.

Según ha señalado Soraya Isasi Estébanez, concejala de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo, "la práctica deportiva implica actividad física intensa y una elevada concurrencia de personas. La instalación de desfibriladores en estos espacios es una medida clave para reforzar la seguridad y la prevención".

Por su parte, Diego Pérez, Presidente de la escuela del C.D. AT. AGUILAR, ha subrayado que "contar con dispositivos de cardioprotección en las instalaciones donde entrenan a diario nuestros equipos aporta tranquilidad y refuerza la seguridad de deportistas, técnicos y familias".

Almas Industries y la prevención frente a la muerte súbita
La actuación desarrollada en Aguilar de Campoo se enmarca en la labor de Almas Industries para acercar la cardioprotección a espacios con alta afluencia y actividad continuada, especialmente instalaciones deportivas, centros educativos y espacios públicos. La compañía impulsa soluciones integrales que combinan dispositivos de acceso público, mantenimiento y concienciación, clave para mejorar la respuesta ante una parada cardiaca.

Con iniciativas como esta, Almas Industries continúa colaborando con los ayuntamientos en la creación de entornos más seguros y preparados, donde la prevención y la protección de la vida ocupan un lugar prioritario.

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Tradesoft y el trading en 2026: de hobby especulativo a profesión emergente

Tradesoft plantea el trading no como una apuesta rápida, sino como una de las profesiones con mayor potencial de crecimiento en 2026 para perfiles dispuestos a formarse en serio, trabajar con método y asumir la gestión del riesgo como pieza central de su actividad

Tradesoft se presenta como un Software de trading para NinjaTrader 8 orientado al intradía en futuros, con especial foco en el Nasdaq a través del contrato MNQ y marcos de muy corto plazo. La idea que plantea es que el trading puede consolidarse en 2026 como una de las profesiones con mayor crecimiento, siempre que se aborde como un oficio técnico, con método y gestión del riesgo, y no como una apuesta rápida. En ese sentido, Tradesoft intenta empaquetar una forma de trabajo que se inspira en la lectura institucional del mercado, pero pensada para un operador particular que trabaja desde casa.

La propuesta gira en torno a tres ejes: contexto de mercado, niveles relevantes y flujo de órdenes. En lugar de buscar patrones aislados, se insiste primero en definir si la sesión está en equilibrio o en desequilibrio, es decir, si domina un entorno de rango o de tendencia. A partir de ahí, se utilizan herramientas de perfil de volumen para localizar áreas de valor, puntos de mayor negociación y zonas de bajo volumen donde es más probable que haya ineficiencias o posiciones atrapadas. El último filtro es el order flow, que analiza cómo se negocian esas zonas en tiempo real, observando la agresividad compradora o vendedora y la presencia de absorciones o rechazos claros. Solo cuando estas piezas encajan se considera que hay una oportunidad que merece la pena valorar.

Sobre este marco se construyen dos tipos de señales. Por un lado, las entradas dinámicas, más ligadas al comportamiento en vivo del mercado, que pueden adelantarse, retrasarse o no aparecer si el flujo de órdenes no acompaña. Por otro, las señales más estructuradas del módulo TSOR1, apoyadas en elementos clásicos como la estructura de tendencia, soportes y resistencias o rupturas definidas, pensadas para poder probarse y revisarse en el entorno de backtest de NinjaTrader. En ambos casos, el diseño se ha hecho tomando como referencia el MNQ en un gráfico de dos minutos, lo que aporta especialización, pero también limita el ámbito para el que el sistema está realmente probado.

Un aspecto llamativo del discurso de Tradesoft es su encaje en el contexto de las prop firms. En lugar de centrarse solo en superar retos, se habla de riesgo por operación moderado en función del drawdown permitido, de la importancia de tener un tope diario de pérdidas y de la conveniencia de repartir la operativa entre varias firmas para no depender de una sola. No deja de ser un modelo teórico, pero al menos desplaza la conversación desde la rentabilidad rápida hacia la supervivencia operativa y la estabilidad de la curva de capital. Para muchos traders que vienen de academias de trading, donde se enfatiza la parte formativa pero no siempre la estructura de riesgo real en cuentas fondeadas, este tipo de enfoque puede servir como recordatorio de que la gestión del capital es tan importante como la entrada al mercado.

Al mismo tiempo, hay límites claros. Estamos ante un sistema propietario, cuyo código y lógica exacta no son auditables por el usuario. Las estadísticas y curvas que se muestran proceden de ejemplos internos y no de una auditoría externa continuada. Además, por mucho que el software estructure el análisis, sigue siendo necesaria una base de conocimientos en volumen, order flow, configuración de la plataforma y, sobre todo, una disciplina consistente en la gestión del tamaño, el stop diario y la respuesta a las rachas negativas. Utilizar Tradesoft no convierte por sí solo el trading en una actividad sencilla ni garantiza resultados, del mismo modo que ningún otro Software de trading lo hace.

En conjunto, Tradesoft puede leerse como una pieza más dentro de la evolución del trading hacia una actividad más profesionalizada. No es una puerta de entrada obligatoria ni una solución definitiva, sino un intento de ordenar el trabajo de un perfil muy concreto de operador: el que quiere dejar atrás la improvisación, trabajar con un esquema de contexto, nivel y flujo de órdenes y moverse en un entorno donde las cuentas fondeadas y la gestión del riesgo marcan el día a día. Si aporta valor o no dependerá menos de su presentación comercial y más de cómo cada usuario lo integre en su rutina, de si le ayuda a cometer menos errores y de si sirve para sostener una curva de resultados razonable a lo largo del tiempo, especialmente en ese 2026 en el que el trading aspira a ser, para algunos, algo más que un experimento pasajero.

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Más de 100.000 jóvenes de Extremadura, al oeste de España, están pensando en emigrar ante la falta de oportunidades

• La falta de oportunidades laborales arrastra ya a las dos generaciones más jóvenes (15-44 años): el 56,7% (194.370 personas) cree que se verá abocado a abandonar Extremadura por las pocas expectativas económicas.

• Casi tres cuartas partes de los mayores de 45 años creen que si hoy perdieran su empleo, sería casi imposible encontrar otro en Extremadura.

• El campo expresa también su desánimo: el 66,5 por ciento de los extremeños ven amenazas en los costes de producción disparados (66,5%), la burocracia y exigencias medioambientales (60,3%) o precios bajos en origen (55,8%).

ROIPRESS / EXTREMADURA-ESPAÑA / INFORMES - Cunde el desánimo social en Extremadura. Con la campaña electoral a punto de dar el pistoletazo de salida, la población extremeña acudirá a las urnas el 21 de diciembre en un clima de profundo malestar social, según constata un informe de Facttory, la unidad de inteligencia de datos de BeConfluence. 

El estudio, presentado en Mérida, arroja unas conclusiones basadas en el rastreo y análisis de la población digital extremeña desde enero de 2025 hasta el 20 de noviembre de 2025, lo que lo convierte en el estudio más reciente y profundo hasta la fecha sobre el clima social en Extremadura ante la campaña electoral del 21-D. El trabajo ha logrado rastrear la actividad en internet de nada menos que 612.100 extremeños, que han dejado en el universo digital sus opiniones, preocupaciones y percepciones.

Desánimo social generalizado en toda la población

La primera conclusión que acredita el informe es el clima de malestar social que atraviesa la región, que se refleja en todos los aspectos estudiados. Muestra de ello son los factores que serán determinantes en las elecciones, como son el paro y la falta de oportunidades, con un 70% de la muestra que así lo expresa, seguido del déficit de infraestructuras (66,5%), la mala situación del campo (60,3%), el futuro de la central nuclear de Almaraz (59,1%), la desigualdad territorial (48,6%), la corrupción (40,2%) y la sanidad y servicios públicos (31,1%).

A su vez, el estudio muestra el gran desafío al que se enfrentan los jóvenes extremeños, el colectivo más sensible a la falta de oportunidades, y es que más de 101.500 jóvenes  de entre 15 y 36 años (alrededor de la mitad de todos los jóvenes en Extremadura, según cifras del Injuve, a partir de datos del INE del 2023) están pensando en irse de la región por las pocas expectativas de futuro. Si ampliamos el rango de edad para incluir a dos generaciones completas (la Generación Z y la Milenial, de los 15 a los 44 años de edad), estaríamos hablando de que el 56,7%, es decir, 194.370 extremeños, creen que se verán forzados a abandonar la región en busca de mejores oportunidades laborales.

Si comparamos con la situación de los mayores de 45 años, el problema sigue siendo el mismo, pero desde distinto prisma: el 70% cree que si perdiera su empleo hoy, sería casi imposible encontrar otro en la Comunidad Autónoma. Además, Extremadura no está exento del problema de la vivienda, especialmente en las ciudades, ya que un 88,5% cree que el alquiler es muy caro y el 72% que comprar una vivienda es difícil.

Más allá del terreno económico, el malestar social proviene a su vez de la desconfianza generalizada que hay hacia las instituciones, que no resuelven los problemas ordinarios de los ciudadanos y se ha visto sacudida por casos de corrupción. Cuatro de cada cinco extremeños perciben la corrupción como un problema en las instituciones, y el informe acredita que 165.000 extremeños no confían en las estructuras del Estado.

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Ciudadanos ‘de segunda’ frente a otras regiones privilegiadas

Otra de las conclusiones que se desprende del informe es el sentir de abandono y desigualdad que comparte una parte relevante de la población extremeña. De hecho, 343.000 extremeños perciben gran desigualdad respecto a otras regiones y, de estos, el 72,2% cree que el Estado privilegia a Cataluña y País Vasco en perjuicio de Extremadura.

Este sentimiento de abandono queda especialmente reflejado en uno de los temas más polémicos: el transporte ferroviario. El 71,5% de los extremeños tiene una percepción negativa en torno a la conectividad ferroviaria de la región con el resto de España y 127.000 creen que es insuficiente e incluso vergonzosa para el siglo XXI.

Otro de los temas más candentes en la opinión pública es, sin duda, el cierre programado de la central nuclear de Almaraz, un centro que da empleo a más de 4.000 familias en la región. El estudio acredita un casi unánime apoyo social a la extensión de la vida útil de la central en todas las generaciones: 75,2% de apoyo en la población mayor de 45 años, 60,2% de 29 a 44 años y 50,5% de 18 a 28 años.

El campo se asfixia y su clamor es cada vez mayor

Las amenazas al campo están provocando un clamor social sin precedentes ante la asfixia provocada por la merma de la rentabilidad de las explotaciones rurales. Amenazas como los costes de producción disparados (66,5%), burocracia y exigencias medioambientales (60,3%), precios bajos en origen (55,8%), sequías y restricciones de riego (41,2%), competencia desleal (39,5%), o la nueva Política Agraria Común (30%).

Además, a estos factores se suma el conflicto con las renovables: más de la mitad de los extremeños (55,5%) tiene una percepción negativa de las instalaciones en el campo, ya que creen que ocupan demasiada tierra fértil, destruye el paisaje rural, desincentivan el turismo y que es un negocio donde las empresas de fuera ganan, pero la sociedad local se queda con el impacto negativo.

La CEO de BeConfluence, Rosa Gómez-Acebo, ha destacado que “con un 97% de exactitud y segmentación por generaciones, municipios y ámbitos socioeconómicos, el estudio permite identificar tendencias profundas, anticipar comportamientos electorales y comprender qué temas están activando emocional y racionalmente al electorado”. En definitiva, concluye Gómez-Acebo, es una “herramienta estratégica para diseñar políticas, mensajes y decisiones basadas en evidencias, no en intuiciones”.

El estudio ha sido realizado por Facttory, la unidad de análisis de datos de BeConfluence, consultora española especializada en asuntos e incidencia pública, comunicación, relaciones institucionales y marketing digital. 

Este estudio se ha desarrollado con una muestra de 612.158 personas en Extremadura entre el 1 de enero de 2025 y el 20 de noviembre de 2025. Se trata de un análisis riguroso del comportamiento digital a nivel regional con 29.886.109 datos analizados y 70 APIs utilizadas, tomando como referencia las búsquedas realizadas por ciudadanos en el territorio extremeño. El objetivo es dar a conocer al detalle los principales factores que movilizan el voto en las elecciones autonómicas extremeñas. De esta manera, el análisis recoge las mayores preocupaciones de los votantes extremeños, en un contexto marcado por un clima social marcado por la falta de oportunidades, las pobres expectativas económicas y los casos de corrupción.

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La importancia del mantenimiento y los recambios en el transporte de carga

 

/ IBERIAN PRESS / El transporte de carga atraviesa un crecimiento sostenido impulsado por la actividad logística y la necesidad de vehículos en condiciones confiables. Las empresas que dependen de sus flotas buscan cada vez más procesos de mantenimiento que permitan evitar interrupciones y garantizar un servicio continuo.

Los recambios para camiones ocupan un lugar central en este escenario. La reposición adecuada de piezas no solo evita fallos inesperados, sino que permite que los vehículos mantengan un rendimiento estable a lo largo del tiempo. Elegir componentes correctos es clave para asegurar que cada camión pueda cumplir su función diaria sin exponerse a averías que afecten su disponibilidad.

El mercado de repuestos incluye frenos, embragues, filtros y sistemas de iluminación, entre otros elementos esenciales para la operación de una unidad de carga. Cada pieza tiene un rol determinado y su estado influye directamente en la seguridad del conductor, del entorno y del propio vehículo. Por eso, la selección incorrecta de un componente puede derivar en fallos mecánicos y gastos adicionales que afectan las cuentas de las empresas.

Los especialistas del sector coinciden en que la calidad es un factor que impacta en la vida útil de las unidades y en la reducción de costos operativos. Un componente confiable ayuda a prevenir fallos repetitivos, facilita el mantenimiento programado y permite extender el tiempo de uso de cada vehículo sin comprometer su funcionamiento. En un contexto donde el tiempo de inactividad puede representar demoras en entregas y pérdidas económicas, esta previsión se vuelve determinante.

El avance tecnológico también modificó la forma en que se fabrican y utilizan los recambios. La industria trabaja en piezas adaptadas a nuevas exigencias y en procesos más eficientes. La tendencia hacia la sostenibilidad ha impulsado la fabricación de piezas que no solo cumplen con normativas de seguridad, sino que también son más respetuosas con el medio ambiente. Innovaciones en materiales y procesos de producción han permitido crear repuestos que ofrecen un rendimiento mejorado, así como una menor huella ecológica.

Para los transportistas, contar con alternativas confiables resulta indispensable. Sin embargo, la variedad disponible en el mercado no siempre garantiza calidad. Por eso, recomiendan acudir a proveedores que cuenten con certificaciones y con productos ajustados a las especificaciones de cada marca y modelo. En este sentido, en Transportes Dugevals, afirman: “La compatibilidad entre piezas y vehículos sigue siendo uno de los puntos más revisados por los equipos técnicos”.

La disponibilidad inmediata es otro factor relevante. Cuando un camión requiere una intervención, la rapidez con la que se consiguen las piezas define la continuidad del servicio. La logística interna de muchos proveedores permite reducir estas demoras y mantener a las flotas activas. Para las empresas, esta respuesta rápida se traduce en menor impacto operativo.

El mantenimiento preventivo continúa siendo una práctica fundamental. Detectar a tiempo señales de desgaste, como ruidos en los frenos o fallas en la respuesta del embrague, permite evitar reparaciones más complejas. Los transportistas que implementan programas de revisión periódica logran planificar gastos, reducir imprevistos y cuidar la inversión realizada en cada vehículo.

Con un mercado en evolución y mayores demandas de eficiencia, los proveedores de componentes enfrentan el desafío de adaptarse a nuevas necesidades. La capacidad de ofrecer productos confiables, junto con un servicio ágil y especializado, será clave para sostener su posición en un entorno competitivo. A su vez, la mejora continua en la calidad de los recambios y en las prácticas de mantenimiento beneficiará a todo el sector.

La combinación entre repuestos adecuados, revisiones periódicas y una gestión eficiente permitirá que las flotas mantengan su operatividad y que las empresas puedan responder a un ritmo logístico cada vez más exigente. La inversión en mantenimiento y en piezas certificadas se consolida como un paso necesario hacia un transporte seguro y funcional.

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Moonvival, el primer reality de supervivencia generado íntegramente con inteligencia artificial

Kleverplay irrumpe en el sector del entretenimiento con Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato innovador que combina narrativa extrema, interacción masiva en tiempo real y humor en clave viral para inaugurar una nueva era de contenidos híbridos entre humanos e IA

Kleverplay anuncia el lanzamiento de Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato inédito, sorprendente y global que fusiona supervivencia extrema, participación en tiempo real y humor viral.

En Moonvival, seis civiles —ganadores del mítico Ticket Dorado oculto en la fragancia Moon Pulse— son trasladados al remoto Campamento Malapert, una cresta lunar situada a 150 km de la futurista megaciudad Base Selenia. Allí deberán sobrevivir 100 días de aislamiento, escasez y desafíos extremos con un único objetivo: convertirse en el primer civil que resiste 100 días en la Luna y ganar un premio de 20.000.000 $.

Inspirado por Survivor, Alone y universos como The Martian o The Expanse, Moonvival explora qué ocurre cuando la supervivencia humana se cruza con la inteligencia artificial. La meta es clara: llevar el reality más allá de la Tierra y demostrar que la IA puede no solo generar un programa, sino también transmitir emoción, riesgo y evolución humana. Creado con inteligencia artificial generativa mediante la combinación de múltiples herramientas —como Elevelabs, Freepik, KlingAI, Google Nano Banana, Suno y muchas más— para dar forma a una experiencia verdaderamente única.

Moonvival es un formato experimental que marca un punto de inflexión y sienta las bases de cómo será el entretenimiento audiovisual en los próximos meses: híbrido, interactivo y codiseñado entre humanos e inteligencia artificial. La audiencia, por primera vez, se convierte en agente activo: decide expulsiones, reorganiza los pods, envía suministros virtuales que se transforman en recursos reales e incluso determina si un concursante puede regresar tras una crisis crítica. Con likes, comentarios y donaciones, el público actúa como el auténtico soporte vital del campamento.

Kleverplay es una empresa especializada en gamificación corporativa, orientada a crear experiencias virtuales, juegos y dinámicas online para empresas con el fin de motivar a sus empleados, mejorar el trabajo en equipo, facilitar la formación, integración y desarrollo profesional dentro de la organización.

Vídeos
MOONVIVAL

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Marca personal: esto es lo indispensable para destacar en redes sociales y convertir tu 'expertise' en autoridad digital

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - En un entorno donde todos compiten por un segundo de atención, la marca personal se ha convertido en el activo más valioso para cualquier marca o profesional que quiera diferenciarse. Ya no basta con “estar” en redes: hoy gana quien sabe comunicar su experiencia y valor para el usuario de forma estratégica, constante y humana.

Según Victoria Hatero, experta en redes sociales y cofundadora de Resuelta Estudio, las plataformas como TikTok e Instagram han dejado de ser utilizadas solo como ventanas sociales para convertirse en aceleradores de autoridad profesional y liderazgo. Y los resultados lo confirman: profesionales sin presencia previa están logrando millones de vistas aplicando metodologías basadas en autenticidad, creatividad y formatos replicables.

Uno de los casos de éxito que seguro has visto en tu fyp de TikTok es el caso de la ortodoncista Almudena Herraiz, cuya marca personal, impulsada en redes por Resuelta, pasó de cero presencia digital a 147 millones de visualizaciones en un año. Su crecimiento demuestra algo clave: la creación de una marca personal que consigue vender, no es suerte, es estrategia y disciplina. 

Las personas son las nuevas marcas

Las empresas han empezado a entender algo que la audiencia tuvo claro hace tiempo: conectamos más con personas que con logos. Y esto está impulsando una tendencia imparable: personificar compañías para humanizarlas, generar confianza y aumentar su alcance.

Las marcas que mejor entienden cómo funciona internet se convierten ellas mismas en personajes. Vicio, Duolingo, o incluso Netflix han logrado que sus seguidores “hablen” con la marca como si fuera un influencer más, creando comunidad real, no solo audiencia. Y lo mismo pasa con los CEOs y fundadores que dan la cara: cuando comparten decisiones, procesos o aprendizajes, como hacen Bruno y Álex de Nude Project, Nil Ojeda con su marca Milfshakes o el imperio de Skims con Kim Kardashian, la marca se humaniza y crece mucho más rápido. La viralidad deja de ser un golpe de suerte y se convierte en una estrategia directa de marca y ventas.

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Hoy desde abogados, médicos, psicólogos hasta consultores de cualquier tema están usando TikTok o Instagram para educar con formatos cortos y entretenidos, ganando autoridad y manteniéndose en la memoria del usuario que, eventualmente, confiará en él o ella y contratará sus servicios. 

Como afirma Victoria Hatero, "Hoy, ser visible no basta. Necesitas que cada contenido hable de quién eres y qué dominas. Esa es la verdadera autoridad. Así lo hemos logrado con perfiles como el Dr. Pablo Cariñanos, que se ha convertido en uno de los cirujanos de rinoplastia más solicitados, no solo por su trayectoria, sino por ser muy conocido en redes o incluso con estudios como Circa Tattoo y piercing, que gracias a los formatos que trabajamos para sus redes, han generado la confianza y la autoridad suficiente para destacar en su nicho"

Las claves para construir una marca personal que destaque en redes

1. Sin datos navegas a ciegas. Con datos construyes autoridad

Las redes premian la precisión técnica y las fórmulas comprobadas. Analizar métricas como gráficos de retención, tiempo de visionado, puntos de abandono o tasas de interacción permite entender qué capta atención real y qué no.

2. La viralidad se puede sistematizar

Un vídeo viral no es magia: es estructura, guion, ritmo y formato. Los creadores que crecen de verdad saben escuchar a las audiencias, y validan sus ideas, guiones y formatos para reducir al mínimo el margen de error.

Identificar fórmulas replicables y comprobadas transforma un golpe de suerte en un  impacto recurrente.

3. Mayor volumen = mayor aprendizaje

Existe el mito de que publicar contenido constante va a saturar a la audiencia, pero no necesariamente es así. Se trata de generar más datos, más pruebas y más oportunidades de entender qué engancha a tu audiencia, tal como lo hacen los influencers, que suben mínimo 3 o 4 contenidos al día.

Hoy, las plataformas, especialmente TikTok, suelen premiar a los creadores que generan más contenidos de mayor calidad y mientras más volumen de contenidos tengas, obtienes más datos para analizar y aprovechar para mejorar tus contenidos.

4. Autoridad + entretenimiento = la fórmula perfecta

No hay que sacrificar uno por el otro. Combinar contenido educativo que demuestre expertise con contenido entretenido que alcance audiencias masivas y sobre todo, conecte con ellos desde la autenticidad, es la estrategia que convierte a un profesional en referencia digital.

Además, el contenido debe aportar valor real a quien lo vea. ”Dar soluciones a dolores generales o comunes entre las audiencias, y sobre todo, mostrarse como una persona auténtica ante la pantalla facilita conectar con la gente” - afirma Hatero.

5. Modelo 80/20: el plan de juego para crecer de forma estratégica

Una parte esencial del método de Resuelta Estudio es una estrategia que aplica con todos sus clientes; el modelo 80/20:

● 80% de contenido seguro: formatos probados, temas que generan engagement.

● 20% de contenido experimental: ideas nuevas, tendencias, tests. Es clave realizar este 20% para no aburrir al usuario.

El equilibrio es clave para evitar la monotonía que mata el crecimiento y la improvisación caótica que impide consolidar autoridad real.

Quien domine su marca personal dominará su mercado

La nueva era digital ha puesto entre la espada y la pared a las marcas y profesionales que se negaban a crear contenido en sus redes. Hoy en día están prácticamente obligados a influir tanto, o incluso más que los influencers. Es eso o caer en el olvido y es la capacidad real de construir influencia.

Hoy, cualquier profesional —desde un médico hasta un emprendedor— puede convertir su conocimiento en una plataforma de autoridad masiva si aplica una metodología estratégica y sostenida.

Como concluye Victoria Hatero: "Tu marca personal es tu reputación multiplicada por tu visibilidad. Cuídala, amplifícala y construye autoridad desde la consistencia"

Porque, al final, la marca personal no es hablar de uno mismo. Es demostrar lo que sabes, resolver dudas de tu audiencia y variar formatos que te identifiquen. Con la consistencia suficiente los algoritmos te tomen en serio.

Y para quienes todavía piensan que “las redes no son para ellos”, la evidencia es clara: si una ortodoncista sin experiencia previa puede alcanzar a 147 millones de personas en un año mientras aumenta exponencialmente sus pacientes y expandir su negocio con tres consultas más, también puede hacerlo cualquier profesional dispuesto a trabajar con estrategia, disciplina y un toque de creatividad y ser referente en su sector al educar de forma cercana y entretenida.

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España con nuevo horizonte energético: tecnología de Neutrino Energy validada por física revisada por pares

En los últimos meses, España ha debatido con creciente inquietud la vulnerabilidad de su sistema energético frente a fenómenos extremos

Las alertas por calor, la presión sostenida sobre la demanda eléctrica y la elevada tensión en redes vinculadas al turismo revelaron una fragilidad estructural. El país avanza hacia un consumo en expansión, condicionado por un mix dependiente del clima y por infraestructuras que ya operan cerca de su límite. Esta situación obliga a buscar soluciones que no respondan únicamente al ciclo meteorológico y que permitan preservar la continuidad del suministro.

De manera paralela, un acontecimiento menos mediático, pero de alcance internacional, ha modificado el marco conceptual en el que se evalúan las tecnologías emergentes. Por primera vez, un sistema de conversión energética de nueva generación cuenta con verificación completa, independiente y expresada en resultados científicos revisados por pares. La neutrinovoltaica deja de ser un asunto controvertido para convertirse en un hecho sustentado por física institucional, reproducible y reconocida. Para un país que aspira a consolidarse en el ámbito deep tech europeo, esta comprobación llega con un significado estratégico evidente.

Un origen internacional, no coordinado, que conduce al mismo punto
La base científica del proceso se articula en torno a la ecuación desarrollada por el matemático visionario Holger Thorsten Schubart. Su formulación P(t) = η · ∫V Φ_eff(r,t) · σ_eff(E) dV describe una conversión energética asociada a tres elementos independientes: un campo ambiental multiflujo, materiales con respuesta asimétrica y un mecanismo de eficiencia basado en rectificación no lineal. Cada parte de este conjunto fue cuestionada en el pasado. Durante 2025, distintas instituciones de referencia llegaron a resultados coincidentes sin coordinación previa. La convergencia de datos es lo que aporta valor a España, un país que construye su política energética sobre evidencia verificable.

Prueba del transfer de momento: CEνNS
Para que la conversión exista, debe existir transferencia de momento entre partículas ambientales y materia condensada. El COHERENT Collaboration en Oak Ridge National Laboratory obtuvo la primera medición directa del proceso CEνNS. CONUS+, publicada en Nature en 2025, replicó el fenómeno con metodología distinta. Fermilab y el SNS Neutrino Science Division añadieron validaciones complementarias. La conclusión consolidada es inequívoca: el scattering existe, produce Δp cuantificable y cumple las predicciones del Modelo Estándar. Esta constatación confirma la primera condición operativa del marco de Schubart. Para España, significa que la física de entrada está verificada en múltiples laboratorios de referencia.

Masa del neutrino y física de oscilaciones
El segundo requisito es la existencia de masa en parte del flujo ambiental. Super-Kamiokande y el Sudbury Neutrino Observatory demostraron oscilaciones de sabor, lo que implica masa no nula. El Premio Nobel de Física 2015 certificó este resultado. Con masa, existe intercambio energético utilizable. Sin masa, el proceso sería imposible. Este aspecto no admite reinterpretación, pertenece al núcleo experimental de la física moderna.

El papel de JUNO: precisión sin precedentes
En 2025, el Jiangmen Underground Neutrino Observatory proporcionó la caracterización más precisa de flujos y espectros neutrínicos disponible hasta la fecha. El respaldo institucional de la Chinese Academy of Sciences y del IHEP garantiza trazabilidad, rigor y reproducibilidad. Para España, que conoce el impacto de los modelos climáticos y de demanda sobre la planificación energética, disponer de un término Φν cuantificado con esta precisión supone una ventaja analítica importante.

La respuesta del material: σ_eff definido por física sólida
Una crítica habitual en España fue la supuesta falta de confirmación material. La evidencia apunta a lo contrario. El MIT Graphene Center, el Max Planck Institute for Solid State Research, el Graphene Institute de la University of Manchester y el ETH Zürich Materials Department han documentado de forma consistente la amplificación fonónica en grafeno multicapa, la separación de cargas en silicio dopado y la rectificación no lineal en heteroestructuras grafeno Si:n. Todo ello define σ_eff de forma estricta. No hay suposiciones. Hay datos.

Rectificación ambiental: la clave de η
El factor η pasó de ser un parámetro teórico a convertirse en un valor derivado de observación directa. Caltech, Georgia Tech y KIMS demostraron generación de corriente direccional en nanoestructuras asimétricas sometidas a microvibraciones ambientales y fluctuaciones electromagnéticas no controladas. Este comportamiento coincide con la arquitectura utilizada en neutrinovoltaica. El mecanismo existe y ha sido medido repetidamente.

Muones: la contribución permanente verificada por IceCube y KM3NeT
En un país como España, donde la estacionalidad define patrones de viento, radiación y temperatura, la estabilidad del flujo de muones adquiere importancia directa. IceCube y KM3NeT demostraron que dichos flujos permanecen constantes, con incrementos fonónicos en materiales multicapa que oscilan entre el diez y el quince por ciento. Esta contribución, integrada en Φ_eff, no depende del clima y aporta un refuerzo permanente para regiones como Canarias, Baleares o zonas del interior peninsular con elevada variación térmica.

Un campo multifuente, no una dependencia única
La visión reducida que atribuye el proceso exclusivamente a neutrinos ya no se corresponde con la física actual. Φ_eff está compuesto por neutrinos, muones, electrones, fotones, fonones térmicos y campos electromagnéticos medidos por instituciones independientes. La diversidad de fuentes elimina el riesgo de dependencia climática y sitúa la neutrinovoltaica en una categoría útil para territorios como los archipiélagos, Extremadura o entornos rurales donde la estabilidad de recursos renovables puede oscilar de forma abrupta.

Alineación con la termodinámica
La arquitectura grafeno Si:n funciona como sistema abierto. Absorbe fluctuaciones externas y las rectifica sin romper ninguna ley de conservación. La física de sistemas no lineales ya describe este comportamiento como compatible con la entropía y con el balance energético. No existe contradicción conceptual ni violación normativa.

De la física a la aplicación industrial
El puente entre confirmación científica y uso industrial es la reproducibilidad. La estructura de doce capas desarrollada por el Neutrino® Energy Group mantiene resonancias fonónicas estables en todo su rango operativo. Para España, esto se traduce en aplicaciones concretas. Autonomía energética en islas con redes saturadas, microgeneración continua para municipios rurales, soporte auxiliar para centros sanitarios y resiliencia para infraestructuras críticas. Lo que se ofrece no es una promesa de laboratorio, sino la extensión industrial de propiedades físicas ya validadas.

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Pinturas Eurotex, finalista en los Premios CEPYME 2025 por su innovación y transformación digital

Pinturas Eurotex, empresa andaluza referente en la industria química de pinturas, ha sido seleccionada como finalista en la categoría de "Digitalización e Innovación Tecnológica" en los XII Premios CEPYME 2025, celebrados en el Auditorio del Banco Santander en Madrid

Este galardón valora aspectos como la implantación de tecnologías digitales en procesos, productos o servicios; la mejora de la eficiencia y la productividad gracias a la digitalización; la existencia de una estrategia continuada de innovación; o los medios y recursos financieros dedicados a la I+D+i, entre otros.

La ceremonia estuvo presidida por la presidenta de CEPYME, Dña. Ángela de Miguel; el presidente de CEOE, D. Antonio Garamendi; y el vicepresidente del Banco Santander, D. Juan Manuel Cendoya. Asimismo, el jurado de estos premios contó, entre otros, con SS. MM. los Reyes en calidad de Presidencia de Honor, lo que refuerza el prestigio institucional del certamen y su compromiso con el reconocimiento al tejido empresarial español.

La nominación de Pinturas Eurotex reconoce el decidido impulso de la compañía andaluza en el desarrollo de una estrategia basada en un ecosistema digital propio, sustentado en herramientas avanzadas y en la incorporación de IA generativa aplicada de manera transversal en sus operaciones. Esta estrategia permite ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras, de alta calidad y cada vez más sostenibles, complementadas con una logística eficiente y una entrega rápida, reforzando así su posición como referente en la industria química de la pintura.

Gracias a esta transformación, Eurotex se ha consolidado como una compañía innovadora tanto en su estructura interna como en su capacidad para convertirse en uno de los principales referentes del mercado de recubrimientos: desde pinturas de decoración y construcción, recubrimientos industriales y sistemas de impermeabilización, hasta sistemas de pavimentación deportivos e industriales. Lo ha logrado a través de procesos más eficientes, una mayor trazabilidad, un soporte técnico altamente especializado y un enfoque constante en la excelencia del producto.

"Estar en este selecto grupo de empresas es ya un reconocimiento enorme al trabajo, la dedicación y el talento de todo nuestro equipo", ha afirmado Ismael González, CEO de Eurotex.

En esta edición, los Premios CEPYME reunieron a 39 empresas finalistas distribuidas en 12 categorías. Eurotex fue seleccionada entre las pymes más punteras e influyentes del panorama empresarial español, reforzando además el papel de Andalucía como territorio innovador en el sector químico y en la industria de la pintura a nivel global.

Pinturas Eurotex cuenta con más de cuatro décadas de experiencia y está especializada en el desarrollo, fabricación y comercialización de pinturas, recubrimientos y soluciones químicas para los sectores industrial, decorativo, vial y profesional. A lo largo de su historia, la compañía se ha caracterizado por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio al cliente, adaptando sus procesos y productos a las exigencias del mercado.

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Laura Urquizu y José María Álvarez-Pallete han recibido el Premio CEO 5.0

• Este galardón se ha entregado por primera vez durante los Premios Anuales de Gestión 2025, en los que también se han fallado los VIII Premios de Buenas Prácticas en Gestión.

• El evento ha contado también con la participación de Antonio Huertas Mejías, presidente y CEO de Mapfre, que realizó una analogía inspiradora entre el último disco de Rosalía y la figura del líder empresarial.

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Los directivos José María Álvarez-Pallete y Laura Urquizu han recibido el Premio CEO 5.0 ex aequo durante la última edición de los Premios Anuales de Gestión. Concedido por el Club Excelencia en Gestión, ambos han sido seleccionados en esta primera edición del galardón por ser referentes del liderazgo empresarial, y ejemplos positivos de una gestión excelente, innovadora y sostenible. 

Desde trayectorias muy distintas, ambos representan el espíritu de transformación que define la llamada Gestión 5.0, que se basa en el propósito, la ética y la sostenibilidad apoyándose en la tecnología y la innovación, con un fuerte enfoque en las personas, midiendo el impacto real en la sociedad.

“Los líderes que marcarán la diferencia serán aquellos capaces de combinar visión tecnológica con una profunda orientación humana. El liderazgo 5.0 no trata sólo de dirigir empresas, trata de inspirar a seres humanos para crear lo que las máquinas solas jamás podrán imaginar”, reflexionó Laura Urquizu durante su discurso tras la entrega del galardón.

Urquizu ha sido reconocida por su liderazgo transformador e innovador, así como por la gran labor realizada al frente de Red Points. Como presidenta y CEO, ha posicionado a esta empresa española como un referente global en la protección de marcas y derechos digitales. En este sentido, el jurado ha valorado especialmente su visión estratégica, su apuesta por la sostenibilidad y la diversidad y su capacidad para proyectar un liderazgo con impacto real.

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Por su parte, Álvarez-Pallete también incorporó reflexiones sobre el liderazgo en su discurso de agradecimiento. “La excelencia en la gestión y el liderazgo siempre han sido necesarios, pero ahora más que nunca. Estamos viviendo la mayor revolución tecnológica de la historia de la humanidad, y eso va a requerir de todos nosotros un esfuerzo de adaptación y de abrir nuestras mentes”, indicó.

El economista y directivo, reconocido sobre todo por su etapa como presidente de Telefónica, ha sido valorado especialmente por su capacidad a la hora de anticiparse y liderar transformaciones profundas en contextos complejos. También por su estilo de liderazgo discreto y orientado a resultados sostenibles, así como por su coherencia, integridad y constancia, claves para transformar la cultura organizacional, consolidando así un modelo de liderazgo muy en línea con los principios de la Gestión 5.0.

“Con este doble reconocimiento queremos poner en valor dos trayectorias que representan el presente y el futuro del liderazgo. En estos momentos de retos complejos para las organizaciones, los CEO 5.0 son aquellos que miran lejos, integran tecnología y humanidad, y cuentan con la coherencia ética necesaria para construir confianza” señala Ignacio Babé, director general y CEO del Club Excelencia en Gestión.

Ponencia ‘musical’

Además de este reconocimiento, el evento contó con otro CEO de excepción: Antonio Huertas Mejías, presidente y CEO de Mapfre y presidente de Fundación Mapfre, que ofreció la ponencia central de la jornada con una original analogía entre la gestión empresarial y Lux, el último disco de Rosalía. 

Aprovechando la temática musical del encuentro -cuyo lema ha sido Sinfonía para la gestión del futuro-, Huertas Mejías ha recopilado muchos de los mensajes que se desprenden de cada una de las canciones del disco, como el aprendizaje que queda de experiencias pasadas, la llamada a la transformación, la necesidad del compromiso y de ganarse la confianza de los que nos acompañan, entre otros aspectos.

Por otra parte, durante los Premios Anuales de Gestión también se dieron a conocer las organizaciones ganadoras del VIII Premio de Buenas Prácticas en Gestión, que este año ha recibido un centenar de candidaturas de empresas, entidades educativas, instituciones sanitarias y universidades. Y ha servido para realizar un sentido homenaje a antiguos vicepresidentes del Club Excelencia en Gestión, reconociendo su contribución a la construcción de una comunidad empresarial comprometida con la gestión excelente, innovadora y sostenible.

Esta organización es una asociación multisectorial sin ánimo de lucro que desde hace más de 30 años ha ayudado a las empresas y a otras organizaciones (grandes, medianas y pequeñas) a mejorar sustancialmente su competitividad y a conseguir niveles de excelencia en su gestión y resultados. Se trata de la entidad representante en España de la EFQM, que promueve un marco de referencia en gestión internacional, el Modelo EFQM, enfocado hacia la transformación de las organizaciones.

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La empresa alicantina rotuloselectronicos.net (Digiman Alicante SL) acumula sanciones, apercibimientos y condenas mientras obtiene adjudicaciones públicas

 

ROIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / JURÍDICOS - La empresa alicantina conocida como rotuloselectronicos.net (Digiman Alicante SL), propietaria también del portal ledvolution.com, ha seguido recibiendo adjudicaciones por parte de distintas administraciones públicas a pesar de acumular en los últimos años diversas sanciones, apercibimientos y condenas firmes dictadas por tribunales y organismos oficiales.

1. Sanción de la Seguridad Social por fraude en cotizaciones

Una inspección de trabajo de la Seguridad Social detectó un fraude sistemático en la declaración de dietas y desplazamientos inexistentes, cuyo objetivo habría sido reducir las cotizaciones sociales de la empresa. La sanción fue por un importe de 33.965,33 euros, más un importe de liquidación adicional de 42.451,36 euros.

Estas son las conclusiones a las que llegó la inspección de trabajo:

“5.- Conclusiones:

La conclusión a la que se llega tras examinar el sistema creado por la empresa con el abono de dietas es que únicamente pretende dar apariencia de realidad a un fraude generalizado en la plantilla de la empresa de deducción de cantidades de las bases de cotización a la seguridad social, en donde participan la dirección de la empresa y los trabajadores.”

“Por la información obtenida en el curso de las actuaciones inspectoras, pudiera ser que los partes de trabajo sean una forma de enmascarar el pago de comisiones e incentivos bajo la apariencia de dietas, con la aceptación expresa de los trabajadores, puesto que se requiere su firma con carácter mensual, de los partes con los desplazamientos no realizados, ni justificados mediante las correspondientes facturas.”

“e) Por el contrario ha quedado acreditado que los partes de trabajo, que pretenden justificar los desplazamientos de los trabajadores, únicamente dan apariencia de realidad a un fraude generalizado en la plantilla de la empresa para reducir los costes de seguridad social.”

2. Sanciones de la Agencia Española de Protección de Datos

La AEPD impuso dos sanciones a la compañía: una por publicar la imagen de un extrabajador en un vídeo de YouTube y otra por no disponer del cartel informativo obligatorio en su sistema de videovigilancia. Además, fue advertida por no atender el derecho al acceso de datos personales de un solicitante.

3. Apercibimiento de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial

La Secretaría de Estado emitió un apercibimiento al comprobar que 11 páginas web vinculadas a la empresa incumplían el artículo 10 de la LSSI.

4. Multas del Ayuntamiento de Alicante

El Ayuntamiento multó a la empresa por instalar elementos sin autorización municipal y por negarse posteriormente a retirarlos.

5. Condenas judiciales firmes

La empresa ha sido condenada por incumplimiento contractual en la compraventa de una pantalla LED, por intromisión ilegítima en el honor de un cliente y por no acatar una sentencia que ordenaba retirar imágenes del demandante. También ha recibido condenas en costas.

Asimismo, perdió la declaración de responsabilidad ambiental tras constatarse que facilitó información falsa sobre la actividad desarrollada en sus instalaciones.

6. Adjudicaciones públicas pese a los antecedentes

Todas estas incidencias se han producido mientras la empresa continuaba recibiendo adjudicaciones públicas, en perjuicio de otras empresas que presuntamente cumplen la ley y carecen de estos antecedentes. (VER LAS ADJUDICACIONES).

RELACIÓN DE DOCUMENTOS PROBATORIOS.

Estos son los documentos probatorios de los hechos denunciados. Según el denunciante, todos son documentos oficiales y obtenidos de forma totalmente legal, muchos de ellos descargados desde la página web del Consejo General del Poder Judicial y desde la página web de la Agencia Española de Protección de Datos. Otros le han sido proporcionados por las propias entidades afectadas o por personas involucradas en los procedimientos.

1. Acta de inspección de trabajo con datos personales anonimizados (VER: Acta inspeccion.pdf)

2. Resolución inadmitiendo recurso de alzada. (VER: Resolución Tesoreria Seguridad Social.pdf)

3.Procedimientos  Agencia Española de Protección de Datos (VER DOCUMENTOS: ps-00096-2024.pdf, ps-00588-2022.pdf y pd-00280-2023.pdf)

4. Apercibimiento de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (VER: 18. Apercibimiento 23_036_pdf)

4.Sentencia condenatoria por incumplimiento de contrato (VER: SAP_A_993_2019.pdf)

5.Sentencia por intromisión ilegítima al honor (sentencia intromision ilegitima al honor.pdf)

5.Sentencia por no acatar sentencia anterior (VER: AAP_PO_2422_2023.pdf).

6.Sentencias desestimando recursos y condenando en costas (VER DOCUMENTOS: STSJ_CV_30_2021.pdf, STSJ_CV_627_2021.pdf y STSJ_CV_4088_2023.pdf)

7.Revocación de la declaración de responsabilidad ambiental (VER: Informe Ayuntamiento de Alicante.pdf)

8.Multas del ayuntamiento (VER: Multas Ayuntamiento de Alicante.pdf)

Fuente: Pedro José Masiá Samper

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¿Publicidad engañosa o protección de spoilers? Los estudios de Hollywood inventan escenas exclusivas para el Tráiler

• Los casos de “escenas fantasma” abren un debate sobre los límites éticos del marketing cinematográfico y la delgada línea entre proteger el suspenso y engañar al espectador, de acuerdo a Spoiler. 

 

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - Los tráilers se han convertido en un género cinematográfico por sí mismos: condensan emoción, trama y espectacularidad en menos de tres minutos. Pero detrás de esa destreza narrativa se esconde, a veces, una forma de manipulación visual. De acuerdo a la plataforma de entretenimiento Spoiler, no son pocos los estudios que incluyen escenas diseñadas exclusivamente para el avance y que jamás llegan a la versión final de la película. Para algunos, es una estrategia legítima para evitar spoilers; para otros, una mentira bien producida.

Un análisis de Spoiler.mx de varios blockbusters contemporáneos revela una constante: muchos de los momentos más recordados de sus tráilers no existen en el filme. Las escenas eliminadas o alteradas no son simples detalles, sino fragmentos que, al durar entre cinco y quince segundos, condicionan la percepción de millones de espectadores antes del estreno. 

Entre los casos más sonados están Avengers: Infinity War, Yesterday, Spider-Man: De Regreso a Casa y Rogue One: Una Historia de Star Wars, ejemplos claros de cómo Hollywood domina el arte de venderte una película que nunca verás.

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Yesterday (2019) - La demanda por una actriz invisible

Más allá del marketing, Yesterday llevó la polémica a los tribunales. Su tráiler mostraba a la actriz Ana de Armas como el nuevo interés romántico del protagonista, en una escena donde él le canta "Something", de The Beatles. Pero todas sus apariciones fueron eliminadas antes del estreno. 

Dos espectadores demandaron a Universal Pictures por "publicidad engañosa", alegando que alquilaron la película solo por verla a ella. La escena ausente duraba unos 15 segundos, suficientes para convertir a De Armas en un atractivo comercial. Aunque el caso fue desestimado, marcó un precedente legal sobre los límites de lo que un tráiler puede prometer.

Spider-Man: De Regreso a Casa (2017) - La mentira admitida

En esta película, Marvel rompió la cuarta pared del marketing. El tráiler mostraba a Spider-Man y Iron Man volando juntos sobre Queens, una imagen espectacular que captó la atención global. 

Días después del estreno, el director Jon Watts confesó que la escena fue creada exclusivamente para el avance y "nunca existió" en el corte final. Es decir, se trataba de 12 segundos de ficción publicitaria. Aunque algunos fans se sintieron defraudados, la mayoría lo tomó como una estrategia ingeniosa.

 Avengers: Infinity War (2018) - La épica que no existió

El tráiler de este blockbuster prometía una de las secuencias más icónicas del Universo Marvel: una carrera heroica de los Vengadores en Wakanda, con Hulk al frente. Sin embargo, esa escena jamás ocurre en la película; Bruce Banner ni siquiera se transforma durante la batalla.

Además, varias frases del villano Thanos, como "Fun isn’t something one considers when balancing the universe", fueron eliminadas del montaje final. De acuerdo a un análisis de Spoiler, en total, unos 10 segundos de material inexistente. Marvel explicó que las alteraciones buscaban "proteger las sorpresas", pero los fans interpretaron la jugada como una forma sofisticada de desinformación.

Rogue One: Una Historia de Rogue One (2016) - La rebelión que se reescribió

El caso de Rogue One es el más notorio dentro de Lucasfilm. El tráiler mostraba a la protagonista, Jyn Erso, enfrentando un TIE Fighter y diciendo la ahora icónica frase: "This is a rebellion, isn’t it? I rebel!" Pero ninguna de esas escenas aparece en la versión final. 

Los numerosos reshoots ordenados por Disney modificaron gran parte del guión, dejando fuera al menos 8 segundos del material más emblemático del tráiler. La crítica notó el contraste entre la rebeldía anárquica que se promocionaba y el tono más bélico y estructurado del resultado.

Según el análisis hecho por Spoiler.mx, los tráilers modernos no solo venden historias, sino emociones diseñadas para viralizarse. En el proceso, los estudios modifican o inventan escenas para conservar el misterio o crear impacto, aun a costa de la precisión. La línea entre la "protección narrativa" y la "publicidad engañosa" se ha vuelto difusa. En última instancia, el público sigue acudiendo al cine, consciente de que los tráilers son, en el fondo, promesas visuales.

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Oscar Mayer refuerza su compromiso con la cultura urbana en un nuevo éxito del freestyler BNET

• La colaboración entre la marca y el artista tendrá nuevos hitos en el mes de diciembre con su participación como extra player de las FMS de Colombia y Chile

• El madrileño firmó una gran actuación con sus victorias ante  Chuty, que llegaba como bicampeón, y Aczino, tricampeón, en el XX Aniversario de la Red Bull Nueva Historia 

BNET en la Red Bull Batalla Buenos Aires 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / MARCAS - BNET, en su exitoso regreso a las batallas de gallos de la mano de Oscar Mayer®, ha vuelto a brillar en uno de los escenarios más icónicos del freestyle: la Red Bull Batalla Nueva Historia, celebrada en Buenos Aires, con motivo del 20º aniversario del torneo más internacional del freestyle. 

“Apoyar a BNET es hacerlo también a toda una comunidad que admira su talento, su pasión  y la forma en que hace disfrutar al público”, afirma Alejandra López, Brand Manager de Oscar Mayer®. 

El madrileño fue uno de los 16 competidores seleccionados y firmó una gran actuación con sus victorias ante Chuty, que llegaba como bicampeón Internacional, y Aczino, tricampeón Internacional y uno de los referentes históricos de la especialidad. Aunque FAT N fue el único capaz de derrotarle en la gran final, BNET mostró un gran nivel que reafirma su posición como uno de los mejores talentos del freestyle. 

La alianza entre Oscar Mayer® y BNET busca conectar con la cultura urbana y el espíritu innovador y creativo. Tras su participación en uno de los eventos internacionales más relevantes del panorama freestyle, la colaboración entre el talento y la marca tendrá nuevos retos en próximas fechas, ya que BNET disputará como extra player dos nuevas Batallas de la FMS los próximos 19 y 21 de diciembre en Colombia y Chile, respectivamente. Todo ello como preparación del que será su próximo gran hito, la gran final internacional de la Red Bull, prevista para abril de 2026.

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Jaguar TCS Racing se prepara para su histórica décima temporada del Campeonato Mundial ABB FIA Fórmula E

• Jaguar TCS Racing comenzará su histórica décima temporada en el campeonato mundial ABB FIA Fórmula E con el e-Prix de São Paulo de 2025

• Ian James debutará como Team Principal y Antonio Felix da Costa competirá por primera vez con el n.º 13 del equipo Jaguar TCS Racing en São Paulo

• Para Mitch Evans, piloto n.º 9 del Jaguar TCS Racing, el e-Prix de São Paulo será su 127.a carrera de Fórmula E, y el inicio de su décima temporada con el equipo, lo que supone todo un récord

• Jaguar TCS Racing ganó cinco de las seis últimas carreras de la temporada 11. Por su parte, Evans ya se ha alzado con la victoria dos veces en São Paulo, incluida la sensacional victoria de 2024 en la que salía desde la última posición de la parrilla

ROIPRESS / REINO UNIDO / MOTOR - Jaguar TCS Racing volverá a competir este fin de semana (sábado, 6 de diciembre) en el e-Prix de São Paulo, Brasil, de 2025, que marca el inicio del campeonato mundial ABB FIA Fórmula E.

Con esta carrera, Jaguar TCS Racing inicia su décima temporada en el campeonato mundial ABB FIA Fórmula E. En estos años, el equipo británico ha conseguido 22 victorias, 31 podios y 1.638 puntos en 127 carreras. Jaguar TCS Racing ganó el campeonato mundial de equipos ABB FIA Fórmula E en 2024, y también se alzó con el primer el trofeo de fabricantes (ahora denominado campeonato mundial) ese mismo año.

Ian James debutará como Team Principal y Antonio Felix da Costa competirá por primera vez con el n.º 13 del equipo Jaguar TCS Racing en São Paulo. Mitch Evans disputará su décima temporada con el equipo y el e-Prix de São Paulo marcará su 127.a carrera con Jaguar TCS Racing, tras su victoria del año pasado, en la que salía desde la última posición de la parrilla.

Jaguar TCS Racing inicia la nueva temporada con el objetivo de aprovechar el impulso de una excepcional campaña 2024/25, en la que se coronó subcampeón en las categorías tanto de equipos como de fabricantes. El equipo alcanzó un récord de victorias hasta la fecha: seis triunfos, cinco de ellos en las últimas seis carreras. En este segundo año de la era de homologaciones GEN3 Evo que comienza, el I-TYPE 7 ganó más carreras que ningún otro vehículo la temporada pasada. 

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Los dos pilotos actuales de Jaguar TCS Racing subieron al podio en São Paulo la temporada pasada, en una carrera memorable en el Sambódromo de Anhembi. Mitch hizo historia al convertirse en el primer piloto en ganar una carrera de Fórmula E tras salir desde la última posición de la parrilla y superar por la mínima a António, que competía con Porsche, para alzarse con una impresionante victoria en la primera carrera de la temporada.

Fue la segunda victoria en São Paulo para el piloto n.º 9 de Jaguar TCS Racing, que no se ha bajado del podio en las tres carreras que la Fórmula E ha disputado en Brasil.

Mitch Evans, piloto de Jaguar TCS Racing n.º 9, afirmó: "Es emocionante que la primera carrera de la nueva temporada de Fórmula E sea en Brasil. São Paulo siempre tendrá un lugar especial en mi corazón después de la carrera del año pasado: remontar desde la 22.ª posición y alzarme con la victoria fue un momento que nunca olvidaré. Tanto el equipo como yo somos conscientes de las exigencias de este circuito, pero estamos listos para luchar y esperamos conseguir otro buen resultado para los aficionados. El público brasileño es increíble: su pasión y energía generan un ambiente apasionante, por lo que competir aquí es aún más emocionante".

António Félix da Costa, piloto de Jaguar TCS Racing n.º 13, comentó: "Tengo muchas ganas de disputar mi primera carrera con el equipo Jaguar TCS Racing en São Paulo. Va a ser otro año muy competitivo y hemos trabajado muy duro durante la pretemporada para prepararnos de cara a la campaña que tenemos por delante. El año pasado subí al podio en São Paulo y sería fantástico conseguir otro buen resultado en mi debut con el equipo".

Ian James, Team Principal de Jaguar TCS Racing, declaró: "Todo el equipo de Jaguar TCS Racing está muy motivado ante la primera carrera de la nueva temporada del campeonato mundial ABB FIA Fórmula E en Brasil. Promete ser otra campaña muy reñida, por lo que nuestro objetivo es salir rápido para conseguir un buen resultado en São Paulo.

Mitch siempre ha obtenido buenos resultados en Brasil, lo que debería darle mucha confianza de cara a la primera carrera de la temporada. Estamos muy emocionados por el debut de António con el equipo y sabemos que dará lo mejor de sí mismo para empezar con buen pie esta temporada con Jaguar TCS Racing".

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